有關最新工作計畫錦集 篇1
指導思想：
結合新形勢少先隊工作的新要求，以「五愛」教育為重點，以養成教育為基本內容，全面實施十個道德好習慣，努力在提高少先隊工作的針對性、實效性上下功夫，培養一批具有「基礎牢、智慧型高、素質優」的既全面發展有學有特長的21世紀人才，為創建品牌學校奠定堅實的基礎。
工作思路及要點：
1、 繼續加強隊員思想道德教育及良好行為的養成教育，通過具體「十個道德好習慣」的強化訓練，全面提高隊員素質。
2、注重發展隊員的特長，做到人人有特長。
3、圍繞十個道德好習慣及新三好教育，開展中心月活動。
4、通過開展各種豐富多彩的少先隊活動，培養隊員學會生存、學會求知、學會合作、學會勞動、學會創造、學會服務，做新世紀合格加特長的學生。
5、積極組織隊員參加校內外的各種比賽活動，為學校爭榮譽。
6、加強班隊文化建設，營造良好的班隊氛圍。
7、通過各種形式開展十個道德好習慣活動，評出學生之星、好學生。
具體工作安排：
八、九月份
1、做好開學前的各項準備工作。
2、結合教師節出板報。
3、結合十個道德好習慣，對隊員進行行為養成教育。
4、制訂少先隊計畫。
5、校園保潔落實到個人。
6、認真學習新廣播操。
十 月 份
1、結合國慶節及十個道德好習慣活動，開展愛國主義教育活動。引導隊員懂得愛國從大處著眼，從身邊一點一滴小事入手，從關心集體、家庭、他人做起。
2、慶祝少先隊建隊54周年，開展「我是隊旗下光榮的一員」中隊主題活動，
4、積極開展科技月活動。
5將十個道德好習慣的養成教育融入班隊活動中，使隊員養成良好的行為習慣。
6、秋遊。
十 一 月 份
1、做好「創新活動大展示」活動的準備工作。
2、積極備戰校運會。
3、「自己的事自己做」小競賽。
十 二 月 份
1、舉行「創新活動大展示」主題活動。
2、評選好學生。
3、總結少先隊工作。
4、積極參加校運會。
元 月 份
1、評選三好學生。
2、組織學生積極參加社區教育活動。
有關最新工作計畫錦集 篇2
同志們：市委、市政府決定召開的這次全市人口與計畫生育電視電話會，主要是緊急部署貫徹落實今天全省人口與計畫生育工作電視電話會議精神，通報分析計生考核年度前六個月的工作運行情況，進一步統一思想，強化措施，攻堅破難，確保出色完成全年人口與計畫生育責任目標。為了開好這次會議，市人口委做了大量的調查研究，進行了半年人口形勢分析，組織了黨政線、部門線、計生線半年工作督查考核。剛才，虎明同志客觀、全面地通報了前六個月工作進展情況，有針對性地指出了目前存在的突出問題，提出了下步工作建議。這些我完全贊同。下面，我根據省、市《通報》提供的情況，就如何搞好今年後五個多月的工作講以下三方面的意見。
一、提高認識，準確定位，高度警覺目前計畫生育工作中存在的差距和問題
今年上半年，全市各級黨政組織和計生部門，認真貫徹全市人口資源環境座談會和計畫生育工作會議精神，堅持以開展共產黨員先進性教育和「百日集中落實行動」為契機，緊緊圍繞年初省市確定的「六個程度」和「兩抓兩帶三促一提高」的工作要求，抓重點，夯基礎，建機制，促發展，促進全市人口計生工作繼續保持了平穩有序的發展態勢，其主要特點：
一是各級黨政領導重視程度進一步增強。今年上半年，各級黨政領導把人口計生工作同經濟工作同安排、同部署，認真落實目標管理責任，嚴格實行責任追究，堅持「一票否決」，兌現獎懲，以強有力的黨政推動，促進了工作的落實。二女戶結紮和一孩婦女皮埋等重難點措施較上年同期有了明顯增長。
二是「三線」目標責任製得到進一步強化。根據省上黨政線、部門線、計生線「三線」考核和領導重視、數據真實、工作進步、任務完成、政策落實、民眾滿意「六個程度」的總體部署，分線設定責任指標，層層簽訂目標管理責任書。靠實了市級領導聯繫縣（區）、縣級領導包鄉鎮、鄉鎮領導包村、一般幹部包對象的「一聯三包」責任制，突出薄弱環節和工作難點，狠抓各項措施落實，促進了人口計生工作的持續健康發展。
三是工作落實質量有了明顯提高。各縣（區）深入開展「政策落實年」活動，全力落實「四納入一保障」資金。認真實施農村部分計畫生育家庭獎勵扶助制度試點，積極籌備開展計畫生育特殊困難家庭救助活動，落實計畫生育「獎、優、免、補、扶」各項政策。在健全基層技術服務網路的同時，不斷提高技術服務人員的能力、推進優質服務創建向縱深推進。
四是業務指導更加貼緊工作實際。市、縣（區）按照鞏固國優省優、創建省優、鞏固「三為主」四個層次進行分類指導，突出工作重點，強化工作措施，推動工作落實。對村級按照基礎網路建設村、計畫生育合格村、村民自治村、知情選擇村四個層次進行分類指導。採取市、縣聯合督查、季度督查、專項督查等行之有效的方法，進行重點指導，促後進轉化，把基層的注意力由應付考核進一步轉化到抓工作落實和力求把工作做實、做細上來。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我市人口與計畫生育工作仍存在著一些突出問題和薄弱環節，從全省計畫生育電視電話會議通報的情況和全市上半年工作的運行看，主要存在以下幾個方面的問題：
一是人口過快增長的現實與建設經濟強市的人口目標不適應，控制計畫外生育難。當前我市受第四次生育高峰的影響，面臨著人口數量增加、老齡人口加劇、勞動適齡人口比重上升等多種問題的挑戰。20xx—20xx年，符合政策出生人數每年將遞增400—200*人，人口出生率和自增率將結構性回升0.2—0.8個千分點。當前一部分地方計畫外生育的控制能力十分脆弱，計畫外生育的比重大，剛才通報中全市有3個縣、52個鄉鎮計外二孩占二孩出生比例在50%以上，有34個鄉鎮計外二孩占二孩出生在60%以上，顯示出一些地方仍然是普生二孩加多孩的生育模式，控制人口過快增長的任務十分艱巨，對建強市、奔小康步伐帶來了很大的衝擊。
二是目前實際工作水平與我市在全省靠前的工作位次不適應，保住位次難。去年我市和部分縣（區）計生工作在全省取得了好的位次，應該說這是我們準確地把握省上求實進步的工作導向、突出了求真務實的結果。位次好，不等於我們計生工作基礎和水平高。計畫生育工作中長期潛在的矛盾和突出問題並沒有得到徹底解決，民眾生育觀念轉變與政策要求有差距，出生漏報的清理清查與求實進步的要求有差距，黨員幹部職工超生查處和流出人口計生管理與新形勢要求有差距，社會撫養費徵收與依法行政的要求有差距，這些問題都嚴重地制約和困擾著我市計畫生育工作水平提高，給鞏固去年的好位次帶來工作難度。
