精選優秀工作計畫範文錦集 篇1
機動部工作人員進行運營轉型工作計畫精選樣本
金融危機以來，礦山的可持續發展能力遭遇全方位的嚴峻挑戰，競爭力、盈利能力、市場影響力、經濟效益都受到不同程度的衝擊。基礎不牢，地動山搖。通過主動與先進的國有企業和民營企業對標，查找短板，公司對於夯實基礎管理、促進管理提升的必要性和緊迫性有了更深刻的認識。 運營轉型是強化基礎管理的重要載體，是培養和造就公司管理人才隊伍的重要手段。深化運營轉型要注重做好以下幾點：
堅定信心，明確目標，全面開展“深化運營轉型、促進管理提升”活動 。
運營轉型以戰略轉型為目標，戰略轉型以運營轉型為支撐。實現預定目標，我們要堅定不移地貫徹落實公司管理提升動員大會精神，按照領導提出的要求，全面開展“運營轉型、管理提升”活動，以科學的態度認識和對待運營轉型，突破自我、突破常規、突破經驗，更加清醒地認識到我們與先進企業的差距，我們與卓越目標的差距，下大力氣改變企業管理粗放的狀況，告別過去的經驗主義，逐步用科學的思維和工作方式最佳化生產、消除浪費、改善指標，共同打贏控虧增盈攻堅戰。
領導重視、骨幹引導，培育持續轉型的有效機制 領導班子的重視和參與程度，是運營轉型工作能否持續並取得成效的關鍵。按照專家看法，只有在公司高層認可度和參與度超過90%，中層認可度和參與度超過60%，員工的參與度超過30%的基礎上，運營轉型工作才能達到臨界“引爆點”，才能具備自我固化和持續改進的基礎。各單位領導幹部，特別是一把手，要承擔責任，承擔使命，全身心地投入運營轉型，真正做到“真學、真信、真用”，要充分調動周圍幹部員工的積極性，營造促進精益、合力控虧的濃厚氛圍。我們每一位員工都要帶頭轉變觀念，從我做起，主動參與，影響他人，作運營轉型的堅定引領者和實踐者。
開放自我，提升能力，實現理念、行為持續轉變 “我們正在穿越過渡期，舊的理念正在出局，新的文化正在新生。”在運營轉型的催化下，我們的企業正在孕育著新的變化，害怕擔責、處事本位、凡事被動的思想正在漸漸遠去，“開放、坦誠、陽光”的氛圍正在逐步形成，改變、突破、超越的自我需求愈發強烈。
運營轉型，理念先行。理念的核心是開放自我、突破自我。
實現理念轉變，要堅持“三個開放”：一是開放的思維，從外面看問題，認清並跳出舊有的思維和固有的傳統，暫停判斷，保持好奇，用新的眼光觀察自我；二是開放的心靈，從裡面看問題，深度潛入，退思自我，換位思考，深挖冰山，感知自我；三是開放的意志，從根源看問題，放下舊我，連線當下，接納新我，採取行動，持之以恆，獲得新生。
各級管理者要主動走出舒適區，開放自我、提高自我、領導自我。要通過理念的轉變，促進行為的轉變。只要幹部主動開放、主動轉變，並長期保持，員工對幹部的信任與支持就會越來越多，就會有越來越多的人團結到我們周圍，與我們並肩戰鬥，長期堅持，我們這支隊伍一定會具備強大的凝聚力和戰鬥力，無堅不催、無往而不勝！
要進一步加大車間、班組和一線員工的宣傳、培訓力度，不斷提高運營轉型深度和廣度，形成“上層帶動、中層推動、基層拉動”的濃厚氛圍，建立持續轉型的長效機制。
面對現實，結合實際，堅決打贏效益下降攻堅戰，切實維護員工切實利益
領導變革、推動轉型最重要的原則是“面對現實，結合實際”。在運營實踐中，要堅持做到“5個結合”：一是與戰略目標和年度目標相結合，做好計畫分解和問題跟蹤，確保目標按計畫落實；二是與日常生產經營改善相結合，將工具和方法套用於當前的重點、難點工作，提高實戰能力；三是與培育高素質、高技能團隊相結合，加強輔導和培訓，建立機制，提高技能；四是與構建精簡、高效的管理架構相結合，最佳化層級、完善流程、精簡業務，提高效率；五是與培育先進理念文化相結合，提高企業凝聚力、戰鬥力和向心力，提高員工幸福感和滿意度。
公司各單位要以運營項目為載體，夯實基礎，強化素質，培育隊伍，促進經營業績實現根本性好轉。
各單位要突出成果固化，突出推廣完善，突出實戰能力，切實解決生產經營中的難點、重點問題。各單位要總結經驗，既不能急功近利，又不能貪大求全，確保穩紮穩打，取得真正實效。各單位要顧全公司全局，以板塊的全系統流程改善為主線，精簡流程，提高效率，減少等待，實現業務流程再造。各單位要主動參與運營轉型，主動參加培訓，主動開展內部診斷，問題發現一個，整改一個，收益一個。
運營轉型工作任重而道遠，它需要我們每名員工的積極行動起來，發揮我們的光和熱，從我們身邊很小很小的工作做起，不要吝嗇自己的智慧，不要吝嗇自己才能，也許只是一個不起眼的舉動，或許就能對我們的工作轉變起到積極的推動作用，而更重要的是我們習慣的養成，養成貴在堅持，我們有了堅持，我們的`企業也將永遠立於不敗之地。
運營轉型，猶如逆水行舟，不進則退。任何一絲的懈怠，任何一環的缺失，都將導致工作的反覆。我們要充分認識運營轉型的長期性、複雜性和艱巨性，堅定不移地紮實推進，實現理念、行為、效益的全方位轉變，全面促進企業持續發展，爭做礦山龍頭企業。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇2
回首過去一年的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情，見識了很多從未見識過新鮮。似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發展、新要求，擺在我的眼前，昂首隻能選擇前進。
總體觀察，這一年來我取得長足進步，不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的`接洽工作，都在不斷進步中。
理想中我的品牌戰略：首先，我司是專業生產汽車配件，這是我們的最強的一項。其次，市場上其他一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法提高我們的品牌供貨比例。再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子，買運動鞋看的更多是什麼牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的。由於那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的相互之間宣傳。另外，對企業的不斷宣傳可以提高我們品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，怎樣有效拓展各地的市場份額應是我們的首要問題。現在我們在四川廣安設立新公司，就是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理。我們也不能忘記客戶關係管理的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係十分重要，我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！
精選優秀工作計畫範文錦集 篇3
剛在學校畢業的我對社會的一切的都不是很清楚，也缺乏相關的工作經驗，所謂初生牛犢不怕虎，我有一往無前的勇氣和衝勁!我將對我接下來的一年做出計畫，用此來鞭策自己，鼓勵自己：
1、 樹立工作公司利益大於自身利益的思想，因為只有公司的業績上去了，我們員工才能真正的“加薪”
2、 儘快熟悉貴公司的業務流程以及儘快適應工作方式、時間、將自己的生活節奏與公司的上下班時間相符;
3、 認真完成自己的工作，在工作上做到零失誤，勤于思考怎么才能更好的完成工作;
4、 認真鑽研自己的專業知識，以求更好的完成工作;
5、 利用工作之餘去學習各方面的知識，讓自己進一步鞏固知識和提高對工作的適應性，加強自己各方面的能力;
6、 為公司提供一些可行、利於管理的建議，管理好貴公司的財務狀況，達到規範，一目了然;
7、 考取助理會計證書，要求自己在人生中邁上新的一步。
8、更要注重人際關係，在校和老師、同學相處得很融洽，我比較樂於助人，只要我能幫得上忙，我都儘量去幫助別人。也很喜歡集體活動，我的團隊意識很強，如果是集體利益和個人利益相衝突，我會毫不猶豫捨去個人利益，因為我覺得大家好才是真的好!
精選優秀工作計畫範文錦集 篇4
各位領導、同事們：
大家好，過去的一年裡，在公司領導和辦公室領導的正確引導和關懷下，在同事們的幫助下，車隊完成了一年的相關工作，在此對各位表示衷心的感謝。
辦公室車隊是公司的重要輔助部門，負責公司生產、基建、生活中的相關運輸、職工通勤及領導出差、來賓接待等重要工作，新一年的工作已經開始，為了更好的完成新一年的車隊工作，特此制定了20xx年工作計畫：
一、重點工作：
1.加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》，和公司車輛管理辦法，增強駕駛員安全意識，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關路況，做到安全行駛。礦區通勤車、送水車嚴格按照公司規定的車輛管理辦法行駛，不得出現超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點，要防範第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發生。
2.增強節約意識，嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用，杜絕各類浪費現象發生。
3.認真做好公司領導和其他部門全年服務工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務；
4.加強固定資產管理工作，確保車容車貌狀況良好，使車輛做到定期維護，按時保養，全年完成全部車輛年度檢測，使車輛檢測一次性通過；
5.完善、充實車隊有關規章制度
二、日常工作：
1.堅持出車單制度，繼續保證每次出車詳細登記，仔細核算。
2.堅持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進入林區認真檢查車輛，保證無火險現象發生。
3.配合主管領導安排好每天的固定工作，調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作：（1）做好車輛日常保養工作，（2）做好車輛年度檢驗工作，（3）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
4.與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌備工作。
5.做好領導交辦的其他相關工作。
20xx年2月24日
精選優秀工作計畫範文錦集 篇5
一、直播造林的必要性
我縣一萬畝可人工造林荒山，如果採用植苗造林，投資大，進度慢，成活率低，效果差。而用直播造林方式，則有明顯優勢。通過直播造林，把種子直接播入土中，幼芽出土後就生長造林地上，對氣候、土壤比較適應，且不經過移栽，可以避免起苗造成根系損傷，有利於苗木正常生長，能夠保證較高的造林成活率。同時，節省了育苗和植苗兩道造林工序，造林成本較低，施工簡便，特別適合於大面積荒山造林。直播造林成本低，簡便易行、成活率高，是我縣山區造林機制上的又一次嘗試，在荒山綠化，綠色建設中具有不可替代的作用。
二、直播造林規劃
1、造林面積
全縣9859畝，分布於山區六個鎮和街道辦事處，面積較大。
2、造林樹種
根據試點縣市的經驗和我縣山區立地條件，確定以刺槐、側柏、山杏、山桃、合歡、臭椿、苦楝和君遷子為主要直播造林樹種，這些樹種在我縣山區分布廣泛，適應性強，具有根系發達，萌櫱力強、生長穩定、耐瘠薄、抗逆性強、病蟲害少等優點。
3、種子處理
播種之前要浸泡種子，促進種子吸水膨脹。刺槐、合歡可用70℃以上的熱水浸種，臭椿、側柏用40—50℃溫水浸種，苦楝、君遷子可用60℃左右的熱水浸種，浸種時間為1—3晝夜，冷水浸種時，時間適當延長，山杏、山桃一般4—5天。凡浸種時間超過12小時的需要每天換水1—2次。對易感病蟲害和易遭鳥獸危害的樹種，如刺槐、側柏，播種前應進行消毒浸種或農藥拌種。消毒浸種用0.5%的甲醛，拌種用50%辛硫磷乳油。用量為種子的0.5—1%。為防鼠害，也可結合拌種加入毒餌。
4、播種密度
刺槐、山杏、山桃、君遷子每畝110—170穴；側柏160—290；苦楝、臭椿、合歡95—220。播種穴採用三角形配置，在亂石多的區域，可見縫播種。
5、播種季節
山杏、山桃和君遷子冬季播種；側柏冬季、雨季均可；刺槐、臭椿、合歡和苦楝春季播種。冬季播種在土壤封凍前，春季頂凌播種；雨季在頭伏末、二伏初，降過透雨後播種。
6、播種方式
一般採用穴播。穴為圓形，與原坡面基本持平，直徑40—50厘米，整地深度20厘米以上，各穴之間呈“品”字形排列。播種量依種粒大小及發芽率而定，山杏、山桃每穴2—4粒；刺槐、臭椿合歡10—15粒；側柏5—10粒；君遷子5—8粒；苦楝4—6粒。覆土厚度一般為種子直徑的二至四倍，大粒種子5—8厘米，中粒種子2—5厘米，小粒種子1—2厘米。冬季播種覆土宜厚，砂質土覆土宜厚，粘質土覆土宜薄。播種時要將穴內土塊整碎，揀除石塊草根，回填至播種深度後整平踏實，播種後再覆土踏實，並蓋一層虛土。
7、播後管理
一是及時消除雜草，整理樹穴；二是對出苗率達不到要求的進行補播；三是加強病蟲害防治；四是封山禁牧、禁火，保護幼林。
三、保證措施
1、加強領導，明確責任
要把直播造林作為綠化荒山，建設生態的重要工作，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，抓出成效。各級各部門要落實任務，明確責任，通力協作。規劃設計、物料準備、人員組織、施工管理，播後管護等方面要做好銜接，達到有條不紊。
2、廣泛宣傳，全面發動
利用廣播電視、宣傳車、標語等形式，宣傳山區直播造林的重要性，使山區民眾家喻戶曉，人人皆知，積極投入到直播造林工作中去。通過宣傳，使有關民眾掌握直播造林技術，在施工中保證質量，保證安全。制定村規民約，提高民眾封山護林的自覺性，在直播區切實做到禁火、禁牧、禁采、禁挖，保證播種一片，成林一片。
3、多方籌資，增加投入
相對於植苗造林方式來講，直播造林投入少，見效快，同樣的資金可以發揮更大的作用。因此，要採取多種措施，保證直播造林費用。縣、鎮辦和村要積極籌措資金，多渠道投入，使物料採購、造林施工、播後管護等方面的費用及時足額到位。
4、嚴格檢查，保證成效
直播造林過程中，縣裡組織有關單位，按照有關技術規程，對各鎮辦直播造林面積和質量進行認真檢查，對面積大，質量高的給予表彰獎勵，對差的予以通報批評，切實保證山區直播造林取得良好效果。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇6
一、指導思想：
我校教導處工作以學校教育教學工作計畫為指導，進一步樹立四個意識，即“服務意識、規範意識、質量意識、發展意識”，全面推進素質教育。以課堂為主陣地，以教育科研為抓手，以教研活動為載體，著力進行課堂教學有效性研究，打造原生態的高效的“課課過關”、“單元過關”的新課堂。深化課程改革，促進學生主體發展，教師主動發展，學校自主發展。
二、工作目標
繼續爭創五個一流（一流的教學理念、一流的教學環境、一流的教學管理、一流的教師隊伍、一流的教學質量），構建“二三二三”發展模式，即學校以質量求生存，以特色求發展二個原則，教育優先，德育為先，素質領先三個意識，師生努力踐行二個做到三個不比，即走進教育躊躇滿志，走出教室意氣風發，不比闊氣比志氣，不比聰明勤奮，不比基礎比進步。再創四小新佳績。
（一）積極加強師資隊伍的培養，高標準的建設教師隊伍。
“以研促教，以研興校”是每一所學校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育科研，能提高理論修養，更好地指導教學實踐，提升教育教學的品位。本學期繼續利用集中學習時間，系統組織學習綜合性的教學理論文章；深化校本教研活動，各教研組要利用分組研討時間，分散組織學習與學科相關的理論性文章；繼續要求各教師充分利用網路、圖書資料等平台加強學習。
1、進一步加強青年教師培養工作，有目標，有層次，有措施地加強師資隊伍建設，強化學科帶頭人、教學能手爭創意識。加強青年教師的培養力度，使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發揮骨幹教師的作用，使青年教師儘快成為學校教學第一線的骨幹。
2、抓好教師的業務學習。
本學期校本培訓要做到：
①自學與集體學習相結合。
②學習與觀看錄像相結合。
③學習與交流心得相結合。同時要注重自我學習，爭創學習型教師和學習型學校。
