公司年終工作總結及工作計畫

公司年終工作總結及工作計畫 篇1

20xx年是公司跨越式發展關鍵的一年,也是公司戰略發展中承上啟下的一年。過去的一年裡,在市委市政府正確的方針指導下,公司全體員工發揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇於創新的精神,通過強化隊伍建設、抓好市場行銷、確保全全質量,開源節流,克服了市場行情不穩、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難,取得了較好的成績。現將20xx年工作做如下總結:

一、生產經營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產品產量x噸,比去年同比增長x%;鋁錠產量x噸,同比增長x%;共實現銷售收入x萬元,比去年同期增長x%;實現利稅x萬元,比去年同期增長x%。

現有員工隊伍x人,員工平均工資達x元/月,比去年同期增長x%。

二、主要完成的工作

1、以人為本、搭建平台、構建和諧企業。

“以人為本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,為企業創造財富。公司始終堅持“以人為本”的經營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的x元增長到現在的x元,公司還為員工繳納了養老保險和醫療保險,為員工解決後顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平台,努力營造和諧的企業環境。

加強黨組織建設,發揮黨員幹部的模範帶頭作用。公司黨支部新發展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立以來,培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於管理、擅於管理的幹部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些幹部員工的努力拚搏下,公司得到了健康快速的發展。今年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

加強幹部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和管理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。今年x月,公司推薦、等x位同志參加由xx大學俱樂部主辦、講師主講的幹部培訓,培訓結束後又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓,幹部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證,公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。今年以來,公司針對一些內部存在的問題,修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務。同時加強了幹部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創造了有利條件。

4、開源節流,創造效益。

公司積極採取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸x元提高到x元,另一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從x元降到x元,同時把產品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產期間請假的現象,又能在非生產期間降低公司勞動力成本支出,減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節約工資成本x元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產人員配置,後勤人員多是身兼數職,從去年的x人減少到今年的x人。第三,公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節約開支,公司與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸x元,最低時談到x元,僅此一項每年可節約開支x萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,開展節能降耗,努力降低生產成本。最後在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,採取一切措施,避免不必要的開支。

5、大力加強市場行銷工作。

公司加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶xx有限公司繼續合作的同時,新開發“x”、“x”等新客戶,通過溝通與原來關係不睦的“x”重新開展了業務,增加了市場份額,在保證產品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業效益產生了積極的影響。

供應方面:通過談判與股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨契約,解決了公司原材料的供應的難題。同時繼續與以及、客戶保持合作,全力保障公司鑄軋生產線的正常生產。

6、加強信息化建設,提升公司形象

信息化代表了企業管理深遠的思維方法和態度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業網站不單介紹自己企業的產品,更重要的是作為接口讓客戶進入網站,進行業務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統,作為內部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來,公司網站內容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解公司動態,更好的開展業務合作。同時通過在“網”、“網”、“網”等網站發布公司供求信息,尋找潛在客戶,提升公司形象,提高公司知名度。

7、技術創新活動

創新是企業核心競爭力的源泉,正日益成為企業生存和發展的動力所在,全面提升企業的創新能力已經成為當前企業的首選。技術創新型企業是把企業競爭從單純的生產競爭和行銷競爭擴展到技術創新的競爭,把技術創新作為企業的核心職能。

公司鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創新活動,凡是對節能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年x月份公司對“冷卻水溫度自動控制系統”發明者給予x元的獎勵。今年x月,公司技術創新項目“循環冷卻水溫度自動控制系統”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請,這標誌著公司在技術創新方面已經邁出了可喜的一步。

8、項目資金申報

針對公司發展情況,結合國家對再生金屬循環利用企業的扶持政策,今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“xx省特色產業中小企業發展資金項目”、“xx市創新團隊帶頭人項目”、“中小企業國際市場開拓資金項目”、“大學生就業實習補助資金項目”等,其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持x萬元。

9、質量管理體系

為不斷完善質量管理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產品,同時為了提高企業員工群體的質量意識和企業的競爭能力,公司決定選用/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系,並依此編寫了《質量手冊》、《程式檔案》、《一般性檔案》等,保證質量體系管理滿足顧客要求,並持續改進。

10、固定資產投資

今年公司共完成固定資產投資x萬元,其中主要有生產力促進中心項目建設投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房x平方米,做地坪x平方米,新建精煉鋁錠生產線一套,新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對,另購置x噸壓塊機、x噸地磅各一台,叉車、農用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽

20xx年公司榮獲“xx首屆企業品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”等稱號,公司董事長榮獲“xx市十大傑出青年”、“中國好人榜x月份誠實守信好人”、“統一戰線先進人物典型”、“全國創業之星”、“xx市第二屆道德模範人物”等榮譽。

三、存在的不足

1、員工的`思想水平和綜合素質有待提高。

隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由於公司人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。

2、幹部的管理水平和業務技能有待加強。

中層管理人員的工作經驗、業務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

3、規章制度的落實還不夠全面到位。

公司各項規章制度都已建立,並在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由於規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

4、安全工作出現的問題

今年公司陸續出了幾次工傷事故,其中x月份操作工被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,主要責任是員工未按規定穿工作鞋,部門負責人未盡到監管責任。

5、市場行銷手段還要進一步創新。

公司供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由於客戶較少,可供選擇的餘地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場行銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。明年在繼續保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上,將加大非標鋁錠的生產和銷售。

6、資金短缺問題有待解決

今年由於受資金短缺的限制,對生產的連續性造成一定的影響,使生產成本居高不下,影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。

四、20xx年工作計畫

1、加強管理

實行定崗定責,誰出問題誰負責的原則,嚴格執行責任追究制度,使待遇與責任掛鈎,把各項工作理順。

公司將進一步的完善績效考核制度,明確各部門人員的工作職責,全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去,同時更進一步地落實激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

2、計畫再上一台鑄軋生產線

在融資計畫順利的情況下,力爭再上一條鑄軋生產線,可以降低生產管理成本,提高利潤率,產量、產值可以增加一倍,提高市場份額,擴大公司影響力。

3、鋁板二期工程規劃

計畫在-20xx年實施冷軋生產線準備工作,冷軋上馬後將使產品附加值得到提升,同時公司產值將會大幅度增加,力爭年產值達到x億元。

4、生產力促進中心建成投入使用

根據生產力促進中心申報承諾,該中心投入使用後主要設定信息服務、管理諮詢、人才培訓、產品檢測、技術研發和技術推廣等。計畫為園區和周邊地區進行有償服務,每年創造利潤x萬元。

5、收購

物資回收公司的業務範圍將擴大,力爭年產值達到x萬元,實現利稅x萬元,比上年同比增加x%。

6、成立煤炭行銷公司

為了充分整合資源,實行多元化經營,計畫成立“煤炭行銷公司”,實現銷售收入x萬元,創造利稅x萬元。

7、注重節能降耗

現有煤氣發生爐適用於兩條鑄軋生產線,公司目前只有一條,屬於“大馬拉小車”,煤氣損耗較大。經過改造後可以節約煤炭x%左右;車間開展節能降耗評比,技術創新,出台獎勵政策,力爭生產每噸鑄軋捲成品燒損、能耗下降x%左右。

8、多方融資

明年公司貸款額度增加,資金緊張狀況有所緩解,但如果新上項目和成立煤炭公司,融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。

9、人力資源管理

一個企業的生存和發展,都離不開企業組成的最基本元素——人,如何留住人才,培養人才是一個企業能否長久的關鍵。根據公司明年的發展,計畫招聘專業技術人員x人,業務員x人,辦公室人員x人,車間操作工人x人,員工的招聘和培訓工作將作為後勤管理的重點。