三是工作落實效果與「三線」考核責任目標要求不適應，重難點措施的突破難。從黨政線工作落實看，一些黨政領導沒有從思想上真正樹立起正確的計畫生育的政績觀，計生工作長抓不懈的意識不強，考核年際間和元旦、春節期間計生工作斷層斷檔造成的負效應日益凸現。從部門線來看，一些部門仍然不能履行齊抓共管計生工作的職責和任務，甚至片面地認為人口問題是計生部門的事，制訂部門年度責任目標時不能兼顧人口計生工作，在採取法律、教育、經濟、行政措施治理人口問題上落實力度不大，部門優勢互補、資源共享、各負其責的工作機制還沒有真正形成。從計生線看，各級黨政幹部駕馭市場經濟條件下計生工作的能力亟待提高，一些幹部工作思路和方法比較單一，仍然依賴單一的行政推動，靠突擊活動完任務，計生工作時緊時松，形成時間過半，重難點措施落實欠帳大，全市二女戶結紮僅完成全年任務的不足三分之一，黨員幹部、國家職工違紀超生查處今年仍有六縣（區）沒有破白，嚴重困擾著計生事業的持續健康發展。
四是經濟實力與各項計生獎扶優補的要求不適應，計畫生育政策落實難。當前計畫生育形勢發展迫切需要把政府推行計畫生育目標與可給民眾帶來好處結合起來，不斷加大經費投入力度和轉移支付力度。今年僅全市二女結紮戶一次性獎勵費按農業人口需增加投入人均4.12元，但大部分縣（區）計生經費預算人均增加了不到1元，造成政策落實資金的預算缺口，使一些到戶的資金遲遲難以落實。一些縣、鄉客觀上強調財政困難的多，主觀上統籌協調少。近兩年黨政線考核中，一些縣（區）紛紛出台了有利於計生工作的政策措施和高於省上標準的政策，但從回顧性調查和入戶督查看，政策落實效果仍然較差。
五是薄弱的基層基礎與建立20字新機制不適應，建立人口計生工作新機制難。當前一些地方孕前管理與服務機制不健全，入戶訪視和環孕情服務不徹底，對一些重點對象跟蹤管理服務不到位，致使部分人群的生育節育狀況游離於管理視野之外。全市上半年新增二女戶比例低，二女戶積累量小，有一部分二女戶轉化為多孩。城市居民、下崗職工、流動人口的計畫生育管理存在較多漏洞。幹部包鄉包村包對象的責任制落實不力，督而不查、包而不抓、抓而不實的問題比較突出。縣（區）鄉鎮之間層次多、差距大、發展不平衡，優質服務的縣（區），鞏固和創建提高的任務還十分繁重；鞏固「三為主」的縣，後進面大、基層基礎工作薄弱，攻堅破難的任務十分艱巨。相當一部分村專乾、社宣傳員、自管小組長抓工作的積極性不高，主動性不強，村級計生工作斷層斷檔，工作現狀與建立「依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理」新機制的要求相去甚遠。
二、突出重點，攻堅破難，全力推進重難點工作任務階段達標
面對全省電視電話會議通報的情況和提出的工作要求，全市各級黨政組織和相關部門一定要以強烈的緊迫感和責任感，切實加大工作落實力度，堅定信心，迎難而上，以更加有力的黨政推動力度，更加出色的工作質量，確保完成今年各項目標任務。當前要重點抓好以下五個方面：
1、以二女戶結紮和一孩婦女皮埋為突破口，確保四項節育措施落實不欠帳。節育措施欠帳大，嚴重製約著全市計生整體水平的提高，必須花大氣力加以解決。要抓二女戶結紮，減少多孩生育；抓一孩婦女皮埋，降低計畫外二孩生育比例，提高一孩婦女鞏固率，從整體上提升計畫生育工作水平。對二女戶對象要逐人逐戶清查，及時落實節育措施，確保二女戶結紮率累計達到90%以上。要千方百計落實好二女結紮戶獎勵政策，健全和完善利益導向機制，減輕工作的難度。要通過熱情周到的皮埋術後回訪，提高育齡民眾對皮埋手術的接受程度，尤其是鞏固「三為主」的莊浪、靜寧、涇川縣，要緊緊抓住二女戶結紮和一孩婦女皮埋皮埋關鍵措施不鬆手，力爭一次還清舊帳不欠新帳，徹底扭轉被動局面。
2、以黨員幹部超生查處為突破口，強化城鎮計畫生育管理。黨員幹部職工違紀超生歷來是各界關注的一個熱點問題，也是制約我市人口與計畫生育工作的一個難點問題。今年，要把黨員幹部職工違紀超生查處作為考核黨政線的關鍵指標，加大評分權重。各縣（區）要因地制宜，制訂切實可行的查處措施，確保在下半年有突破性進展。要加強監督舉報，嚴格考核獎罰，絕不能放任自流、姑息遷就。對於查處不力的單位負責人，要追查領導責任，實行「一票否決」。對清理出歷年違反計畫生育政策偷生搶生的幹部職工，要堅決落實處罰政策，足額補交社會撫養費，並按政策規定分別給予黨政紀處分。要加強對城市新社會階層、下崗職工、無業居民、流動人口的計畫生育管理，做到以城帶鄉、以乾職促農民。
3、以計外懷孕處理和社會撫養費徵收為突破口，不斷加大計外生育控制力度。要強化孕前管理，最大限度地落實計畫外懷孕補救措施，力爭意外懷孕補救數占到計畫外生育的50%以上。對計畫外出生，要嚴格按照省上規定的社會撫養費徵收標準，依法足額徵收社會撫養費，對確無繳付能力的要簽定分期交款契約，決不允許隨意降低征費標準或出現打白條等違法違紀事件發生。要堅持公平公正的原則，徹底改變因縣鄉、村社和戶與戶之間徵收不平衡而引發的征費難問題。對一些無理取鬧，有能力而拒不繳納社會撫養費的要運用法律手段，依法足額徵繳，真正起到「執行一案，教育一片」的作用。徵收的社會撫養費要按規定全額上交財政部門並納入縣級預算管理，縣級財政要從納入預算的社會撫養費中適當安排一定比例的資金返還鄉鎮用於徵收工作。
4、以兌現二女戶結紮一次性獎勵3000元為突破口，提高黨政線、部門線責任目標的落實質量。從現在開始，各縣（區）要做好省上8月份專項督查的自查和準備工作。要積極落實有利於計畫生育家庭的獎勵優惠政策，為民眾辦實事、辦好事，形成完善的農村計畫生育獎勵保障體系，解決農村計畫生育家庭的生產、生活的實際困難，減小計畫生育的難度。要認真貫徹落實市委、市政府《關於獨生子女領證戶和二女結紮戶優待獎勵與社會保障辦法的通知》提出的各項政策措施，不折不扣地及時兌現二女結紮戶一次性獎勵3000元。對於省、市已經出台的各項優先、優惠、獎勵、扶持、救助、保障政策，都要逐項檢查落實。農村獨生子女父母獎勵費發放率達到100%，「兩戶」養老儲蓄不低於600元。各級黨委、政府要積極協調相關部門落實工作職責，進一步加強對部門線責任目標落實的階段監控調度，督促儘可能超前運作。教育、民政、扶貧、社保、農牧、水務、公安、工商、衛生、建設、廣電等13個部門線責任書籤訂單位，要把計生工作與本部門的業務工作同安排、同部署、同檢查、同考核，抓好「條條」管理，在部門線工作上實現新的突破。要深入開展推優入黨和推優上崗「雙推優」活動，達到激勵幹部、促進工作任務落實的目的。
