科室的工作計畫

科室的工作計畫 篇1

一、完善本科室的醫院感染管理制度,並依據國家有關的法律、法規、規章和規範、常規要求開展工作,並對其落實情況進行檢查和督導。

二、認真履行醫院感染管理小組職責,每月填寫醫院感染管理各項記錄。

三、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度

四、進行醫院感染監測

1、科室醫院感染髮病率<10%,漏報率<10%,無菌手術切口感染率<0.5%,空氣、醫務人員手、物體表面合格,使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

2、發生醫院感染病例,及時填寫“醫院感染報告卡”並24小時上報感染辦,科室做好記錄。

3、按時做好環境衛生學及消毒滅菌效果監測,有質量分析和改進措施。

4、科室發生醫院感染暴發,科室主任確認後立即通知感染辦,並做好調查和登記工作。

五、醫院感染知識培訓

1、根據培訓計畫,每月對科室各類人員進行醫院感染管理知識與技能培訓,每次培訓有記錄。

2、醫院下發的有關院感資料齊全,科室及時組織學習。

3、醫務人員醫院感染知識考核合格。

六、抗生素套用管理

1、抗生素使用率<50%,醫院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

2、抗生素聯合使用有指征,有上級醫生意見,聯合使用合理。

3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。

4、預防使用抗菌藥物規範。

5、無菌手術圍手術期抗生素使用規範、合理。

6、嚴格控制皮膚、黏膜局部用藥。

七、醫療廢物管理

1、醫療廢物分類放置,標誌清楚。

2、專人收集、運送醫療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。

3、輸血完畢後,科室保留輸血袋24小時,無異常後按照感染性醫療廢物處理。

八、人員及手衛生管理

1、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

2、嚴格執行洗手指征,操作前後、脫手套後、接觸病人前後等要洗手。

3、執行標準預防控制措施。

4、洗手步驟正確

5、執行手消毒指征。

6、發生體表污染或銳器損傷能及時處理。

九、醫院感染檢查考核

1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關指標項目進行監督檢查,針對檢查出的問題,及時登記並反饋給個人,以便及時改正。

2、每月填寫醫院感染知識培訓記錄,按時填寫環境衛生學及消毒滅菌效果監測和質量分析、手衛生消耗量記錄。

科室的工作計畫 篇2

一、科室管理方面

20xx年我科著重加強兩方面工作。

一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的採集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志願者起模範帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業務發展計畫

20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

首先加強人才培養計畫工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。採取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨幹送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業務新技術方面,20xx年計畫開展2-3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查範疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較201x年增長10%左右。

醫療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規範化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重複發生。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

科室的工作計畫 篇3

一、指導思想

認真貫徹落實市教育局年度教育工作意見,堅持教育科研與教育教學實踐緊密結合,,以實施素質教育、推進課程改革為重點,以科學發展觀為指導,以校本研修為核心,以課題研究為主線,以課堂教學為主陣地,以教師培訓為突破口,進一步強化教科研意識,紮實開展研究,切實解決教育教學工作中的實際問題,努力提高教育科研工作的針對性和實效性。

二、工作目標:

(一)常規管理目標

實現常規檢查的制度化和信息化,完成一定數量的教學反思和教學論文,落實青年教師培養工作,紮實抓好教研活動,使之成為校本培訓的重要基地。

(二)教科研究目標:

完善課題研究工作的過程管理機制,完成市級"作文"課題的結題工作,做好省立項"閱讀"課題的開題工作,做好鎮江市教研室立項課題、重點課題的研究工作,促進、抓實年級組課題的研究與開展。

(三)校本培訓目標:

發揮校內的優質資源(鎮江市學科帶頭人、鎮江市骨幹教師、句容市學科帶頭人、句容市特級後備人員的影響與魅力),開創富有學校特色的校本研究新局面,擴展教師們的視野,提高教師們的水平,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

三、主要措施:

(一)健全完善有關制度

1.規範健全論文參評及費用報銷制度

由於原來對於論文的參賽範圍及相關報銷制度未做出明確的規定,因而在實際工作中就出現了各種各樣的矛盾,針對以上不足之處下學期將制定關於論文參賽評比報銷制度,一須是正規的教育行政部分組織,二是論文評選由教科室統一組織,三是獲一、二、三等獎的論文給予報銷參賽費,優秀獎不報參賽費,四是課題論文只限課題組的成員參加,其它會議論文參評或自己參加的論文評選一概不報參賽費,學期末考核也不算加分。

2.是修改完善教研組考核制度,注重強化過程管理,淡化加分項目;(組織討論如何更加趨於合理化)

3.是制定並健全學校全員培訓制度、教師外出學習、培訓制度,將教師的學習、培訓與績效工資的考核掛鈎;

4.骨幹教師校級考核制度;

5.135及青年教師培養制度。

(二)加強青年教師的培養力度

學校原來對135等青年教師的管理及考核存在重視不夠的現象,教師自己對考核要求也不夠明確,針對以上現象下學期將在某些方面做出改進。

(1)繼續發揮骨幹教師的作用,實行青年教師帶教制度。

(2)青年教師至少在教研組內上一節公開課,上一節匯報課,過課堂教學關。

(3)青年教師一學期至少寫一篇教育教學一得,過教學反思關。

(4)本學期將制定出135考核的具體要求及青年教師的培養辦法,規範考核材料目錄,開學就給135青年教師們開會布置相關要求,邊工作邊學習邊準備,隨時可以接受各級部門的考核和檢查使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高,使青年教師儘快成為學校教學第一線的骨幹。

(三)加強校本教研,促進教師專業化發展

1.以教研組的教學研究為陣地提高教師業務能力。

教研組是學科建設和師資建設的主要陣地。各教研組務必根據保證與提高課堂教學質量確定教研主線,教研活動圍繞主線開展系列活動。以研討為主要形式,以反思為宗旨,以發展為目的。做到主題集中,任務明確,措施紮實,責任落實,效果實在。著力進行立足於課堂教學的觀念、方法、手段、模式創新的研究活動。

(1)各年級組主要工作:有研究專題的教研課的研討與學習、一次以上的教學調研、一次以上讀書匯報展示、一次教法講座等。實行教研活動公示制、教研組長述職制,介紹本組的建設和活動的創新和實效,相互交流,取長補短,相互借鑑。

(2)教師個人一學期常規工作:35周歲以下的教師上好專題教研課,135教師上好匯報課;每位教師每月聽課不少於4節(135教師每學期40節),每月撰寫高質量讀書筆記2篇(句容市級以上骨幹教師每月撰寫一篇教學隨筆);信息技術:40周歲以下教師部落格每周至少更新一次,45周歲以下的教師每周論壇至少上傳1篇美文、跟帖一次;40周歲以下的教師一學期必須至少參加一次學校組織的論文競賽等或活動。學期末組織考核。

2.利用校內資源,加強校本教研。把"教案怎么寫""怎樣布置、批改作業""怎樣進行反思""教是為了什麼""成功課堂的基本特徵""失敗課堂的基本特徵"" 各學科的課堂標準""如何進一步做好群研工作""如何開展有效教學和有效教研"等作為校本研究的基本內容,做實學校校本教研工作。

3.成立並組織各種學術團體,開展多種學術活動,開闢教研途徑、豐富校本培訓形式,開學初就制定出各組匯報的行事曆,學校組織行政及相關人員嚴格按行事曆進行觀摩活動。(青年讀書會、讀書論壇、學科教研沙龍、教育部落格、專題探討等)

(五)抓好已確定立項課題及重點課題的管理工作。

1.做好兩個省級課題課題研究的開題儀式。

2.對課題研究工作的過程加強管理,進一步明確研究階段分工,確立課題組成員分工職責,使各項研究工作真正開展。

3.教科室加強對課題的監督和檢查,加強對課題研究工作的過程管理,建立完善的課題研究的資料、過程管理、研究成果的檔案,提高學校的教科研整體水平。

四、主要工作

1.及時通報上級主管部門教育科研重點工作的指示精神,部署和落實重點教育科研工作的實施,並及時總結和調整學校教育科研工作的動態和策略。

2.開展多項科研活動。舉行校級教育科研培訓活動約4次左右,邀請市級以上專家講座1次,舉行3次以上沙龍活動,開展課題研討活動,開設課題研討課3次。

3.課題組做好課題研究,並有研究記錄,建立《教師教育科研活動手冊》;要求認真撰寫,定期、不定期進行檢查。做好校刊《超越》的創辦、教師論文集的編輯工作。

4.組織老師參加各種賽事,尤其重點要做好"教海探航"論文的參賽工作。結合各級各類的競賽通知,提前發布各類信息要求,並組織選拔、推薦。其中,結合學校課題研究撰寫的活動方案、論文、教學設計等將優先推薦。各教師每學期完成不少於一次的參賽任務。