3、要繼續深入開展有效課堂教學的研究，通過研討課、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討，提高教師的執教能力。各教研組要及早落實各教師校級展示課的內容，認真計畫，做好安排，結合個人教學特點開展有效的課堂教學嘗試。每位教師要充分認識到聽課是一次有效的學習機會，在聽課過程中要認真記錄，用心思考，在鼓勵的基礎上大膽指出不足，提出建設性意見，與上課教師、學生、內容產生思維的碰撞，在過程中提升個人對課程的理解。提倡跨教研組、跨學科聽課，利於學科之間的整合。
（二）加強教育教學的常規管理，努力提高教育教學成績。
1、加強教學常規管理。
全面落實課程計畫，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內容上課，預備鈴聲響後進入課堂，按時下課，每天按時處理學生的作業，不體罰和變相體罰學生。
開學初對教師的備講批輔等工作提出明確的要求，並在今後的工作中加強檢查與指導，採取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式，每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查，檢查一次總結一次，並將檢查結果納入教師工作考評之中。對教師上課情況採取深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查，及時了解我校教師的教學情況。
2、做好教學質量檢測。
強化質量意識。充分認識教育教學質量是辦學的根本、學校發展的生命力。各年級各學科均要把好質量關，扎紮實實完成學科教學任務。結合上學期考試情況，教導處要跟蹤分析，對薄弱環節跟蹤調查指導。要向課堂四十分鐘要質量，每位教師要把好課堂教學關，正確把握課堂教學目標，多探索課堂教學的新方法、新思路、新形式，要多研究學生課堂的表現，提高教師在課堂教學中的適應能力與隨機應變能力，讓課堂真正成為學生髮展的主陣地。
學校在期末將對學生的學習情況進行統一的檢測，並對檢測的情況進行全面的總結，各學科要切實做好這項工作，及時分析教學中存在的優缺，提出今後改進的措施。音體美等學科教師也要對學生進行評價，相應的學科也要做好質量分析，同時做好學生的操行評語。
3、抓好體育與衛生工作，堅持每天的大課間活動，合理安排學習、活動時間，不加重學生課餘過重負擔。
4、嚴格搞好保學控輟工作，搞好學籍管理。及時建立學生學籍檔案，按規定辦理學生的轉學手續。
5、加強畢業班工作的管理，學期初召開畢業班教師會，期中測試後召開畢業班教學情況分析會，總複習期間召開畢業班複習研討會。努力使畢業班成績穩定在較高的水平上。
6、進行診斷性的聽課和評價活動，對教學上有問題的教師進行會診。
7、組織好學生系列比賽，如三年組學生朗讀比賽、五年組學生成語大賽、四年組學生口算比賽、“科學在心中、創新在手中”手工製作比賽、一二年級學生寫字比賽、七一有獎徵文活動、開展地球我們唯一的家園主題班隊會活動等，這些活動的開展不僅展示學生的風采，也豐富學生的校園生活。
8、關心學生健康，做好健康、衛生管理工作，構建“綠色校園”。定時定期進行衛生健康教育和體能檢測，加強傳染病和流行性疾病的宣傳與預防。校園淨化美化，堅持衛生檢查、反饋與評比制度，做到“早擦亮，午保持，晚掃淨”，構建“綠色校園”。健全學生健康檔案。
9、積極做好學困生的轉化工作。任課教師對學有困難的學生要建立好轉差跟蹤檔案，認真分析摸底，制定出針對性的輔導計畫，提倡教師利用時間給學生補習，做好這些學生的思想教育工作，幫助他們樹立正確的學習觀、理想觀，從思想上重視，在方法措施上著力，幫助其進步，同時做好家訪工作，爭取家長、同學、老師的合力，做好學困生的轉化工作。同時，做好特長生的指導工作，積極引導，進一步提高他們的素質和積極性。
（三）充分發揮各功能室的作用，使之更好地服務於教育教學。
加強對各專用室的管理，提高各室和教學學具的使用率。規範使用微機室、實驗室、體育器材室、音美室、閱覽室等專用教室，對現有的教學學具要充分使用，進行教學常規工作檢查必查本項工作，使其最大限度地為教育教學服務。
三、具體工作安排：
三月份：
1、做好開學初的各項準備工作
2、各學科老師制訂切實可行的教學計畫、排好教學進度表
3、“科學在我心中、創新在手中”手工製作比賽
4、引領課（數學、語文、英語）
5、三年組學生課外閱讀比賽
四月份：
1、常規教學。
2、教導工作安排（常規材料：教師各種計畫、表冊、教案、聽課等）
3、檢查教案、作業、聽課筆記、業務筆記
4、論文徵集——如何培養孩子們的朗讀能力
5、開展地球我們唯一的家園主題班隊會活動
6、研討課
7、一二年組學生寫字比賽
五月份：
1、檢查教案、作業、聽課筆記、業務筆記
2、說課比賽
3、五年組學生成語大賽
4、“展望未來放飛夢想”畢生思想教育會
5、低年組學生珠心算比賽
6、研討課
六月份：
1、檢查教案、作業、聽課筆記、業務筆記。
2、“慶六一展才藝顯特色”吸收新隊員大會
3、研討課
4、班主任工作經驗交流會
5、教師技能大練兵
6、“七一”有獎徵文活動
七月份：
期末測評
精選優秀工作計畫範文錦集 篇7
為回響學校“師帶徒”活動，在活動中組長安排我與同組的符澤偉老師結成師徒對子，目的是幫助其更好地完成各種教育教學工作，在國小數學教學的理論和實踐上有所提高，為了能在這次活動中能與符老師共同進步，共同提高，現做如下計畫：
一、師徒之間互相了解學習與工作情況，幫助分析徒弟的教學情況與現狀，明確自身的優點和缺點，確定學習的目標。每學年期初，師傅與徒弟一起制定一個為期一年的成長提高計畫，以利徒弟認準目標，並在今後的學習和實踐中，時刻注意樹立終身學習意識，在點滴中進步，在分秒里成長。
二、師傅要用以身師範，指導徒弟忠誠黨的教育事業，勢力嚴謹的治學態度，培養認真刻苦的敬業精神。
三、師傅每雙周與徒弟共同備一次課，檢查一次徒弟的教案，提高徒弟分析教材處理教材的能力。每月師傅至少聽徒弟兩次課，課後認真評課，及時進行總結和反思課堂教學中的優點和不足，幫助徒弟不斷提高課堂教學能力。
四、通過有計畫的讀書學習，共同增強教育教學理論水平。師徒經常性的進行教學總結和反思。
五、每學期師傅和徒弟一起寫一篇師帶徒活動記事，即及時總結共同學習的過程中的收穫，積累好的經驗和教訓，在不斷地反思中一同成長。
六、師徒間團結互助，齊頭並進，共同提高專業水平。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇8
孫林為了更好開展班主任工作，本學期我的班主任計畫如下：
一、初步摸清情況基本情況：我班為剛組建的班，共有62人，其中男生45人，女生17人
二、逐步完善班級管理建設。剛組建這個班時，首先物色班委和團支委人選，指定人選組成新班委、團支委，制定班規（獎懲條例），對班幹部工作進行指導，充分利用班會課對學生進行思想教育和學法指導。但在物色確定的班幹部中，部分工作態度不夠認真，工作能力不突出，為了發揮每一位學生的主觀努力和培養他們的能力，也讓每一位學生來體驗當班乾的滋味，同時從中比較準確地選擇得力的學生幹部。故此，實行全班輪流當班乾，經過半個多學期再由民主選舉工作能力強、責任心強、威信高的學生當班幹部。並進一步進行整頓班風，重新修改班規，並實行制-----班乾責任制、舍長負責制、一票兩票否決制。這些制度的實施初步收到較大的成效，班風、學風都有較大的轉變，每月都被評為文明班。
三、抓典型，以點帶面以點補面。本班學生特點是兩極化，成績兩極化，思想也兩極化，特別雙差生較多。所以要帶好這個班，首要的工作就是如何發揮優等生的榜樣作用和較化差生，即抓好典型。正確將-學生分好層次，分批集中進行指導教育，主要分為四種類型：雙優生（成績思想都好的）、中等生、成績差的、雙差生。對雙優生還需多關心和鼓勵，對雙差生實行天天跟蹤記錄，由他本人作記錄和班任記錄，如果沒有大問題，每周上交一份回報表。
四、建立緊密的家校聯繫為更好地開展教育工作，使每一個孩子得到充分的發展，也使家長更好地了解子女在樣的表現，本學期召開了兩次家長會，還有一次部分學生的小型家長會。在家長會上，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，並對下一步工作做好安排，儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。每天，通過家庭聯繫本把學生在校的各方面的表現反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對症下藥。必要時通過校迅通與家長進行聯繫或告知相關事項同，做到工作不僅要具體還要考慮到細節，儘量避免節外生枝現象的發生。
五、本學期工作準則作為一名新班主任，在班主任工作方面還欠缺許多經驗，好在有經驗豐富的老教師的指點，避免了我的許多不足之處。在本學期的工作中，除了繼續向老教師請教經驗外，自己應學會探索與積累，及時將自己工作中的成功與不足進行總結，多看班集體建設方面的書籍，提高自身的理論修養與水平。本學期的工作重點是狠抓學生的習慣養成教育，使之習慣成自然，便於班級形成良好的班風，增強班級凝聚力。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇9
尊敬的各位領導:
今天，地區人口計生委考核組一行各位領導蒞臨我鎮，檢查指導20xx年人口和計畫生育工作，在此，我代表和什托洛蓋鎮黨委、政府對各位領導的到來，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！
下面，我就全鎮人口和計畫生育工作開展情況，向各位領導作簡要匯報。
一、基本情況
截至目前，全鎮總人口14988人，常住人口10120人，流動人口 4868人。出生125人，政策外出生1人，政策符合率99.20%，死亡41人。已婚育齡婦女 3519 人，其中漢族 2517 人，少數民族 1002人，綜合避孕率85.45％，長效避孕率74.57%。領證戶數1219戶，獨生子女證956戶，計畫生育父母光榮證263戶，領證率34.67% 。
二、領導重視，加大投入
我鎮高度重視人口和計畫生育工作，堅持一把手親自抓，負總責，同其它工作同安排、同部署、同檢查、同評比。
一是研究工作、落實責任。今年，先後召開2次領導小組會議，2次專題會議以及20xx年和什托洛蓋鎮人口和計畫生育工作會議，對計生工作先進單位和個人進行表彰，與20個駐鎮單位、村隊、社區簽訂了責任書，研究解決計生工作遇到的問題，安排部署相關工作。
二是加強計生工作硬體建設。將計生辦的工作電腦進行更換，配備了1台價值6000多元的多功能列印複印一體機，並在辦公樓專門設定信息化辦公室，計生工作的辦公條件和辦公環境得到進一步提升。
三是加強計生工作隊伍建設。從最佳化隊伍、提高素質、加快村級信息化建設方面考慮，調配了1名工作經驗豐富，素質高、能力強的計生辦主任，配備了2名業務能力強的幹部，採用a--b崗形式負責信息化工作，同時計生辦根據工作需要，自主選拔合適人員充實到村級宣傳員隊伍。同時，及時落實計生工作經費。截至目前，共落實計生經費5.3萬元。
三、強素質，提技能，推廣信息化套用
我鎮將村級信息化推廣套用作為工作重點，採取多項措施，全力推廣信息化套用工作。
一是強化培訓促技能。採取“一對一”、“一幫一”、“一包一”等形式，對村級宣傳員進行強化培訓。對計生專乾和村級宣傳員進行信息化強化集中培訓2次；每月派計生專乾下村隊、社區對村級宣傳員進行強化培訓、指導工作，目前8個村的宣傳員均能熟練操作。
二是練兵比武提水平。採取筆試、機試等形式開展競賽活動，目前已連續舉辦六屆信息化練兵比武活動。
三是匯報演示強操作。組織村級宣傳員採取邊上機操作邊講解的形式，開展演示匯報活動，進一步提高了村級宣傳員的實際上機操作水平和語言表達能力。
四是紮實“開展統計質量信得過活動”。聯合各部門組織地毯式入戶核查，糾錯項擠水分，同時，安排專人以村為單位對數據變更情況進行審核把關，比對分析數據，使數據採集準確率、變更及時率均達99%以上。
五是集體學習促規範。組織專乾集中反覆觀看《基層規範》視頻教程，強化練習，交流經驗，確保了所有信息化操作員熟練運用《規範》系統，目前已將部分村級檔案錄入《規範》系統中。
六是齊頭並進學藥具通用系統。通過各種形式學習通用系統：定製規章制度，促進系統的運用，強化培訓，提高操作水平系統發揮作用，提升工作效率，同時各村隊、社區互相學習，取長補短，舉辦練兵比武活動，強技能、提素質。
四、堅持以人為本，繼續深化優質服務
我鎮堅持“服務從心開始”的宗旨，不斷規範各項制度、簡化辦事程式、提高辦事效率、改進服務態度、提高服務質量，使民眾滿意率不斷提高。
一是充分發揮便民服務室的作用，積極主動送技術、服務下鄉，把技術服務帶到田間地頭、村民、牧民家中，目前共免費查環4965人次，查孕1860人次，合計金額31650元。
二是積極開展免費孕前優生健康檢查，認真開展宣傳、摸底、培訓、服務等工作，目前已組織64對夫婦參加了孕前優生健康檢查項目，提前完成了工作任務。
三是充分運用服務站良好的宣傳氛圍和資源優勢，以大型宣傳活動和百姓大舞台為載體，以縣指導站的技術力量為後盾，努力拓寬服務領域，開設生殖健康、青春期健康諮詢熱線和專題信箱，同時設立“悄悄話室”。印製《呵護孩子們健康快樂成長》、《服務從心開始》彩色宣傳小折頁200份，最大限度地為轄區民眾提供優質服務。
四是以方便、滿足、服務民眾為出發點，增設9個避孕藥具免費發放點，其中流動人口發放點2個，在各社區的辦事大廳設立藥具展示櫃，配掛藥管員崗位諮詢台，拓寬了藥具發放渠道。同時，強化藥具通用系統面對面培訓，在所有村推廣套用藥具管理通用系統套用，提高工作人員及各社區、村隊宣傳員藥具操作水平，目前8個村的宣傳員都能準確作業系統。
五、大聯合大宣傳，倡導婚育新風
一是拓寬宣傳載體。對婚育新風一條街的8個宣傳櫥、32個燈箱進行更新，根據各村、社區不同特色和亮點，設計繪製8 面婚育文化牆，建立9個家庭文化大院、新家庭文化屋和人口計生圖書角。
二是擴大宣傳範圍。在黨員幹部培訓中開設人口理論課程，利用宗教活動日向信教民眾宣傳新型婚育觀念, 轉換思路、豐富創新早期教育和人口知識進校園內容活動模式，開展親子活動、家長培訓和進校園活動4次。
三是靈活宣傳模式。聯合各部門在人口密集區開展不同內容、主題的大型宣傳活動，婚育新風演出小分隊把身邊典型的人和事編排成小品、三句半，舞蹈，深入各村、社區、田間地頭、文化大院演出。利用綠色網咖、新家庭文化屋，開展“綠網拾趣”、“快樂閱讀”等系列活動。
四是創新宣傳陣地。計畫在人口集中的陽光社區打造婚育文化園。以亞克力版為主要材料設定主題雕塑“呵護”一尊，放置在文化園中心；規範“三個”專欄，即宣傳欄、閱報欄、政務公開欄；政務公開欄設定在小區人流量大的醒目之處；科普長廊由《愛情門》、《婚姻門》、《幸福門》、12塊亞克力版、12生肖燈籠組成，內容以“優生優育、生殖健康、婦幼保健”為主，整座文化園將人口知識和健康文明生活理念融入園中，以流動人口和常住人口為服務對象，以全心全意為人民服務為理念，以健康教育、生育關懷、家庭幸福為宣傳內容，以藍天、白雲、綠草、大樹為背景，以共建和諧文明社會為最終目標。
五是開展清理核查工作。今年在全鎮組織開展國家西部地區“少生快富”工程、區快富工程、邊貧縣農村計畫生育家庭特殊獎勵制度、獎扶、特扶等各項獎勵制度對象清理核查工作、通過入戶、問卷調查和查閱檔案等方式，全面掌握國家“三項制度”和自治區各項獎勵制度落實情況，真正維護了育齡民眾的切身利益，切實保障育齡民眾對人口計畫生育工作的知情權、參與權、表達權、監督權。
六、做好流動人口平台套用，推進均等化工作有序開展
一是依託村隊、社區打造流動人口服務陣地，落實免費技術服務、免費孕前優生健康檢查和異地辦理生育服務證等均等化服務政策，其中辦理流動人口生育服務證36個，查孕 1995 例、查環 972例。
二是開展農民工關懷關愛活動，和留守兒童關懷關愛救助活動，藉助社區假期圖書室為留守兒童免費借閱圖書，開展節前雙慰問活動，慰問3戶流動人口困難戶、3戶留守兒童。
三是利用流動人口清理清查專項行動，積極聯合綜治辦、派出所等部門組織開展清查登記流動人口專項行動，進一步夯實流動人口信息數據採集質量，準確掌握本地流動人口的底數和基本情況。
四是提升流動人口計生信息管理系統套用水平，加強流動人口工作平台全員人口信息庫套用，加強流出地與流入地的信息交流。
五是建立便民菜店、新家庭文化書屋、綠色網咖等民眾性服務組織，同時在各社區設立流動人口便民服務室，為流動人口提供優質服務。
七、圍繞“生育關懷”，繼續發揮計生協會的優勢
截至目前，全鎮有村級協會8個，會員1210名，其中流動人口會員108人，會員小組97個，理事54名，人口學校9所，建立了103個聯繫戶。開展了農牧民生殖健康宣傳培訓活動，使農牧民對生殖健康的重要性有了進一步認識；同時鎮政府與計生協會加大資源共享力度，在社區、村隊宣傳農業保險、農村養老保險的同時，大力宣傳計畫生育家庭意外傷害保險，目前共有99人參加了計畫生育家庭意外傷害保險，投保金額9900元。20xx年度計畫生育“基層民眾自治示範村”進行了評估驗收。通過評估，評選出計畫生育基層民眾自治示範村7個，其中查斯托洛蓋村受到了縣、地區計生協的表彰。