5、以鞏固和創建優質服務縣（區）為載體，不斷提升全市人口與計生工作整體水平。要繼續按照分類指導、梯次推進、拉動式發展、整體提高的思路抓法，全力促進優質服務縣創建活動向縱深發展。華亭縣要重點抓好村民自治、知情選擇、服務網路建設和技術隊伍素質等薄弱環節，進一步深化優質服務，確保順利通過國家復驗；靈台、崆峒要按照「完善功能、提高素質、規範管理、優質服務」的要求，高標準鞏固省級優質服務縣，做到建設與鞏固同步，提高與發展並舉，全方位、多層次地推進優質服務；崇信縣要以超常的工作力度，狠抓各項薄弱環節，做好省級驗收的各項準備，以出色的工作迎接省級驗收，確保省級驗收達標命名；莊浪、涇川、靜寧縣要築牢基層服務網路基礎，強管理、夯基礎、抓質量、創優質，力爭年內將全部鄉所基礎建設達到規範化標準。要加強縣鄉技術服務人員的技能建設，通過開展多層次的理論培訓、技能操作培訓和分層次輪訓，力爭在1-2年內使鄉所技術人員的能力有一個較大的提高。要落實環孕情檢查時每次發給2元補助費，提高環孕情服務率。要認真做好產後、術後隨訪，實行生育、節育全過程地跟蹤管理和服務，積極推進人性化管理與個性化服務，寓管理於服務之中，努力提高管理質量和服務水平。
三、加強領導，真抓實幹，確保高質量出色完成全年人口與計畫生育目標任務
今年後五個多月，全市人口與計畫生育工作的任務十分繁重。省委辦公廳已發出電報通知，將在八月份全面督查近年來貫徹落實中央（200*）8號和省委（200*）43號檔案精神等八個方面的情況，華亭、崇信要迎接國家復驗和省級驗收，我市人口計生工作不論重難點工作，還是「三線」責任目標的半年進度都存在很大欠帳。因此，各級黨政組織一定要增強完成任務的緊迫感和責任感，切實加強領導，真抓實幹，攻堅破難，確保年度各項工作任務的出色完成。
第一、靠實責任，嚴肅追究，進一步強化目標管理責任制。面對繁重而緊迫的工作任務，各縣、鄉黨政組織一定要層層靠實工作責任，嚴肅工作紀律，嚴明責任追究。繼續實行縣級領導包鄉（鎮）、科級幹部包村、一般幹部包對象的「三包」責任制，層層實行量化考核獎懲，進一步解決縣（區）急、鄉（鎮）疲、村社幹部兩張皮的問題。特別是重難點措施落實欠帳大，工作被動落後的鄉鎮，要相對集中領導力量，儘快扭轉被動局面，促使後進轉化。要落實「一票否決」責任制，對那些長期打不開工作局面，重難點措施突破不力的鄉鎮，要追究黨政主要領導、分管領導和相關人員的責任，採取行政和經濟處罰等措施，促進限期改進，決不能因後進鄉鎮拖縣（區）的後退，影響市、縣年度任務的完成。
第二、強化督促指導，加強階段監控和工作調度。各縣（區）、各有關部門要抓住省、市開展計畫生育專項督查的機遇，以推動工作落實為目的，加大督查力度，確保任務的完成。6月份，各縣（區）要組織專項督查，重點督查這次省、市計畫生育電視電話會議的貫徹情況和落實幹部責任追究、黨員幹部超生查處、開展「雙推優」、農村部分計畫生育家庭獎勵扶助、治理虛假、社會撫養費徵收、優先優惠政策落實等重點工作，6月底，要向市委、市政府寫出專題報告。7月初，市上要組織計生專項督查組，深入縣、鄉、村及有關部門進行督查指導，對行動不快，工作不力，進展緩慢的縣（區）和鄉（鎮）要通報批評，限期改進。會後，市人口委的幹部要很快下到基層，加強業務指導，監控縣（區）和鄉（鎮）的工作進展，及時向市、縣政府匯報反饋工作動態，針對問題，提出工作建議，當好參謀助手，促進工作任務的全面落實。
第三，加大經費投入，促進各項任務落實。為了保證今年工作任務的完成，各縣（區）一定要加大計生經費投入。按照「四納入一保證」的要求，不僅要足額預算，而且要按進度及時拔付，不能因經費不到位影響政策和工作落實。要及時兌現鄉（鎮）計生專乾崗位津貼、村計生專乾、社宣傳員和自管小組長的報酬，做到任務、責任、報酬三落實。免費手術費要及時撥付，以保證四術按進度落實。各相關部門都要按照簽定的人口和計畫生育目標管理責任書，充分發揮部門優勢，為計畫生育家庭辦實事、辦好事，全面提高「獎、優、免、補、扶」等優惠政策的覆蓋率。
第四、強化素質，提升能力，不斷加強計生隊伍建設。為了保證全市人口與計畫生育工作的持續健康發展，必須建設一支高素質的計生幹部隊伍。各級黨政組織要堅持以人為本的宗旨，重視加強計畫生育幹部隊伍建設，進一步最佳化結構，提高政治業務素質，強化管理與服務職能。要結合黨員先進性教育和計生系統「雙推優」活動，促進計生系統在改善行業作風、服務民眾上有明顯進步，在落實各項節育措施、促進計畫生育工作上有明顯進步，在理論武裝頭腦、促進幹部能力建設上有明顯進步。組織、人事部門要關心計生幹部的成長，把那些政治堅定、業務精通、民眾認可的優秀計生幹部選拔任用到領導崗位上來，把計生幹部和計畫生育戶中的優秀分子吸納到黨組織中來。要重視解決計生幹部的實際困難，逐步建立關心、愛護計生幹部成長的長效機制。
同志們，目前正是抓計畫生育工作的大好時節，各級黨委、政府和相關部門都要以先進性教育和「百日集中落實行動」為契機，進一步認清形勢，正視問題，振奮精神，實幹攻堅，確保為今年全市人口與計畫生育工作交一份滿意答卷。
有關最新工作計畫錦集 篇3
1.根據新《條例》的內容和特扶政策的調整，全處各村居計畫生育宣傳欄要更新，要把新的政策宣傳到民眾中去。
2.根據上級要求，我處全面開展基層基礎工作創建活動，按照七好標準創建基層基礎工作示範鎮（處),村居按照四好標準創建創建基層基礎工作示範村（居）。
3.對照年初簽定的責任目標完成各項責任指標，主要是出生政策符合率達到95%以上，已婚育齡民眾綜合避孕率達到85%以上，近四年生育對象以長效為主的避孕節育措施知情選擇落實率達到55%以上，流動人口衛生和計畫生育基本公共服務均等化到位率達到83%以上，流動人口跟蹤管理到位率達到85%以上，二孩以上妊妊娠對象孕情服務到位率達到58%以上，免費孕前優生健康檢查目標人群覆蓋率達到80%以上，全員人口資料庫主要指標完整準確率達到95%以上，民眾對計畫生育工作的綜合滿意率達到90%以上。
4.兌現20xx年的獨生子女保健費和獨生子女父母3500元的獎勵。
5.做好迎接7月份市局的督辦檢查和10月份的各級年終考核。
有關最新工作計畫錦集 篇4
要先入手認識本店人員，大致的年齡以及背後的家庭，藥店店長的工作計畫。因為年齡間多少會有點隔膜!