5.通過舉辦"讀書交流會"、"各種沙龍活動",豐厚教師從事教育教學工作的底蘊,提高教師教育科研的理論水平。

6.認真籌備第二屆"與名師同行"省級品牌活動,與名師同台競技,促教師更快發展。

7.以學校論壇、教師部落格為平台,紮實開展研究活動。從美文推薦、教育教學問題探討、教研活動等方面入手,用好論壇、部落格這一平台,採取師生共創、家校結合、人人交流等方式,紮實有效地做好教科研的日常工作。每個教師通過更新周周部落格,展示自己教科研活動的過程,記錄成長過程及自己發展軌跡。部落格要提高互動性,師生互動、生生互動、家校互動,進一步提高這一平台的教育功能和作用。

科室的工作計畫 篇4

一、指導思想

秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨幹教師輻射示範作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

二、工作目標

1、以教師隊伍建設為中心,強化落實各級各類培訓,形成“團隊帶教”的相應機制。

2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。

3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”儘可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。

4、藉助網路教學隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推進課題過程管理與研究。

三、工作要點及思路

第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。

到校三年以內的青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。

具體措施:

1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上,根據聽課發現的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。

2、認真參加各級優質課,競賽課活動,同組教師關心指導。

3、青年教師積極參與網路教研(教學隨筆等)認真總結教學得失及教學問題。

4、每期結束前一個月,通知教科室上1—2節匯報課(所在組教師、 教務主任,科研室主任、分管校長參加)

5、統一考學科青年教師承擔月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組教師認真審核修訂保證試題質量。

6、制定“團隊帶教”考核辦法,對團隊帶教成績突出的發放榮譽證書並給予備課組物質獎勵。

第二、進一步強化市區級骨幹教師在學科領域的輻射引領作用。

具體措施:

1、 開學後落實市區骨幹教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務。

2、 根據自願和學校確定的形式落實對學科團隊建設指導任務,簽定責任書,落實具體責任。學年末召開學科團隊建設經驗交流會,考核市區骨幹教師輻射引領效果,推廣成功經驗。

3、 按照市區骨幹教師對非規範級學校的要求,加強對骨幹教師過程管理(示範課2節/年;網路教學隨筆、調研報告、課題申報等)組建考核隊伍,並真正落實考評職責。

第三、完善校級骨幹教師培養考核機制。

具體措施:

1、在學校新領導班子面前,重新梳理修訂校骨幹教師考核評選指標體系和教育科研獎勵辦法。再審訂通過後加強宣傳,提高知曉度。

2、協助學校相關部門完善教師科研評價指標,形成相應與評職評優相關聯的系列制度。

第四、以校本教研為中心,深化課程改革。

具體措施:

(1)強化各學科“集體備課”研究

在個人獨立備課的基礎上,根據學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課、同時派專人進行本學科教學資源包的建設,學年末展示學科資源包建設情況。

(2) 加強新課程改革理論學習

基礎教育課程的改革,要求教師全面更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質量觀,適應新課程,真正走進新課程。每一位教師都要加強學習,重視培訓,提升理念。為此,我們必須繼續開展新課程改革的校本學習,努力提高教科研能力。

學習方式主要有:

其一、通過教科室部落格校本培訓欄目,個人學習。

其二、通過教研活動時間觀看有關課改的優質課錄像、交流體會等方式集體學習交流,提升教育理念。(每月1次)

(3)關注課堂教學研究的有效性,將研究深入。

具體要求如下:

(1)研究課備課組首先應該集體備課,準備好相應聽課資料(人手一份),在教學設計中要特別提出觀課建議,讓聽課教師明白觀察點是什麼?教研組長事先應該安排教師錄像,要安排好觀察任務,評課教師圍繞自己承擔的觀察任務評課。

(2)會後教科室把錄像上傳,上課教師反覆回放,圍繞大家提出的問題在部落格上寫出自己的教學反思。

第五、規範教科研工作管理制度,繼續推進課題過程管理與研究

(1)本學期將進一步規範課題的過程管理。並做好課題的研究工作。

以“校級小課題申報”為重點;做好德育課題和校級課題的開題工作以及農村教研組建設的深化研究。

(2)積極展示教科研成果,繼續做好教師教學隨筆和教科室部落格的網路管理工作。

四、月度工作安排

9月

1、制定本學期教科室的工作計畫。明確指導思想、落實工作重點,清晰工作思路。

2、制定本學期校本培訓計畫,繪製電子表格,報教師進修校審核批准。

3、做好三評工作(新骨幹教師評選、上屆骨幹教師考評、優秀學科團隊考評)

4、校級小課題啟動。

5、校本培訓

10月

1、 市區級骨幹教師教學示範周示範課展示活動(半期左右)

2、 校本培訓

3、 討論農村中學教研組建設的研究計畫

11月

1、校級骨幹教師教學示範周示範課展示活動。(半期後)

2、校本培訓

4、 校級小課題的研究過程檢查

12月

1、 青年教師匯報課展示活動

2、校本培訓

1月

1、陳中教師教改科研成果登記、匯總、通報。

2、本學期教科室工作總結。

3、科研過程數據統計

臨時性工作安排見進修學院科研部和學校通知。

科室的工作計畫 篇5

一、工作思路

本學期,教科室在學校黨支部的領導下,立足於學校教學工作的實際,以深化課程改革為中心,以抓落實為主旋律,以深化課堂改革為重點,以提高教學質量為目標,強化常規落實,深入開展教學研究,不斷更新教學觀念,全面提高教學質量,為學校的教育教學工作提出新舉措,開創新局面,力爭新突破。

二、工作落實目標

1.每一位老師都能熟練運用“目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式,規範每一位教師備課、上課、作業批改的行為,把教學的各個環節一一落在實處,向常規工作要質量。

2.加強對校本教研的領導,定期開展校本教研活動,強化學校教科研意識,做好優秀教研(備課)組的評選工作。

3.加強九年級的教學管理,多角度、多方位地開展工作,找到教學的突破點,確保明年中考有一個理想的成績。

4.鞏固“周周清”、博文寫作、“家長開放日”等教學成果。

三、主要工作和任務

(一)把探索“目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式貫穿於整個學期之中。“目標導學,質疑探究,當堂反饋”教學模式突出“質疑”一環的原因在於學生的積極思維往往是從質疑開始的,培養學生的創造性思維,發揮其創造能力,又是現代教育的目的。培養只有讓學生敢於質疑生成,才會不斷發現新問題,才能積極主動地探究,才能培養學生髮現問題的能力,才能激發學生的求知慾。正是基於這樣的想法,我們把質疑引到了我們的課堂教學中,解答學生的各種疑問成為我們下一步教學中的重要一環。

1.各教研組以 “目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式為藍本,結合本學科特點,加大研究的力度,通過大家的學習交流,力爭在本學期有一新的突破。

2.採用“賽課”安排和推門聽課相結合的形式,確保這一教學模式的落實。“賽課”安排兩輪:期中前一輪(授課順序為八年級、九年級、七年級),期中後一輪。提前兩周通知(詳見網站上的《教學工作要點》),每天安排兩節課,上課地點在團校,效果以學生的質檢為依據,課後由教研組長(備課組長)組織評課。

推門聽課不提前通知,到課堂隨堂聽課,效果也是以學生的質檢為依據。推門聽課時首先檢查的就是教案。

註:評課的標準是效果。效果好的標誌是學生學得緊張。教師的責任不在於教,而在於教學生學。先學後教,以教導學,以學促教。教學原則是學生會的不教;學生說明白的不重複;學生不會的儘量讓學生自己解決問題。教師少講、精講,只做點撥性的引導。

3.結合第二輪“賽課”組織“教師講課比賽”。時間定在期中考試後第二周;40周歲以下的老師必須參加,40周歲以上的自願參加,對優勝者給予一定的獎勵。參加“比賽”的老師不再參加第二輪“賽課”。