一元復始,萬象更新!20xx年即將過去,新的一年又將來臨,新起點,新征程,新氣象,新發展,在步入20xx年裡,公司全體員工將繼續發揚團結拼搏、開拓創新、迎難而上、盡職盡責的工作作風,樹立科學發展觀,居安思危,奮勇爭先,堅持和把握好企業的整體利益及發展方向,以高度的責任感和強烈的事業心,百尺竿頭更進一步,再攀新高峰,確保實現20xx年目標產值x億元。

公司年終工作總結及工作計畫 篇2

今年以來,我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現總結為下。

一、拆遷工作

(一)1月份以來,啟動並完成了高灘新區“長沙路”片區40戶的拆遷工作,拆遷建築面積7945.81m2,拆遷補償安置費約292萬元,安置建房指標6幢,目前正抓緊進行施工建設,年底前可竣工;並完成了壩尾槽片區新建“職中”的勘丈工作,被拆遷戶有8戶,需拆遷建築面積2411.54m2。

(二)4月份完成了x縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建築面積3247.955m2。

(三)5月份完成了港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作,需拆遷建築面積為18773.32m2,經初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元;目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。

(四)7月份完成了x縣農村信用合作聯社辦公樓建4戶的拆遷工作,拆遷房屋建築面積132.86m2,建築占地面積約xx0m2,目前該辦公樓正抓緊施工建設。(五)8月份完成了x縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶,有證房屋建築面積3480m2,其中13戶私人商用門面建築面積460m2,28戶私人住房建築面積m2,單位辦公用房建築面積860m2,單位商用門面建築面積160m2,目前,拆遷雙方正在座談協商,預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。

(六)10月份完成了金沙明珠商貿城xx戶的勘丈工作,有證房屋建築面積996m2,現已全部完成被拆遷戶協定簽訂工作。

(七)11月份完成了雲天化x煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區房屋被拆遷戶總計35戶,其中有證房被拆遷戶30戶,無證房被拆遷戶5戶。房屋總建築面積5331.68m2,有證房屋建築面積2719.61m2,無證房屋建築面積2612.07m2。清場工作將於11月24日開始,25日完成。

(八)家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協定,縣建設局現已按法律程式將相關資料移送縣法院申請強制執行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

二、拆遷安置工作

重點加強對壩尾槽新區南片區棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區和雲天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾

我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。

四、工作中存在的問題和今後的.努力方向

我公司在開展工作中,由於工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解,引發了一部分民眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業務知識學習,完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今後的工作重心。四是抓緊制定XX年度城市房屋拆遷計畫,管理安排拆遷規模,確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。

公司年終工作總結及工作計畫 篇3

銷售回顧:

目標:達成;

同期相比:銷售分析:

1、新開店3家(屈臣氏1011店和1012店,國芳百貨)

2、招聘新開店DBA並進行人員培訓。

3、神秘訪客開展。

4、新進人員培訓及考核。

5、色彩專家的招聘。

20xx年上半年工作計畫:人員管理:

一、人員招聘及調整。

註:因為目前的隊伍中有些確實是不合適,所以需要調整。

二、彩妝技巧提升。

1、合理安排好MUC的工作。

三、色彩專家日常工作管理及跟進。

四、降低人員流失率、

人員培訓:

一、新進人員技能提升。

1、做入職培訓(一)

2、二月做入職彩妝培訓(一)

3、二月做入職培訓(二)

二、將一張紙考核表和神秘訪客相結合,提升神秘訪客成績。

註:按時做一張紙考核,每月做神秘訪客結果公布和回爐。

三、增加在櫃輔導時間。

註:對新進人員主要是幫助養成良好的習慣,老員工主要是隨時激發工作熱情。

四、主管自我管理,自我技能提升。

(1)提升和經銷商的溝通能力。

(2)提升管理能力。銷售管理:

一、連帶率提升

方法:

1、在2月底對所有美容顧問做連帶率技巧培訓。

2、3月6月開展連帶率大單獎。

3、通過課堂培訓跟進BA連帶技能,讓有經驗的BA做經驗分享,現場一對一演練等方式不間斷的提升BA連帶技能。

4、根據公司“潮妝學院”的妝容,設定目標,幫助提高連帶。

5、主管到點店及時跟進,有針對性的做櫃檯輔導。

二、提升3萬以下的低產店。

屈臣氏1011店(月均2500元)和1012店(20xx0元),北京華聯花園店。

公司年終工作總結及工作計畫 篇4

光陰荏苒,時光易逝,轉眼間一個學期又要過去了,我們電信服務部,各項工作也已經接近尾聲。在這半年當中,我們電信服務部在中國電信廉江分公司的領導和院裡各位領導、老師的.帶領下,在各位成員的緊密配合下,本著撜娉洗人,團結奮的宗旨,圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責,現將本期工作進行總結

一、部門日常工作與活動。

1、負責學院網路維護,本部門以針對性地對內部人員分工合作,完成好每天的工作量;

2、針對網路和天翼用戶的各項問題,將廣大同學的意見與建議反饋給電信公司,為全院師生建立一個良好的網路環境;

3、在11月我們開展了部門內部網路培訓,主要為培訓大一的網路知識讓網路維護正常運行。

4、在12月我們開展我們是一家人戶外主題活動,主要增加幹事的工作默契以及部門幹事的凝聚力。

5、11月底協助體育部的籃球比賽、12月中旬協助文娛部的“十大歌手”比賽。

6、在期末將至,在針對有需要停網的同學提供幫助。我們部門主要出通知和上宿舍協助停網工作。

7、每次的例會提醒各位幹事謹記校園天翼機使用的套餐和回答網路疑問的技巧。

二、活動經驗與總結。

在這一學期的各種活動中,我部成員積極認真工作,不斷實踐,取得了一定的成績。總的來說主要有以下幾點:

1、密切配合。

電信領導一直以來的悉心指導,以及本部門全體成員的認真負責的精神和共同努力是本學期工作各種成就取得的必不可少的原因。

2、準備充分。

活動、工作過程中詳實的考慮、周全的計畫和充分的準備,以及合理的安排不忽視每一處細節工作才有了這一學期的各種活動的成功舉辦。

3、分工具體安排合理。

在繁忙的工作與學習中結合具體情況合理安排活動時間,合理分配活動任務,最大效率的利用資源,才是本學期的工作順利地開展,圓滿完成。

4、部門內部成員相互信任,團結互助,勤奮共勉的精神是各種成就取得的核心動力。

總體來說,在本學期我部成績是顯著的,並積累了一定的經驗,相信在下個學期會進一步發揚團結精神,延續優點,改進缺點,努力取得更好的成績。在本學期我部真心感謝電信公司領導和院領導的鼓勵與支持幫助,在接下來的工作中我們會繼續把網路維護該工作做的更好,讓學院的每一位成員有一個良好的網路環境,積極配合電信公司的共享活動,促進活動的順利開展,成功舉辦。電信服務部在一學期工作依然有眾多部門內部人員未看到的缺點,望在今後的工作中請相關領導指出並糾正。

公司年終工作總結及工作計畫 篇5

一、上半年工作回顧

今年以來,全區旅遊工作在區委、區政府的正確領導和省市旅遊主管部門的指導下,緊緊圍繞“20xx中國歡樂健康游”和“20xx創意旅遊年”主題,進一步豐富和深化旅遊內涵,以投入為綱,抓規劃、抓項目、抓促銷、抓管理,加快旅遊目的地建設步伐,促進旅遊邁上新台階。全區上半年預計完成旅遊接待420萬人次,旅遊經濟總收入43億元,實現旅遊增加值19億元,同比分別增長27%、34%、27%,基本上實現了時間過半任務過半的目標。具體來說主要是以下幾方面:

1、旅遊規划進一步完善。在對我區近幾年旅遊業發展進行調研和分析總結的基礎上,完成了《旅遊發展總體規劃(修編)(20xx—20xx)》初稿。同時啟動了楊橋古村的旅遊規劃。積極指導並參與全區各景區(點)規劃工作,如泛淹城規劃建設、橫山橋“江南第一財”總體規劃、湖塘現代農業樂園項目策劃、環球動漫嬉戲海、雲中部落森林度假村、嬉戲谷皇冠大酒店、龍潭湖農業生態園、錦濤生態園等規劃工作。南田文化城、春秋淹城寶林寺、太湖灣聖沃爾夫小鎮等項目規劃設計也得到不斷完善和最佳化。同時,積極向上爭取扶持引導資金,帶動項目的發展。半年來,共為全區嬉戲谷、春秋樂園、楊橋古村和龍潭湖農業生態園等四個項目爭取省、市旅遊專項扶持引導資金420萬元,較有力地支持了區內旅遊項目的建設。

2、旅遊項目開發進一步加快。半年來,各板塊和旅遊景區嚴格按照區委、區政府要求,嚴抓投入、精細管理、強力推進,各旅遊項目進展順利。預計至6月底,全區旅遊14個重點旅遊項目,共完成投資近20億元,完成年度計畫43%。“510”工程旅遊重點項目中,淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目年度總投資4億元,預計上半年完成投資8800萬元,完成年度計畫22%;環球動漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元,目前規劃方案已確定,嬉戲谷皇冠酒店方案設計正在審批中,前期手續基本辦理到位,工程已全面啟動,預計上半年完成投資4600萬元,完成年度計畫18.4%;花博會項目年度總投資10億元,主展區正在緊鑼密鼓的建設中,預計上半年完成投資8.4億元,完成年度計畫84%;中國•環太湖藝術城年度總投資5億元,預計上半年完成投資1380萬元;中華孝道園、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店、萬澤國際酒店、德群大酒店全力衝刺開業前的各項準備工作。玫瑰園、紫薇園、狀元訪古街、西太湖諾丁小鎮、觀光塔等一批在建工程正在按序時進度加快推進。

3、旅遊宣傳促銷進一步增強。成功舉辦了20xx“花都水城•浪漫”旅遊節,共組織了旅遊節開幕式暨旅遊專線車發車儀式、20xx“萬澤杯”中國龍舟公開賽、嬉戲谷世界COS日、嬉戲谷慈善健康跑等13項系列活動。旅遊節期間,投入近40萬元在晚報、日報、電視台等各級媒體進行集中宣傳。同時及時更新、充實了旅遊網、中紅網旅遊專欄的宣傳內容。組織了淹城春秋樂園、環球動漫嬉戲谷等主要景點景區參加了多次國內旅遊交易會,製作了3000份《游》旅遊指南,編輯出版了六期《花都》雜誌。通過眾多宣傳促銷,旅遊的知名度得到了明顯提升。

4、旅遊行業管理進一步規範。一是進一步落實全區服務業發展政策。貫徹落實區委、區政府意見精神,擬定了《關於促進全區旅遊業發展的意見》,對20xx年優秀地接旅行社進行了表彰獎勵;二是積極開展創A評星及星級覆核工作。啟動藝林園森林酒店、錦海假日酒店的星級評定工作,對湟里金鼎、金色南都國際大酒店進行了四星覆核和現有掛牌星級飯店進行了跟蹤服務及明查暗訪,並提出整改意見,促使企業進一步規範工作,優質服務。積極開展平安景區創建活動。鄒區燈具市場成功創建成2A景區,環球動漫嬉戲谷完成4A景區的創建初評,對春秋樂園5A景區的創建工作進行了專題的調研;三是強化旅遊安全工作。堅持把規範市場秩序和行業安全工作放到重要位置。聯合區質監、公安、消防、安監等部門,對全區旅遊企業進行了全面的安全梳理,督查整改了一批安全隱患,確保了全區旅遊的安全。

5、旅遊文明創建進一步提升。按照上級要求,結合旅遊工作實際,積極開展各類文明創建工作。將機關服務品牌、星級科室創建與黨員示範崗創建工作相結合,充分發揮“黨員示範崗”的輻射作用和示範效應,提出人人都是旅遊形象的口號,要求全體機關幹部都能按照“黨員示範崗”的標準,積極投身“三型”機關創建行動。

半年來,全區旅遊工作應該說取得了一定的成效,但與區委、區政府提出的努力打造長三角旅遊目的地要求,與周邊兄弟城市旅遊發展態勢相比,還存在一定的差距和不足。主要體現在以下幾個方面:

一是旅遊發展資金嚴重不足。在當前大投入才有大產出的形勢下,我區的旅遊發展資金明顯不足。重點旅遊項目建設推進速度不夠理想,項目建設資金後續得不到一定的保障,再加上引導資金和旅遊人才培養專項資金的財政扶持尚未形成常態機制,旅遊專項促銷經費遠遠低於周邊縣區。

二是公共配套設施建設較為緩慢。旅遊是關聯度高的產業,旅遊產品的熱銷會帶動周邊地區及相關產業的發展。同樣,旅遊公建配套設施的建設也會直接影響到旅遊產品的銷售。目前中心城區建設已有了一定的規模,但相關的購物、娛樂、旅店、公交等,特別是景點景區周邊的配套設施建設與整體的旅遊發展仍有一定的差距,對形成旅遊目的地建設有著相當大的影響。如花博會目前正在如火如荼的建設中,如何能確保“永不落幕”在旅遊功能的設施建設中,必須有一個高起點的策劃和配套設施。

三是專業管理人才儲備較少。目前,我區旅遊專業人才相對缺乏。真正能懂得旅遊經濟規律、掌握旅遊專業知識、具備旅遊經營管理的專業人才較少。旅遊從業人員整體素質不高,一定程度上影響了部分企業的產品質量,導致旅遊企業的發展後勁不足。如三勤生態園就因缺乏管理人才,致使企業經營方向發生偏頗而最終轉手。

四是管理機制缺乏創新。近年來,旅遊呈井噴式的發展狀態,旅遊項目投資層出不窮,形勢倒逼著發展。但因管理許可權問題,旅遊主管部門與項目投資主體思想經常不能得到有機統一,導致重複建設、資源得不到最佳化配置現象時有發生。

二、下半年工作計畫

1、提升規划水平。旅遊產品的開發,規劃是龍頭。產品是否符合市場需求,是否具有強大的市場競爭力,規劃極其重要。下半年,全區旅遊規劃工作主要圍繞三個層面展開:一是進一步完善《旅遊發展總體規劃(修編)(20xx—20xx)》,全面梳理全區旅遊資源,細分類別,分清主次,提升全區整體性規划水平;二是全面推進以楊橋古村為核心的歷史文化資源,大力提升古鎮、古街、古村的規劃設計水平;三是重點啟動花博園板塊的旅遊規劃。圍繞“永不落幕”、“時尚、高檔、休閒”的定位,及時啟動花博園項目旅遊規劃,推進後花博時代旅遊促銷工作與花博園項目的無縫對接;四是進一步完善環球動漫嬉戲谷、皇冠假日酒店、江南第一財、湖塘現代農業樂園項目、春秋樂園主題酒店、中國•環太湖藝術城重點在建項目規劃,以市場為導向,以需求為目標,不斷充實新內容,拓展新思路,賦予新內涵,精雕細琢,保持旅遊產品的唯一性、獨特性,增強市場競爭力;五是規劃建設好一批內容豐富、特點鮮明、做工精緻的景點景區。