了解本店之前一向負責的人員處理方式，如果覺得不是很滿那可稍微步步改進，讓他們慢慢接受!
對上以理，對下以德，對客熱情
①做代表人的工作：在這以公司最高經營人的代表的身份，跟地域關係者、顧客、商業關係者接觸，培養雙方良好的關係
②做情報收集者的工作：地域內周圍收集、採購商品或變價
③做調整者的工作：在問題發生時，以店長的身份，儘早加以調整解決，並且處理的順暢得到雙方都能認可
④做傳達者的工作：將公司的方針、計畫目標等，正確及快速地傳達給店內的部下
⑤做指導者的工作：教育和指導部下，
⑥做管理者的工作：管理店內的營業活動並達成營業目標當藥店店長跨出家門時，就意味著新的一天開始了，在保持心情愉快的同時，應提前20分鐘到店。從職工進出口入店並向值勤人員出示"工作證或入店許可證"，然後親自打出勤卡，同事們見面應互相問候"你好"。
換上工作服的同時，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然後再一次檢查自身的儀容儀表。要知道"人是永遠沒有第二次機會創造第一次印象的"，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。
倒班制的藥店店長還應注意：除早晨上班，在中午交接班時應提前30分鐘到崗，因為你還擔任著清點藥品的重要工作。
藥店店長工作計畫營業前的各項準備工作好與否，是做好一天接待服務工作的基礎。
如果準備工作做得充分，就能保證營業期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。同時也能減少顧客等待的時間，避免發生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作：
1.參加工作例會
例會的基本內容：
(1)早例會
①匯報前一天的銷售業績以及重要信息反饋;
②確定工作計畫和工作重點;
③清點、準備當日宣傳助銷用品;
④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。
(2)晚例會
①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，並對非易耗助銷品的損耗作出解釋;
②店員表現的評估及分析，提出改進建議;
③接受企業上級主管的業務知識技能培訓;
④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。
(3)周、月例會
①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，並對非易耗助銷品的損耗作出解釋;
②清點、申領下周(月)宣傳助銷用品;
③導購表現的相互評估及分析，提出改進建議;
④接受企業上級主管的業務知識技能培訓;
⑤聯誼活動。
註：①每日例會--在藥店當日值班的藥店店長必須參加;每周、每月例會--所有地區的藥店店長必須參加藥店下半年工作計畫藥店下半年工作計畫。
②上述每日早、晚和每周、月例會的內容均屬獨立執行。
2.檢查、準備好藥品
(1)復點過夜藥品。參加完工作例會後，藥店店長上崗的第一件事，就是要根據藥品平時的擺放規律對照藥品帳目，將過夜藥品進行過目清點和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對隔夜後的藥品都要進行復點，以明確責任;對實施"貨款合一"由藥店店長經手貨款的，要復點隔夜帳及備用金，做到心中有數。在復點藥品和貨款時，如發現疑問或問題，應及時處理。
(2)補充藥品。在復點藥品的過程中，根據銷售規律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品，要儘快補充，做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上，儘量保證當天的銷量。對於百貨商場和超市的藥店店長來說，還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃，以利於顧客選購。一.怎樣提高營業額
一個簡單有效的方法就是常見的發單子啦。
印點彩頁去附近的腳踏車停車處等發一下.
二.店員管理
在人事方面，店長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工;有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見;有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定;有權利對店內的突發事件進行裁決;對店內的貨品調配有決定權.
三.店面日常運行.
1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。
作為一個店長，她不能定位為促銷員或領班，她的心態就是老闆，如何培養這種心態，這跟公司的文化、體制有很大關係，這是管理藝術，士為知己者死，作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。
店面營運通常分為三個時段。營業前除了開啟電器及照明設備，帶領店員打掃店面衛生，還要召開晨會，內容主要包括公司政策及當天營業活動的公布與傳達;前日營業情況的分析，工作表現的檢討;培訓新員工，交流成功售賣技巧;激發工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核對前日營業報表，傳送公司。
有關最新工作計畫錦集 篇5
一、12年9月 校足球協會納新工作
二、12年10月 新生足球賽
三、12年10—11月 校國中足球隊參加福州市校園足球比賽
四、12年11—12月 校高中足球隊參加福州市區高中足球錦標賽
五、12年10月 新一屆校足球協會會員大會
六、12年11月—12月 組織開展第一階段「船政杯」校園足球聯賽
七、12年12月 聯繫外校足球協會進行交流活動
八、12年12月—13年1月 組織開展慶元旦「培英杯」師生足球賽
九、13年2月 新學期足球協會會員大會
十、13年2—4月 組織開展春季運動會之第二階段「船政杯」校園足球聯賽和足球攝影大賽
十一、13年3月 國中足球隊參加福州市校園足球比賽
十二、13年4月 聯繫外校足球協會進行交流活動
十三、13年3—4月 組織開展校園趣味足球賽(顛球比賽、運球繞桿比賽、踢準比賽)
十四、13年5月 組織開展 「冠軍杯」足球賽
十五、13年5月 開展足球海報宣傳、足球徵文比賽
十六、13年6月 足球協會學年總結和表彰工作
十七、13年7—8月 初、高中足球隊暑期集訓
有關最新工作計畫錦集 篇6
一、工作目標
1、銷售工作目標要有好業績就得加強產品知識和淘寶客服的學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。
2、心理定位要好，明白自我的工作性質，對待客戶的態度要好，具備良好的溝通潛力，有必須的談判潛力。
3、要十分熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。
4、勤快、細心，養成做筆記的習慣。
5、對網店的經營管理各個環節要清楚（寶貝修改，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等）。
6、對於老客戶，和固定客戶，要經常保護聯繫，在有時光有條件的狀況下，節日能夠送上祝福。
7、在擁有老客戶的同時還要不斷的透過各種渠道開發新客戶。
二、自我方面目標
1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作負責，每一天進步一點點。
2、和同事有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
3、執行力，增強按質按量地完成工作任務的潛力。
4、養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
5、自信也是十分重要的，擁有健康樂觀用心向上的工作態度才能更好的完成任務。
有關最新工作計畫錦集 篇7
一、指導思想
本學年的國小語文教研工作將以市教育局和教科院的工作思路為準繩，緊緊圍繞提高國小語文教學質量這一核心任務，以科學發展觀為指導，以服務、研究與指導為基本方針，以積極主動地服務於基層教師的工作姿態，深入實際，努力探索各種新的教研方式，豐富國小語文教研文化內涵，進一步提升我市國小語文教研品位，為有效提高國小語文教師專業水平，促進我市基礎教育的和諧發展，提供更加紮實有力的專業支持。
二、工作思路
1.一個目標——
提升國小語文教研品位，開闢國小語文教研工作的新局面。
2.二項任務——
（1）加強國小語文學科教研基地建設，構建城鄉國小語文教研聯誼體系。
（2）處理好「常態」與「精品」的關係，既抓語文常態課堂教學，又抓「三精工程」，推出「精品教師」、「精品課堂」、「精品學校」。
3.三個推進——
（1）推進古詩韻律操活動，倡導「誦讀經典，文化健身」的書香校園文化新風。
（2）推進維客網路教研，建設仙桃市國小教研平台和網路教研團隊。
（3）推進國小低中高、國小與國中語文教學銜接，構建「九年一貫制」語文平衡發展體系。
4.四項重點——
（1）重視語文「雙基」訓練研究；
（2）重視閱讀與作文教學與評價研究；
（3）重視語文常態課堂教學研究；
（4）重視省級兩項課題的研究。
三、其他工作
1.認真撰寫每月的教學隨筆、保質保量做好部落格空間填充。
2、繼續鑽研課標、教材，閱讀教育刊物提高自身業務水平。
3、做好學校交給每一項臨時工作工作。
4、配合上級部門做好臨時性工作。