(二)狠抓常規管理,促使教學質量穩步發展。

1.備課要認真。要提高課堂教學質量,必須從教師的備課抓起。教師備課可參考《永威中學教案集》,經集體備課後達成一致,然後各教師再結合自己的教學實際,確定出自己的教學思路,備課時一定要將其各個環節做到心領神會,為上課做好充分準備。堅決杜絕無教案上課。各組長能帶動本組成員提前備出一周的課,並在每周五下午第二節課前將下周的教案和課件上傳的教科室。教科室根據各組長標註的最滿意的教案和課件定期上傳到學校的網站上。

科室的工作計畫 篇6

根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,最佳化工作流程,改善護患關係,提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作計畫如下:

一、提高思想認識,明確優質護理內涵,增強服務意識

組織全科護士學習創建優質護理活動的相關檔案,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三.工作措施:

1.合理安排,彈性排班

骨一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

2.規範病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程式。抓住護士交接班、每月的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並要求及時改正。

4、細化工作流程,明確崗位責任

對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的.工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

每月召開護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

9、護士實行績效分配

分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

220__年護理工作計畫

在20xx年新的一年裡,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計畫:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計畫以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流於形式,作為個人考評的客觀依據。

3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計畫的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,最佳化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

四、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識,規範護理檔案書寫

隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義,規範護理檔案書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。結合我院書寫護理檔案的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生

加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理辦法,採取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,採取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,為採取有效措施提供依據並通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止刺傷和其他利器損傷。

科室的工作計畫 篇7

本學期在學校的總體規劃指導下,教科研處將繼續強化教育科研的核心地位,提高教師的科研意識,進一步落實區教育局提出的“課堂教學效益年”的思想,實現學校“教科研為教學服務”的宗旨,繼續創建和完善“構建和諧校園、促進全面發展”的目標和辦學理念,積極開展教育教學研究,造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。依據學校20089工作思路和教育教學工作計畫以及學校教科研五年規劃,制定本學期的教科研工作計畫如下:

一、工作重點

1、強化教師的科研意識,規範學校各課題組的管理,讓課題研究切實提高教師的研究能力,用以指導教學,提高教師的授課水平。

2、做好教育科研的成果推廣工作,引導教師積極總結教學心得,撰寫教育教學論文。準備結題。

3、重視校本培訓工作,做到有計畫,分層次,見實效。

4、加強各教研組的管理和指導,落實教研組評價工作。使教研組工作能落到實處,卓有成效。

5、發揚集體備課的優勢,提升教育教學水平和研究能力。

6、發揮學科帶頭人、中青年骨幹教師的作用,培養名師。對學校新任教師進行培訓。

7、開展第三屆“和諧之花”教學比武。

8、以語文、數學、綜合三個教研組為主建立學科資源庫,繼續完善和充實學校已有的網站,發揮現代信息技術優勢。

9、開發新的校本課程。

二、具體措施

1、強化教師科研意識。通過學習宣傳,要求教師克服畏難思想,積極投身教育科研工作中,在教師中倡導參與意識、前瞻意識、研究意識和創新意識。組織教師參加理論學習,學習《基礎教育課程改革綱要》、教育相關法規、學科課程標準等,通過學習提升教師科研意識。每個月至少開展一次課題組研討活動。

2、加強教研組的管理與指導。認真審查教研組工作計畫,對教研組活動加以規範指導,提高有效性,學期末認真進行工作總結。進一步規範教研組評價工作,加大平時的檢查與指導,通過考核,落實教研組長津貼制。教研組工作應以本組特點落實公開課、集體備課、學習培訓、課題研究等活動,並有所側重。教研組每周開展一次教學研討活動,有計畫,有記錄,有成效。

3、規範學校各課題組的管理。對各課題組研究工作進行檢查指導,進行課題組之間的交流學習,本期三個課題軍進行結題前的各項準備,資料歸總,整理成冊。

4、建立學科資源庫,發揮現代信息技術優勢。通過遠程接受,網上收集、教師創作等方式以教研組為單位,建立各學科,分年級的教學資源庫,為多媒體教學和模式一的套用創造條件。

5、發揮學科帶頭人、中青年骨幹教師的作用。組織我校的區級以上的學科帶頭人、中青年骨幹教師學習考核辦法,安排相應的工作發揮其作用。繼續開展“優師工程”,建立新的師徒對子和夥伴對子。對新任教師加大培養力度,每周至少培訓一次,有記錄,有成效。為實現我校在教科研五年規劃的目標努力奮鬥。

6、做好教育科研的成果推廣工作。把已參加鑑定的課題資料進行展覽,把學校教師的獲獎論文結集,把本學期公開課的教學設計結集,出兩期校本教研刊物(季刊)。供教師參考學習。鼓勵教師積極參加上級開展的優秀論文、案例等評選活動。鼓勵教師向報刊、雜誌投稿,做好學生作品的推薦發表工作。

7、加大各學科競賽輔導工作。建立學科興趣小組,加大培優力度,督促教師對學科競賽進行有效輔導,力爭取得好的成績。

8、重視校本培訓工作,做到有計畫,分層次,見實效。安排學校的學科帶頭人和中青年骨幹教師承擔培訓任務,本學期重點培訓:

模式一:確定主題+專家專題講座模式二:教育教學實踐+優秀經驗交流

模式三:發現問題+理論學習+實踐操作。模式四:課題研究+骨幹教師專題講座

9、落實集體備課。探索集體備課在平行班較少的學校工作思路。有主題,有記錄,有突破。

三、工作安排

九月份:

1、制定教科研工作計畫。

2、安排《基礎教育課程改革綱要》、各學科課程標準和教材分析的學習。

3、組織教研組長會議,交流教研組工作心得和本學期研究計畫。

4、組織安排“模式一”培訓。“優師工程”結對。

5、召開課題組主研人員會議。確定結題前期的各項準備工作。

6、徵集論文上報參評。

7、第一次校內教研課開展。

十月份:

1、組織各教研組開展第二次教研課研討活動。課題組上課題研討課。

2、制定第三屆“和諧之花”教學比武方案。

3、對各教研組工作進行檢查指導。

4、組織安排“模式二”的校本培訓。

十一月份:

1、對各課題組課題實驗工作(主要是資料收集和整理)進行檢查指導,定稿。

2、對各教研組資源庫建設進行檢查指導。

3、組織開展“模式三”校本培訓

4、開展第三屆“和諧之花”教學比武。

十二月份:

1、組織教研組長工作匯報。

2、做好教師論文、隨筆的收集整理和推薦工作。

3、課題研究資料展覽。

4、組織開展“模式四”校本培訓。

20xx年一月份:

1、進行教研組的評價工作

2、總結教研工作。

科室的工作計畫 篇8

在教育局、校長室的指導下,根據學校工作的總體思路,堅持科研興教、科研強校的原則,進一步發揮教育科研的管理、研究、服務、指導職能,以課題研究為載體,帶動教師的專業成長,促進學科教學質量的提高,努力提高教科研質量,推動我校教育科研工作持續快速發展。

為進一步促進教育教學水平的提高,根據學校的實際情況制定了本學期的計畫:

一、開展集體備課活動

教師由於要備課、改作業、上課等要占去大量的時間,因而想把每節課備的充分而精緻,其實是很難做到的,為了讓學科內所有教師資源共享,快捷有效的提高整體的教學水平,發揮集體的力量,本學期繼續發揮集體備課的優勢,分學科組開展集體備課活動。

二、名師培養工程-

學校教師逐漸老齡化,中青年教師即將成為學校的教學主體,把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質量,同時也為學校的可持續發展提供有力保障。

具體措施:

1.分學科組織教師進行集體研討,研討課題由被培養對象提供。

2.對研討的過程進行總結,並對研討的內容進行修改。

3.被培養對象上觀摩課,並於會後開展交流會,提出相應的改進意見,以及努力方向,達到預期的培養效果。

4.對於表現突出的教師,予以表彰,並推薦至市、縣級參加比賽。

三.名師示範課

我校有一批非常優秀的教師,但也有一些需要成長的教師,閉門造車往往看不到自己的不足,為了實現教師的自我突破,進一步發揮名師的示範引領作用,對教育教學的促進作用,提高教學水平,本學期將開展名師示範課。