2、加快項目建設。以項目建設為抓手,快速推進全區各景點景區的建設步伐。一是抓好“510”工程建設。全力推進花博園場館建設,確保全年完成投資10億元,完成主展區道路、橋樑及相應配套管線;主、副場館主體封頂,副場館基本結束,主展區土方造型完成及河道開挖完成,相應景觀完成70%。淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目確保年內完成投資4億元,要完成淹城春秋樂園一期延伸、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內完成投資2.5億元,嬉戲谷創建成為國家4A級旅遊區;中國•環太湖藝術城、江南第一財、淹城大馬戲確保年內開工。二是抓好年內開園竣工項目的推進。嚴格按照暨定時間,倒排計畫,高質量快速度推進中華孝道園、溪湖小鎮香格里拉、萬澤瑪麗蒂姆國際酒店、嬉戲大劇場、三河口德群大酒店工程,確保年內正式竣工營業;三是全面推進西太湖婚慶基地諾丁小鎮、紫薇園、藝林園、西太湖觀光塔等項目建設,打造特色精品工程。同時,積極開展基層調研,整理一批20xx年、20xx年潛在開工項目,供領導研究決策。

3、最佳化資源配置。再度審視旅遊現狀,著眼發展,整合區內旅遊資源,最佳化配置。一是協調景點景區橫向聯繫,以大帶小,促進大小景區共同發展,實現旅遊對外經營“一個聲音、一張名片”;二是整合景點景區宣傳促銷渠道,以主管部門為核心,形成整體宣傳、集體促銷的新格局;三是提升旅遊品質,齊心協力打造智慧旅遊、數字旅遊體系;四是強化旅遊統計工作,進一步提高旅遊統計水平;五是進一步研究旅遊專項扶持資金等相關政策,最大程度發揮好資金、政策的引導作用。

4、推進要素配套。積極推進旅遊要素配套,造氛圍、聚人氣,以優良的旅遊環境促進行業的整體發展。要拓展思路,對上努力爭取各項扶持資金,研究科學合理的使用方法,推進旅遊要素配套建設。要加大招商力度,引進名優產品,建設好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業百貨、購物中心、天祿商務廣場等旅遊購物場所;要協調公交資源,組合旅遊線路,加快景點景區間線路建設,改善通達條件,方便遊客出行。積極做好花博會配套工程,全面提升全區旅遊指示牌品質,統一格式、規範表述、精確引導,展示旅遊形象;要提升接待水平,彰顯地方特色,引導民間資本建設經濟型酒店、青年旅館、家庭旅館,改善食宿條件,滿足不同消費層次遊客的需求;要加快娛樂設施建設,豐富娛樂內容,改善旅遊環境,延長城市作息時間,促進旅遊目的地建設。

5、強化宣傳促銷。一是要圍繞目標市場,合理制定宣傳促銷計畫,提高旅遊宣傳促銷的專業性、針對性和有效性。要加大旅遊專營線路運作的研究,提升專營線路的效益。下半年,計畫組織全區景點景區赴外省做2-3次集中宣傳促銷,同時,圍繞花博會倒計時一周年,組織景點景區和兄弟單位開展中秋節慶系列活動;二是要加大促銷投入,進行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷。要精心編制“旅遊”宣傳片,努力把最美旅遊展現出來。要整合景點景區資源,融於大格局,借勢促銷,整體促銷。三是要精心培育地接市場,引導景點景區與旅行社開展深度合作,互惠互利、合作共贏;四是要區域互動促銷,與周邊城市建立互惠合作關係,實現資源共享、客源分享。

6、加強行業管理。加強旅遊行業質量管理,大力開展誠信旅遊創建活動,提升旅遊整體形象。一是加大創建力度。紮實推進藝林園和部分鄉村旅遊點的創A提升工作,假日酒店、喜來登力爭年內完成星級初評,藝林園森林酒店、錦海假日酒店完成星級評定。春秋樂園、嬉戲谷確保創建成平安景區。強化對淹城旅遊區、太湖灣度假區的年度考核工作,幫助提升,促進發展;二是堅持部門聯動工作機制,維護旅遊市場公平公正競爭秩序,為企業發展創造良好的環境;三是建立和完善各級人才引進、培養機制,引導校企合作、加大對外交流,為旅遊業加快發展提供有力的人才支撐。

7、強化隊伍建設。加強內部管理,提升工作能力,塑造旅遊部門新形象。一是要端正態度、整頓作風,強化機關全體人員服務基層的能力,提高旅遊部門在年度“三型”機關評比中的排位,綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進幹部隊伍建設,引進人才,完成中層幹部競聘工作;三是強化部門職能,加強對基層旅遊經營單位的管理,樹立主管部門威信;四是啟動執法大隊和旅遊集散中心建設,努力做大做強;五是加強調查研究能力,按時保質完成至少2-3個調研課題。

公司年終工作總結及工作計畫 篇6

上半年我院在區衛計委的正確領導和大力支持下,凝心聚力搶抓工作,加快建設促發展,各方面工作取得預期成效。現將主要工作匯報如下。

一、業務指標完成情況

上半年財務收支狀況的綜合反映良好,醫療收入x萬元,較上年同期上漲24%,其中門診收入xx萬元,住院收入5588萬元;財政補助收入858萬元;藥品收入2185萬元,藥占比35%,較上年同期下降5個百分點;門急診12萬人次,住院8050人次;醫療業務成本7415萬元,其中人員經費支出占總支出40%,衛生材料支出占總支出%。

承擔區貧困小兒腦癱免費康復項目,上半年收治100人次;承擔“創建全國白內障無障礙區”任務,上半年免費為近400名x籍病人恢復了光明;承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預”(窩溝封閉)項目,共為轄區內848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢x000餘人次;高效協助區政府拆遷任務及各種會議、各項活動的醫療保障任務;健康脫貧工程救治農村貧困人口9種大病共307人次。

二、上半年主要工作

(一)立足自身特點,發展特色科室。

院班子根據我院自身實際,堅定不移地實施“錯位發展”和“最佳化供給側”改革的發展思路。一是為更好的落實“白內障無障礙區”工作,為廣大患者提供優質服務,與廣州市第一人民醫院簽訂了技術協作協定,全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與合肥市第一人民醫院骨科建立骨科醫聯體,形成長期合作模式。三是加入上海同濟醫院醫療集團,簽訂神經外科技術協作協定。四是與專業醫療綜合服務型企業藍海之略公司合作打造現代化的健康體檢中心。通過這一系列的措施,與大醫院和專業團隊合作,一方面邀請知名專家來院手術、診療、授課,讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務,另一方面派出骨幹醫護人員到大醫院進行,學習先進技術和管理,加快我院學科建設和管理,使用我院快速打造自身特色科室。

(二)嚴格遵守醫保政策,醫療質量持續保證

分級診療逐步完善。搭建與省立醫院、市人民醫院等三甲醫院和鄉鎮衛生院的`雙向綠色轉診平台,確保病人能夠“轉得來、留得住、治得好”。構建起了聯通上下、協同左右的醫療聯合體,推動了醫療衛生資源合理流動。開設分級轉診專用視窗,上半年共接待5475人次,轉往上級醫院1094人次,接收鄉鎮衛生院轉診911人次,我院接診能力持續提高。

醫保管理有的放矢。年初城鎮居民醫保和新農合合併,我院第一時間調整科室成立新醫保管理辦公室,與區城鄉居民醫保部門無縫對接。認真研究醫保政策,通過狠抓臨床路徑管理、單病種付費和重點藥物管理,逐步降低住院次均費用,上半年控制在5000元。

上半年路徑出院病人占出院病人總數的55%。按病種付費病種達93個,執行率達x%。同時狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對依達拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點藥物進行嚴格管控。