以上便是我在新學期的工作計畫，在實施的過程中會根據具體情況做些適當的調整和完善，以便把工作做得更好。
有關最新工作計畫錦集 篇8
一 計畫管理。
1、根據國民經濟發展的客觀要求，為確保整個國民經濟計畫的實現，企業必須將一切施工生產經營活動納入計畫，實行嚴格的計畫管理。
2、企業計畫管理的任務,就是根據國家要求及企業本身發展規劃、條件、經濟利益，通過制定計畫，組織計畫實現，以及對計畫執行過程中的檢查、監督和控制，全面調動和組織企業的人力、財力、及各項工作，科學地組織起來，使企業生產經營活動協調地發展，不斷穩步地提高企業的經濟效益。
二、計畫種類及責任劃分。
1、年度綜合計畫。
企業按照上級主管部門要求，根據自身經營狀況，對施工生產、安全、人員、財務、質量、機械設備、施工進度等指標進行預測，由計畫經營部綜合平衡後編排上報。年度計畫一經上級主管部門批准即納入國家計畫它是企業全體職工的行動綱領與奮鬥目標，是國家及上級主管部門考核企業的重要依據。
2、施工生產計畫。
由計畫經營部按季度下達施工生產計畫。季度計畫是保證年度計畫指標的順利完成的階段性計畫。它是向基層單位布置任務的重要檔案。由項目部、分公司根據工程實際情況編排月份施工生產計畫。月份生產計畫是保證年、季計畫，直接指揮生產的行動計畫，它以計畫形象進度，計畫投資、計畫產值等為主要內容。
3、企業自身建設計畫。
根據企業發展規劃，為不斷提高企業經濟效益，逐步改善職工福利事業和文化生活，公司計畫經營部負責編報包括自籌資金在內的企業自身基本建設計畫。
4、設備、工器具購置計畫。
是企業根據自身的發展，根據所承攬工程的多少，及市場占有率情況，為滿足施工生產需要，保證項目能按期完成，而計畫購置一定數量的施工生產設備、運輸設備及施工生產用工器具等。它標誌著一個企業的先進的技術水平，代表著企業的技術裝備情況。
5、機械設備大修理計畫。
是企業根據工程情況，為滿足施工生產需要，保證項目能按期完成，結合設備服役期限，而對設備進行大修理計畫，以保證設備處於良好的運轉狀態。
有關最新工作計畫錦集 篇9
一年來，電教儀器站認真落實縣教育局工作精神，結合市電教、儀器站及自治區裝備中心和電教館的會議精神開展各項工作，較好地完成了各項任務。同時努力學習專業知識，突出自身工作專業性、技術性的特點，不斷提升自身專業水平，最大限度地發揮本電教儀器站的管理作用和指導作用，積極配合教育局工作，指導學校開展好理化實驗工作和信息技術工作，在現有條件下努力為基層學校服務。
一、加強功能室管理和使用
學期初，對各鄉鎮完小的教學用房和學生數、班級數、教師情況進行了一次調查，電教儀器站設計了內容詳細的表格，通過電子郵件的形式下發到各校，各校認真統計後填寫，將本校情況以電子郵件的形式上報，此項工作歷時兩周，通過參考調查情況，選出了XX年薄弱學校改造計畫的項目。我們儘可能的把工作做到實處、做到細處，又儘可能減少基層學校的工作壓力。數據上報後，我們逐校核查，最終形成檔案性材料。並向教育局做了匯報，對各校功能室基本情況做到心中有數，以便在今後的管理上有方向，並對實驗儀器短缺的學校在適當時機及時填補提供了參考性的數據。發揮儀器站監督和管理作用，更好的為教育教學服務。
二、監管實驗課的開課情況，了解實驗課師資情況
本學期開學初，電教儀器站對所有國中實驗課開課情況進行了現場檢查指導，查閱了各校的實驗報告和實驗通知單，對學校實驗室、儀器室的建設和管理進行了一次檢查，了解實驗課的開課和執行情況，與各校主管領導交換了意見，提出合理建議，保證各校充分利用現有資源，最大限度發揮實驗教學的作用，為全面提高學生動手操作能力打造平台。對各校理、化、生、科學任課教師詳細了解，對教師年齡、學歷、任職期限、是否專職、是否骨幹教師等基本情況做了調查。
三、勝利完成中考理化實驗操作抽查和信息技術考核
按市教育局的要求，根據教育局工作指示，本學期，電教儀器站對全縣九年級學生進行了相應中考理化實驗操作抽查測試。在進行此項工作的同時，我們也對各校的實驗課執行情況做了一次比較全面的了解。此項工作進展順利，得到了市領導的好評。
四、召開了全縣實驗管理員現場培訓會
10底，我縣組織了全縣中國小實驗室管理員到縣一中召開全縣中國小功能室建設現場會，對全縣中國小的實驗室管理人員進行了一次系統的培訓，通過培訓，實驗管理員對儀器的上架、入櫃、造冊、入帳、儀器擺放、功能室的布置有了全面的認識，對於如何做好實驗計畫、實驗記錄、實驗報告、課程設定有了全面的了解。
五、組織參加了國中物理和化學實驗操作技能教師競賽
11月底，我縣組織參加了由市里舉辦了自治區國中物理和化學實驗操作技能教師競賽的選拔賽，我縣參賽的6位選手取得了優異的成績，獲得了一個一等獎和二個等獎和三個三等獎。
六、認真做好薄弱學校改造計畫教學儀器項目工作
今年我縣薄弱學校改造計畫教學儀器項目資金為xx萬元，從年初開始，電教儀器站就對全縣完小進行了全面的摸底，選出符合條件的項目學校，完成了XX年薄弱學校改造計畫教學儀器項目規劃，做好了項目採購計畫的編制，到目前為止電教儀器站已完成了部分設備的接收和安裝。
七、認真做好教學點數字資源全覆蓋項目
教學點數字資源全覆蓋項目我縣為91個點，項目都為邊遠的農村教學點，當地教師年齡偏高，建設任務和培訓任務比較重，到目前為止部分學校已完成教學點數字資源全覆蓋項目的設備接收和安裝工作，同時我們還組織了各箇中心校的管理人員進行了一次培訓。
XX年工作計畫
1、繼續督促學校做好學校教學儀器的管理，特別是規範學校對電教設備（電腦、數碼類產品）的管理。防止學校財產的流失。
2、做好教學點數字教育資源全覆蓋項目的套用培訓，進一步提高教師信息技術的操作和運用能力。教學點的教師一般都是年紀比較大的老師，電腦操作技能比一些年輕老師差，電教儀器站計畫對這些老師進行一次套用培訓，以便更好的讓他們套用數字資源運用於教學。
3、做好XX年薄弱學校改造計畫教學儀器項目的貨物接收、驗收工作。
4、做好教育技術裝備統計工作。
5、做好中考理化實驗操作和信息技術考核工作。
6、對全縣學校儀器、圖書管理人員和功能室用房進行一次全面的調查，掌握學校的基本情況，為－20xx年薄弱學校發行計畫分年度規劃做好準備。
一學期以來，我們電教儀器站的全體幹部職工一如既往地、踏踏實實地做著上級要求的每一項工作，兢兢業業地履行著自己的工作職責，同時不斷加強自身學習，豐富專業知識，更新工作理念，開拓工作思路，領會上級工作精神，全面完成工作任務，盡心盡力的為基層學校著想、為基層學校服務，為做好電教儀器站的各項工作做了最大的努力。
有關最新工作計畫錦集 篇10
一、作業方針
1、規範校園食堂帳務辦理，保證記帳合規合法、收據實在、手續完全、帳表規範。
2、規範校園食堂財政辦理，保證出入合規合法，把緊開銷關，禁止非膳食開銷在學生膳食費中列支，禁止占用學生膳食費。
3、加強校園食堂衛生辦理，完善食堂衛生設施和辦理準則，謹防食物中毒事端的產生。
4、加強校園食堂人員思想作風辦理，保證食堂人員服務態度好、作業質量好，遵守紀律，服從安排，盡力服務於校園教育和師生日子，力求食堂滿意度達95%以上。
二、首要辦法
1、強化校園食堂校(園)長擔任制，把食堂安全衛生辦理放在首位，完善食堂辦理和安全衛生作業準則。食堂人員有必要掌握好質量關，禁止購買運用腐朽蛻變、有害有毒食物，嚴厲履行索證準則，做到無證不購。嚴厲操作規程，根絕食物中毒事件產生。留意用電用火以及消防器材的辦理，保證食堂無一安全事端產生。
2、加強食堂用工辦理，規範用工行為。各校操控運用契約工，恰當運用鐘點工，簽訂好契約，報教辦核批。一起加強食堂職工的業務訓練和政治學習，進步業務水平和服務質量。
3、加強食堂物品收購辦理。履行縣局對大宗物品一致收購準則，簽訂好契約，投標定點收購，關於其他小宗物品要樹立三人以上購貨部隊，選點收購，對產品價格、質量等內容逐個檢驗和記載。實施食物留樣準則，做好留樣記載，把好食物質量關。嚴堵違紀縫隙。
4、加強食堂收費辦理。嚴厲履行收費準則，規範收費行為，合理收取學生膳食費，及時開出收據並繳入財政專戶。
5、加強食堂財政手續辦理。較大數量的食物、物品的收購要由收購組操作，購進食物、物資的檢驗、領用、證明及批閱手續有必要完全，做到通明揭露。
6、加強食堂會計核算辦理。一致本錢開支規模，一致按縣局規則規範進行各項提留，根絕非食堂費用的開銷。按日進行核算，按周平衡，按月結算，保證學生膳食費專款專用和膳食出入平衡。
7、加強食堂財政人員的業務訓練。各校園食堂會計人員要依法獲得原始憑據、填制好記帳憑據、登記好各類帳冊、編制好財政報表，保管員要檢驗好、保管好、出庫好各類資料並登記好資料明細帳。
8、加強食堂作業的監督辦理。樹立由教師代表、工會擔任人和其他中層幹部組成監督小組，對學生膳食本錢核算和飯菜質量、價格進行監督，對食堂帳目進行查看。
9、實施學生膳食帳的公示制、陳述制和民主理財制。每月十日前，向全校師生公示上月的膳食出入情況，並將帳冊、單據、公示表和財政報表送財政中心審閱。學期結束，安排民主理財，結算好學生膳食費，向教師、學生和社會公示。若有結餘，當即退給學生。
10、加強食堂作業的查看和監察。把食堂辦理作業要列入各校慣例查看、監察評價查核項目之中，教辦將定時不定時安排查看、查看，對查看、查看發現的問題，將嚴厲實施職責追究制。
有關最新工作計畫錦集 篇11
xx年上半年，XX公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神，強化隊伍建設、抓好市場行銷、確保全全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇於創新，取得了較好的成績。現將xx年上半年工作總結及下半年工作計畫作如下匯報：
一、上半年工作回顧。