四、配合市縣教育局開展各類教學評比活動

相信在校長室領導下,通過不斷努力完成以上各項工作,相信對學校教育教學工作能起到很好的促進作用。

科室的工作計畫 篇9

一、指導思想

本學期我校的教科研工作將繼續堅持“科研興校、隊伍為本”的工作原則,以課題研究為中心,以教育開放為契機, 深化課程改革,以教師發展為核心,以學習、借鑑、實踐、反思、研討為主要途徑,貫徹落實“四、四、二、四、一”精神,努力做好學校的教科研工作,精心打造我校優秀教師隊伍,提高育人質態。

二、工作重點

本學期教科室的工作重點是:

1、繼續組織開展好教育開放活動,貫徹落實“四、四、二、四、一精神。

2、繼續組織開展“新課程理念下的小學生作業設計與評價”的課題研究活動。

3、組織開展好各類教學基本功競賽活動和每周四的教研活動。

4、做好國家級電教實驗課題《基於網路環境下的資源建設與套用研究》的開題工作。

5、組織教師進行教學反思,撰寫相關論文。

三、工作內容及具體措施

關於教育開放活動:本學期我們將傳承上學期的做法,繼續發揮年級組的作用,每個年級組承擔一次開放活動,開放的課程儘量兼顧到技能科和活動課程。同時結合教育開放對教學中產生相關問題舉行專題研討活動。教科室進行協調和考核。本學期,我們將結合教育督導,繼續貫徹落實“四、四、二、四、一”工作,在組織教師重溫“四、四、二、四、一”內涵的基礎上,我們將協同教導處對 “四、四、二、四、一”執行情況進行不定期的抽查和定期檢查。

關於“新課程理念下的小學生作業設計與評價”課題實驗研究工作:本學期根據專家中期論證意見,總結前階段課題研究成果,並作適當調整。作業設計進一步注意學科特色,關注學生綜合素養的培養。進一步梳理不同學科、不同課型的作業設計。對作業的評價要關注學科課程標準的要求,關注教學目標達成。主要措施是:

1.建立“與課題共成長——教師業務檔案”,總結既有的經驗並研究建立完善的、極具操作性的課題研究制度。課題組教師自覺制訂教育教學和科研目標,以課題研究為平台,促進教師專業成長,增進教師的個人成就感。學校將教師業務成長過程記載存檔,並依據相關制度給予獎勵。

2.完善課題活動考勤,每一次的課題活動要有記錄,嚴格考勤。

3.舉辦多種形式的學習培訓活動,學術沙龍:利用校園網路資源,發揚教研組的團隊精神,進行專題研討。本學期重點研討的內容是學生作業評價標準。各教研組先蒐集資料,再結合教學實際加以整理修改,最後用於評價學生的作業。專題培訓:採用“請進來、走出去”的方法,獲取有豐富理論成果或實踐經驗的專家學者的間接經驗,更新教師的教育理念,提升素養,內化教育行為。

4、以比賽的方式為教師搭建學習交流的舞台,開學初,進行學生寒假作業展評。由教研組選出優秀學生作業,向全校師生展覽。期中進行作業設計比賽。

5、加強調研,把調研作為課題管理的重要槓桿,為加強課題管理,教科室將有計畫有針對性地進行檢測調控,對部分年級部分學科調研。調研後,對有關問題迅速做出處理,對教學的運行做出合理的調整和控制關於教研活動及教學基本功競賽工作:本學期我們將結合專家指導課組織35周歲以下的青年教師進行教學研討活動,通過聽課、評課的形式促進青年教師教學業務的提高,要求35周歲以下的教師安排好自己的.課務積極參加聽課評課活動,一學期的參與率達70%,對參與率超過70%的教師,我們將在學期考核中給予加分獎勵 ,本學期我們還將圍繞教師的專業成長開展說課比賽、命題沙龍、評課沙龍和教學反思沙龍活動。本學期我們將對以往的教科研考核方法進行調整,加大平時的考核力度,每開展一項活動我們都進行簽到記載,要求參加活動的教師積極配合自覺簽到,以便提高教科研考核的信度和效度。本學期的考核獎金將由以前的分檔法調整為按分計法,真正體現多勞多酬,優勞優酬。

關於電教工作:本學期我們將以課題開題工作為契機,認真做好課題開題準備,確保實驗課題順利開題。另一方面鞏固已有成果,繼續深入學習課程整合理論,加大信息技術培訓力度,擴大整合範圍。堅持以服務於教學為中心,圍繞新課程改革,抓現代教育技術課題研究,促進我校現代教育技術的普及和發展,促進實施新課程改革的目的。

四、每月行事曆

三月份:

1.制定各項計畫。

2.組織部分教師撰寫“品德課程實施中的公民教育實踐研究”的論文。

3.組織相關年級教育開放活動。

4.組織部分教師撰寫“語文課堂教學有效性評價”的論文。

5.召開課題組全體成員會議,明確本學期課題研究任務。

6.組織學生寒假作業展評交流。

7.組織整理作業評價標準資料。

8.組織專家指導課的聽、評、研活動。

9.組織各學科評課沙龍活動。

10.完成電教實驗課題開題的相關工作(組織教師問卷、學生問卷等)。

11.組織對教師的信息技術培訓工作。

四月份:

1.專家講座。

2.課題組全體成員集中教研,交流匯報。

3.作業評價標準彙編成冊。

4.組織各學科說課比賽活動。

5.結合課題研究對部分學科、部分年級進行質量調研。

6.組織相關年級教育開放活動。

7.組織等級考試培訓。

8.組織教師現代教育技術培訓。

9.組織進行班級網頁交流工作。

10.進一步完善電教實驗開題的準備工作。

五月份:

1.組織相關年級教育開放活動。

2.抽查學生作業進行優秀作業設計評比。

3.組織教師命題研討沙龍。

4.組織信息技術實驗的開題工作。

六月份:

1.優秀論文評比。

2.整理優秀教學設計及作業設計。

3.總結本學期課題研究工作。

4.研討探索BLog如何用於促進教科研研究。

5.組織教師教學反思沙龍。

6.組織學生參加信息技術創新大賽。

7.組織教科研考核工作。

科室的工作計畫 篇10

一,指導思想

充分發揮教科研先導,服務功能,圍繞臨安市教育局與學校提出的工作目標,遵循教育科研規律,堅持求實,探索,創新的教科研發展之路,實施科研興校戰略,構建一個以常規專題研究和實驗課題研究為主要形式的教育科研體系,增強教師終身學習的自覺性及教學科研的積極性,培養教師的個性和特長,全面提高教師的業務素質,全面提高育人質量.

二,工作目標

1,積極開展校本培訓,提高教師專業水平及理論修養,實現教育教學的高質量.

2,加強教研組的管理,深化素質教育研究,發揮科研工作的先導性,實效性.

3,切實開展校本教研工作,完善校本教研製度,探索校本教研新模式,提升校本教研的效度.

4,有效,有序地進行小班化教育教學的實踐研究.

5,根據各校的實際情況,紮實地開展主人教育的研究.

三,工作思路:

1. 引導教師強化依靠科研創效益的意識,樹立向科研要質量的觀念.

2. 引導教師從研究角度對待本職工作,掌握科學方法,形成一支科研骨幹隊伍.

3. 引導教師積極投身到教育科研的實踐中來,不斷解決實際問題,總結經驗,努力形成一批科研成果.

四,主要措施

(一),落實職責,強化管理,保證教科研工作的有序進行,提高工作效率和質量.

我們將繼續以常規促質量,科研上水平為理念,充分發揮科研導向作用,以教科室為中心,以教研組為縱向聯繫,年級組為橫向聯繫,形成縱橫交錯的教育科研網路,不斷最佳化教科研工作程式,提高工作質量和效益.

1. 進一步落實崗位職責.

①教科室要以務實的工作作風,進一步樹立科研為教學服務的觀念,發揮決策,計畫,組織,控制等基本管理職能,運用科學方法管理教育科研,有效發揮人,物,財,時,信息等要素的效應,完成各項教育科研任務,為學校育人質量全面提高和辦學效益再上新台階服務.

②各教研組要充分發揮職能作用,實行教研組長負責制,進一步增強教研做工作的實效性.切實配合教科室有計畫,有針對性,有創造性地組織本組教研活動,加強本學科教學現狀的調查和提高教育質量的對策研究,加強本學科教學過程的督導和分析.