(三)急診急救快速回響,保障人民民眾生命安全

醫院重視急診急救建設,關鍵時刻能夠快速回響。在今年大年初四晚上,合六葉高速4輛轎車追尾,導致車上人員不同程度的受傷,我院急診科救護車接到指令後迅速出動,同時緊急啟動應急預案,院領導第一時間趕往一線指揮救援,院內開闢了綠色通道,急診科、普外科、神經外科、icu醫生快速聯動,用極短的時間將所有傷員轉危為安,共收治了9名傷員,3名兒童,其中最小的只有12個月。

x市120市四院急救站正在建設,醫院通過科學設計,最佳化布局,合理安排院前急救人員,力爭將我院急診急救工作提高到新的水平。

(四)公開選拔中層幹部,人才培養計畫持續推進

一是通過競聘演講、民主測評等方式公開選拔中層幹部,使用中層幹部專業化、年輕化。二是派出醫護業務骨幹進修學習。三是定期舉辦科室和全院性學術講座,形成業務學習交流常態化。四是實施績效管理,重點向臨床一線傾斜,真正實現了以崗定酬、多勞多得,充分調動醫務人員的積極性。

(五)把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上

三、20xx年度下半年工作計畫

(一)持續推進縣級公立醫院改革。

(二)引進專家,成立肛腸診療中心。

(三)做好120市四院急救站建設。目前已進行裝修階段。

(四)持續培養人才,提高醫院核心競爭力。下半年繼續選派醫護骨幹前往上級醫院進行。

(五)繼續提高醫療質量。保證醫院持續穩步的發展。

(六)繼續做好“健康脫貧”工作。嚴格落實“三保障一兜底”政策措施,力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實惠。

(七)統籌做好其他各項工作。認真做好安全生產、黨建、效能建設以及區委、區政府和上級衛生計生主管部門交辦的其他各項工作。

(八)繼續提升社會滿意度。

公司年終工作總結及工作計畫 篇7

20xx年已接近尾聲,來項目也有一段時間了,對這段時間的工作做一個總結和梳理。

一、20xx年工作總結工作回顧

現對這段時間的主要工作按月回顧、梳理如下:

20xx年11月

1.熟悉、適應公司管理制度、模式和企業文化;2.熟悉、了解金地濱河國際項目信息;3.研究梳理項目周邊競品項目情況;4.幫助甲方完成項目的各項暖場活動

20xx年12月

1.完成個人《20xx年工作總結及20xx年工作計畫》;2.客戶接待示範區的檢查工作;3完成寶貝課堂的完成工作

(一)總結思考

回顧、梳理工作內容,思考、沉澱工作心得,總結如下:進步:

1在這短暫的時間裡工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升;2通過持續的學習和實踐,對本項目的推廣策劃工作已能逐漸上手;3計畫、方案撰寫、提報、執行等各方面的能力,也都有所提升。不足:

1房產市場了解還有待於進一步深入;

2建築工程、建築設計、建築美學、建築材料、執行策劃等等與地產策劃相關的知識儲備還有待於進一步學習、積累;

3由於入行時間不長,為了提高后期的工作效率,行業相關乙方單位信息積累還有待於進一步完善;

4部門間的溝通和交流也有待於進一步加強;

5思想上要及時轉變以前的工作模式,以便以更加積極有效的方式提高雙方合作的工作效率。

(二)改進措施

1繼續密切瀋陽地產市場的動向,及時蒐集匯總市場及行業信息,提高市場感知力、洞察力;

2強化地產策划行業相關知識的儲配,通過切實可行的學習計畫,系統學習建築工程、建築設計、建築美學、建築材料、前期策劃、建築規劃、房地產法律法規、房產經濟學等方面的知識,在以後的策劃實踐中真正做到“厚積薄發”!

3通過網路、人脈等各種方式蒐集考察建築模型、推廣、活動策劃、廣告發布、物料製作等單位信息,建立系統有效的信息庫,以切實滿足後期高強節奏行銷的需要;

4加強與部門間同事的溝通交流,增進感情建立信任,為更好展開部門間的合作打下基礎;

5通過交流、考察、學習等方式,結合公司、項目的具體情況,積極探索有效的監督、管理、協調模式,切實際提高工作的效率。

二、20xx年工作計畫

20xx年將是項目銷售的關鍵年,根據公司項目的推進計畫,針對公司行銷策劃崗位的特點,20xx年的核心工作主要集中在以下幾個方面:

1活動公司、發布公司、製作公司等與推廣相關的公司資源的蒐集整合,建立項目推廣快速回響“部隊”;

2全面提升地產推廣策劃及執行能力,對項目推廣策劃有全局的審視和把控能力。

三、合理化建議

希望公司能提供更多的業務學習和交流的機會,使新老員工都能夠更快成長;2希望公司能制定有效的策劃激勵制度,使我們能夠更有激情的工作;

四、總結

我在這短暫的日子裡,我深感自己在業務上的不足,我將在20xx年把自己充實起來,並完成我20xx年的目標。

20xx年馬上結束,20xx年即將來臨,在這裡提前祝大家節日快樂,家庭幸福美滿、快樂。

公司年終工作總結及工作計畫 篇8

20_下半年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、回響公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計畫控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在下半年裡,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在下半年裡,祝願公司能上一個大台階,我將與公司同進步,共發展!

單位財務下半年工作計畫

財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不苟地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務工作。

一、 財務工作

1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。

2、會計與出納互相監督,工作上出現問題及時糾正,以避免為單位造成損失。

3、根據會計制度與會計準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,並及時將有關情況匯報給廠長。

5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷毀。

6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關決算制度的規定,辦理款項的收付。

7、做好數據錄入,系統備份、恢復操作運行及列印賬表。

8、做好財務核算工作,嚴守財務數字密秘。

9、做好固定產的管理工作,定期固定資產賬目,做到賬物相符

10、 做好收付款業務,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。

11、 深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。

二、 做好領導臨時交辦的其他工作

總之,財務部將嚴格遵守會計制度,遵守職業道德,全面、細緻、及時地為單位領導提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據,積極為單位發展獻計獻策。

公司年終工作總結及工作計畫 篇9

工程部職責

·負責酒店的設備管理

·負責酒店的設備運行和維修

·負責酒店的能源控制

? 工程部負責管理好酒店的設備設施使之正常運轉,為酒店運營提供基礎保障,保證酒店運營安全高效、提高服務質量與酒店利潤。

主要系統和設備運行維護及保養工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標準化、流程化、模式化,抓好對大型關鍵設備的計畫檢修和保養,做好配電室,地下室機房,電梯,中央空調,太陽能機房,供水供電系統的換季檢修,日常維護。特別是對中央空調主機及配套設施水泵,新風系統濾網,末端風機盤管濾網的清洗保養,確保中央空調主機順利運轉安全。

五月份工作計畫:

供電系統(變壓器、發電機、電櫃、380V220V等各類電氣家電設備)

弱電系統(網路通訊、電話、時控、智慧型感應開關、門禁等)

給排水系統(自來水迴路閥門,主排水管地溝油清理衛生間防水等)

供熱系統(水箱、水泵、空氣能、中央空調、太陽能水循環集熱控制等)

製冷系統(冷庫、冰櫃、冷櫃及後廚換氣排煙等)

安保監控系統

消防安全系統

各類辦公軟體系統

酒店基礎裝修系統

以上系統均需要做出年、季、月、周、日保養實施計畫,費用清單,並確保執行。

公司年終工作總結及工作計畫 篇10

一、20xx年工作總結

(一)突出社會救助體系建設,強化基本民生保障

1、繼續提高低保標、推行"陽光行動"。目前,全縣共有城市低保對象x人,占非農業人口9%,截止10月共支出城市低保金x萬元,月人均補差x元。農村低保對象x人,占農業人口7.8%,支出農村低保金x余萬元,月人均補差115元。今年通過陽光行動,取消城市低保537人,取消農村低保1705人。

2.五保供養水平不斷提高。全縣現有五保對象x人,其中集中供養對象749人,分散供養對象x人。集中供養標準達到每人每月400元,分散供養標準為每人每年2400元,今年已發放五保資金多萬元。今年新建1所敬老院完成,全縣現有21所農村敬老院。