八、規範行政執法，紮實開展“陽光計生”和“三評”活動
一是在成功創建為地區依法行政示範鄉鎮的基礎上，積極開展依法行政工作。在村隊、社區設定規範的政務公開欄5個，對辦事程式、辦事指南、工作進展、獎勵優惠政策落實等情況在公開欄公示，公布了投訴電話，設定了意見箱等，方便民眾反饋意見、建議，保障了民眾的合法權益。
二是深入開展“陽光計生行動”，實行“陽光管理”、“陽光服務”、“陽光維權”。不斷提高依法管理和優質服務水平，讓權力在陽光下運行，確保權為民所用，不斷提高依法管理和優質服務水平，有力推進了我鎮人口計生工作。
三是通過“三評”活動，民眾滿意率達到99%，切實保障了育齡民眾對人口計畫生育工作的知情權、參與權、表達權、監督權，真正維護育齡民眾的切身利益，防止和糾正計生部門各種腐敗行為和不正之風，使計畫生育工作得到進一步的完善。
各位領導，我鎮今年的計畫生育工作，在縣委、政府的堅強領導下，在上級業務部門的指導下，通過相關單位的共同努力，取得了一些成績，但是與上級的要求還有一定的距離。在今後的工作中，我們將不斷總結經驗，尋找差距，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，求真務實，拓寬思路，紮實工作，採取更加有效的措施，堅持不懈地把我鎮人口和計畫生育工作抓緊抓好。
我的匯報完了，不妥之處，敬請各位領導批評指正。
謝謝大家！
精選優秀工作計畫範文錦集 篇10
一、對各級護理人員“三基三嚴”培訓的內容與安排
1、每月組織2次護理業務學習。
2、每月組織一次院內感染知識學習。
3、每月組織2次護理業務知識查房。
4、每周2次護理業務知識提問。
5、參加醫院組織的業務學習、三基理論考試和技術操作考核。
6、定期或不定期組織學習、考核核心制度、相關法律知識、護理應急預案等。
二、根據年資不同，對各級護理人員“三基三嚴”培訓的要求
1、畢業後1年暫未取得護士執業資格護理人員的培訓：要求以臨床基礎護理技能為主，兼學專科護理知識和技術。能熟練掌握晨間護理、晚間護理、鼻飼、吸痰、吸氧、臥床病人更換床單及體溫單繪製等。每月對其進行技術操作考核，護理理論知識考核及院感知識考核。
2、畢業後1～5年輪轉護士的培訓。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇11
渠道銷售工作在市場開拓初期，在沒有市場基礎的情況下，要加大市場占有率，在經銷商現有的分銷渠道以外，幫助客戶進行新渠道銷售工作的開發建立，從而從銷路上給予經銷上支持，解決銷路問題；
根據公司今年四川地區的市場開拓總結，在現有市場狀況下，為確保市場開拓的順利進行，完成網路渠道銷售工作設，現將公司明年的渠道策略做出以下工作計畫：
一、重點目標簡介：
建立起以18地級總經銷商，100個縣級經銷商組成的經銷網路，每個經銷商組織起忠實水工，維護水工對促進銷量起到推動作用，大力做小區推廣，宣傳直接面向終端，協助經銷商對分銷網路的完善和形象的樹立，實現品牌效應。
二、市場現狀分析：
四川PPR市場規模龐大，在市場不斷拓展過程中，品牌競爭已經出現，就家裝客戶而言，在對產品質量沒有客觀認知的情況下首選名牌、免檢產品，其次比價格，國內的金德、日豐、金牛；川內的川路、多聯等品牌都有很好的市場口碑，對產品品牌的認可度比較高，因此在產品質量有所保證的情況下，還要有品牌保障，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發過程的重要組成部分。
價格方面，競爭十分嚴重。四川本地的管材廠家很多，多數定位在低價位上，採取價格競爭方式，有些管材市場零售價格（以規格20*2.8的管材每根為例）不到十元，大多數廠家的產品市場零售價格在十到二十元之間，其中包括多個取得國家免檢資格的產品。市場零售價格在二十元以上的產品市場反饋為中高檔產品，質量好，一般為家裝客戶選用。下表是市場上主要PPR管材產品的經銷商進貨價格。
金德 日豐 金牛 偉星 川路 多聯
規格：20*2.8 單位：元/m。以上價格統計排除價格調整因素，部分價格有所偏差，總體與市場情況保持一致。上述品牌都是國家免檢產品，金德、日豐、金牛、偉星、川路為中國名牌產品，在市場上口碑較好。
部分廠家儘量不參與市場價格的惡性競爭，但在制定價格體系時卻不得不參考市場價格現狀，儘量穩定自身在市場中的價格體系，維護經銷商和自身的利益，採取不同的策略穩定市場，制定統一的市場價格表，在市場上嚴格執行。
三、產品定位：
1、市場定位：零售中高檔家裝市場；
2、目標消費群體：終端家裝用戶；
3、價格定位：中檔價格；
4、品牌形象定位：高品質重服務品牌形象。
四、銷售模式的確定：
確定渠道銷售，模式如下：
生產廠家
銷售部
地級零售商 地級總經銷商 縣級經銷商 縣級零售商
（水工）
終端消費（工程）
選擇此渠道的原因：
1、與公司目前現狀相符合，降低銷售公司管理運作費用；
2、基於目前管材市場的基本結構特徵，在廠商合作的情況下，藉助當地的客戶關係，推廣產品；
3、產品在銷售過程中將市場風險化整為零，降低各個環節的經營風險；
4、眾多的零售商，容易形成一張銷售網路，有利於市場基礎的建立和產品的品牌樹立。
該渠道上各相關因素的基本特徵：
1、地縣級總經銷的主要特徵：地級市場中實力較強，抗市場風險能力較強，在該市場內，有影響力，甚至有自己的分銷網路，有資金實力；與廠家談判的基本心理特徵為：產品要可靠，要有特色，能夠吸引市場購買力，廠家實力信譽要好，有做市場的思路，並且希望廠家對其支持，能夠從產品上感受到利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費傾向把握比較清楚，注重利潤空間；
2、零售經銷商的主要特徵：跟著市場大方向走，不敢輕易嘗試新產品，對新產品報觀望態度，在選擇經營產品的時候主要參考市場上主流產品的基本情況，非常關注產品的銷售情況，對產品的銷路非常注重，資金實力相對較弱，因此一般不會大批量進貨，注重產品的利潤空間。
3、終端消費用戶，就家裝終端消費而言，他們對產品質量的直觀認知不太清晰，但總體上偏向於知名品牌和口碑產品，多受經銷商和安裝工人的影響，希望物美價廉。
4、水工的基本心理特徵：水工是產品運用安裝的直接接觸者，對產品質量的優劣有著直觀的感受，因此在產品質量方面能夠影響終端消費的購買，與經銷商合作，能夠達到促進產品銷售，同時，水工又處於社會的較低層，從心理上希望受到人們的尊敬和重視，因此，維護水工也是許多廠商銷售的一種方式。
由此可以看出，渠道客戶看中的利潤，因此我們在渠道建設時是否能給他們創造利益，深刻影響著市場開拓。
五、渠道銷售實施計畫：
（一）、區域市場劃分和人員配置
依據四川的行政區域、交通線路，按照“先易後難，先重點後一般”的原則，由近及遠，將整個四川劃分為4到6個區域市場，以區域為單位，確定區域內重點地級市場，重點市場必須是區域內經濟實力，地理位置，市場狀況都良好的市，根據區域內的市場具體情況、客戶情況進行有針對性的市場政策，逐步開發區域內其他市場，具體劃分如下：
1、川南區域：包括眉山市（仁壽縣、彭山縣、洪雅縣、丹稜縣）、樂山市（峨眉山、犍為縣、井研縣、夾江縣、沐川縣）、雅安市（名山縣、滎經縣、天全縣、漢源縣、石棉縣、蘆山縣、寶興縣）；
2、川東南區域：包括資陽市（簡陽市、安岳縣、樂至縣）、自貢市（榮縣、富順縣）、宜賓市（宜賓縣、南溪縣、安江縣、長寧縣、高縣、珙縣、筠連縣、興文縣、屏山縣）、內江市（威遠縣、資中縣、隆昌縣）、瀘州市（瀘縣、合江縣、敘永縣、古藺縣）；
3、川中區域：包括廣安市（華鎣市、岳池縣、 鄰水縣、武勝縣）、遂寧市（射洪縣、蓬溪縣、大英縣）、南充市（閬中市、營山縣、蓬安縣、 儀隴縣、 南部縣、西充縣）、達州市（萬源市、達縣、渠縣、宣漢縣、開江縣、大竹縣）；
4、川北區域：包括德陽市（廣漢市、什邡市、綿竹市、羅江縣、中江縣）、綿陽市（江油市、鹽亭縣、三台縣、平武縣、安縣、梓潼縣）、廣元市（青川縣、旺蒼縣、劍閣縣、蒼溪縣）
5、未劃分區域：除上述四大區域之外的成都市以及周邊縣市，巴中市、攀枝花市、西昌市以及甘孜阿壩涼山三州內有市場潛力的縣。
開發步驟根據“先易後難”的原則，從川中、南、北、東南四個區域同時進行，每個區域由專人負責，確定區域內重點地級市，先開發重點地級市場，再開發縣級市場，同時開發零售分銷商，從而行成一張以地級市為中心、縣級市場為網點、零售分銷商組成的銷售網路。
每個區域內，除了市場開發人員以外，還需要配置一名市場維護人員，行成“開發—維護—開發”同時進行，這樣既能保證給客戶良好的售後服務，樹立良好的品牌形象，又能對市場進行深入拓展，維持市場穩定，及時的解決市場問題，並能夠隨時掌握市場信息，發揮著市場服務人員和市場督導人員的作用，有利於形成公司系統的統一的市場管理體制。
（二）、產品價格策略
滲透價格策略，其目的在滲透市場，以提高市場銷量與市場占有率，並能快速而有效地占據市場空間，達到在市場開拓初期搶占市場分額的目的。具體如下：
1、採取中檔市場的價格策略，從市場開拓的現狀出發調整價格體系，以致能夠達到市場開拓初期的“高檔品質，中檔價位”優勢；
2、價格體系的適當調整為，在現有價格表基礎之上，總經銷價為4—4.5折，市場零售價控制在6折左右，避免同市場上主流品牌在價位上的劣勢競爭；
3、制定統一的市場零售價格表，保證經銷商利潤的同時穩定價格體系。
（三）、經銷商的選擇和維護
經銷商選擇遵循以下原則：
要有事業心，對市場開發有信心，信譽良好，對新品牌產品前景抱樂觀態度，不為暫時的市場現狀疑惑，能夠配合公司的市場開發策略，不得有擾亂市場秩序行為。在此原則之下，對經銷商市場拓展能力、分銷銷路建立、資金實力、店面地理位置等情況擇優開發引導，使其向對公司市場開發有利方面發展。
經銷商維護，能夠有效建立穩固的合作關係，堅實市場基礎，保障市場開拓有序進行，具體的維護辦法如下：
1、建立經銷商檔案
在市場開發過程中，將經銷商的信息整理成檔案，包括經銷商的個人信息、銷量情況、經營情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產品、維護辦法等信息，在市場中更好的掌握經銷商的各方面需求，才能有針對性的提供服務；
2、客情溝通
將經銷商進行分類，根據經銷商的重要程度有計畫的進行拜訪溝通工作，定期對合作經銷商回訪溝通，了解經銷商在經營過程中存在的問題和對公司產品、服務、政策、廣告等方面的意見和建議；
3、協助經銷商進行市場開拓，分銷渠道的建立，解決銷路問題
渠道銷售工作在市場開拓初期，在沒有市場基礎的情況下，要加大市場占有率，在經銷商現有的分銷渠道以外，幫助客戶進行新渠道開發建立，從而從銷路上給予經銷上支持，解決銷路問題；
4、經銷商利益的保障
按照市場開拓渠道模式，本著和經銷商在區域市場內的真誠合作，達到雙贏的目的，在市場開發過程中，公司對經銷商的利益要有絕對的保證，遵守承諾，在同一市場中，總經銷只能有一家，零售經銷商的數量有著嚴格規定，同一街道，同一建材市場不能存在多家經銷商；對市場零售價格統一規定，並一定要嚴格執行；公司工作人員在區域市場內所接受的定單或談判的業務，其銷量歸屬總經銷商，或者根據實際情況給予經銷利潤分成；
5、市場問題的處理
在市場上出現的諸如經銷商和公司之間的矛盾問題、產品質量、經銷商串貨、貨款、廣告、人員配置等現實有可能面對的問題，公司應該制定一系列有針對性的解決辦法，最重要的是公司業務人員在市場出現問題的情況下要第一時間出現在市場上，給經銷商對公司留下負責任的印象，並且以溝通為主，充分了解問題的真實原因，按照原則處理；
精選優秀工作計畫範文錦集 篇12
一、奧運百問
首先，做一定的奧運知識介紹，包括奧運項目、起源、運動員等。準備氣球若干個，將寫有提問的紙條放入氣球中，採用“擊鼓傳花”的形式，隨機抽取同學回答有關奧運的問題，檢測同學們對奧運的了解程度，為接下來的活動做好充分的準備。回答問題的同學須先將氣球踩破，取出題紙作答，若正確，則可得一輪的豁免權；若錯誤，則表演一項奧運的運動項目，由在座同學以搶答的形式猜。當天表現最出色的同學將會有所獎勵。
二、激情奧運
組織本班男生在體育館進行一場比賽，其餘同學在旁加油，切身體會運動精神，也以此為契機，增強班級凝聚力，請參加比賽的同學談談比賽時的心情與感想。
三、人文奧運
事先由同學排演小品，，於輕鬆的氣氛之中，使同學們增加對奧運的了解與興趣，拉進同學們與奧運的距離，使同學們有更深層的認識，明白奧運精神無處不在。
四、奧運精神
此次活動為總結性，旨在總結這一個學期的活動。事先做好關於奧運的海報版面，由同學們分至不同地點交於過路的行人簽名，寫下對於奧運的關注與祝願。回到教室後，由同學們各自表達對奧運的想法，並對這一學期的活動進行總結、反省。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇13
本學期，我校將結合上級部門的工作思路，並根據學校自身的發展，組織開展各項以少先隊活動為載體的德育工作。
（一）加強少先隊自身建設，夯實基礎保落實
1.繼續加強輔導員隊伍建設。
提倡做學習型輔導員。學習是使每一名輔導員不斷進步的唯一途徑，因此本學期學校將積極為各中隊輔導員創造各種學習機會。在平時的工作中，輔導員要認真學習《少先隊輔導員工作綱要》，明確少先隊輔導員在少年兒童每個年齡階段的具體任務；每月一次中隊輔導員會議，共同探討解決工作中的問題；利用網路，觀摩規範班隊活動課，不斷提高輔導員的工作水平和能力，培養一支素質優良、精幹實效、開拓進取的輔導員隊伍。
2.積極探索少先隊文化建設。
（1）培養一支有組織有活力的少先隊組織，充分發揮少先隊幹部組織在班集體建設及教育課程改革中的重要做用。中隊輔導員要學會放手，充分發揮隊幹部的積極性與主動性，創造性，活動的主動權交給隊員。完善大隊部的各項管理機制，讓大隊幹部在各項活動中發揮更大的作用，切實起到鍛鍊能力、提高水平的作用。
（2）推進少先隊陣地建設。本學期將建立少先隊室，並努力發揮其功能。此外利用好校園黑板報、紅領巾廣播等文化宣傳陣地，增強少先隊文化的感染力，充分發揮各陣地的育人功能，教育少先隊員堅持佩戴紅領巾或隊徽和少先隊幹部標誌，加強隊員的自主管理。
（3）堅持周一升旗儀式，努力提高升旗儀式的效果，做到儀式規範，教育意義顯著。儀式上，要求隊員們以飽滿的熱情唱國歌，熱愛國旗，行標準的隊禮，知道升國旗時的禮節並身體力行。
（二）、深化少先隊主題教育活動，實踐鍛鍊出成效
1.深入開展“日行一善”主題實踐活動。針對不同的年段，提出不同的標準，有機結合其它主題活動，多種形式並舉，努力開創具有本校特色的“日行一善”活動。
2.以“我的中國夢“為主線，結合其他部門，聯合開展各類主題活動，加強學生愛國主義思想教育，培養學生正確價值觀、人生觀的養成。
3.結合重大節日與傳統節日、重要紀念日，組織開展豐富多彩的慶祝活動，以隊員喜聞樂見的活動形式，為隊員的學習生活留下精彩的記憶。
（三）、關愛特殊群體，共築家園多活動
1.做好特殊群體兒童的摸底工作，建立特殊群體兒童成長檔案。
2.進一步完善“關愛留守兒童”學校特色項目的建設。通過結對活動，充分發揮各位“臨時父母”的作用，為小候鳥們帶去幫助、關愛。利用好留守兒童之家，使它真正成為留守兒童的快樂天堂。開展“關愛留守兒童”系列活動。
（四）、豐富家校合作，共育孩子齊發展
1.成立家長委員會，建立家長學校，每學期不定期開課。通過邀請親職教育講師團、家長會等不同形式，增長家長們的教育知識，提高其育孩水平。
2.班主任通過電話、qq、家訪等多種形式，加強與家長的聯繫溝通。學校以校訊通為重要平台，給家長反饋學校開展的一些活動，提供一些教育小知等。
9月：
1.召開新學期班主任工作會議和大隊委幹部會議
2. 建立特殊群體兒童檔案
3.組織開展“教師節”感恩活動
4.“日行一善”活動啟動
5. 完成少先隊隊室的布置
6.刊出以“教師節快樂”為主題的室內外黑板報
10月：
1. 召開班主任會議和大隊委幹部會議
2. 完成少先隊大隊幹部競選活動
3.開展少先隊建隊日主題活動
4. 開展重陽節感恩主題活動
5. 擬建家長委員會，家長學校開放
6. “日行一善”活動階段性表彰
7.刊出以“我的中國夢”為主題的室內外黑板報
11月：
1.召開班主任會議（網上規範觀摩班隊課活動）和大隊委幹部會議
2.開展“消防安全宣傳日”活動
3.結合西方感恩節，開展感恩好朋友主題活動
4.家長學校開課（家庭講師團成員授課，如有特殊情況，另行通知）
5.“日行一善”活動階段性表彰
6. 刊出以“最美的人”為主題的室內外黑板報
12月：
1. 召開班主任會議和大隊委幹部會議
2. 家長學校開課（授課教師另行通知）
3. “日行一善”活動階段性表彰
4. 刊出以“法律伴我成長”為主題的室內外黑板報
20xx年1月：
1.召開班主任會議和大隊委幹部會議
2. 刊出以“歡慶元旦”為主題的室內外黑板報
3. 期末各類評優評先
精選優秀工作計畫範文錦集 篇14