③各備課組要在教研組的統一部署下,切實落實工作職責,加強學科教學進度的管理,做到教學同步,並組織好集體備課,按月進行督查.要做到責任明確,有布置,有檢查,有記錄,有評比.

④全體教職工要積極參加各類教研活動,本期,學校將加大對教研活動的過程管理和考核力度.

2.強化教科研製度建設,進一步規範教科研行為.

本期,學校將進一步強化教研製度的建設和落實,繼續堅持備課組的集體備課,堅持教研組月報制度,以《臨安市教科研規程》,《教學教研成果獎勵辦法》,《校本科研管理辦法》等制度來推進我校的教科研工作順利進行,吸引更多的教師自覺參與教科研活動,提高學校教科研整體水平.

(二),加強現代教育觀念的學習,不斷充實現代教育理論

為進一步更新教育思想,轉變教育觀念,提高業務水平,樹立適應素質教育的教育觀,質量觀,人才觀,本期我校將進一步加強教師的繼續教育,把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養和培訓的重點,通過外引內聯促進教師的自我革新能力,促進教師隊伍從傳統型向現代型轉變,從維護型向創新型轉變,從封閉型向開放型轉變.

1.完善繼教管理運行機制,提高繼續教育實效.

學校將繼續按《校本培訓的三年規劃》,《學科帶頭人,骨幹教師評選辦法》及《成功教師評選》的要求,及教進校《 提高農村教師素質提升工程》的要求,進一步完善符合教師自學規律,培訓,教研相溝通,因地制宜,靈活有效,與教師年度考核,職務晉升,表彰獎勵相結合的教師繼續教育運行機制,並加大對繼教工作的登記,評價,考核力度.要求教師按時,足量,保質完成繼續教育任務.

2.充分發揮教科研工作的作用,為實施三名戰略(名校長,名教師,名學生)奠定基礎.本期,我們將針對教育教學中的熱點和教學過程中存在的問題,有計畫,有目的地舉辦1―2次專題講座,以加強現代教育理論的學習,適應全面實施素質教育的需要.在此基礎上,學校鼓勵教師參加各種形式的理論業務和教育技術進修,繼續實施走出去,請進來的參觀學習制度.努力創造條件,讓更多的老師能參加學術報告,經驗交流,技術培訓,課題研究等活動,全方位開拓教師視野,拓展業務視域和研究空間.同時有計畫的加強學科帶頭人的培養,使我校湧現出一批臨安市骨幹教師,學科帶頭人,從而為實現以名師為支撐的名校戰略打下堅實的基礎.

3. 要求每一位教職工通過教育觀念的更新,了解教育內容的物之理,教育對象的心之理和教育活動的育人之理,找到理論與實踐的結合點,實現明確的知識與緘默的知識之間的溝通與轉化,促進自己的專業發展.

五,加強教師基本功訓練,不斷完善教學技能.

1.認真開展三課活動.

本期,學校將繼續開展全方位,多層面,多形式的聽課,評課,說課活動.在三課活動中重在加強教師教學基本功的訓練和督導,突出微格教學的研究和分析.對新上崗的教師要求儘快適應教學環境,上好合格課;教學能力強,教學經驗豐富,教改意識強的教師,要上好研究課,優質課,示範課.各教研組組織三課活動,要求說課時要說教材,說教法學法,說教學過程,說板書,說理論;聽課時要做好聽課筆記,由教研組做好登記,並當周將情況報教科室匯總,存檔,考核;評課,要認真,公正,客觀地評價,並引入新的教育思想和教育觀念,以促進教師研究教材,磨練內功,從而提高課堂教學效益.

2. 把掌握現代教育技術作為教師的一項重要的基本功來抓.在課堂教學中廣泛採用現代信息技術,是提高教學效果和工作效能的重要途徑,也是一個現代型教師的標誌之一.為此,學校鼓勵全體教師用網上教學資源為教學服務,學校鼓勵教師開發教學課件.本學期學校將組織多媒體課件設計大賽,電子說課大賽,對使用多媒體教學的教師要進行登記並在教研月獎中進行考核.爭取到本學期末,能夠自我設計,編制教學課件的教師達50%以上.

六,加強新教材,新課程標準的學習和研究.

為適應課程改革的需要,各教研組要進一步組織新教學計畫,新大綱(新課程標準),新教材的學習和研究活動,提高教師掌握教材,駕馭教材,活用教材的能力.為此,學校也將積極為教研組進行分析,研究創造條件.

七,倡導科學的自我反思和自覺的科學研究,研究課題的實施要有突出進展.

教科室將以課程改革為契機,進一步提高科研層次,注重課題研究,把工作重點放在指導全體教師開展課程改革實驗研究和課堂教學模式的研究與探索實踐上,以點帶面,抓出典型,抓出實效,使我校的課程改革與課堂教學改革能走出一條有自身特色的路子來.承擔臨安市立項課題及校級主人教育研究的教師必須上一至二堂教學研究課,上交主人教育教學課案,寫一篇主人教育教學論文,寫一篇主人教育教學心得.其他校本課題,要加強課題的立項,開展和結題工作.總之,本期要以務實的工作作風,加強課題的探索和研究,爭取早出成效.

二月份:

1,制定教科研工作計畫;

2,建立教科研骨幹隊伍網路;

3,選送《臨安市第十八屆中國小學科教學專題研究論文》.

三月份:

小班化教學課題組會議,小班化優質可展示活動;

杭州市小班化實驗基地申報;

3,校級課題――《主人教育課題》落實情況調研;

4,編印《玲瓏教科研信息》期刊.(暫定)

四月份:

1,06年教育科研立項課題申報,06年課改專項課題立項申報;

2,校本課程開發小組會議;

3,骨幹教師教科研知識培訓;

4,課題進課堂公開教學活動.

五月份:

1,市,校立項課題進展情況檢查;

2,小班化教育教學研討活動.

六月份:

編印《玲瓏教科研信息》期刊;(暫定)

臨安市第21屆教育科研優秀成果(論文)評審;

3,教科研成果推廣會議;

科室的工作計畫 篇11

一、認真對待形勢,統一思想,堅定信心,努力完成各項工作

新的一年,一定要有新氣象,新醫院要有新特色。面對新醫院,我們在管理、服務和質量上都提出了越來越高的要求。科室召開總參會議,審時度勢,統一思想,打造新醫院的個人形象、科室形象、品牌,從自己做起,高標準、嚴要求,樹立“醫院繁華我恥”的理念。以精湛的技術和優質的服務贏得患者,爭取“雙贏”,團結一致,增強凝聚力,增強信心,努力完成每個項目的任務。我們堅信,在各級領導的大力支持下,在醫院和科室的正確領導下,在700多名員工的共同努力下,我院一定會成為名副其實的“百強醫院”。讓人民真正感到安心和滿足。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理

新醫院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和護士長要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對集中管理,倡導以人為本的管理模式,開展人性化服務,針對不同層次的患者,套用不同的服務模式。加強同志之間、醫患之間、醫療之間的溝通。科室主任和護士長敢抓敢管,不做老好人,科室推動健康趨勢,讓科室成為團結、努力、積極的團隊。

2、改進服務措施

(1)熱情接待新入院病人

(2)精心教育

(3)及時處理新病人,爭取5分鐘30分鐘內送液

(4)危重病人應立即治療,並在5分鐘內輸液

護送危重病人檢查,並負責醫生和護士

保持病房乾淨、明亮、舒適,堅持周二健康日

徹底轉變觀念,將服務轉變為酒店式,徹底消除生、冷、硬現象和無應答現象

出院時,他送出病房,說“安康”。

三、完善各項規章制度,建立各種管理機構

根據醫院管理年活動要求和醫院安排,熟悉15項核心制度、首診醫師負責制、病曆書寫、討論、會診和危重病人搶救制度。科室成立醫療質量管理小組醫療安全小組聯合治療管理小組應急小組病歷管理小組醫院感覺控制小組單病種質量管理小組,科室主任負總責,護士長積極配合,人人各司其職。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重,是創建醫院的基礎。是醫院生存的生命線,重在內涵建設。

1、從基本素質出發,培養素質好、醫德美的人,尤其是年輕的醫生護士,大多是獨生子女,在家裡嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室找到了關鍵,做出榜樣。