公司經過三年多的打拚開拓，已經在廈門的XX市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的行銷模式，採取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境，我們每前進一步都很難。但我們並沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的「以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發展」的工作方針，公司積極採取有效措施，對內加強治理，為發展打好基礎，對外大力加強市場行銷，以發展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出台相關的制度，調整行銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1-6月份完成貨櫃理貨業務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。
今年上半年財務收入總計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
本文來自
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平台、構建和諧企業。
「以人為本」是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。今年上半年，公司繼續堅持「以人為本」的經營理念，按照年初提出的「以人為本、構建和諧環境，促進公司可持續發展」的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平台，努力營造和諧的企業環境。
加強黨組織建設，發揮黨員幹部的模範帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計畫，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員幹部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員幹部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋樑。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如「新年文藝匯演」、「第一屆友誼杯籃球比賽」、「萬人獻愛心活動」等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之餘，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，撞球賽，羽毛球賽活動;也有郊遊，燒烤活動，極大地豐富了員工的業餘文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業環境。
發揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發向上。廈門從04年開始創辦企業內刊《之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、幹部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋樑和交流平台。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平台，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養，還調動了員工參與治理的積極性。今年以來，為了更好地發揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂於奉獻，愛崗敬業，有突出表現的員工。今年二月公司對《之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的四版，並結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產治理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業經營治理的重中之重，公司自成立至今，已經培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於治理、擅於治理的幹部隊伍，和一批愛崗敬業、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些幹部員工的努力拚搏下，公司得到了健康快速的發展。今年上半年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強幹部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和治理能力，使他們成為公司發展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨幹進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦、二位同志參加總部舉辦的中層幹部培訓。通過培訓教授和自主學習，幹部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高，為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。
繼續實行幹部員工動態治理，最大限度地激發乾部員工的奮發向上，讓幹部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有「盼頭」而更加努力地去學習，去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和幹部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發展。
3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實。
規章制度是企業健康發展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反覆出現的問題，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質量掛鈎，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算，一旦出現內部差錯即取消評選個人貢獻獎資格，幹部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了幹部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創造了條件。
今年以來，公司嚴抓規章制度的貫徹落實，出台了《幹部的職責與許可權》等規定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規章制度的員工給予嚴厲處理。5月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，並要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度，出台了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過採取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節流，創造效益。
根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極採取有效措施，做好開源節流工作。一方面全力拓展市場，爭取業務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了周末作業高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經營、治理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制，儘量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事治理員兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產後又暫時兼任公司會計。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，採取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場行銷工作。