20xx年是改革的一年，基本藥物制度的實施，基層醫療機構新財務制度的頒布及實施，人事制度、收入分配製度的改革……在新形勢下，作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策，不斷學習新的業務知識，出色地完成本職工作。年度終了，現將財務科20xx年工作總結及20xx年工作計畫匯報如下：
一、20xx年工作總結
20xx年財務科在院部的領導下，認真貫徹執行國家財經政策，緊緊圍繞院部制定的發展規劃，以加強財務核算、財務監督作用為主要工作重心，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現將全年工作總結如下：
1、20xx年財務狀況：全年業務收入2574.12萬，比去年降低4%；全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%；住院人次2952人次，比去年降低0.4%；每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平；每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元；出院者平均醫藥費用為2545.21元，比去年降低342.67元；出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元。
2、財務科對本院的資產進行了清產核資，對固定資產進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規章制度，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析，為院部領導作出決策提供有力的數據依據。
5、基本公共衛生服務工作日趨繁重，財務科積極配合院部工作安排，抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛生服務和重大公共衛生服務項目資金管理辦法，加強了公共衛生服務項目資金的專賬管理，專款專用，統籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。
7、收費處現金日清月結，每日送繳銀行。對業務往來單位一律採用轉帳方式進行業務結算，一千元以下零星開支才能予以現金結算。嚴格執行財務制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現象。加強了對收費處現金的監管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。
8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續、調資問題、職工養老保險、住房公積金、失業保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“後顧之憂”。
9、全面完成了全院崗位設定工作，完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、契約管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。
10、在20xx年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處。
（1）收費處是體現醫院形象的一個視窗，民眾滿意度還不高，服務態度有待加強，收費人員的業務水平和收費速度還要提高。
（2）財務科參與醫院管理的職能還未充分體現，財務工作還處於一種事後核算的階段，未發揮事前預測和事中控制的作用。
（3）財務監督還有待加強，有些制度出台後形同虛設，無人監督，制度執行不到位。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇15
在局黨委的政府領導下，產業科結合國營場所、工商企業的實際情況，在狠抓目標責任制落實的同時，因場（廠）制宜，分類指導，強化企業內部管理，加速企業改制進程，鞏固現有經營成果，擴大招商引資範圍，解決歷史遺留問題，確保工作程式穩定，確保職工收入增加，確保改革改制順利進行，做了一些工作，取得了一定的成績，下面將工作情況總結匯報如下：
一、國營場所方面
現有國營場所系六個法人單位，有職工總人數2153人，其中在職1382人，退休453人，其他空掛、自動離職等318人，總面積為35500畝。上半年，國營場所主長生產形勢有一個良好的開端。青龍山林場所屬桔園茶園、板粟園、苗圃的管理都做到了無草荒、無板結、無病蟲危害，特別是130畝板粟園，經過精心管理，除草、施肥、打藥等措施，目前長勢特好，葉綠、花多、果盛、產量有望比去年翻一番。1萬多畝馬尾松純林，全部進行了松毛蟲防治，效果十分明顯，沒有出現松毛蟲危害跡象；113畝茶園，已產茶3500斤，其中高檔芽茶500斤。今年元月至5月份全場已完成產值370萬元，占全年場計畫420萬元的88%。園藝場柑桔、茶葉都是一派豐收景象。種苗場今年大搞引進名、優、新、特小雜果，品種六大類（大五星枇杷、杏子、棗子、李子、桃子、石榴等），面積達40多畝，楠竹場今年楠竹生長旺盛。今年上半年，產業科在國營場所管理方面，主要做了三件事。
第一，深化改革，進一步推進，完善改制工作。根據武政辦[]102號檔案精神，要求中小型國有企業在全面放開搞活，用兩年左右的時間，基本完成全市中小型國有企業的產權改革，使國有資產全部退出或退出控股地位，企業轉變為民營企業或混合所有制企業，職工改革國有企業職工的身份，通過過去幾年的努力，國營場所應改制的五家，已改制了四家，已改制的四家都有待於完備手續。株山茶場、楠竹場、林科所差勞動仲裁認可手續，此項工作我們已與勞動仲裁部門取得了關係，目前，這三個單位正在積極籌措仲裁資金；園藝場改制對家暫未簽字，目前正在清理承包土地，核對改制面積和習斷金額，對照有關政策，完善各類手續，鞏固改制成果。青龍山林場雖然改制工作起步晚，但今年可以圓滿完成企業改制和養老統籌及醫療保險。截止6月中旬已召開了兩次職工代表大會，近期將出台一系列改革改制方案，該場計畫籌資800萬元，徹底解決職工的後顧之憂，現已與改制辦、統籌辦、醫保辦進行了協商，達成了初步的運作方案。
第二，深入調查研究、摸清，化解歷史遺問題。歷史遺留最大問題是債務問題，國營場所累計債務達1000多萬元，其中銀行債務占70%，內部債務占30%。債務問題是抑制國營場所經濟發展速度的一個根本問題。如何幫助國營場所處理好歷史遺留問題，是我們產業科目前一項很重要的工作新任務。今年已開始啟動的有青龍山林場、園藝場、楠竹場。我們的工作方法是先從清理入手：一是清理債務，審計財務，建章建制定；二是清理歷年土地承包費上交額。清理自認為是開荒地的承包面積，清理不交費的承包地面積；三是把清理出的面積，重新定價承包。通過這三個清理，從而可以減輕內部債理的壓力，還可以調動一些有利於發展生產的積極因素。
第三，主動配合場所，擴大招商引資。青龍山林場憑著得天獨厚的地理優勢，在招商引資方面，已起在了前頭，也嘗支甜頭，見到了成效。新的招商項目也在進行。今年，園藝場、楠竹場在招商方面已開始起步，按照局黨委的精神，偏運地區可以把招商條件放優厚一點的原則。一是租賃年限可以放長到50年；二年租金出讓可以放低一點，根據這個原則，楠竹場已簽訂了30.8畝的土地承包契約，開發商已先期付款8萬元，還有100多畝正在洽談中。園藝場也有200畝面積正在洽談。茶場、林科所也在積極找商家。我們的工作原則是：掌握情況，中會客戶，積極配合，參與洽談，通報黨委。
二、工商企業方面
現有工商企業有12家，其中暢迪電線電纜廠、絨布廠、家俱公司、金屬廠、綜合門市部、昌林公司。能生產和經營的只有4家，對在生產的企業，我們採取一是強化管理，重點放在產值、利潤、稅收等幾大經濟指標上，督促兌現退休人員的基本生活費的發放；二是強化服務，保持穩定，保持正常生產秩序，提供寬鬆的經營環境，解決歷史遺留爭端。對已出讓、出售的企業我們主要是督促租金到位，檢查租金使用範圍，防止國有資產流失。對已破產和暫未註銷的工商企業，在法律上我們又負有連帶關係的有關事情，我們採取的是沉著、冷靜、分清是非，積極應對的方法，基本上做到了矛盾不上交，事情且辦了。
三、穩定工作方面
上半年，接待來信來訪案例31起，其中市級2起、區級6起，局級23起、有書面文字材料案例4起，上訪人次達120人次之多，處理法院官司3起，已解決1起，還有2起正在調解中。今年的上訪案例、人次、法院官司比去年日期分別增長30%、50%、30%，今年穩定工作的特點是：“三多四沒有”，三多是：上訪案例多、上訪人次多、法院官司多，四沒有是：沒有發生衝突和事故、沒有影響機關正常工作秩序、沒有找主要領導的麻煩、沒有發生無理處鬧現象，其主要原因有三占：一是黨委重視，主要依據經常親自接待來信來訪者；二是具體辦事人員工作做得細，做得耐心，解決問題不拖拉、不推諉；三是接待人員深入實際，多方面地掌握了第一手資料，做到情況明、心裡明，處處在主動地位。從市人大、市政府轉來的兩件督辦案件的辦理中，就是以說明問題。一件是2月11日市人大信訪辦轉來的《關於相成縣畜牧局拖欠陳海亭同志工資的情況反映》信函，另一件是2月25日市政府市長專線電話XX年第022513號督辦件，反映內容是：“楠竹場一幹部為個人利益撕毀山林契約修路，在與村民協商未果的情況下，帶領10多人，上門毆打村民組長一家人事件”。我們接到這兩件案例後，一方面及時作出了回告，一方面深入實地，調查處理，找準備解決問題的突破口，經過5天的細緻工作，這兩件事都解決得到非常徹底上訪者和被告者都能夠簽字認可。
半年來，我們產業科主要在以上三個方面做了具體工作，取得了一定的成效。我們認為：與黨委的正常領導分不開，與我們的辛勤勞動了分不開，與各科室的配合支持分不開。我們有決心，在今年的工作中，給黨委交上一份完善的答卷。
四、工作不足方面
1、抓國營場所，力度不夠，經濟復甦步子緩慢。
2、抓招商引資，門道不夠，成效很小。
3、抓工商企業，精力不中，效果不明顯。
4、抓穩定工作，解決老問題，辦法少了一點。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇16
根據現中心轄區人口數62408人(其中中心55093人，利民路服務站7315人)的基本情況，結合《國家基本公共衛生服務規範（20xx年版）》的要求，為圓滿完成《四川省基本公共衛生服務基本項目績效考核辦法》中慢病管理的目標任務，特擬定工作計畫如下：
一、服務對象：
轄區內35歲及以上原發性高血壓患者；2型糖尿病患者。
二、慢病管理服務流程：
（全科4、5診室）
三、服務內容：
（一）、高血壓患者管理
對轄區內35歲及以上常住居民，每年在其第一次到社區衛生服務中心（站）就診時為其測量血壓。建議高危人群（本人註：直系親屬有原發性高血壓）每半年至少測量1次血壓，並接受醫務人員的生活方式指導（在門診登記中反映）。
按什邡市20xx年各鎮基本公共衛生服務標準任務，20xx年全年應完成高血壓管理人數按所管轄人口比例分解，62408*86%*18.8%*50%≈5045人（中心4454人；服務站591人）。
（二）、隨訪評估
對原發性高血壓患者，每年要提供至少4次面對面的隨訪。
（1）測量血壓並評估是否存在危急情況，如出現收縮壓≥180mmHg和（或）舒張壓≥110mmHg；意識改變、劇烈頭痛或頭暈、噁心嘔吐、視力模糊、眼痛、心悸、胸悶、喘憋不能平臥及處於妊娠期或哺乳期同時血壓高於正常等危急情況之一，或存在不能處理的其他疾病時，須在處理後緊急轉診。對於緊急轉診者，鄉鎮衛生院、村衛生室、社區衛生服務中心（站）應在2周內主動隨訪轉診情況。
（2）若不需緊急轉診，詢問上次隨訪到此次隨訪期間的症狀。
（3）測量體重、心率，計算體質指數（BMI）。
（4）詢問患者疾病情況和生活方式，包括心腦血管疾病、糖尿病、吸菸、飲酒、運動、攝鹽情況等。
（5）了解患者服藥情況。
（三）分類干預
（1）對血壓控制滿意（收縮壓<140且舒張壓<90mmhg）、無藥物不良反應、無新發併發症或原有併發症無加重的患者，預約進行下一次隨訪時間。
（2）對第一次出現血壓控制不滿意，即收縮壓≥140 mmHg和（或）舒張壓≥90mmHg，或出現藥物不良反應的患者，結合其服藥依從性，必要時增加現用藥物劑量、更換或增加不同類的降壓藥物，2周內隨訪。
（3）對連續兩次出現血壓控制不滿意或藥物不良反應難以控制以及出現新的併發症或原有併發症加重的患者，建議其轉診到上級醫院，2周內主動隨訪轉診情況。
（4）對所有的患者進行有針對性的健康教育，與患者一起制定生活方式改進目標並在下一次隨訪時評估進展。告訴患者出現哪些異常時應立即就診。
（四）健康體檢
對原發性高血壓患者，每年進行1次較全面的健康檢查，可與隨訪相結合。內容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查，並對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。具體內容參照《城鄉居民健康健康檔案管理服務規範》健康體檢表。
（一）、糖尿病患者管理
對工作中發現的2型糖尿病高危人群（本人註：直系親屬有2型糖尿病）進行有針對性的健康教育，建議其每年至少測量1次空腹血糖，並接受醫務人員的健康指導（在門診登記中反映）。
按什邡市20xx年各鎮基本公共衛生服務標準任務，20xx年全年應完成糖尿病管理人數按所管轄人口比例分解， 62408*86%*9.7%*40% ≈20xx人（中心1838人；服務站244人）
（二）隨訪評估
對確診的2型糖尿病患者，每年提供4次免費空腹血糖檢測，至少進行4次面對面隨訪。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇17
目標及教育內容健康領域
1、 喜歡喝白開水，養成經常喝水的習慣，
2、 喜歡吃健康的食物。
3、 養成勤盥洗的習慣。
4、 養成良好的睡眠習慣，逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。
5、 能配合醫務人員進行身體檢查、預防接種和治療。
6、 喜歡做模仿操。
語言領域
1、 願意用語言與別人交往，喜歡應答。
2、能夠用語言和非語言方式（如動作、表情等）表達自己的需要。喜歡聽故事、兒歌，理解其大意，願意跟讀兒歌，複述短小的故事或故事的一部分。
3、喜歡和成人一起看圖書，願意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書；能夠一頁一頁的翻收放圖書。
社會領域
1、會自己選擇活動，做自己能做的事，如穿脫衣服、收放玩具等，感受獨立做事的快樂和滿足，對自己有信心。
2、 初步學習輪流，體驗規則的作用，初步養成遵守規則的意識。
3、 喜歡來幼稚園，喜歡老師和同伴。
4、願意和同伴交往和遊戲，知道同伴的名字，初步學習與同伴分享玩具和圖書
科學領域
1、 關於周圍的事物和現象，對他們感興趣，有好奇心，喜歡探索。
2、 積極運用多種感官感知周圍的事物，進行自發的探究活動。
3、 發現環境中圖形的相似之處，進行初步簡單的求同和分類。
4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量（如大小、長短、薄厚等）的差別。
5、感知體驗“1”和“許多”以及他們的關係。會使用簡單的數字學辭彙和語言，如有關多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。
6、 關注自己身邊的環境，有初步的環保意識和行為。
藝術領域
1、對生活中各種聲音感興趣，嘗試探索身體、自然界、樂器等發出的聲響，初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強弱、高低和快慢，並從中獲得美的感受。
2、從優美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受，初步理解其內容和情感，嘗試以自由律動參與欣賞，或用語言、表情、動作表達自己的感受。
3、 喜歡參與音樂、美術活動、在活動中感到快樂和滿足。
4、能隨著音樂做簡單律動進行自我表現，並初步體驗與他人溝通、交往的快樂。
5、 運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現熟悉的事物。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇18