2、把握基層素質,提高青年醫生綜合能力,培養全科醫生。

3、掌握病曆書寫,從病歷開始,以衛生部病曆書寫手冊為準繩,科主任和二線醫生對所管患者心中有數,查房後及時簽字。

4、掌握危重病人的搶救和疑難病人的診療情況,科室主任親自抓危重病人的搶救,並對疑難病人的診療情況不清楚的在科室進行討論

5、加強環節質量管理,讓初診醫生對制度負責,明確職責分工,分工協作並重,堅持一日查房三次制度。二線醫生每天都很了解危重患者,對新入院的患者進行逐一排查,消除潛在隱患。嚴格執行各項操作制度和會診制度,加強與患者的溝通,簽署和書寫每一份知情同意書和專項檢查治療協定,對科室和自己負責。職業控制小組將每月或每季度對醫療質量進行檢查,並對其進行處罰和獎勵。

五、抓醫療安全,不放鬆

部門主任對部門的安全負責。他對上面的院長和下面的同志負責。科室和醫院簽訂安全責任書,科室和每個同志簽訂安全責任書。責任明確,安全措施到位,增強防範意識,認真執行醫療制度和醫療標準,知情同意等程式到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財物由專人保管。特別是要加強醫患溝通,每月進行醫療安全自查,消除不安全因素,減少和避免常見錯誤和誤診糾紛。

六、加快人才培養

隨著社會的進步和發展,疾病不斷變化,知識更新迅速,一些專業有很多前沿知識。但是因為是基層,出國留學機會太少,知識更新慢。系主任每年出去短期學習或培訓一兩次,了解前沿知識,開展新業務,這樣才能成為一個好的學術帶頭人。各級醫生需要加強自身學習,狠抓三項基礎訓練,規範醫療行為。選擇重點醫生外出進修。為了提高專業能力,今年打算選一個醫生和一個護士學習支氣管鏡,爭取下半年工作。要求每位主治醫師每年發表一篇論文。

七、開展新項目,拓寬服務範圍

消化專業

1、爭取1—2年內回到胃環境室完成食管硬化和結紮;

2、開展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷;

3、早期干預藥物治療肝硬化;

4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術提高腹水的診斷準確性。

呼吸專業

1、進行胸膜活檢,提高胸腔積液的診斷率。

2、肺癌化療放療可以提高癌症患者的生存率。

3、開展光纖支持,提高呼吸道疾病的診斷率。

4、重點診斷和治療慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺間質疾病。

科室的工作計畫 篇12

一、指導思想:

認真貫徹上級教育行政部門的通知、意見和精神,以提升教師專業化素質和提高教育教學質量為目標,以校本教研、課題研究為重點,以課堂教學為基點,以新課改實踐為突破口,強化全局意識、責任意識、質量意識、改革意識、服務意識,嚴謹務實,知難而進,認真做好教學研究、教學指導、教學服務工作,全面提高課堂教學水平,努力開創教科研工作新局面。

二、工作目標:

1、強化學習教育教學理論知識,提升教師執教能力和水平。

2、牢固樹立“以科研帶教研,以教研促科研”的教科研理念。

3、大力推進學科中的研究性學習,倡導採用新穎可行的教學方式手段。

4、加強教研組、備課組的規範化、制度化建設,發揮組長的協調功能。

5、有效開展“教學四項規範達標”活動,使教師教學工作規範化、科學化。

6、努力創設教科研氛圍,開展教學評比活動,鼓勵教師積極參加。

7、繼續做好新教師的培養工作,架設迅速成長舞台,發揮骨幹教師作用。

8、切實完善管理制度,校園文化氛圍更加濃厚,科研氣息更加強烈。

三、工作重點:

(一)明確組織形式,加強教科研管理制度建設。

教科室確立“教學副校長——教科室主任——教研組長——備題組長——教師個人” 五級管理體系,通過組織機構的健全使學校教科研任務層層落實,職責分明,形成一套暢通的教育科研管理網路,使教育科研工作落到實處,進一步加強對開展教科研工作重要性的宣傳力度,加強教科研工作的導向性。本學期教科室在學校的整體工作指導下還將修訂、制定出一系列教科研規章制度,形成教研工作管理系統化、規範化、科學化,以保證教科研工作的順利有序、積極地開展。

(二)完善半日教研活動制度,發揮其作為教師專業發展助推器的作用。

1、半日教研活動是教師進行集體備課、課堂教學研討、讀書學習的固定時間,為教師交流教學經驗、提升教學水平起到了重要的作用。本學期不僅要不遺餘力地加大推行半日教研活動,並且要進一步增強教研活動內容的針對性,從教師教學和專業發展的需要出發,科學安排內容,專時專用,使教師們通過業務學習有所得(教學實踐中的收穫)、有所思(聯繫工作實際的思考)、有所為(學習指導下的教師實踐)。

2、教研組和備課組是校本教研活動的最基層組織,也是最具活力和實效的組織。本學期,部分業務學習內容安排的指導原則是“從教師中來,到教師中去”,以教研組為單位開展較深入的主題研究,以點帶面,促進教師業務水平的不斷提高,這是現在和未來校本教研的發展方向,是教師專業發展的必由之路。因此,各教研組要稠密制定和嚴格地執行教研活動“主題化”的實施方案,使活動有針對性和實效性。

3、加強教研組、備課組建設和教研活動的管理,制定教研工作制度,做到“五定”(定時、定點、定要求、定內容、定中心發言人”和“三有”(有計畫、有記錄、有總結),開展靈活多樣、講求實效的教學研究活動,要注重調動教師的積極性,加強對青年教師的培養。

4、教研組要嚴格學習紀律,嚴肅學習態度,為積極主動發展的教師營造更寬鬆的環境,為目標不明確教師師提供學習借鑑的榜樣,為懈怠應付的教師施加一定的壓力,逐步形成教師專業發展的自覺性。通過提高教研組活動的規範性和實效性,努力使教研組成為新課程背景下的學校教師“教研”、“科研”、“培訓”基地。

5、本學期的教研組、備課組活動時間根據塘下學區的聯片和分片教研活動要求,將統一調整為:周二上午——歷史和社會;周二下午——音、體、美、信息;周三上午——語文;周三下午——數學;周四上午——英語;周四下午——科學。從第3周起,各教研組每周都要不折不扣地開展教研活動和集體備課,學區教研記為集體備課,學區語文、數學、英語、科學、歷史和社會教研活動共4次(第4、8、13、17周),綜合組為8次,各教研組長要做好組織、考勤和考核工作,將校本教研活動、學區聯片和分片教研活動做實做好,爭取在第15周學區“先進校本教研組和備課組”評選活動中榜上有名。

6、關於集體備課的幾點特別說明。根據《溫州市農村義務教育學校開展“教學規範達標”工作指導意見》的要求,集體備課主要進行單元備課,以備課組為單位加強研究教學目標、重難點、教學過程和方法。集體備課採取以個人思考為基礎,個人備課與集體備課相結合的方式,不可照搬照抄他人教案,不能以課件代替教案。另外,各備課組也可以組織教師定期閱讀教育教學著作,也可以集體進行教學反思交流活動,並由此撰寫心得體會,也可以在條件許可下或時機成熟的基礎上安排一次教學基本功大練兵活動。

(三)加強教學常規管理,努力提高教學效能,營造個性化發展空間。

1、教學常規流程要成為教師日常教學過程中自覺遵守的最低標準。

xx年年我校中考取得了空前可喜的成績,為今後建立更加有利於提高教育教學的秩序,推動學校新一輪基礎教育課程改革,促進教學工作的科學化、規範化和高效化,保證穩步提高學校升學率和知名度,各學科教師在規範教學行為時應該認真執行教學“四個必”:講必練,練必閱,閱必評、錯必糾,應該自覺做到教學“六個心”:精心備好每一節課,用心上好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批改每一次作業,真心評價每一個學生,專心研究每一個課題。

2、每月教學常規檢查之後,組織進行教學考評報表抽查。

繼續加大教學常規檢查的力度,完善月考評制度,對檢查結果適當公布,對於做的較好教師要樹立榜樣,給予評優評先、外出學習的嘉獎,對於做的較差要提出批評,限期改正,全面提高每一個教學環節的效率。有任課的學校行政領導的月備課、改作落實情況將由校長負責抽查,各教研組長和備課組長的月備課、改作落實情況將由教科室負責抽查,抽查結果作為教學常規評價的重要組成部分,引導所有一線教師向過程要質量,不斷改進教學過程中出現的新問題新情況。