今年隨著國家相關政策的出台和廈門港的自身情況，廈門港的XX市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢。而港務集團給定了較高的利潤指標，這勢必讓加大市場行銷力度，採取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時採取相應的對策，鞏固了現有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業務，但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價，這就是市場的相對「相持」階段。在這「相持」階段，誰頂得住壓力，先打開突破口，誰就把握了市場的主動權，所以，市場行銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場行銷工作，在繼續發揮行銷小組作用的同時，將、二位同志借調到商務部協助進行市場行銷工作，同時依然負責本部門的經營治理，充實了商務部的行銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關係。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，採取行之有效的行銷辦法，對班輪繼續跟蹤，保持關係，重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極行銷，相繼爭到地中海線;一條內支線和線;和合開的東南亞線;一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由於我們爭取到了一些業務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大行銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯繫，擴大合作，上半年，增加了物流的一塊業務，非凡理貨的業務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協定，其船邊、閘口、驗關台的相關理貨業務已全部委託我司操作。這證實了我司的行銷工作取得了成功，並且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經後的發展打下了基礎。
6、分公司正式開展業務。
根據總部的要求，分公司的經營治理由廈門分公司負責，去年公司對XX市場進行了調研，並做好相關開業的預備工作，今年公司加大了行銷力度，積極推進分公司各項工作的進行。今年上半年分公司已按照既定的計畫，順利開業了，並已經多次進行了理貨作業。作為分公司具體負責人，對分公司的開業經營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)幹部的治理水平和業務技能有待加強。
有一批能抓治理，會拓市場的幹部隊伍是公司保持持續發展的要害，近三年來，公司湧現出一大批年青的幹部，他們在實踐中邊學邊乾、邊乾邊學，工作能力、治理水平和個人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發展做出了不少貢獻，但他們究竟還年青，無論是工作經驗、業務能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的'差距。
(三)規章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規章制度都已建立，並在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在治理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由於規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。
(四)市場行銷手段還要進一步創新。
上半年在市場行銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場行銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務，把握市場的主動權。
三、xx年下半年的工作計畫和要求。
經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場行銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升幹部員工的思想水平和綜合素質。
提高幹部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續發展而奮鬥。
通過各種方式和途徑提高幹部員工的理論和業務水平，定期舉行幹部培訓，提高幹部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。
繼續做好黨建工作，上好黨課，提高幹部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。
(二)狠抓生產治理，確保全全質量。
安全質量是公司進行市場行銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場行銷的基礎。在市場相持階段，只有確保全全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東行銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產治理，確保全全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實。對一些還未規範的事項及時出台相關制度和機制進行調整規範。
在業務服務上採用創新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計畫書，及時準確地為客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場行銷上採用創新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關係，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關係，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場「相持」階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續高舉著理貨改革的旗幟，發揚創業時的艱苦奮鬥精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最後的勝利。
有關最新工作計畫錦集 篇12
一、企業簡介
公司名稱?星辰建材有限公司
主營業務?代理、銷售、批發(以瓷磚為主)
目標?打造瓷磚領域領先企業
宗旨?做強、做精、做準、做好、做妥、做穩
二、行業分析
1、市場需求
近年來我國房地產產業發展迅速，使得我國瓷磚的生產和消費都獲得了較大的發展。杭州房地產業的空前發展，緊緊圍繞著房產伴生的建築牆、地瓷磚市場需求巨大。隨著個人收入和品味的提高，中高端瓷磚產品需求不斷擴大。另外，隨著基礎設施改造、居民住房建設的投資也日益增加，伴隨gdp的穩步增長，普通民眾的收入也不斷增加，且開始講究裝飾住房，瓷磚等建材商品需求日益上升，瓷磚市場前景廣闊。
雖然在全球金融危機的籠罩下，國內各行業普遍受到影響。但我國總共5萬億元的基礎建設投資計畫對於建築建材行業在較長一段時間內將有極大的推動作用，特別是對於建材行業拉動十分明顯。市場對於該板塊不可能只是短期炒作。從行業前景來看，建材板塊在此次金融危機擁有較大的優勢。目前建材行業景氣度持續，未來行業集中度有望提高。
a、實施創業的基本條件
?1?具有良好的職業經歷和職業業績，長期從事技術、業務和企業管理工作。 ?2?具有一定時期的創業模擬準備，如團隊建設等
?3?發起人、團隊具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。
b、公司性質和主要經營範圍
公司的法律形式採用有限責任公司形式，性質為混合經濟。
主要經營範圍為?瓷磚銷售及其延伸產品的銷售，室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套製品的銷售，家居式空間相關用品的製造的原材料銷售。
2、經營理念
做準、做精、做好。
作準?品牌掌控。
做精?品質控制。
做好?顧客和分銷商的服務。為顧客服務以建立企業的美譽度，為分供方服務以提高質量。
三、顧客群體分析市場區隔和目標顧客
1、目標顧客
a、終端顧客——指購買商品或服務，以滿足居住和提高生活質量的人群。其特徵是個性化的小量購買。按顧客需求分類，將市場區隔為：普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。 普通商品房：企業首選的細分市場，既是企業的「發跡」市場，也是企業賴以生存的最大的市場，因此，企業將自始至終把它作為重點開發，保證該市場占有率。致力於為廣大居民量身定做令顧客滿意的設計、裝修、裝飾服務;高檔別墅區：鑒於此市場顧客要求普遍較高，個性化需求差異大，消費者大部分有比較高的認知水平和鑑別能力，實現回報率高的特點，企業鬚髮展到一定規模具備足夠的技術和經驗，形成自己的品牌形象後，才能重點進入這一市場。
b、工程客戶——指大量購買商品或服務，以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。商用樓：提供高品質、具有濃重商業氛圍的寫字樓、商業會議樓裝潢設計和裝修、裝飾材料;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業場所的裝潢設計、裝修、裝飾材料;黨政辦公樓：黨
政機關辦公樓的要求相對簡單，只要與該部門職能、角色相當，性價比合理即可。但收益率不是很高。所以此細分市場不作為重點市場。
c、裝飾機構——指通過在設計裝修中需要所涉及到的購買
d、分銷代理——指八區以及其它地級城市通過銷售進行營利的二級經銷商。
2、顧客需求滿足
a、以一定品質標準的產品和服務，分別滿足四個顧客群的現實和潛在的需求?