的時間轉眼即逝，今年也是人生的重要轉折點。6月底大學專科正式畢業，告別了昔日懷念的校園生活；開始真正意義上踏入社會，學習各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應上海激烈的人才競爭環境，只有不斷的充實自己汲取營養，才有可能不被市場淘汰。在工作之餘我也開始了自考本科的計畫並很快付出行動，通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實自己堅持看書寫讀後感，把一些經典實用的名人名言佳句記錄下來仔細體會。在工作中積極配合領導的工作，團結同事，爭取把工作上的細節做好，避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經濟損失。20xx年的工作和學習可以分為三個階段來總結：
第一階段，學習階段：
在這一年裡我學到的知識沒有達到20xx年為自己定下的目標，在學習上還有些懶散。從主觀因素上分析：1，自己學習的主觀能動性不強；2，心中沒有一種居安思危的觀念；3，沒有一種時間的緊迫感和較強的責任感。從客觀因素上分析：1，周圍的學習氛圍不高；2，每天時間安排的不合理；3，看電視的時間較長。綜合分析這一年的部分目標完成情況還算不錯，例如：今年主要閱讀的還是勵志方面的書，有《微博改變一切》，《與未來同行》，《21歲當總裁1》，《21歲當總裁2》，《李開復：其實沒有什麼天才》，《賈伯斯傳》，《亞洲華人企業家傳奇》
等書；其中寫了五篇讀後感，非常敬佩他們的不怕困難，敢於面對各種外界的挑戰，有著堅強的毅力，善於思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深：“每一個生命都是一個傳奇，每一個傳奇背後，都有一個精彩的故事。”看了這些勵志的書從中吸取的養分並不多，還是缺乏毅力希望通過後期的努力來改善。
專科的論文在5月份已經完成，6月底順利拿到畢業證並獲得了“三好學生”的稱號以及“三等獎學金”的榮譽。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導，希望我們在踏入社會的道路上走的更好。希望離開離開校園的我們永遠保持著一顆真摯的友誼，共同為自己的目標奮鬥。雖然離開校園，但是我的學習並沒有暫停。我開始忙碌的計畫著專升本的事情，經過朋友的幫忙，本科的相關手續順利辦好。本科選修的專業是市場行銷，希望在本科的兩年學習中學有所成，學有所用。
第二階段，工作階段：
在工作中，積極配合領導的工作努力做到團結同事，協助以及配合各部門的工作。爭取做到有問題的設備不能出廠，嚴格把握產品質量。避免人為操作失誤給公司造成的經濟損失，對20xx年的工作內容我做了一個比較直觀的分布圖： 我把第二階段分成五個模組進行總結： 第一模組：設備測試（28%）
第二模組：信息更新（39%）
在信息更新這一塊，要及時更新生產設備的軟硬體信息，今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%，可見信息的整理與更新是至關重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠，設備在維護後有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時（1，舊的信息和新的信息混合記錄；2，生產緊張的情況下，對信息的整理不及時；3，在部門內部的協調以及分工上有不妥的地方），對於出廠化的設備信息及時傳送給售後以及市場專員。信息準確率達到99%，對於出錯的信息及時更正與更新，定期檢查產品出廠設備信息表。 第三模組：接受培訓（2%）
在這一年中，公司給員工培訓的次數很少，所以占的比例只有2%。主要是我們的供應商給我們的培訓：1，supermicro（美超微）主要介紹他們目前銷售的最廣泛，性價比高的幾款機箱產品以及raid性能的相關知識；2，公司內部關於bugzilla平台使用的培訓（bug狀態，bug處理意見(resolution)，一個bug基本流程，bug嚴重狀態(severity)，問題描述）；3，adaptec技術交流培訓（主要特點 5系列的產品採用的是intel的處理器晶片，而6系列採用pmc處理器晶片，性能更高，速度更快；5和6 series在功能和管理上幾乎相同，不同的是drive完全不同；快閃記憶體功能的詳細講解；max cache功能舉例講解）。
第四模組：售後溝通（16%）
今年在售後溝通中主要圍繞兩個方面進行的。
1，出廠設備信息表的更新反饋，積極配合售後工程的順利實施。在信息表的整理上與售後進行溝通，及時改進信息表內容以及售後需要的信息。
2，在生產配件很難買到或停產的情況下，及時通知售後，讓售後準備以後維護的配件；在售後實施過程中，售後工程師遇到不能判斷或解決硬體上的問題，及時協助售後排查問題，解決問題。
第五模組：自主學習（15%）
今年在自主學習上的時間和經歷遠遠不夠，所占比重只有15%。在工作上沒有很好的結合存儲功能上的優勢來加強測試，測試的方法單一，不能達到存儲最優的性能測試。對於測試的學習不夠深入，往往測試出來的數據或者效果不好。另外，部門的溝通太少，不能很好的形成一股團結的精神氛圍。部門的自主學習性不高，不熟悉linux作業系統。希望在今後的工作中加強學習。
第三階段，交際階段：
20xx年在人際交往方面投入的時間不多，主要的.交際圈在大學同學和同事之間。交際的形式單一交際圈小，很難擴展自己的視野面和知識面。在交談中有時候找不到切入點，多半以聽為主，說的少。在大學同學中基本上暢談的比較活躍，切入點比較多。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來，很多時候就找不到共同的話題。總結出來大概有三點：1，自己的知識面不廣，找不到談話的共同點。2，在交談中比較害羞，不敢大膽交談。3，交談中的靈活性不高，缺乏說話的技巧性。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇19
一、為了讓大一新生全面、及時、準確的了解朗協，我們將印發大量宣傳單，交由專人負責，同時用製作精美的海報來吸引大一新生的眼球，並由專人負責新聞，及時報導納新進展。
二、交由專人負責納新表、登記表等一系列表單的製作和印發工作。
三、交由專人負責納新期間對公共財物的管理，並制定值班制度，安排專人看管。
四、為了保證朗協內部的團結，為了給朗協注入新鮮的強有力的血液，我們計畫接納新會員30——50人，並向每人收取會費10元。
五、新會員主要面向文學院的大一新生，同時也積極邀請其他學院的同學參加。
六、納新期間，將邀請文學院知名老師和往屆“春悅杯”比賽中的獲獎選手舉辦國語及朗誦技巧的培訓活動。
七、為了豐富納新期間的校園生活，特與青筍系列社團合作，推出青筍系列活動，諸如電影放映、舉辦晚會等活動。
八、為使納新期間會員服裝一致，特著手準備定做工作服、工作證。
以上便是這學期青筍朗誦協會的納新計畫，如有不妥，還會適時做出調整。我們們定會努力做好納新工作，完成納新任務。
一、納新：
為了讓熱愛心理活動的同學有一個展現自我的一個機會，同時也為心理協會注入新的源泉，我們將在九月底舉行大規模的納新活動。納新在各系院分別展開！由分會長指導！我院準備今年招納七百名心理協會新成員，和老會員一起為大學生服務。各系（院）分別展開納新工作，南校區在新軍訓期間就在校區現場為新生們服務，走近新生們，讓新生們感到了大學生活的溫暖。讓我們的心協會走進了新生們的心中！成功招到二百多名新會員，納新工作還在進行中！民主路校區和主校區將會在九月二十五前開始納新活動。現在都在準備工作中。納新工作由分會長和和部長負責，宣傳工作是我們計畫的重點，這次納新工作的宣傳工作我們協力會準備很充分，一切等待納新的開始！
二、心海導航
預告心協近期活動，普及大眾心理知識，提供日常心理技巧，面向全體師生髮放。發放心理健康知識刊物，在心理諮詢室向同學們開放，讓感興趣的同學們能夠了解更多的心理知識！大幫助大學生認識自我,完善自我,發展自我,引導大學生了解心理知識,排除,緩解心理壓力,預防心理疾病，提高心理素質，促進大學生健康成長和全面發展，提高大學生的適應能力！
三、心理培訓
本學期將在全校各個教學班設立心理委員，使得心理協會的各項活動真正深入到廣大同學的學習生活中。並由專職老師心理委員開展心理培訓，針對溝通方式和技巧，更好的為同學們普及心理知識。
四、文檔建設：
進一步加強文檔建設。把，，xx級心協成員的檔案保管好！作為心協的資料。同時要完善心協的網路建設，利用好我學院的心理網站，同時創建心協群，讓心協成員能在一起商討工作和生活和其它問題。促進心協更加團結。提高心協的工作能力！同時讓我們心協所有成員能夠在群內和我們的心理指導老師進行交流，提高我心理協會的內部工作能力。
五、組織機構
協會設立會長一名，會長為協會的負責人。會長作為協會代表簽署有關重要檔案；領導協會開展工作，協調並代表分支機構開展工作，每年主持召開會員大會；檢查決議落實情況並對協會工作予以監督、指導；向理事會提名會長、理事長、各分支機構負責人的提名等。會長受理事會監督。協會設立理事會，理事會為協會最高權力機構。
（一）理事長負責召集和主持理事會；主持各部門、分支機構的日常工作；組織實施年度工作計畫；向理事會提交會長、理事長及各部門、分支機構負責人候選或罷免提案；監督、審核各部門、分支機構工作等。理事長受理事會及會長監督。
（二）理事會內部服從少數服從多數（如出現重大分歧由會長及理事長協商後做最終決策）的原則。理事會對會長、理事長及各部門、分支機構負責人監督；協調各部門、分支機構工作，對協會工作予以指導和監督；每年組織召開會員大會；決定協會的發展方向，並對協會的重大舉措和活動有決策決定權；制定與修改協會章程及其他規章制度；表決會長的提名、理事長的提名或提案，罷免會長、理事長及各部門、分支機構的負責人等.
日常辦事機構有：
1、秘書處：協助理事會處理日常事務，包括檔案起草、會議記錄、檔案管理；
2、學術部：提供學術資料，組織心理知識的學習、研究；
3、外聯部：外聯策劃組織各種活動；
4、宣傳部：負責協會各項宣傳工作；
5、文體部：負責自主策劃及開展協會文體活動；
6、網路部：負責協會網路設計製作和維護等；
六組織性質和宗旨:
心理協會的性質：
協會是在學工處心理健康教育領導下，由學生自主
管理的非營業性學生民眾組織。
協會的宗旨：
宣傳和普及心理學知識，喚起大眾對心理健康的關注並促進其心理健康發展和人格完善。
七歡迎加入大學生心理健康協會
想讓自己的心靈綻開絢麗的花朵嗎？
想讓自己的生活灑滿陽光的花瓣嗎？
想讓自己有個難忘的大學生活嗎？
想幫助你
周圍正處於困惑和迷途的他們嗎？
你可以走進大學生心理健康協會，
在這裡，你可以獲得真正的快樂，
在這裡，你可以走進奇妙的心靈世界，
在這裡，你可以參加豐富多彩的活動，
在這裡，你可以發揮自己的才智和特長！
精選優秀工作計畫範文錦集 篇20
第一部分經營管理體制
一、公司類型
有限責任公司
二、核心管理層經理工作職責和簡歷
三、員工安排(部門、人數、具體職責)
四、總投資
總投資額200萬元。
五、所有權形式
由和自然人組成投資主體。
xx公司投資並控股，並以自願原則吸納以山東省質量技術監督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。
六、董事會
董事會設定原則(包括董事長、理事、股東代表的產生原則)
董事會職責和許可權
董事會主要工作程式(決策程式、各項會議程式等)
七、公司成立日程計畫
八、報酬
股東分紅原則和程式
員工薪酬方案
第二部分市場分析
一、背景
認證市場現狀
自1993年以來我國借鑑國外經驗引入並發展認證工作以來，認證市場得到空前的發展和繁榮，截至XX年底已經有10萬多家企業積極引入iso標準(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書。認證項目已由最初質量管理體系認證逐步擴展到環境管理體系、職業健康安全管理體系、汽車行業質量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、註冊服務項目的機構也由原來的幾家發展到今天的近百家，由於認證諮詢機構的門檻較低諮詢機構的數量更是成幾何倍數的增加，競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出，主要體現在以下幾個方面：
1、低價惡性競爭
由於提供認證服務的機構不斷增加和作為消費認證服務主體的企業對獲取認證片面理解，同時認證市場的逐步減小，導致認證服務市場出現低價惡性競爭的局面。以為中小型企業提供認證服務為例，目前提供認證審核、註冊服務的認證機構收費標準已經降低到XX年前的30%左右;諮詢機構收費已經降低到XX年前的20%左右。
2、重視市場數量，不重視認證服務質量
提供認證諮詢和認證審核、註冊服務的無差別化，必然導致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必然導致認證服務質量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構不斷的流向價格偏低的機構，以xx公司為例僅一年就有258家處於暫停、撤銷狀態，暫停撤銷率17%左右;XX版iso9000標準作廢后，共有210家企業未在xx公司換版複評，流失率為14%;其中已轉向其他認證機構42家企業，比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業有168家，所占比例為11%，這些企業一直沒有做換班工作的原因包括對對認證註冊失去信心、已轉入其他機構進行認證註冊等。
為了挽回市場，眾多認證機構和諮詢機構又不斷的降低收費標準，而收費標準的惡性降低導致認證服務質量大打折扣，同時又導致認證諮詢市場的進一步流失。
3、市場需求在悄然變化
隨著認證在我國的不斷推廣，企業在接受認證服務的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉化為導入先進管理模式、提升管理能力、提高企業競爭力等方面的需求。從xx公司XX年顧客滿意度調查的結果來看，回收的332份調查表中，有25個客戶對認證中心提供進一步服務和幫助企業提升管理水平的意見和建議，關注認證服務質量和提升管理能力的客戶約占到8%，這說明市場需求已經逐步向成熟化過渡。另外通過諮詢機構、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示，客戶對認證機構的證後服務需求愈來愈強烈。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇21
XX年，街道工作的主要思路是：緊緊圍繞區十次黨代大會精神，以轉變經濟發展方式為主線，加快構建現代工業體系，著力提升經濟運行質量、提升產業發展層次、提升園區建設水平、提升社會和諧程度、提升黨建科學化水平，堅定信心，科學運籌，奮力實現發展的新提升。
XX年主要工作目標是：
確保全年實現現價工業總產值285億元，銷售收入258億元，利稅總額21億元，利潤總額11億元，其中列統企業完成現價工業總產值182億元，銷售收入166億元，利稅總額13.8億元，利潤總額7.8萬元，技改財務發生數29億元，三產增加值22億元，稅收收入9億元。
圍繞上述目標，XX年著重抓好以下五個方面的工作：
（一）以加快轉變發展方式為重點，在加快構建現代工業體系上實現新跨越
圍繞加快轉變發展方式主線，堅持調整存量和最佳化增量並舉，著力改造提升傳統產業，積極培育新興產業，加快構建現代工業體系，推動經濟轉型升級。
1、圍繞特色產業園建設，加大優勢產業培育力度，加快構建現代工業體系。圍繞加快培育高新技術產業和新興產業，以現有產業為基礎，以龍頭企業為主體，規劃建設新能源、裝備製造、汽車配件、新材料、電子等五大區中園，力爭到期末培育出1-2個年銷售超百億元的產業園。汽配產業以新紀元汽配等企業為龍頭，不斷發展壯大恆力、新紀元等汽配企業，爭取五年後達到50億元的產業規模；以上騏集團、三馬起重等公司為核心，不斷提升企業產品的附加值，打造園區的高端製造業；在新興產業方面，重點培植邁能高科、華昊新能源、歐菲爾光電等企業，大力發展新能源、新材料等產業。同時，大力發展第三產業，轉變經濟成長方式。加快建設國際三期全球家居生活廣場項目，加快引進五金機電市場，與家居建材互補共振效應，全力打造一流商貿圈；加快建設劍橋國際廣場，讓*寧區最大的城市綜合體早日出形象；加快啟動*寧國際汽車城項目，努力建成在周邊具有一定知名度的汽車商貿集聚區；以街道改造為契機，逐步規劃建設東進路商業街，集中發展精品購物、賓館、餐飲、休閒娛樂等項目。
2、圍繞項目建設和產出，加快培植重要經濟成長極，提升區域經濟持續發展能力。一是圍繞簽約項目抓開工。對已經具備開工條件的項目抓緊開工建設，近期馨門業、新紀元汽配（二期）、宏盛機械等5個簽約項目將開工建設，各有關部門要全程跟蹤服務，確保項目順利施工，早日建成投產；對尚未具備開工條件的簽約項目，重點做好項目的立項、選址、拆遷、土地指標上爭等各項工作，力爭項目能早日開工建設。二是圍繞在建項目抓竣工。重點是抓好劍橋泵閥、冶礦、國際三期等13個在建項目的建設進度和質量，力爭年內能全部竣工投產。三是圍繞建成項目抓產出。加強對區內企業的調研分析，重點對企業的產品結構、投產情況、土地利用率、產出效益等方面要全面掌握，並通過政策支持、資源傾斜和服務引導等方式幫助企業提高產出，提升發展水平。四是圍繞新興產業抓招商。積極發展軌道交通配套、核電配套、飛機製造配套、新能源、新材料、生物醫藥等新興產業。力爭年內引進3-5個高新技術大項目，打造產業集群發展新優勢。