3.醫療救助工作紮實推進。繼續推行"五位一體"醫療救助體系,規範救助程式、壓縮審批環節,確保特困重病患者得到及時救助。對農村五保戶基本醫療實行全免,今年以來,我局為全縣五保對象每人每年發放120元的門診救助,發放醫療救助金100餘萬元,受理住院救助2386人,發放醫療救助資金312萬元。同時建立了一站式服務平台,實行醫院墊付,方便了救助對象,率先縣人民醫院、縣中醫院試點,實行一站平台結算,網路化管理,極大地方便了困難民眾……

4、慈善事業突破性發展。20xx年,縣慈善總會募集善款120餘萬元,開展了"助學"、"助孤"以及特困民眾重大疾病患者的臨時應急救助等,成為我縣社會救助的有效補充。

(二)突出救災應急機制建設,提升災害應急救助能力

1、備災工作紮實有效。根據《xx省自然災害救助應急預案》,及時擬發了《自然災害救助應急預案》。全縣共落實救災資金達150餘萬元,儲備救災帳篷20頂、救災棉被300多床,以及衣服2萬多件、棉衣500多件等,並簽訂了大米、速食麵和礦泉水等應急食品緊急採購協定。

2、在"兩節"期間,走訪慰問受災戶、特困戶、優撫對象戶,五保戶和低保對象家庭1709戶3109人,支出慰問經費368萬元,並給困難家庭送去被子、衣服、大米和食用油等生活物資。

(三)突出維護優撫對象權益,完善雙擁優撫安置體系

1、嚴格落實優待撫恤政策。以開展"關愛功臣"活動為載體,嚴格落實各項優撫政策,進一步提高優撫保障水平。給2213名參戰退役人員發放生活困難補助821萬元;全縣籌集重點優撫對象醫療補助金150萬元,支出醫療補助金130萬元;落實優撫對象撫恤補助每月自然增長21元標準,投入自然增長撫恤補助經費109.4萬元;優待城鎮義務兵家屬190戶228萬元,優待農村義務兵家屬優待金277戶166萬元。年內開展解決了優撫醫療難家庭補助金30萬,老復員軍人建房資金30萬,扶撫奔康不少於100萬元等活動,烈士陵園建設投入200萬元。

2、退役士兵安置改革穩步推進。穩步推進以自謀職業為主、重點安置為輔的退役士兵安置改革,全面落實自謀職業的各項優惠政策。20xx年內安置城鎮退役士兵124人,走訪慰問重點優撫對象困難戶4618戶,發放慰問金95萬元。落實軍休幹部"兩個待遇",認真做好復退軍人的穩控工作,維護了"春節"、"兩會"期間的穩定。

(四)突出基層民主政治建設,推進和諧社區創建

農村社區建設試點取得新成效。農村社區建設試點村,成立農村社區服務中心3個、社區活動中心1個,組建社區志願者服務隊1支,有志願者62多人,開展社區志願者服務16次,印刷《社區便民服務手冊》1000多冊。

(五)突出社會專項事務建設,最佳化民政公共服務職能

1、社會專項事務工作穩步推進。落實福利企業優惠政策,督促企業落實殘疾職工的福利待遇。投入20多萬元增建流浪人救助大樓,今年站內救助流浪乞討人員700餘人次,上街救助500餘人次。"重生行動"資助治療15例貧困家庭唇齶裂兒童。

2、老齡工作推成出新。今年,我局繼續利用婚姻登記處平台,在年輕的新婚夫妻中推行簽訂《贍養家庭老人協定書》的行動,該舉措實施以來,得到了社會的廣泛關注和認同,為促進家庭和睦、社會和諧發揮了一定作用,全縣新婚登記夫妻100%自覺簽訂了《贍養家庭老人承諾書》。今年已辦理老年人優待證3121本,放發百歲長壽金及老齡節百歲老人補助金7萬餘元。

3、依法辦理婚姻、收養登記工作。全縣共依法登記結婚5912對,辦理離婚登記1340對,補辦結婚登記1224對,補辦離婚登記46對,辦理未婚證明6210份。今年依法辦理收養登記6對,及時足額發放孤兒生活費,散居孤兒和集中供養孤兒生活標準分別達到了每人每月600元和1000元,並將孤兒生活費配套資金和工作經費列入縣財政預算,截止目前今年已發放孤獨生活補助160餘萬元。今年全縣完成福利布點任務76個,已銷售刮刮樂300萬元,電腦2700萬元。

3、民間組織和區劃地名管理有序。依法依規登記管理社會組織,把好審批登記關,全縣登記社團組織和民辦非企業單位161個,撤銷3個。通過上門服務、現場辦公等,全縣年檢社會組織年檢率達100%。

二、20xx年民政工作思路

總體目標

全面完成省、市、縣下達的實事項目、經濟指標和目標任務,大力改善民生,妥善解決好睏難民眾的生產生活問題,積極為民服務,樹立黨和政府以及民政部門的良好形象,在民生工程建設、為民服務項目和機關作風建設上取得新突破,使我縣民政工作達到全國產生影響,全省排位超前,全市工作一流,全縣考核先進的目標。

1、進一步規範城鄉社會救助工作。城鄉低保要繼續鞏固"應保盡保"成果,嚴格審批機制,做好動態管理,落實分類救助,保障標準和補差水平要在上年的基礎上適度提高。努力完善"五位一體"的醫療救助模式,做好城鄉醫療救助與新農合醫保和城鎮醫療保險制度的銜接,擴大醫療救助受惠範圍,提高資金使用效率和救助水平。按照"分級調控、重心下移"的工作方法,進一步健全臨時生活救助制度。

2、進一步落實農村五保供養制度。要進一步明確縣、鎮鄉、村三級農村五保供養工作職責,抓好農村五保供養制度的落實,繼續推行五保分類施保辦法,在應保盡保的基礎上,根據生活水平和物價漲幅,適度提高補助。進一步加強農村敬老院和村級五保之家的建設與管理,建立完善各項規章制度,提高服務水平。

3、進一步完善擁軍優撫安置體系。一是及時足額發放各類優待撫恤事業費,切實保障涉軍群體的優撫待遇落實;二是要在重點優撫對象中開展幫扶活動;三是提高退役士兵自謀職業率;四是廣泛深入持久地開展愛國擁軍活動,爭創雙擁模範縣。

4、進一步健全救災減災工作機制。一是完善縣、鎮鄉、村救災應急預案體系、災害應急回響機制、災害信息管理機制和救災款物保障機制,建設好基層災害信息員隊伍。二是在全縣範圍內選好3-5個行政村和社區居委會,認真開展城鄉"綜合減災示範社區"創建活動,為全縣救災減災工作的規範化、科學化起示範帶頭作用。三是大力爭取救災減災資金和農村危房改造項目,有效增強人民民眾的避災減災能力,逐步改善人民民眾的生產生活條件。

公司年終工作總結及工作計畫 篇11

秋天帶著幾分寒意悄然而至,生工學院第七屆團總支學生會辦公室的工作也將開始嶄新的征程,我對在這樣嶄新的心情下開始工作、學習和生活充滿了期盼。作為學生會的一名新人,我懷揣著飽滿的熱情,對接下來一學期的辦公室工作做出如下個人工作計畫

一、主要工作計畫

(一)、加強與主席團和學生會各部門的溝通,加強部門間的工作指導和交流,認真聽取批評建議,加強學生會辦公室的職能建設和內部成員隊伍建設,充分調動每位成員的熱情和積極性,發揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內部的自我反省和自我批評,這樣更有助於部長和幹事的成長和交流。

(二)、嚴格加強學生會的管理,做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤,做好每一次考勤記錄,統一表格簽到。加強紀律的管理。

(三)、做好會議記錄。辦公室在學生會內部及相關的各項會議工作上,要嚴格組織、秩序安排,使其順利有序進行,並做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程式和交流。