3、規範教學常規全過程,從點滴做起,向細節要質量。

備課:認真按課時備課,寫好教案。實行先周備課制度,提倡在上課前一天進行二次備課。備課要做到“四個有”,即“腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,目中有學生”。每課時教案應該以教材分析為基礎,包括教學三維目標、教學過程、教學重難點、教學方法、課堂訓練、作業布置、教學反思等內容。教學目標必須根據課程標準、教材和學生實際,準確、具體、恰當,體現三維目標,突出重點和難點。

上課:各學科教師要堅持向課堂45鍾要質量,提高課堂教學效率。教師要通過適當的形式和方法讓學生明確教學目標,並將其轉化為學生的學習目標,增強學生學習的目的性和主動性。努力落實三維目標,科學呈現教學內容,抓住關鍵,突出重點,突破難點,落實基礎知識、基本能力和基本方法,不出現科學性錯誤。貫徹學生主體原則,堅持啟發式、討論式教學,課堂講解明白易懂,教學過程清晰有序,教學方法恰當合理,課堂氣氛積極活躍,教學反饋及時有效,倡導自主、合作、探究的學習方式,加強學法指導,注重培養學生良好的學習習慣。既要面向全體學生,又要關注學生的個體差異,重視對學習信心不足或學習有困難學生的輔導,促進學生全面發展。

作業批改:嚴把作業關,作業內容要精選、精練,布置作業目的明確,作業的數量和難度適當,符合學生實際,既有統一要求,又有符合優秀學生和學習困難的學生實際的選作題。作業形式多樣,減少機械抄寫的作業。批改反饋要及時,做到有發必收,有收必改。理科各學科的作業要全批全改,文科學科的作業,除作文或文字量過大者外,要全批全改。提倡教師有計畫、分批寫鼓勵性的批語,以促進教師和學生的交流。教師要指導學生建立重、難、錯題記錄本,夯實學生基礎。針對學生作業中存在的共同性問題要及時講評,引導學生分析原因,指導學生解題思路和方法,幫助學生總結規律,及時訂正;對個別特殊學生的錯誤,要做到面批,有針對性地進行輔導。

質量測評:考試學科要按照教學計畫的安排及時進行單元達標,針對出現的問題採取有效措施進行解決。校內測試提倡本校教師命題,大型考試可以採取校內年級組間的交叉命題,加強測量的針對性。命題時應注意試題的代表性,既考慮試題的覆蓋面,又突出重點,不出現怪題、偏題。月考、期中考試後,各教研組、備課組應立即以評卷結果為依據,進行本學科的“教與學”的學情分析,肯定成績,找出不足,查明原因,提出相應的“教與學”的策略、方法。對學生的平時成績應該建立完整的檔案,按規定在備課本上一一記錄下來。每學期結束前每個教師必須寫一份所任教班級教學質量分析報告,詳細總結教學得失。

4、落實聽課評課制度,必須保質保量。工作不滿三年的新教師每周聽課不少於1節,其他教師每學期聽課不得少於10節,

科室的工作計畫 篇13

一、指導思想

根據《鹿城區教師培訓和科研中心20xx年下半年工作計畫》和區教育局的檔案要求,結合我校實際,以全面提高教育質量和促進教師專業發展為目標,以“有效教學”為核心,突出“教育質量提升工程”和“教師發展工程”兩大重點,努力解決實際問題,紮實開展各項研訓工作,不斷總結推廣科學有效的教學經驗和成果,促進學校、教師、學生和諧發展,為我校教科研發展服務。

二、主要工作

1、教科研課題管理

(1)組織做好20xx年度區級課題的結題和優秀成果的評審工作。去年立項的兩個區級課題:科學組z老師負責的《國中科學演示實驗教改研究》、歷史與社會組張偉老師負責的《加強國中歷史與社會答題規範化研究》目前進展順利。本學期將結題,教科室要對課題進行有效的監控,完善課題材料,做好結題的各項準備工作。

(2)對已立項的各級課題,教科室要做好指導工作,使課題研究工作能夠以校本教研的方式,在平時的教學和教研活動中順利開展。上學期我校申報了三個課題均被立項,這在我校歷史上是空前的。這三個課題分別是:周青旦校長負責的溫州市20xx年度教科規劃課題《勵志教育在農村中學的推廣研究》,傅仁順老師負責的鹿城區教師小課題《“林煒彤作文教學法”在農村國中語文作文教學中的套用研究》,許潔老師負責的鹿城區教師小課題《概念圖在國中科學教學中的實踐研究》。學校教科研的目標是藉助主攻課題《勵志教育在農村中學的推廣研究》的研究,形成學校的教育特色。

(3)積極協助區教師培訓與科研中心葉文勝主任主持的省級課題《農村中學學業後20%學生教學成因及轉化措施的研究》課題開展教學評價研究。經過上學期區教研中心對我校的兩次學科教學調研,確定我校科學教研組承擔其中的一個子課題。本課題的開展可以引導教師加強對課程標準的學習和套用,提高課堂教學質量,促進學生全體、全面發展。

(4)做好教科研材料的積累及整理工作,迎接區教科室對部分學校進行的教科研工作調研,促進學校教科研工作的提升。

2、校本研訓管理

依據《鹿城區20xx-20__年“走進課堂做研究”推進方案》,教科室確定本學期教科研主題為“有效教學”。教科室將繼續協助校長室、教務處紮實開展教研與科研為一體的教學活動,立足“校本”,搭建平台,促進教師的專業發展。

(1)、加強教研組建設。

修訂《教研製度》、《教科研獎勵條例》,出台《教研組長考核辦法》。規範教科研培訓學習匯報制度,規定教師外出學習培訓後,必須在理論學習會上或教研組內匯報,上交相關材料備案。教研組長負責組內日常事務,如:教學進度安排,備課分工,組內教研課組織等,協同教務處抽查本組教師備課改作情況並及時反饋。

(2)、落實常規教研。

本學期,我們將以迎接市、區教育局“學科素養提升工程”的調研為契機,動員教師積極參加區教科研中心精品課程建設工作。繼續落實隨堂聽課推門課制度,學校班子要深入教學第一線進行聽課指導,帶動每位教師每周聽課至少一節課,每學期不少於20節,在保證聽課數量的同時要狠抓聽課質量,堅持做到所有聽課的人都要與講課教師進行溝通評課並指出優缺點,做到記錄詳實。採取多種形式開展校本研訓活動,如集體備課、讀書活動、案例教學、課例研評、專題研討、講座交流、觀摩互動、課題研究等。堅持隔周舉行一次教研活動,每月舉行一次主題培訓,繼續利用周前會議前十分鐘開展課改理論交流活動,等等。

(3)、強化教科研實效性。

開學初,各教研組都要根據要求和本組具體情況制定好本學期教研計畫,並按計畫扎紮實實開展活動,努力使教研活動體現實效性,儘可能做到活動時間經常化,活動內容專題化。同時,推出兩個“教研活動周”(分別暫定在第7周和第15周),2-3次的教學基本功比賽,要求每位教師都要積極參加活動,共同探索課堂教學的有效方式,促進校本研修深入發展,進一步提升教師素質和教科研能力。比如上公開課要做到:課前要先說課,將說課稿交備課組內討論修改後再上,課後要評課反思。

(4)、精心組織評比。

為了有效開展教科研工作,教科室要做好區論文、案例、優質課等教學評比和推薦工作,及時向教師傳遞信息並精心組織發動,力求出精品,爭取在市級以上獲獎。要求我校35周歲以下的教師必須參與每一次的論文、案例、優質課評比。比如擬定15周的市學科命題競賽,17周舉行的市各科優質課評比、區德育論文評比、區“有效教學創意”徵文評比、教師教育論文評比和教學案例評比等系列評比活動。重視科研成果的提煉,鼓勵教師積極向雜誌投稿。本學期在論文發表、獲獎的數量和檔次上要有新的提高,積極爭取有一定數量和質量的論文在省級、全國級綜合性教育刊物上發表。文章的發表或參評要選擇渠道的正規性。本學期將整理結集教師論文集《收穫》。