3、圍繞企業自主創新，加快構建科技創新體系，提升區域經濟核心競爭力。一是加大技改投入力度。通過內涵的不斷提升，實施技改投入，提高企業技術裝備水平，不斷壯大經濟總量，調整和最佳化經濟結構。力求年內爭創省級高新技術企業2-3家，省高新技術產品10個，省民營科技企業3-4家。二是加強創新平台建設。以產業為龍頭，市場為導向，支持企業與高校院所構建多形式產學研合作載體，形成科技創新的支撐平台。力爭年內建立市級以上科技研發中心3-5個，省級以上研發中心2-3個。三是實施品牌創新戰略。力爭爭創市級以上品牌8個，開發新品60個，申請專利120項。
3、加強廉政建設，樹立乾淨幹事的形象。堅持教育崇廉，務實推進廉政文化建設，精心打造廉政文化品牌，營造崇廉尚潔的外部環境，築牢拒腐防變的思想防線。堅持制度保廉。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行述職述廉、誡勉談話和黨員領導幹部個人重大事項報告等制度，健全防範於前、制約於中、懲戒於後的監督體系，重點加強“人權、物權、財權”的監督，確保權力在陽光下運行。堅持懲腐促廉。嚴肅查處違紀違法案件，重點查處妨礙政令暢通、破壞投資環境、損害民眾利益、影響發展大局的突出問題，進一步端正黨風、最佳化政風，真正以嚴明的要求、嚴格的管理，樹立為民、務實、清廉的黨員幹部隊伍形象。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇22
一、指導思想
以創建充分就業社區為切入點，進一步加強社區勞動保障平台建設，認真貫徹落實就業再就業政策，更好地促進下崗失業人員再就業，充分就業工作計畫。高舉以人為本服務旗幟，確立以人為本的就業服務觀念，提高社區就業服務質量和效率，實現城鎮勞動者充分就業，為創建和諧社會，和諧靖江作出貢獻。
二、工作目標
1、按照就業服務制度化、專業化、社會化的要求，推進"以人為本"的就業服務。進一步建立社區公共就業服務制度，完善服務功能，改進服務措施和辦法，提高服務質量和效率。
2、進一步發展社區非正規就業組織，開發社區就業崗位，增加城鎮就業容量，通過開展有效的再就業援助，進一步把就業再就業政策宣傳到位。提高社區失業人員再就業率，降低城鎮登記失業率，充分發揮社區勞動保障平台在創建充分就業社區中的積極作用。
3、推進社區勞動保障平台建設；
（1）加強基礎管理，完善社區就業服務制度。明確工作職責，完善服務制度。我們社區勞動保障平台的工作要求。進一步明確社區勞動保障機構的工作任務和職責，明確工作要求和工作措施。進一步完善社區公共就業服務制度。
（2）健全就業服務台帳，加強就業服務基礎管理。繼續建立和完善社區失業人員台帳、"4050"就業困難人員台帳、社區就業崗位開發台帳和社區非正規勞動組織台帳，做到轄區內的人員底數清、擇業意向清、個人技能狀況清、家庭就業人員情況清。同時，要完善對社區失地失業人員實行分類管理，開展個性化服務的措施和辦法，特別是要對社區內的"4050"大齡人員和其他就業困難人員實行"一人一卡"或"一戶一檔"，以便開展有針對性與就業服務，進一步夯實社區公共就業服務基礎。
（3）完善服務功能，擴大服務內容。堅持以人為本的就業服務觀念，努力提高服務效率和服務質量。要按照就業服務"新三化"的要求，不斷完善社區勞動保障平台的服務功能，擴大服務內容。當前，在主動開展下崗失業人員求職登記、職業指導、職業介紹和代辦培訓申請、社會保險接續、小額貸款申請等就業服務的同時，我們社區普遍為高校畢業生、城鎮殘疾人、復員退役軍人與軍隊幹部隨軍家屬、刑釋解教人員等城鎮其他特殊就業群體、做好就業服務諮詢工作，擴大社區勞動保障服務範圍，充分發揮社區勞動保障工作平台對促進城鎮就業再就業的職能作用，工作計畫《充分就業工作計畫》。
（4）認真落實就業再就業政策，積極開展再就業援助。做好政策宣傳。我們要設立勞動保障和就業再就業政策宣傳欄，並且利用其他各種行之有效的形式，認真做好就業再就業政策宣傳和諮詢工作，使社區內的失地失業人員家喻戶曉。
實施就業再就業政策。社區勞動保障工作平台，建立社區失地失業人員享受扶持政策情況檔案及其促進就業再就業情況資料庫，對領取《再就業優惠證》人員實行動態管理，隨時把失地失業人員享受扶持政策中遇到的困難和問題，向有關部門反映。同時，在摸清失地失業人員底數基礎上。進一步提高符合享受就業再就業優惠政策失業人員的發證率，擴大政策落實的覆蓋面。
開展再就業援助。進一步發展社區非正規就業組織，多渠道開發社區就業崗位，對失地失業人員中的就業困難對象買行專人幫扶，提供有針對性的再就業援助。凡是由政府投資開發的社區公益性就業崗位，要首先滿足就業困難對象的需要，對願意接受政府提供的公益性就業崗位的就業困難對象，要優先得到公益性就業崗位的援助。鼓勵和扶持失業人員自謀職業和自主創業，積極為失業人員創辦的社區非正規就業組織提出具體服務和日常管理，協助失業人員選擇創業項目，幫助落實經營場所，協助申請貸款和申請享受減免稅費優惠政策，營造"自主創業、自我發展、社會幫扶、政府服務"的良好創業氛圍，使國家就業再就業政策落到實處。
（5）及時掌握勞動力市場信息網路系統，在社區開展網上政策宣傳和信息查詢服務。同時，實現社區就業服務前台工作計算機化，努力完善服務手段，提高服務效率。組織實施配合上級勞動保障部門，積極開展蕭政辦發（20xx）86號檔案精神和區就業處的要求，積極創建充分就業社區和開展廣泛的就業工作，千方百計收集適合失業人員就業的用工信息，為就業困難對象送崗位上門，進一步營造關心、支持、幫助失地失業人員再就業的良好社會氛圍，為創建充分就業社區工作而努力。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇23
XX社區紅十字會在上級紅十字會的正確指導下，在相關部門以及熱心民眾的大力支持下，於今年7月份正式成立。在今後，社區紅十字會將堅持“人道、博愛、奉獻”的紅十字宗旨，積極開展各項紅十字服務，為構建和諧社區更加努力做好以下幾項工作：
一、不斷加強和完善紅十字會隊伍的職能。
二、推進社區紅十字服務平台，開展應急救助，增強居民自救互救的能力，推進社區紅十字醫療隊工作大力普及紅十字健康防病知識。
三、深化“紅十字博愛送萬家”活動，堅持以人為本，努力為政府分憂，為民眾解難，開展以救災、幫困、助學、助醫等工作為重點的人道主義救助，讓社區紅十字更加深入人心，得到社會更多的關注與支持，使之更好的立足社區，服務社區。
四、開展宣傳活動擴大紅十字會的影響，利用紀念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界愛滋病日”等宣傳活動，擴大紅十字影響，擴大紅十字成員及志願者隊伍建設。
五、拓展紅十字籌資渠道，爭取取得政府及相關部門的支持，發揮社區力量，爭取更多的社會企業、愛心人士奉獻愛心。
XX社區居委
日
精選優秀工作計畫範文錦集 篇24
一、加大宣傳力度，營造良好的社會慈善氛圍
我會將繼續利用各種宣傳工具和各種渠道，採取多種形式及新聞媒體，廣泛深入開展宣傳慈善，弘揚慈善精神，培育慈善文化，宣傳慈善典型，喚起全社會人人心懷慈善，人人關心慈善，人人參與慈善，不斷增強人們的慈善意識，使更多的有識之士、社會各界參與到我們的慈善隊伍中來，使熱心慈善、參與慈善成為社會的新時尚、新風氣。在今後一段時間，我們將建立一支強有力的義工隊伍，吸收義工1000人以上，從而不斷壯大我們的隊伍，使更多的人來支持慈善工作。
二、廣開籌資渠道，爭取更多的慈善資金支持
在抓好義工隊伍的同時，更重要是要發動更多的企業家、社會各界愛心人士、各有關部門單位捐贈善款，廣泛開展“慈善送溫暖，愛心獻社會”等捐贈活動。在募捐的形式上要有新的突破，堅持集中捐贈和經常性的捐贈相結合，大力開展多種形式、靈活多樣的募捐活動。在募捐的對象上也要有新的突破，爭取更多的慈善家支持幫助，只有募集更多的慈善資金，才能更廣泛地開展慈善救助活動。
三、完善救助體系，開展多形式慈善救助活動
廣泛開展“助學助教、安老扶幼、扶貧濟困、救災慰孤”等慈善救助活動，關心弱勢群體，為他們排憂解難。我們將計畫組織有關人員，由會長、副會長帶隊到有關的村、社區宣傳慈善，並結合開展有重點的救助活動。同時，要結合有關重要節日，突出重點主題，開展慈善救助， 六至九月份以“助學助教，救助貧困學生”為重點，十月份“九九重陽節”以“慰問孤寡老人”為重點，元旦春節期間以“送溫暖”為重點等各項既有意義又很實在的慈善救助活動。
四、注重自身建設，提高慈善的社會公信度
慈善分會建立至今已有六年時間，有許多工作需要認真去總結，使之不斷健全完善，為此，加強慈善會自身建設至關重要。今後，我會將通過加強自身建設，嚴格內部管理，樹立了良好的形象，以獲得社會各界的信任和支持。一是要進一步建立健全各項規章制度，恪守慈善宗旨，按照章程辦事，創新運作模式，堅持聯審制度，主動接受社會監督，進一步增強慈善會的公信力、吸引力和凝聚力；二是建好各村、社區以及各企事業單位慈善工作站，充分發揮各工作站的作用；三是要加強慈善會和慈善工作站的溝通與協調，使之發揮更大的作用，把慈善工作做得更好更完美；四是要加強對外學習交流與合作，學習經驗，計畫下半年組織相關理事到慈善工作做得比較突出的地方去學習取經，借鑑各地的先進經驗。五是進一步做好慈善超市工作，力爭做到廣覆蓋。
慈善是美德，需要我們大力去弘揚；慈善是善舉，需要我們大力去發展；慈善是風氣，需要我們大力去倡導。慈善事業是世界上最美好和崇高的事業。讓我們共同攜起手來，團結一心，齊心協力，做好工作，讓更多有善心的人們，人人都獻出一片真情的愛，讓慈善的甘露灑滿，為慈善事業的發展、構建和諧社會貢獻力量。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇25
20xx年4月份是我被中寧分公司聘任到計畫財務部擔任出納工作的第一年，我來到華潤公司雖然只有三個月的時間，但在這短短的三個月里，讓我真正了解到華潤的企業文化。華潤夢想：用我們的服務讓人類生活更美好。華潤理念：健康、快樂、美麗、成長;華潤使命：為顧客創造更大的價值。華潤宗旨：國家戰略踐行者、景觀產業領航者、優質生活創造者。華潤秉承著生態園林城市整體解決方案服務商、城市景觀生態系統綜合運營商、新興生態城市綜合服務商的理念，運用平台經濟概念，打造產業投資發展平台，成就有價值、有大愛、有夢想的優秀員工，為打造智慧景觀產業，努力拚搏。華潤公司的發展目標是宏偉而長遠的，能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中，作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，儘管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己儘早進入工作狀態和適應工作環境，有問題及時請教領導，積極學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的業務水平。在這工作的半年時間裡，在領導及同事的幫助領導下，通過自身的努力，無論在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高。
一、上半年的工作
我在20xx年4月份開始從事出納工作，這段時間裡讓我對出納這個工作崗位有了更深的認識，作為一名財務人員，一名出納，我
非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和科長雙重複核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發現，及時改正。
4、及時向國稅、地稅申請公司稅額零申報。並安裝了《寧夏國稅所得稅介質申報軟體》，嚴格按照填報順序手工錄入每張申報表，審核保存成功後，通過數據導出模組將數據存檔於隨身碟，然後向辦稅大廳進行了20xx年企業年度所得稅申報。出納上半年工作總結5、配合綠化造林項目，現場協助修路驗收土方，收、發樹苗子，覆膜等工作，做到了出入庫手續完整，現場資料齊全及數字準確。
6、將新增固定資產及時進行分類登記入賬，定期對固定資產進行清理、登記。
7、配合綠化造林項目的收尾工作，現場協助收發樹苗，開據出、入庫單手續，整理現場資料，當日結賬，當日盤庫，做到了手續完整，現場資料齊全、數據準確。
8、逐筆登記電子版銀行存款日記賬，共39筆，到目前集團撥備用金25萬元，報銷現金173398.55元，餘額76601.45元。
9、編制審核已造林木第一次澆水費用計畫。包括枸杞在內共十一個樹種，約29000株，
3計畫澆水量約5800m，每株澆水成本費用約7元，總計費用計畫24萬元。
10、審訂植樹造林項目費用決算。項目建設歷史35天，總計植樹約29000株，十一個品種，涉及九項費用，包括苗木採購費、拉水澆水和苗木運輸費等，決算總費用679966.00元。
11、申請集團財務公司報銷中寧分公司三至四月份費用共73筆，報銷金額285280.00元。支付報銷人現金(費用)38筆，金額38000.00元。向集團財務公司上報三至四月份財務報表。報表顯示：分公司三至四月份收入合計15萬元(備用金)，支出合計285280.00元。
12、協助領導起草和修訂了中寧分公司財務管理制度中寧分公司費用報銷流程財
務經理(會計)崗位職責出納崗位職責。協助領導起草植樹造林項目費用決算的報告和已造林木第一次澆水計畫申請資金的報告已上報集團財務公司。重核糾正三、四月份已報賬支出憑證26筆，更換不合規原始憑證9張，補入附屬檔案4張，補入苗木入庫單、支出預算及說明等憑據13份。
13、審核匯總植樹造林項目苗木出入庫單據及現場資料、編制出入庫盤點表，最終形成了《中寧縣絲路方舟城市休閒森林公園(陸路口岸生態景觀綜合體)項目20xx年春季植樹造林項目苗木出入庫現場資料》冊。
14、從5月12日開始配合綠化造林項目和公司全體員工一道參加勞動，給樹木纏膜、抹芽。種植蔬菜。
15、配合項目
精選優秀工作計畫範文錦集 篇26
（一）健全規章制度，做到有章可循
我處結合進駐政務服務中心後的各項制度，不斷完善健全社保處規章制度，建立科學規範的內部考核機制。通過各項規章制度的制定，如：《工作職責》、《學習制度》、《信訪接待制度》、《財務管理制度》、《檔案管理制度》和《新聞宣傳和考勤考核辦法》等制度，使管理工作做到有章可循，促進工作的規範化。同時為了把規章制度落實到日常工作中去，逐步建立了以崗位責任制為主要依據的考核獎懲機制，按照公開、公正、全面、實用的原則，將經辦機構全體人員的思想道德、業務能力、工作任務、遵守紀律等所有行為分解歸納進“德、能、勤、績”四個方面全面考核，獎勤罰劣，通過考核體系的建立與實施，有效調動經辦人員的工作積極性，實現經辦工作的高效管理。
（二）確保養老金待遇按時足額發放
一是始終抓好確保發放工作。堅持開源節流方針，多措並舉鞏固養老金按時足額發放成果；二是加強向上匯報溝通，盡最大努力爭取省對困難市縣的補助和調劑，拓寬基金收入渠道；三是健全保發放資金預警機制。進一步完善和加強存量貨幣資金動態管理，對可能出現的資金缺口及時預警和向上匯報，做到苗頭性問題及時化解；四是完善退休和待遇計發審批程式。嚴格執行退休政策，嚴把享受退休待遇資格關，完善退休待遇領取資格年檢和異地認證制度。防止基金流失。密切與同級財政的協調配合，健全基金調度機制，提高基金調度效率，確保基金及時足額支付到位。
（三）做好業務基礎工作，提升服務能力
一是繼續做好業務檔案整理工作，按照檔案的內容和載體的不同，制定了統一的分類方案，按不同門類、載體和不同保管期限，排列有序，方法統一，檔案編目、編號規範，符合有關規定，做到檔案歸檔工作標準化、科學化的管理，對20xx和20xx年的業務檔案整理上架；二是做好全民參保登記工作，並根據省人社廳《關於設立省級社會保險經辦服務示範視窗培育點的通知》精神，明確了創建範圍、總體目標、創建步驟、創建組織和創建標準及改進項目。我處將圍繞環境優質、設施完備、服務規範、管理高效、方式創新、舉措便民等6個方面開展創建工作；三是加強工作人員業務政策學習和培訓，提升綜合素質，業務經辦工作做到一崗雙責，一事兩崗兩審。
（四）圍繞退管服務工作，進一步強化各項工作
一是加大認證力度，防止虛報冒領現象的發生。我們對上年所有退休人員進行核查，根據企業類型、人員分布、居住區域予以充分考慮，到就近社區及鄉鎮勞動保障所進行資格認證，大系統退休人員集中認證、有計畫安排好；二是開展免費體檢。在認證過程中開具體檢通知單，讓他們就近選擇醫院體檢，讓他們感受到組織的關心和溫暖，對不能行走人員，我們上門服務，確保免費體檢圓滿完成；三是圍繞退管服務工作，積極組織各項活動。組織退休人員進行摜蛋、象棋、釣魚比賽等各種活動讓老人精神生活豐富多彩；四是開展好送溫暖，獻愛心活動。重大節日期間，對高齡、孤寡老同志進行慰問，並對困難老職工送去了慰問金和慰問品，讓他們感受到組織的關心和溫暖。
