供銷社年底工作報告及2024年思路

以城關供銷社牽頭,承擔年縣級農資網路薄弱縣項目建設任務,對全縣農資經營網路進行升級改造,本年度基本完成8個農資超市、5個莊稼醫院、34個農資經營連鎖店的升級改造和一個縣級農資配送中心升級改造任務,該項目得到縣政府和上級社的高度重視,以縣政府常務會議紀要形式,把縣經貿局原百貨倉庫面積達2400多平方米,按照最優惠政策給供銷社作為農資配送中心項目建設,同時上級部門給予了一定的項目資金的支持,進一步鞏固了農資經營陣地,提升了供銷社為農服務水平,增強了為農服務功能。今年在化肥價格出現異常波動,價格不穩,給化肥備儲工作帶來了很大影響,為切實做好今年化肥備供工作,確保春耕用肥,縣供銷社高度重視,深入調研,精心組織,多次召開化肥冬儲工作會議,做到早計畫、早組織、早落實,積極籌措化肥冬儲資金600多萬元。採取四級聯儲的辦法,組織適銷對路的農資商品,截止年3月底冬儲各種化肥9678噸,完成市發改局下達我縣冬儲化肥任務6500標噸計畫的148.9%。具體措施和辦法:一是健全各項規章制度,認真貫徹落實省社對農資經營“九項行為規範”,堅持依法經營,誠信經營,實行進銷貨台帳制度等可追溯制度。二是加強網路建設,實行統一配送,縣配送中心與各鄉鎮配送中心、村級農資農家店,實行連鎖經營,統一配送,全程跟蹤。三是備足貨源,保證質量,力保春耕農資物資供應,加大外采力量,做好內調外購,認真抓好農資商品質量的管理,依法誠信經營,杜絕假冒偽劣農資產品進入供銷社銷售渠道,保證供應的農資商品質量,讓農民買的放心、用的安心。全年已供應各種化肥11000噸,農藥65噸,農膜30噸。如茶富供銷社在農資經營上,採取連鎖化、多樣化的形式,開拓服務領域,農資經營服務工作走在全系統前列;四是開展文明經商,優質服務,提高助農服務水平,不斷拓寬聯村又聯戶,登門搞服務舉措,今年開展“送農資科技下鄉活動五次,發放宣傳資料3000餘份,為農民朋友提供技術諮詢、信息服務等達310人次,確保我縣年春耕生產用肥。

(三)規範煙花爆竹經營管理,提高經營服務效益。一是主動配合公安、安監等部門,加大對煙花爆竹網點和市場檢查力度,淨化市場,二是持續實行“五統一”的經營體系管理,三是強化煙花爆竹安全設施的建設,確保全全經營,年投資3萬多元對倉儲消防安全設施進行整改,全年銷售額達100萬元。

(四)農產品信息網路進一步完善,服務效果有效提升。供銷社始終把農產品信息服務網路作為提升供銷社為農服務功能,搭建為農增收的服務平台,通過進一步完善信息服務網路,解決農民在生產、銷售過程中的實際困難和問題,全年開展預測、預報、提供供求信息諮詢達1030次,編髮農產品信息93期,發布供求信息促成商品成交額達3800萬元,真正為農業發展、農民增收發揮了積極作用。

(五)農村社區綜合維修體系建設持續推進。農村社區維修服務體系建設是省、市、縣為民辦實事項目工程,經過一年的運行得到了廣大民眾認可,服務功能得到了提高,一是進一步加強了綜合維修網路服務的完善提升,增加服務項目,提高服務質量,完善服務設施,二是進一步擴大維修網路的覆蓋面,今年新增鄉鎮綜合維修站2個,村級維修點3個,三是進一步加大了對綜合維修體系的宣傳力度,在縣廣電局的大力支持下,縣社拿出近萬元宣傳費,在縣有線電視台滾動宣傳綜合維修服務體系的內容和服務功能,同時製作《縣農村社區綜合維修體系建設》宣傳光碟,進一步提升維修網路的品牌聲譽和知曉率,三是為提高綜合維修網點技術人員水平,舉辦維修人員技能培訓班一期,四是為推動綜合維修網路可持續發展,提高服務水平,增強網路的活力,加強綜合維修服務網路的管理,我社研究制定了《農村社區綜合維修服務體系考核辦法實施方案》和細則,對綜合維修中心、站、點實行季度考評,制定獎罰辦法,在資金上給予一定的獎勵,對不合格的站點進行處罰整頓,強化了對綜合維修網路的管理,提高服務水平和質量,同時激勵維修人員的工作熱情和服務態度,最終目的就是滿足和方便全縣廣大民眾需求。