三、具體工作安排

周次 日期 活動內容

1 8.29~9.4 教師暑期師德培訓。

2 9.5~9.11 教師節、中秋節;教師制定學科教研計畫。

3 9.12~9.18 區學科教研組長會議(本校);區教科室主任會議。

4 9.19~9.25 區“學科素養提升工程”調研;區社會學科優質課評比。

5 9.26~10.2 區優秀校本課程方案徵集;省、市級課題結題材料上交。

6 10.3~10.9 國慶節;20xx年區級各類課題結題成果上報。

7 10.10~10.16 市學業考試質量分析會(語、數);教研活動周(一)。

8 10.17~10.23 市學業考試質量分析會(科、英、社會\思品);區“真情課堂”課題研究活動(本校)。

9 10.24~10.30 區國中數學教師學科知識競賽;區英語現場教學設計評比。

10 10.31~11.6 期中考試。

11 11.7~11.13 區數學優質課評比活動;區“有效教學創意”徵文評比。

12 11.14~11.20 區學科教學案例評比;區教師教育論文評比。

13 11.21~11.27 區心理輔導個案評比;20xx年區級各類課題結題成果評比。

14 11.28~12.4 20xx年區級各類課題成果評比答辯活動。

15 12.5~12.11 市學科命題競賽;教研活動周(二)。

16 12.12~12.18 教學基本功比賽——粉筆字。

17 12.19~12.25 區語文優質課評比活動。

18 12.26~1.1 元旦;十七中集團校學科調研(主題:作業的有效設計和規範批改)。

19 1.2~1.8 區教科室主任學年工作總結會議;校教研組上交總結。

20 1.9~1.15 期末考試;學校教科研工作學期總結。

21 1.16~1.22 1月16日(農曆十二.二十三)寒假開始。

科室的工作計畫 篇14

一、強化實驗室的建設,完善內部管理

1、進行檢驗科的制度建設,建立健全各種規範制度,流程和措施,要進行檢驗【質量手冊】及【操作程式】的學習,對各個崗位上的操作人員明確責任,各就其職,定期進行考核,檢查執行情況。

2、通過完善科室內細節管理,增強安全意識,操作流程規範化。 使科室的每一項規章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環節。

二、嚴格質量控制,提高檢驗準確性

1、檢驗科科室質量控制目標,繼續做好生化各個檢驗項目的每日質控工作。完善臨檢各常規項目的質控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

2、對檢驗項目的質控結果納入對科室的質量考核指標,提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。

三、強化儀器設備管理,提高工作效率

做好現有各實驗儀器的維護和保養工作,要求每一位科室人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能,嚴格按照要求維護和保養儀器,並能對出現的儀器各類故障認真研究,積極應對及時解決,保證本科

室各類儀器的正常運行,這樣既節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。

四、增加工作量提高業務收入;

1、標本量,20xx年底計畫完成30萬人次。

2、業務收入,20xx年底計畫完經濟收入4000萬。

五、積極開展新的項目;

20xx年將繼續加強和迪安檢驗的聯合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫診斷,為臨床醫生提供可靠的診斷依據。

六、人才培養與業務學習;

檢驗科業務學習規範化、制度化。全年開展各種形式的業務學習。做到每周一題,學有筆記。

檢驗科全體工作人員,願為沭陽縣人民醫院的發展做出自己的貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。為醫院順利晉級做出自己的努力。

科室的工作計畫 篇15

一、指導思想

根據《學校二五發展規劃》精神,20xx年是“辦學效益提升年”,20xx年是“心理健康示範年”,在這一學年度中,教科室工作將圍繞落實規劃中的科研要點開展,第一學期繼續“堅持學校特色化內涵發展”的工作思路,以課例研修、心理教育為載體,促進教師專業成長為工作主題,為創準一流名校努力奮鬥。

二、工作目標

以三大項工作:課題研究、校本研訓、課程建設為主要工作展開,注重學生個性發展,促進教師專業發展,促進學校教育教學質量穩步提升。

1、深入落實“課題帶動”策略:逐步完成新一輪省市級課題的階段研究工作,繼續規範深化微型課題的研究,提升微型課題的質量,更好地探索教育教學的規律,將教科研落實到課堂,實現高質量的教育教學。

2、創新校本研訓方式,注重實效性、操作性和常規性,激勵廣大教師的科研熱情,推動校本研究,打造精良的師資隊伍,促進教師群體專業成長。

3、保持並進一步提升學校現有科研特色工作的品質:切實加強學校心理健康教育,推動學校全面和諧發展;繼續開發校本課程,加強校本選修課的組織和管理工作。

三、工作舉措:

(一)多級別課題研究

1、省級課題:

完成湖南省教育科學“十二五”規劃課題《加強心理健康教育,推動學校和諧發展》的開題、前期研究工作。

完成湖南省基礎教育教學研究項目課題《湖南省示範性高中校本教研“一主四化”研究》的開題、研究工作。

完成湖南省“十二五”教育技術規劃一般資助課題《自動錄播系統在課例研修領域的運用研究》的階段研究工作。

完成湖南省親職教育“十二五”規劃重點課題《“把握家長心理需求,提高家長學校實際效性”實踐研究》的開題、研究工作。

2、市級課題:

完成《普通高中辦學模式多元化改革研究》的階段研究工作。

3、校級課題:

繼續推進教師小課題研究,小課題覆蓋率85%,要求每個備課組確定課題主攻的方向,繼續有針對性地開展小課題研究。根據學校教學的實際,本學期小課題研究的基本方向是:圍繞落實“雙模”教學的改進與推進開展研究,省級課題研究與校本課題研究同步進行。包括以下方面的內容:改進版“雙模教學”(“學案導學,自學探究,當堂評價”和以學習小組為載體的四清學習模式)的研究;典型課例研修;校本教研“一主四化”研究;普通高中辦學模式多元化改革研究等。

繼續以《教學科研手冊》為載體,重視教科研資料的蒐集、整理,使課題資料積累更豐富規範。

繼續完善小課題的指導、支持、評價、激勵制度,教師在對自身工作的自我觀察、內省、反思、探究與行為跟進中,小課題研究就會成為教師的一種自主自覺行為,成為教師專業成長的內驅機制,從而推動教師職業生涯向縱深發展,減輕教師職業倦怠。

(二)多維度研訓提高

1、學科素養與綜合素養研訓相結合:

(1)組織好上級部門下達的寒暑假繼續教育培訓任務;

(2)組織好寒暑假校本培訓。

2、年齡與層次梯隊專項培養相結合:

(1)重點搞好青年教師培養工作。青藍工程實施達到普遍化、規範化、有效化。繼續使用《十五中青藍工程實施手冊》,記錄每對師徒的輔導全過程。

(2)搞好學科帶頭人、骨幹教師、校內名師的選拔和培養工作,並充分發揮他們的帶動和輻射作用。

3、群體研修與個體研修相結合:舉辦“教學沙龍”,加強“微格教研”、“課例研修”工作。

4、學習平台與競賽平台相結合:

高質量辦好《教育嘹望》,為教職工的教科研提供平台。

與其他部門一起協作組織“星城杯”教學比武。

繼續積極發動教師參與論文參評、發表工作。

(三)多角度特色發展

1、研究性學習:根據我校的實際情況,在原有基礎上加大指導教師對學生課題的指導力度,使研究性學習成果質量實現較大突破。

2、心理健康教育:

(1)完成新生入學心理普查工作,建立新生心理健康檔案。

(2)按時開放並維護心理健康輔導中心:做好學校心理健康教育中心的使用、維護工作,通過開放心理健康輔導中心,改善學生適應社會能力,培養學生處理人際關係和家庭危機的能力,建立部分學生的心理個案檔案。

(3)結合心理課題,宣傳並全方位滲透心理健康教育知識,助推學校全面和諧發展。

3、校本課程開發。繼續在高一年級開設走班制校本選修課程,繼續使用管理軟體全程管理,繼續豐富選修課程內容,繼續充實我校校本課程教材系列叢書。

4、九門學科建設。繼語文學科之後,繼續甄選一門學科作為我校特色建設學科,力爭在三年內培養一批教學能手,培養一批學術能人,力爭市內有名氣、省內有影響。

(四)其他工作:

1、整理、完善教師科研檔案;

2、搞好國際合作班學生學法指導工作;

3、與學校各部門密切配合,完成各項臨時工作。