（五）內控機制日臻完善
在養老保險業務經辦流程中，我們以實現“養老保險基金安全完整”為目標，從建立健全內部控制制度入手，通過規範業務流程，明確崗位職責，強化權力制約，落實責任追究，形成“內控”、“互控”、“監控”“掌控”，為一體的控制體系，並不斷完善，杜絕基金跑冒、滴、漏，確保基金完整。一是領導重視，責任明確；二是工作責任到位；三是機構設定、人員到位；四是建章立制，固化基礎。我處制訂了一套較為完整的一系列管理制度和實施細則，從養老保險待遇的支付、審核發放、票據管理、會計核算、內部審計等各個環節作出具體規範，明確崗位職責相關要求，進一步健全了養老保險經辦控制制度，部門之間有互控，業務流程有監控，領導審批有掌控的控制體系。在日常的工作中，審計人員深入業務第一線，認真核對，確保業務量的35%以上，保證了養老保險基金的完整與安全。
（六）積極向上爭取資金，做好基金的保值、增值工作
一是實行養老保險省級統籌後，省補與各項指標（繳費人數、基金徵收等）掛鈎，只有不斷擴面增加繳費人數，增加基金收入總量，才能確保省補不減少；二是積極與財政溝通讓社保結餘基金轉為三月、六月或一年期利息，確保基金的保值與增值。
（七）加大信息宣傳考核力度
加強信息宣傳，並將任務分解至各股室，對全年完成各級下達的宣傳目標任務的予以一定獎勵，完不成的年底不予評優評先，並按兌現一篇的獎勵予以扣款，獎勤罰懶大大調動職工投稿積極性。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇27
鑒於本學期學生會面臨人員短缺情況，我們將本學期工作重點定為積極協助配合各部門工作以及部門內部的資料的傳承和人員培訓。
4月：
1.重視對部門資料的傳承與整合，並建立和完善部門部落格。
2.收集學生會各部門本學期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準備。
3.加強部門內部幹事培訓，力求把部門的每一個成員都培養成精英。
4.將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式，並將策劃的列印版做成精裝。
5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金並協助進行前期準備，計畫以此次活動為契機，嘗試多部門合作、分工協助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。
6.去南校進行友誼籃球比賽，加強溝通和聯繫。
7.聯繫各個高校，更新通訊錄，並了解和記錄各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。
5月：
1.公關係統群的建立（包括學院群和高校群），組織各個學院的公關係統的部門進行一次聚會。
2.部門制度的完善（包括會議制度，出訪制度，獎懲制度，報賬制度等），制定工作方向，確定幹事工作重點。
3.針對學生會進行禮儀培訓，實行面向全體學生開展，重點培訓學生會成員的方針。
4.“學生會之星”活動，本次活動要在原有的基礎上改進比賽項目，增強可觀賞性和靈活性等，加強活動後期與“星星”們的聯繫，以方便下屆工作。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇28
下半年，天平街道將繼續貫徹落實市第十一次黨代會精神，根據區委區政府的部署要求，著力在創新治理、補齊短板、服務民生、提升風貌區活力與溫度上下功夫，按照年初制定的目標管理項目，全面完成各項目標任務，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。主要抓好以下五方面工作：
一、以思想理論武裝指導實踐，抓好基層黨建工作
1、學習宣傳黨的十九大精神，推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。按照中央關於黨的十九大精神學習傳達的要求，根據區委統一部署，迅速組織廣大黨員認真學習宣傳貫徹，深刻領會大會精神實質，持續強化“四種意識”和“四個自信”，進一步統一思想、提高認識、指導實踐。以“勇當排頭兵、敢為先行者，做合格黨員、建規範支部”主題活動為抓手，推動“兩學一做”學習教育常態化、制度化，做到聚焦重點學深學透、聯繫實際拓展深化、學做結合注重實效，推動學習教育與中心工作深度融合，基層黨建全面進步、全面過硬。
2、推進區域化黨建、居民區黨建、“兩新”黨建融合發展。以社區“七一”系列活動為契機，進一步推進區域化黨建向縱深發展，做實“1+21+X”區域化黨建架構，以黨建為抓手深化社區共治。依託區域化黨建分會居民區支會平台，將居民區黨建的輻射作用向區域單位延伸，增強居民區黨組織在區域內的凝聚力和影響力。發揮“兩新”組織黨建顧問的作用，擴大商務樓宇活動型黨組織覆蓋，激發社區黨建活力，促進居民自治。
3、抓好乾部隊伍和作風建設，堅持輿論引領和黨管武裝。加強基層隊伍建設，深化機關幹部選拔任用、交流輪崗等工作。全面實施社工成長計畫，建立社工工會，豐富基層隊伍人才儲備。加強行政服務視窗政風行風建設，提高視窗服務效能。配合區委對街道開展巡察和經濟責任審計工作。督促班子成員認真履行各自職責分工內的黨風廉政建設主體責任並開展跟蹤督查。引領核心價值觀，提高街道工作在各級媒體中的展示度，提升社區整體形象。深化社區宣傳陣地規範化建設，最佳化入口網站欄目設定，拓展微信公眾號服務功能，與時俱進發揮新媒體作用。組織開展紀念建軍90周年系列活動，加強雙擁共建，推動軍地融合發展。深入開展國防教育，完成年度徵兵任務，深化民兵隊伍的黨組織建設和戰備建設。
二、“留、改、拆”並舉，加快歷史風貌保護和城市更新
1、全力以赴投入創全，不斷改善住宅小區環境面貌。把創全作為當前頭等大事，以時不我待的精神狀態全面落實創全各項部署要求，動員社區幹部、區域單位、居民志願者等各方力量廣泛參與，條塊聯動、統一指揮，對照標準補齊短板，為徐匯創全加分。年內，推動住宅小區綜合治理實現階段性目標，全面完成86個示範、達標小區的綜合治理工作，持續推進49個基本達標小區硬治理建設。根據小區歷史淵源、地理環境和居住人群特點，打造新一輪“風貌百弄”，使小區環境面貌和人文氛圍得到全面提升。配合區房管部門完成8.87萬平方米舊住房廚衛綜合改造工程，以及歷保建築修繕工程。完成20xx年延續下來的背街小巷整修項目，並力爭完成部分房屋置換工作。
2、加大“五違四必”整治力度，提升風貌區道路景觀。完成東平路、桃江路、宛平路、吳興路、安亭路環境綜合整治，開展專項拆違行動。以“公字頭”單位為突破口，以點帶面提升業態布局。完成廣元路、天平路、永康路（襄陽南路至嘉善路段）綜合景觀提升，同步推進建國西路、永嘉路、嘉善路建設任務，實現環境面貌的治標治本。選取部分重點區域進行街心綠地改造和垂直綠化建設，進一步美化風貌區景觀。
3、夯實格線化管理機制，提升轄區精細化管理水平。進一步健全格線化管理及時發現、派單處置、分類督辦、信息報送等工作機制，著力加強常態、長效管理力度。全面整合居民區格線員、市容協管員、社保隊員、第三方人員等隊伍，充實和加強社區綜合管理輔助力量。進一步完善對保潔和市容管理第三方人員的監督、考核和獎懲機制，促進其進一步發揮有效作用。繼續做好“12345”熱線處復工作，在確保先行聯繫率的基礎上，著力提高民眾滿意率。
三、織密民生保障網路，提高居民民眾獲得感
1、統籌服務資源，打造新的社區公共服務引擎。建設社區“鄰里匯”，依託社會組織運營，以需求為導向，全方位提供養老服務、生活服務、健康服務及其他個性化服務，完善社區基本公共服務體系，並探索以街道微信公眾號等為依託的智慧服務方式。推進社區為老服務綜合平台建設，建成社區“長者照護之家”。繼續開展長期護理保險制度試點工作，推動醫養結合，並促進居家、社區、機構養老服務的融合發展。
2、全覆蓋開展幫困救助，強化基本生活保障。認真落實重要節點的幫困救助工作，確保困難群體全覆蓋、無遺漏、不重複。舉辦“國際殘疾人日”各項活動，宣傳助殘理念，為殘疾人提供居家養護、日間照料、康復訓練等服務。推進“青蘋果家園”暑期團訓項目，聯手專業機構向社區特殊家庭青少年提供心理輔導等服務。梳理2700餘名16至39周歲無社保賬戶人員情況，完成城鎮居保參保人數年度指標。
3、以創業帶動就業，推動實現更高質量的就業。鼓勵創業帶動就業，推薦社區創業者參加徐匯區第五屆“創業夢之星”評選活動，與區人社局共同舉辦20xx年徐匯“創業圓夢季”系列主題活動，打造天平“梧桐樹下的創業”品牌。完善職業培訓、職業見習、就業援助機制，促進高校畢業生、失業青年、特殊對象等重點群體就業。完成勞動關係協調年度指標任務，認領轄區單位勞動爭議案件並開展爭議調解。
四、建設平安穩定社區，基層社會治理創新出成效
1、守牢城區安全底線，保持社會面和諧穩定。完善立體化、信息化社會治安防控體系，持續用力化解信訪維穩的矛盾和問題，保持社區安定有序，確保完成黨的十九大期間社區穩控工作。從嚴從細落實安全責任，強化“三合一”場所、出租房屋、老舊住宅等火災隱患的排查和整治，對突出隱患採取工程性措施進行修繕改造，提升防火能級。認真組織開展防暑降溫和防台防汛工作，嚴防發生重大安全事故，確保轄區安全度汛度夏。按照“四個最嚴”的要求，落實食品安全管理條例，強化食品安全過程監管。建成社區綜治工作中心，進一步推進規範化、標準化建設。
2、組織各方力量共同參與，加強基層社會治理
用好已經下沉街道的城管、房管、市容綠化等各支隊伍力量，進一步做實由街道搭平台、執法力量為主體的大聯勤機制，以及由居委幹部、社區民警、城管派駐隊員、房管所管理員、物業經理、居民志願者、社區單位代表等多元參與的“小聯勤”機制，加強社區共治和自治。制定社區發展三年行動計畫，進一步加強居委會能力建設，培育自治品牌項目。持續推進社區社會組織服務中心的實體化建設和運作，支持工青婦等群團組織參與社會治理，使群團改革與社會治理創新相輔相成、互為促進。
五、繁榮發展文化和教育，增強社區“兩個文明”軟實力
1、以名家坊成立十周年為契機，引領社區文化高地。堅持用社會主義核心價值觀凝魂聚力，堅定文化自信，提高社區文明程度和居民文明素質。舉辦社區“名家坊”成立十周年系列展示活動，編撰出版社區名家口述歷史，拍攝製作名家家風紀錄片，進一步推動名人名家深度融入社區文化發展的機制，打造天平的文化人才高地。設立“天平記憶展廳”，延續城市文脈、留住城市記憶。配合做好“夏衍故居”和“草嬰書房”修繕建設，舉辦海派文化主題活動，培育人文天平品牌項目。
2、發展四大類教育職能，深化公共文化服務內涵。增加各類文化設施的公益服務內容，健全公共文化服務配送機制，提高公共文化服務效能，探索社區文化活動中心社會化管理。積極發展以社區學校為代表的社區教育、以“創業沙龍”為代表的職業教育、以居委會遠程教學點為代表的終身教育和以“陽光之家”為代表的特殊教育，並結合“天平-湖南”學區建設、區域單位“送課上門”、民眾文體活動、未成年人保護等工作，推進“社區30分鐘德育圈”拓展項目。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇29
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，本著素質教育，能力培養，全面完成教學任務而開足實驗，上好實驗課，整體提高教學質量和水平。
二、工作目標
1、嚴格按大綱要求，根據進度表安排好演示實驗，學生實驗。
通過實驗培養學生的觀察能力、分析能力、思維能力、動手能力。
2、積極培養學生的學科思想及科學研究的方法、步驟。
3、利用現有條件，積極開展第二課堂活動，為豐富學生的生活作出貢獻。
三、具體實驗工作
1、加強全體實驗教師的專項培訓，強化他們的理論學習，提高其實驗操作能力。
2、理化生教師充分利用現有設備、儀器創造條件上好實驗課，提高實驗開出率，其中分組實驗、演示實驗開出率要達到100%。
3、教師在組織教學要儘量做到：能在實驗室教學的，不在教室;能用實物演示的，不用標本;能用電化教學手段的，不用空口說教;能讓學生自己動手操作的，不讓教師演示。
4、加強教師組織實驗教學的能力培養，5.推行學生創造性實驗改革，加強學生探索性實驗設計能力的培養。
6、繼續加強學生實驗操作能力的培養，要求教師能讓學生自己做的，教師一定讓學生自己做，下學期舉行一次學生實驗操作能力比賽。
7、理化生實驗教師，充分利用我校的實驗器材設備，精心準備實驗，並制訂切實可行的工作計畫，每次實驗要有實驗記錄，總結和改進意見，增強服務意識。
8、理化生教師要備好實驗課，實驗報告全批全改。
9、實驗室要做到器材擺放美觀，整齊，科學合理搞好實驗室衛生，精心最佳化實驗環境。
精選優秀工作計畫範文錦集 篇30
20xx年是物業中心管理探索、穩步發展的一年。機遇和挑戰並存，但挑戰大於機遇，企業發展必須遵循“轉變觀念，樹立服務意識”的指導思想，以“我為業主服務好，我為企業添光彩”為服務精神，以培養造就一批骨幹，樹立**企業形象為宗旨，將物業管理規範化服務深入每個細節當中。物業管理是殘酷的“逆水行舟、不進則退”。如何開拓、創新、進取，如何降低、減少紕漏，是我們立足之本。針對物業管理中心的實際情況及發展前景，制定如下工作計畫：
一、20xx年的指導思想
以服務民眾為重點，規範物業服務行為，推動物業管理行業精神文明建設，促進和諧社區、和諧村鎮的建設，適應村委會體制改革和物業市場競爭的需要，結合企業自身情況創建具有物業管理特色的物業管理模式。努力探索企業內部的管理機制，強化企業的綜合服務能力和管理標準。堅持對客服務、多種經營的思路，全面提高各級人員的思想素質和業務素質。
二、20xx年主要經營指標
1、全面完成四方景園五區住宅部分收入45696平米，510戶物業費收費率達到98％以上。
2、積極拓展停車場的租售活動，爭取新的突破。
3、底商物業費要達到全額收取（包括3號樓的物業費供暖費）。
4、多種經營收入利用現有資源、群策群力爭取最大利潤。
5、開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源、提高項目經營效益。
6、合理安排崗位，根據員工自身特點、專長、進行合理評估。明確發展方向和目標，把企業的發展和員工的需求相結合，給有發展潛質的員工提供機遇。
7、E區指標另行修訂。
三、20xx年管理指標計畫
緊密圍繞物業管理中心的發展方向，貫徹執行為社會服務、為業主服務、為用戶服務、為企業服務的企業宗旨，通過服務實現社會效益、經濟效益、環境效益和品牌效益的統一，為實現這一目標，特制定如下計畫：
1、建設團隊、溶入團隊、立足本職、樹立服務意識。
2、鍛鍊隊伍、打好基礎、規範服務、構建和諧、贏得業主滿意。
3、強化管理、提高技能、培養選拔一批技術骨幹，成為企業支柱，樹立**企業形象。
（1）村委會體制的改變，滋生出物業管理中心。從優越的環境逐步過渡到獨立經營，自負盈虧的物業企業。從金飯碗到泥飯碗，從思想上轉變需要一個過程。但必須適應環境，忘記自我，從零開始，學好技能把握未來，把主動權留給自己。所以必須轉變觀念，擺正位置，真正溶入到企業中來。
（2）堅持良好的工作作風，逐步完善服務體系，理順關係，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正常化。
（3）堅持原則，維護團結和協作單位經常溝通。保證較好配合，協調關係進行深層次開發、拓展領域爭取有新的突破。
（4）管理規範，樹立健全各式檔案，力爭全面詳實有據可查。
（5）定期走訪業主，並進行滿意度調查。不斷變換工作方式讓業主滿意，樹立物業形象。
（6）逐步完善各項規章制度，通過實踐，修改再實踐，再修改，最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質，不斷提高員工的綜合素質。
四、20xx年的基礎準備工作：
1、端正思想、改變認識，與開發商保持統一的思想，樹立“本一家”的理念，勇於承擔責任，為了共同的利益，不計得失，做好全方位的服務贏得業主對我們的信任，通過我們的言行讓開發商和業主了解、理解、肯定、選擇。
2、做好專業化物業管理流程的準備。使管理的項目，都能夠通過規範的作業流程，確保實現在事先設定的品質目標、成本目標和時間目標。
3、做好新項目接管的準備工作。
4、做好業績考核與激勵機制的準備。依據職責和計畫客觀評估工作業績，並以此為基礎公正確定職務晉升和利益分配，讓利益差別與業績差別成比例，保證團隊持續的工作熱情。
5、要做好多區域、多級分權管理架構的準備，要使整個體系的運轉高效且風險受控。
6、要做好核心管理和團隊建設的準備。
五、20xx年主要工作計畫
1、規範服務、構建和諧