(四)、完成檔案的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中,檔案是不可缺少的幫手,因此辦公室的檔案起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對於重要檔案的起草,也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有檔案資料的整理,歸類收檔各種檔案資料、規章制度,使各種信息及時傳達、發布。這項工作是異常重要的,這是確保整個團總支學生會工作有據可依、有案可查的根本措施。

(五)、配合書記、副書記做好各項工作。在做好我們辦公室本職工作的同時,我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作,儘自己的力所能及,協助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規劃和實施。配合上級傳達校部、系部的各種檔案精神,落實到各個團支部。

(六)、協調其他部門進行工作。與此同時,也要與團總支的其他兄弟姐妹一起,相互協調開展各種活動。協調組織團總支各部門策劃、調派、統一開展各式活動,確保各項活動順利開展、完成,從而使整體工作達到化。

二、個人素質培養計畫

(一)、首先熟悉學生會的環境,包括人文環境、地理環境、關係環境等,尤其是人文環境,包括各部成員之間委員與部長,以及各部門的設定和功能,學生會的功能等,這是開展工作的前提:注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發成員的榮譽感,珍惜機會,珍惜榮譽,是我們所提供並貫徹的。

(二)、善於發現問題,學會自主解決問題身為一名幹事,任務就是做好部長分配下來的事務,但並不是讓你乾什麼你就乾什麼般機械地做事。應該以主人翁的身份,自己能解決的問題就要自主地去解決,不要總請示上級,這樣能避免不少麻煩,也是自我能力的一種提高。

公司年終工作總結及工作計畫 篇12

財務部上半年工作總結與下半年工作計畫__年初,____有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計畫管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家巨觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由於__公司是由__年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設定了資金計畫表格及辦法,為公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計畫管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計畫的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計畫管理,按月做好資金計畫的匯總與分析工作並及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規範化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅____及____稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核

財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計畫內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附屬檔案的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司“__”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對_____建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,並要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利於清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出_棟多層、共_戶進行銷售,在公司決策層的行銷政策和行銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售_戶,銷售額_萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售契約進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,並催促銀行放款,保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售台帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。共2頁,當前第1頁12財務部上半年工作總結與下半年工作計畫

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的.核對無誤。

4、會計電算化

__年10月份財務部採取用金蝶軟體標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由於標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部於6月份聯繫金蝶軟體公司對財務軟體進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、契約管理

財務部對存放的付款契約進行集中的歸檔管理,並建立契約台帳。按部門對契約的類別、名稱、簽訂單位、契約金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由於房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款徵收上是按預售款來作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收_萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,採取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。

對於下半年,財務部做出以下計畫和部署:

1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計畫,保障項目運營。

公司年終工作總結及工作計畫 篇13

本人在學校領導的正確引導下,在全校教職工的密切配合下,本學期順利完成了考評辦工作。

一、本學期工作總結

(一)、順利完成了中、高級教師職稱評定工作

8月27號,接到任務後,就開始草擬中、高級任職資格考核方案,並經歷了中層以上領導研討、全校教師代表研討三個階段,確立了我校的中、高級職稱評定方案。按照方案,對全校23位參評教師進行了仔細審核、打分,經過領導小組審核,其他參評教師審核,最終確定了我校擬晉職人員名單。可喜的是,我校所有擬晉職教師12人全部通過了上級部門的審核,成功晉級。聽到同事們成功的訊息,我很欣慰。這是我做考評工作的第一個任務,也是關係全校教師切身利益的大事。沒出現任何差錯,堅定了我工作的信心。

(二)、制定並完善了各項考評細則

1.9月份完善了李校長擬定的《教職工考勤管理制度》。完善過程中組織召開了兩次會議:一次是中層領導會議,討論考勤制度;一次是教師代表會議,徵求大家意見。最後匯總大家建議和意見,由王書記和王校長定稿。我還統計了享受有薪假期的老師名單及享受時間;設計了請假申請單、請假記錄單、月考勤匯總表、查崗記錄單、周指紋簽到情況統計表。

2.9月份還收集、整理了李校長擬定的教學管理制度,以及教務處有關教學方面的管理制度,逐逐句閱讀,調整體、號、標點符號等為視導工作做準備。

3.10月份整理、完善了各處辦崗位職責,尤其是教務處主任和副主任崗位職責。

4.11月份完善教學管理制度並送交領航圖文廣告排版印刷。期間利用周末時間對教學管理制度手冊三次校對。

5.12月份制定了年級組和教研組考核方案。感謝各處辦提供的考核細則,為本方案的制定提供了依據和參考。

(三)、認真完成了考評辦的常規工作

1.指紋簽到統計工作。每周統計一次,每次耗時2個小時;因為這涉及到老師的切身利益,所以每次都要仔細核對,核對時還要對照每天的請假情況。這項工作需要耐心和細心。可以說我經得住了考驗。同志們簽到意識逐漸增強,忘簽人數逐漸減少。欣喜的是有13人從沒落下一次指紋簽到。(陳、張、朱、金、商、丁、羅、李、李、張、周、王)

2.抽查工作。每周抽查兩次,每次一個小時左右的時間。抽查的結果是喜人的,沒發現過一次脫崗情況。

3.請假工作。每天平均要接納7個左右的老師請假。除了發放請假單,還對請假情況進行詳細記錄。截止到期末,收到請假記錄單 357張。欣喜的是有13人滿勤,從沒落下一次指紋簽到、從未請過任何一種假。我常常為老師帶病堅持工作和請假所感動,國小的王新老師得了嚴重的腰病,還堅持來上班,走路已經非常困難了,才請假去醫院看病,幾乎是挪著腳步來請假的;孕婦王羽、王超、在孕期8個月時,還堅持教學一線工作,劉霞的腿浮腫的厲害,還堅持給孩子們上好每一節課;邢琳琳老師意外懷孕,怕耽誤上課,把流產手術日期推遲到了放寒假;何瑞傑老師孩子重病,他儘量在不耽誤課的情況下,往返於學校和醫院之間,內心沉重、卻在學生面前沒有絲毫的表現,腳步匆匆,只有他自己知道自己有多么疲憊;張秀文老師怕耽誤學生上課,一直拖延帶孩子去北京看病的時間,直到當地診斷不清什麼病情,才去了北京。這是何等的敬業精神!如果說張麗麗救學生的偉大壯舉令人敬佩,那么我們身邊的這些默默無聞的同事們更令人尊敬。

4.通報和統計工作。每周指紋簽到情況通報一次;抽查情況通報兩次;每周對指紋簽到情況和請假情況統計一次,每月匯總一次。每學期匯總一次。可以肯定地說,通報都是即時的,其目的是讓大家即時了解自己的情況,即時提醒,避免再犯同類錯誤。

當然、考勤工作最基本的要求就是無私和公正,既然自己身在這個崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是中層領導,還是多年的好友缺勤,我都能夠如實記錄。經常會有許多好心人提醒我不必那么“認死理”,我只記住一條:心底無私天地寬,無欲則剛。有時候面對個別人的無禮責難,我也能夠心平氣和地解釋溝通,基本做到了顧全大局,忍辱負重。這樣既堅持了原則又化解了矛盾,也使得考勤工作得到了多數人的理解和支持。

二、工作中存在不足

當然工作中,還存在很多令人不滿意的地方。

1.工作還不夠細緻、每次的統計工作總是反覆多次才能完成;

2.缺少創新意識;不能有創意地完成領導交辦的工作。

3.向領導匯報的少,讓領導不能及時掌握學校情況。

4.工作態度過於認真,導致個別老師的不滿意。

三、下一步工作構想

1.繼續完善各項考評細則。尤其是職工考勤制度和年級組考評細則。

2. 繼續做好考評辦的常規考評工作。爭取做得精、做得細。

3. 做好優先模的評定工作和職稱評定工作。爭取公開、公正。

4.做好年級組的月考核工作。爭取即時、無誤。

總之,半年來,乾的是一些得罪人的工作,收穫的是兩條健步如飛的腿腳載入著對於學校未來的滿懷信心。今後的工作中還有著數不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年裡我一定繼續努力,並不斷總結經驗教訓,爭取把本職工作做的更好。

