七、抓黨建促廉政，統籌各項工作發展
一年來，我社認真抓好黨風廉政建設，全面推動供銷社各項工作統籌發展，一是抓黨風廉政建設，總支與各支部簽訂黨建、廉政工作責任狀，進一步明確黨建、廉政工作目標責任，二是為紀念建黨90周年，積極開展舉辦各項慶祝活動，開展愛國主義教育，重溫入黨誓言，三是積極開展“創先爭優”活動，圍繞中心、服務大局，統籌推進供銷社各項事業跨越發展，四是強化機關效能建設、政風行風評議建設，進一步完善效能考評制度，落實政風行風管理機制，提升服務“三農”質量，五是按政府要求進一步強化系統安全生產的監督與管理，落實企業安全主體責任制，已全部完成基層社、公司等網點安全生產主體責任的驗收，合格率達100%，同時加大系統的安全生產檢查隱患整改力度，確保系統安全無事故。六是抓好社會綜合治理工作，加強領導，落實責任，突出重點，列入考評，促進系統和社會的穩定。七是積極開展爭創市級文明單位，按照創建市文明單位要求和標準，積極創造條件，認真做好申報的各項基礎工作。
八、抓好掛村、掛企服務工作
1、掛村工作，一年來我社按照縣委、政府的部署，認真做好掛點村的服務工作，深入掛點村與村兩委共商發展規劃，制定發展措施，落實菸葉種植面積1100多畝，建立密式烤房18個，收購菸葉達3350多擔以上，完成第三個養雞場建設。完成植樹造林500畝，落實50畝規模養殖，支持掛點村發展資金18000多元。
2、掛企工作，為更好地幫助企業完成年創業競賽和企業體制機制創新，各股室積極主動深入各自掛點企業、商討企業發展措施、辦法，幫助企業解決在發展過程中的實際困難，在服務縣重點企業方面，主動幫助凱聖生物發電有限公司解決煙塵影響楊梅園不掛果，協調農業部門派專家，深入實地進行論證，通過協調維護企業和果農利益。持續協助重點項目建設掛點企業聖農有機肥廠選址工作。經過一年多的努力，該項目新址座落在華橋鄉吳屯村上坑邊，占地面積82.5畝，投資總額達1千萬元，項目已於七月份開工建設。
存在問題：一、各企業在發展上不平衡，部份企業工作主動性不夠強，體制機制創新認識不夠，企業內部管理有待提高；二、職工隊伍存在老齡化，人才斷層問題突顯；三、招商引資工作，有待突破。對於存在的問題，將在今後工作中認真分析，找準突破口，加快解決。
年工作思路
年是實施供銷社“xx”規劃的關鍵之年，供銷社工作的總體指導思想是：全面貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實省、市、縣經濟工作會議精神，堅持為農服務的方向和合作制原則，深化改革，加快發展，推進體制機制創新，緊緊圍繞縣委、縣政府和上級社的工作部署，堅持以人為本、落實科學發展觀，積極投身於新農村建設，著力推進“新網工程”建設，努力拓寬為農服務領域，推動供銷社事業不斷發展。
一、年全縣供銷社系統預期目標
1、商品購進總額增長10%，商品銷售總額增長15%，全系統利潤增長15%。
2、新建農民專業合作社（協會）3－4個，升級改造日用消費品連鎖配送中心1個，升級改造縣級農資連鎖配送中心1個，鄉鎮農資超市2－3個，新增農資經營網點農資農家店5個，莊稼醫院2個，日用消費品連鎖經營網點（農家店）5個，新增綜合服務站2－3個。