以“規範服務、構建和諧”為主題，進行深入規範化活動，以服務業主為為重點，規範物業管理的服務行為，提高物業管理工作水平，為業主創造一個良好的居住和工作環境，推動物業管理中心精神文明建設，促進和諧社區的建設。緊扣“規範服務、構建和諧”主題，組織員工開展“知情、真情、親情、社情”活動。工作重點如下：
（1）知情：繼續按照住宅物業服務基本標準，在管理項目的適當位置向廣大業主公開物業服務標準、收費標準及依據；利用各種形式，宣傳物業管理的政策法規，在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊、印張形式向業主傳送《物業管理條例》、《業主大會規程》、《業主（臨時）公約》等檔案，讓居民了解、熟悉相關法律、法規、政策，做到服務透明，居民知情。
（2）真情：召開業主座談會、發放民意調查表等形式了解居民對物業服務的意見和建議，真正傾聽民眾的呼聲，在此基礎上制定切實有效的措施，進行認真的改進。
（3）親情：在“元旦”、“春節”前後開展形式多樣的愛民、便民、助民活動，開展上門服務，慰問孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創造更加便捷的生活條件和環境，增進相互了解，融洽彼此關係，體現親情，凝聚人心。從業戶最關心的問題入手，切實為業戶辦實事，如免費檢查電氣線路、義務維修、建立孤寡老人檔案，參觀機房設備、宣傳燃氣使用常識等，加強業戶回訪、徵求業戶意見等；
（4）社情：通過業主座談會形式建立與社區居委會的協商議事制度，定期共同研究社區共駐共建共管事項，及時溝通，做到掌握社情，了解民意；支持和配合各級開展安全防範、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區建設活動，促進團結友善、鄰里互助良好社會風氣的形成。
2、奠定基礎搞好培訓、讓業主滿意
物業管理中心人員來自基層，接觸物業行業不久。所以我們要從基礎培訓、從政策法規，從業技能，從觀念轉變進行系統的培訓。制定詳實可操有針對性的培訓計畫。並結合成人教育特點，項目部的具體情況，開展形式多樣的培訓。從而達到對工作程式，工作內容怎樣做，該做什麼，不該做什麼。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。為迎接業主入住做好各項前期準備工作，達到預期效果。
3、樹立熱愛企業、建設企業的思想、積極配合、開展工作
在工作中我們要始終強調“主人翁”精神，以熱愛建設項目的態度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合，發揮團隊精神，主動為客戶服務不強調客觀。有條件要做，沒有條件創造條件也要做。只要對項目部發展有利，都要積極做好。當好主人。熱愛、建設、管好項目為在豐臺區樹立良好的品牌
4、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄
為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續性，必需健全檔案管理。檔案是在物業管理活動中直接形成的檔案材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄著物業、業戶和管理過程的真實面貌。要求各部門檔案按期、細緻的整理完成，並不斷更新，保持數據的完整性。同時督促廠家做好對設備、設施的保養，保持良好運行，延長使用壽命。並在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開支
5、大力加強項目安全保衛工作及安全生產工作
項目保衛及安全生產工作一直是項目部工作的重點，我們要做到事前控制，流動巡視堵塞漏洞相結合。消除安全死角，確保項目不發生任何安全問題，對施工單位出現違章操作和違反操作規程的事件，要立即予以制止，並上報上級領導進行批評，對突發事件要做好預案，同時也要讓全體員工牢記生產事故對社會及單位的重要性和嚴重性
6、加強社區文化活動，促進精神文明建設
發揮物業中心本地區域優勢，依託村委會的支持積極開展有益的社區全民健身文化交流，民俗展示等一系列活動，以滿足業主業餘文化的需求，積極參加上級單位和地區的公益事業。如贊助“希望工程”給災區捐款捐物等。
7、加強物業管理知識的學習，提高專業化管理水平
通過對員工的定期，不定期業務培訓和考核，從而提高服務層次，改進服務質量，使員工專業培訓率達到100％。初步達到具有一定的專業知識和處理正常事務的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則，不斷提高工作質量和專業化管理水平，樹立良好的服務意識，積極主動地為業主服好務，贏得對物業管理中心的信任。
8、搞好宣傳教育，拉近業主與物業距離，用心與業主接觸溝通交流：
（1）業主們，在從四面八方聚集到一個新的生活環境下，開始肯定有很多的不適，特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破後，產生極大的心理不平衡，這種不平衡會持續一段時間，裝修以後或者更久，如果在其這段時間或裝修中出現不理想或一些堵心事，其的心態會有更突出的異常現象，在傳統思想的支配下產生一種自我保護意識，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，說明他們對我們的企業不了解，缺乏認知度；這要靠我們在實際工作中去感動靠我們日常的宣傳；
（2）在物業管理這個事物或管理服務形式被全面認可接受前，要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期，在這個時期，方方面面都在做物質和經濟基礎方面的準備，在做思想、法規、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的準備；我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作，去與業戶、客戶作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎工作，使我們企業的管理服務理念深入人心，主動創造條件、機會，營造適合的氛圍；主動引導輿論，去控制輿論導向；
（3）物業要充分利用宣傳欄，開展物業基本知識，政策法規。社區活動概括。消防常識，防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業主引起警覺，真正為業主著想，共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關係，物業真正起到穿針引線作用讓業主滿意。
六、各部門工作計畫：
1、行政部：
物業管理中心20xx年工作計畫,
一、20xx年將接管世紀風景E區，行政部將提前做好以下準備工作：
⑴配合工程、物業、安保財務等部門制定相關接管驗收以及業主入住等相關資料、表格、並聯繫印刷工作；
⑵準備和購置辦公用品；
⑶注意了解員工情況；把有特點、有專長的員工向領導推薦，給有潛力的員工提供施展才能的機會，
⑷配合各部門進行E區的接管、驗收、入住工作。
二、完成E區入住後的工作重點：
①培訓工作：制定培訓計畫包括行為規範，專業知識、先進經驗的學習等等。不定期的對員工的培訓效果採取多種形式的考核，嚴格要求並把獎懲制度落實到工作中。彌補工作中的不足，做好新入職員工的培訓工作，完善培訓程式，做好培訓記錄。
②質檢工作：和領導協商，爭取下半年出台質檢細則，各部門按標準執行。質檢檢查要納入部門下半年工作重點，加大檢查力度，把好質量關。
③在做好本職工作的基礎上，支持配合領導，協調好與各部門的關係。與員工們一起共同學習，共同提高。
④檔案管理：建立健全各類檔案，認真細緻的收集各類檔案，將收集到的檔案進行認真細緻的整理、歸檔，做到資料完整、規範，記錄清楚、詳細，查找方便、快捷，真正做到有據可依、有案可查。
⑤後勤保障工作：關心員工，加強凝聚力，盡力為員工解決實際困難，做好項目部的後勤保障工作。
2、物業部：
實現物業專業化管理，迎接小區業主順利入住，為住戶營造優美、舒適的居住環境，是20xx年物業部的工作目標和努力方向。
①業戶的檔案資料建立及時、完整，符合公司的質檢要求。
②對員工進行細化培訓，不斷提高工作質量和專業化管理水平，樹立良好的服務意識，積極主動地為業戶、客戶服務。
③加強與業主的溝通，物業部人人要建立自己的客戶群體。為業主辦好事、辦實事。業主滿意度要達到98%。
④積極開展業主需求的調查，提升物業服務價值。
⑤根據與保潔公司簽訂服務契約監督指導保潔公司做好園區內的保潔、綠化工作，努力為小區住戶營造優美、清潔、舒適的居住環境。
⑥積極開展社區文化活動，營造溫馨、健康的社區生活環境。
⑦對入住業戶進行滿意度調查，全年覆蓋率達100%。
⑧開展豐富多彩的社區文化活動 為業主增添生活樂趣。
⑨利用宣傳欄，向業主們介紹物業知識、生活常識、健康信息等，同時也將向業主們隨時介紹物業公司的工作，便於業主的認知和監督。
⑩做好園區內的衛生清潔、消殺防疫、環境保護、綠化管理等基礎性服務工作。
3、工程部：
（1）設備設施的計畫保養工作：
①嚴格執行定期巡視檢查制度，發現問題及時處理，每日巡檢不少於1次。
②根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保全全。
③消防系統的維護：結合安保部的需要，及時檢查、維護保養，使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、聲光報警器以及消火栓設備處於良好的狀態，根據實際需要採購備品備件，以便及時更換，確保設備發揮應有的作用。
④庭院鐵藝護欄根據實際情況安排除銹刷漆。
⑤業戶裝飾裝修已基本接近尾聲，20xx年將全面進行樓道、電梯廳等公共區域牆面的粉刷工作。
⑥根據實際情況對各類設備（水泵、風機、電梯等）進行維護保養。
（2）完善配套設施：
①督促開發建設單位完善園區道路照明設施。
②督促施工單位完善設備設施的維修工作。
③督促開發將樓四周沉降部分進行修復。
（3）節能降耗：
①進行地下停車場的照明設備的改造，將車場能耗降到最低。
②將樓道、電梯廳的燈改為節能型。
③將樓梯內照明控制開關改造為觸摸延時開關。
（4）設備設施的重大技術改造：建議開發單位對四方景園五區的地下停車場、電梯等，安裝監控設備，以降低物業管理中心人力成本。
（5）提高服務質量：樹立為業主竭誠服務的職業志向，自身要做到儀表端莊；語言謙遜、文雅、準確；主動熱情，事事為業主著想。對業主委託的事情要認真做好，對業主的後顧之憂要積極想辦法解決，使業主能身心愉快安居在小區內。
（6）解決房屋遺留問題：配合開發單位督促施工單位進行房屋遺留問題的返修工作。
（7）做好安全生產管理工作，逐級落實安全生產責任制，簽訂安全管理責任書。
（8）環境秩序的管理：做好對房屋外立面、內部結構、室內裝修的管理和控制，維護園區環境的美觀，制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區域面積的行為，保持優雅寧靜的良好環境秩序。
物業管理中心20xx年工作計畫,
（9）防凍保溫措施：冬季防凍保溫工作不容忽視，針對樓內設備設施情況制定相關防凍保溫措施。
（10）E區工作計畫：
①前期介入：
時間：20xx年10月～20xx年3月；
目的：介入E區的施工管理，從物業管理的角度出發，參與E區的設備設施的調試和竣工驗收工作，包括分部、分項工程的驗收、隱蔽工程的驗收及綜合驗收。
要求：熟悉和掌握E區所有設備設施的，學習設備的使用操作程式，對發現的問題進行詳細記錄，提出相關的合理化建議督促施工單位進行整改，確保施工質量，減少接管後的返修工作量。
②接管驗收：
時間：20xx年3月～20xx年4月
內容：⑴制定物業接管驗收的相關檔案、資料、表格及交接驗收程式，確保E區的接管驗收工作順利進行。
⑵針對驗收結果督促施工單位組織人員對驗收中檢查出的問題進行全面維修，確保業主順利入住。
③返修管理工作：
針對業主入住驗房時提出的整改要求組織施工方人員進行返修，確保在規定期限內整改完畢，避免不必要的推諉扯皮現象。
④裝修管理：
⑴健全裝修施工管理服務內容，做好裝修手續的辦理工作，確保裝修手續辦理率100％。
⑵做好日常裝修管理工作，隨時關注業主裝修情況，發現違章行為，及時予以糾正。
⑶與各部門通力合作，避免破壞房屋結構或侵犯其他住戶利益的行為發生。
⑤正常期管理：
⑴完善配套設施：根據E區實際情況另行制定相關計畫。
⑵節能管理：根據E區公共區域、地下停車場以及其他現有設備，採取措施，挖掘節能措施。
⑶其他管理工作：根據實際情況另行制定工作計畫。
4、安保部：
⑴治安管理：治安管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動，為此我部做出如下工作計畫：
①加強門崗的檢查力度，嚴格執行來客登記制度，對進出小區人員進行嚴格管理，確保小區無閒雜人員進入，保證業主安全。大宗物品持出門證出門，各種機動車輛的進出嚴格登記並查閱車證。
②加大巡邏檢查密度，做到勤巡視、勤檢查，要害部位無異常、無隱患。
③加強對員工進行安全管理教育，如突發事件的處理，報警、現場保護、急救、事故報告等。
④對保全員、車場管理員、中控人員進行治安管理培訓，明確各自的崗位職責。
⑵消防管理：火災是物業安全管理的最大“敵人”，一旦發生火災，人身和財產都會受到嚴重威脅，為此制定如下防範計畫：
①嚴格根據《中華人民共和國消防條例》的規定，建立健全防火組織，並確定相應的防火責任人，將防火責任分解到各戶，由各業主、住戶、裝修單位等個人或團體負責所屬物業範圍內的防火責任。
②每日進行防火檢查，根據檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。
③以保全部為中心組建義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理。
④加強對消防設備設施的巡檢和維護，對發現的問題及時進行處理和解決。
⑤建立和健全防火安全制度，向住戶、員工落實應急疏散程式等消防常識。組織保全、車場管理員、消防中控人員及相關部門人員進行消防演習，培養處理突發事故的能力。
⑶車場管理：
加強停車管理，對管理人員進行專項培訓，提高停車管理的技能和服務質量。做到進出車輛記錄清楚，進行車況檢查，核對車證的真實性及有效期，加大便民服務力度，做到車場收費，票據錢款清楚，交接清楚。
七、20xx年的六大希望
1、個人要在持續反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。
2、有意識去感受工作樂趣，追求大家合作成就一番事業的幸福感。
3、對自身能力要揚長補短，將自己不足之處列成清單，逐項改進。
4、重視工作的模式。注意總結改進工作方法，把成功做法形成模式，運用到同類問題的處理。
5、樹立經營意識，珍惜資源，要患得患失，重視投入產出關係。
6、強化項目管理能力。
20xx年是物業管理中心成長壯大的一年，在物業市場日趨激烈競爭的時代，隨著政策法規逐步完善，業主維權意識逐步提高，媒體不利的輿論導向使業主更加敏感，也使物業管理陷入尷尬境地，要擺脫尷尬除站穩市場，抓住機遇外，就要在服務的整體水平和服務質量上下功夫，服務重在細節。細節貴在“以人為本，以誠為準”於細微處見精神。我們要精誠團結，提高整體服務水平和服務質量關鍵的`時刻，如何適應市場，得到業主認可,關鍵在“轉變觀念、樹立服務意識”做好各項基礎工作，充分利用現有資源及開發與村委會提供的平台。認認真真、扎紮實實地做好每一件工作。在村委會領導下下，努力進取把握機遇，讓開發和村委會感到“我們行、我們一定行” ！
精選優秀工作計畫範文錦集 篇31
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記，並間斷性地抽查相關數據是否準確;
2、每月匯總並公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以後，每日進行就餐人數統計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。
二、工作計畫
努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識，實習總結《統計員頂崗實習總結》。積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
回顧過去，是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞台，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信寶光的未來會更加輝煌!