考核辦工作總結及工作安排

公司年終工作總結及工作計畫 篇14

XX年公司的奮鬥目標是實現經營收入[]萬元,比上年增長x%。實現淨利潤xx萬元,比上年增長x%。費用總額控制在xx萬元以內。為確保上述奮鬥目標的順利完成。200%年我們應重點抓好以下四個方面的工作

在新的一年裡,**公司要站在新起點,圖謀大發展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業邁上新的台階,使我們公司有一個較大幅度的發展。

全面貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央經濟工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“[]x”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞轉變經濟發展方式和完善社會主義市場經濟體制的方針,順應政策,瞄準市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉市場工程”的機遇,積極主動爭取扶持資金,繼續開發建設大型商業網點,大力發展直營加盟店,擴大物流配送,提高商品配送率,加強加盟店的升級改造,完善硬體投資服務體系,取得**公司與加盟店經濟效益上的雙贏。

工作措施

一、提早動手,備足貨源。

春節是一年裡銷售最火的季節。緊緊抓住這一時機,是實現XX年“開門紅”的關鍵。XX年春節打了一個漂亮仗,XX年春節前,要多條渠道,籌措資金,為春節前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強將,組成幾個採購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。

二、加大力度,盤活資產。

充分利用現有資產,將其盤活,保值增值。我公司原有的經營網點基本上都採取租賃經營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產高度重視起來,根據市場需求,採取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產保值增值。

三、嚴格管理,規範經營。

我公司的經營網點迅速擴大,點多面廣,企業管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協調和財務帳目的準確結算。工作能否協調,關鍵在領導班子,班子成員能各負其責,相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強領導班子建設,增強責任感和使命感。

四、積極籌措發展資金,確保項目建設順利進展。

08、09兩年,為了爭取銀行貸款,我公司做了大量的基礎工作,取得了有效進展,得到了*萬元流動資金貸款。但由於我公司抵押資產數額不足,貸款工作受阻。我們要繼續抓緊此項工作,積極與相關部門和兄弟單位聯繫,採取擔保與抵押相結合的方式,提供完備的貸款資料,爭取儘快得到大額貸款,解決企業發展資金。最近,國務院出台政策,降低利息,鬆動銀根,下達政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來說是個利好訊息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實效。

前不久,市發改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發改委,爭取中央和**省項目扶持資金,申報扶持資金為*萬元,這是一個不小的數目,難得的機會,爭取到了,能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯繫,積極爭取,獲得成功。

五、加強鄉村直營超市建設,擴大零售網點布局2025年 企業年度工作計畫2025年 企業年度工作計畫。

截止目前,我公司建設鄉、村級直營超市累計已達到**戶,其中**戶在**縣,是企業全額投資建設,在企業經營中發揮了良好作用,獲得了利潤。上至商務部,下至縣區商務主管部門,對這一作法都十分重視,密切關注,給予充分肯定和支持,省商務廳決定,每建成一個直營店,給予扶持資金*萬元。XX年,我們要繼續選點建設**戶鄉村直營超市,擴大零售網點布局,使其更加趨於合理。

六、不懈努力,發展加盟店。

根省商務廳得來的訊息,XX年“萬村千鄉市場工程”還將實施一年,我們一定要把握好這個最後的機會,積極主動地發展改造加盟店,充分利用國家實施“萬村千鄉市場工程”的政策,把物流配送和流通網路做大做強。克服困難,不懈努力,排查分類,村、鄉到位,分工明確,專司其職。發展的重點放在4個外縣區,尤其是*縣、**區和**區的*部山區,目前尚無實施企業前去發展,容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經較大的情況下,我們必須有此明確認識。具體目標,如前所述為*戶,關鍵是要抓好落實。

七、投資到位,完善證件,與加盟店處理好關係。

由於扶持資金到位滯後,公司建設直營超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直採用先建立加盟關係,後予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結XX年下半年工(2025年學生處工作計畫)作計畫的做法,明確認識,捨得投資,認真落實對加盟店的承諾,主動與各縣區工商管理部門取得聯繫,出資為加盟店更換營業執照,最終達到農家店建設規範,符合驗收標準。

八、做強配送,周到服務。

“在萬村千鄉市場工程”實施中,物流配送是主體,商品價格是關鍵。給加盟店搞物流配送,我們採取的是保本經營、允許略虧的經營策略,做到了商品價格當地最低,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨的人越來越多。我們必須進一步做大做強物流配送,合理分工,人員、設備、車輛相對固定,加強專業化管理,增加商品品種,注重名優新特商品的試銷和宣傳,設在、*縣的配送部,要提高配送能力,加強電話訪銷,給加盟店提供更多的質優價廉的商品,鞏固加盟關係,樹立良好的企業信譽。

奮鬥目標

完成銷售收入##萬元,公司直屬超市、門店實現銷售##萬元,實現利潤##萬元,稅金##萬元,商品零售價差達到15%以上。職工養老保險繳納不拖欠,安全經營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息@#@萬元。

積極籌措資金,落實貸款,爭取在*城新區申報征地**畝,建設新區大型農貿市場和配送中心。並爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”,得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補*萬元,省級直補**萬元或貼息)。

主動與省、市商務主管部門聯繫,爭取對鄉、村級直營超市和加盟店扶持資金達到萬元(XX年爭取扶持資金萬元)。具體布局為:繼續在、五個縣區全年投資*萬元,發展加盟店*戶(戶均*元,總計*萬元),直營店**戶(戶均投資**萬元,共*萬元),年配送額為*萬元,配送率達到50%以上,其中:

①**縣投資*萬元,發展加盟店**戶,直營店**戶,經營品種*000餘種,配送車輛,人員**人,配送額為*萬元,配送率達到60%。

②**縣投資**萬元,發展加盟店*戶,配送部經營品種*余種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%

。③**區投資**萬元,發展加盟店*戶,配送部經營品種*000餘種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%。

④*縣投資**萬元,發展加盟店*戶,配送部經營品種*000餘種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%。

⑤**區投資**萬元,發展加盟店*戶,商品配送由**區配送部代管,經營品種*000餘種,配送率達到50%。

現實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想像,所以我們決不能抱著僥倖的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發展才會出現轉機!金融危機的影響還沒有退去,我們要時刻的注意到現實的情況,一定要提早做好準備,一定要取得更好的發展!

公司年終工作總結及工作計畫 篇15

計財科四月工作總結:

1、做好部分縣局已完工的基建項目進行初驗準備工作;

2、督促部分未成立獨立企業的單位加快進度,完成此項工作;

3、積極做好預算二下的分解準備工作,並按時按要求、科學合理下達到各單位;

4、積極配合結算中心推進全市會計帳務電算化工作;

5、認真做好政府採購工作;

6、榆林住房貨幣化補貼政策的意見和建議及住房集資情況調查上報

7、組織全市災後重建方案的上報

8、榆林3月份建設項目進度上報

9、20xx年國庫集中支付改革範圍劃分建議的上報

10、編制6-12月全市預算基本支出用款計畫

五月工作安排:

1、完成20xx年實施的項目招投標工作及開工建設;

2、積極做好預算二下的分解工作,並按時按要求、科學合理下達到各單位(目前尚未收到省局08年預算批覆檔案);

3、進一步配合結算中心推進全市會計帳務電算化工作;

4、繼續督促部分未成立獨立企業的單位加快進度,完成此項工作;

5、完成項目進度月報;

6、完成局領導布置的政府採購工作。