b、以個性化的商品和服務滿足終端顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
c、以準時化服務滿足工程客戶群體的需求。
d、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的需求。
四、市場分析
1、市場格局分析
a、國產化高端品牌(諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等 )目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程項目、分銷商等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由於它們在價格及廠商供貨方面的優勢，這些品牌在杭州市場走勢相對還是比較平穩。
b、進口化高端品牌(寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等)
目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由於它們在價格方面超高及供貨周期略久、產品單一、配套產品不完善等原因，在工程項目及分銷等渠道方面無法得到發展。
c、進口國產化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、維納斯等)
目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。實際上它們高端品牌定位上在價格及廠商供貨方面也是很有優勢。但在工程項目及分銷等方面一直沒有正確的去發展，有效的去發揮，還處在一個定格狀態。
2、競爭對策
a、首先應正確選擇品牌及品牌的定位
建議以進口品牌國內生產的為首選，相對在價格方面及供貨周期方面可以達到有效的控制，打進口品牌的旗號以價格取勝國內高端品牌，充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程項目、分銷等渠道有效的去發展及控制。
目前在杭州市場這種定位的品牌在工程及分銷方面相對比較薄弱，實際上在工程項目及分銷渠道還是相對有極大發展空間。鑒於在價格及供貨周期方面的優惠，因此應著重有效的去發展工程項目及分銷等渠道。真正的來提高在市場上品牌知名度及銷售量。隨著個人收入和欣賞品味的提高，中高端瓷磚產品陸續被得到高度重視，可見在展廳直銷及被家裝公司設計師的運用也有極大空間，正確的控制好展廳價格及與家裝公司的友好合作來提高展廳的銷售量。 b、正確選擇配套品牌產品互補
建議備選一個中檔品牌作為配套產品的互補，儘量減少單個品牌所產生的產品單一、配套產品不齊全等現象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊，減少在同等條件下少購買的顧客。在工程項目方面採購商也有更多的選擇機會，提高簽訂率。
五、定價與銷售
1、第一年銷售計畫不求贏利，只求打開市場。
2、定價和銷售渠道
擬將「破壞價格」和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用。
3、促銷手段
a、價格適宜。
b、專用銷售地的氛圍營造，使現實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多?
c、做顧客的顧問和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買行為
d、宣傳?售後服務專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產品及相關的宣傳品(冊)。
e、不設購買金額下限的隨品贈送，印有企業標誌的獨特定製的工藝品。 4.面向產品合作 房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品，產品合作則可利用裝修公司與裝修材料，家具及房屋裝飾物品相互合作來實現利益的雙贏。
具體策略：
合作1，主體寄託於公司的房屋裝修設計軟體，可以利用房屋裝修設計軟體做出該合作產品的三維立體效果圖並註明品牌，實現植入性廣告。公司公關部可以在公司所在地的裝飾，材料及家具市場對合作者進行業務合作洽談。公司對目標合作者可以免費為其推行為其三個月的植入性廣告。三個月後，合作者會根據這段時間的營業額來決定是否進行長期的正式合作。如果可以進行正式合作，在業務日常推銷和軟體設計推廣品牌，合作可定期支付一筆廣告費用。真正意義上實現雙贏!
合作2，因為如今許多房地產商需要向客戶直接提供成品房，公司公關部可以接洽房地產商，譬如通過投標的形式與房地產商達成合作。公司接到此項目首先可以提高自己在市場中的聲譽，在市場上更具有競爭力;其次是提升公司的營業額。
六、人員及組織機構
1、總經理?1名 ?(負責公司整體運營、方向把控)?
2、市場部經理 1名 ?(負責公司銷售拓展。工程、家裝、小區渠道跟進)?
3、采供部 1名?(負責產品採購、跟單進貨)?
4、售後物流部 3名 ?(產品裝卸、配送)?
5、展廳店長 1名、銷售人員 4名 ?(負責展廳銷售)篇二：創業計畫書(建材方面) 創業計畫書
一、個人基本情況
我叫，性別男，現年××歲，國中文化程度，×年在專賣，店名為開店四年以來一直是由妻子和一個店員經營，由於我的店面處於縣商業繁華階段人流量很大，所以生意一直很好，在開店以前，我兩口做曾今做過服裝展銷會，每年能賺三至五萬元。經過多年以來的經營與考察自認為建材這個行業在未來我們縣的發展前景很為廣闊，於是與20xx年在縣城東關冠森建材市場租了兩間66.12平方米的門面房，做起水暖建材生意，店面為《紅祥水暖管材》今年剛一年時間。
二、企業概況
我所經營的企業位於冠森家具建材市場四號樓
13號、18號，我的企業主要以經營：上水管(tvc管、附屬檔案、管件、配件)下水管(ppr管、附屬檔案、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊櫃、各種龍頭及附屬檔案，花灑及附屬檔案、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業工程項目主要以：工程建築、民房建築、材料設計安裝與維修、工業建築、民區建築、配套建築水暖安裝與改造等。
三、市場評估
我的店面在縣城東關冠森家具建材市場四號樓13號、18號，主要是以經銷批發、零售、安裝建材等業務。對於現在的城市、農村來說、隨著城市居民樓大量崛起，以及新農村的建設規劃都離不開建材，所以建材這個行業也就有很大的發展空間，例如居民區衛生間，潔具，座便器，管道、洗手盆太陽能熱水器、室內暖氣等設施都需要購買和安裝，以及樓房的地暖配套安裝等都離不開建材，所以說商機非常大。我準備在不影響妻子服裝店的生意下，把我
的生意發展更強更大。
四、優勢與劣勢
(一)我的優勢
1、最初我也做了兩年多的安裝水暖，對同行的發展也做了詳細的市場調查與分析，和我們過硬的師傅請教學習過很多水暖安裝應注意的事項，我本人也經過很多的專業培訓。所以技術精湛。
2、我的技術已經得到很多顧客的滿意，服務質量也得到了顧客的信耐。
(二)我的劣勢
自己對經營這個方面還沒有達到最精，由於是跨行營業，商品種類太多，店面經營時間不是太長，所銷出的商品質量自己沒有很大的自信，對產品顧客服務還沒有達到盡善盡美，還不能達到所有顧客的需求，但我很有信心，我相信通過我的努力和堅持不懈一定可以克服這些困難，把我的生意做好。
五、市場行銷計畫
(一)定價和銷售
擬將「破壞價格」和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用，確保合理的價格。
(二)促銷手段
1、價格適宜，以優惠的價格占領市場拉住顧客。2、利用銷售地的氛圍營造，使現實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多。?
3、做顧客的顧問和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買行為
4、宣傳?售後服務專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產品及相關的宣傳品(冊)。
5.面向產品合作，房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品，產品合作則可利用裝修公司與裝修材料，家具及房屋裝飾物品相互合作來實現利益的雙贏。
六、固定資產和流動資金
我的企業固定資產有25萬元，流動資金有10萬元，可容納就業人員4人(含自己人員)。
七、總結和期望
通過創業培訓，使我學會如何經營和管理企業，我相信通過我的不斷努力，以及政府的扶持幫助，我的企業會越來越好，越做越強越大。我決定自己籌備一點再向政府貸款×萬元，來擴大和改善我的企業。
有關最新工作計畫錦集 篇13
隨著時間的流逝，加入百旺已經一年了，總結14年的工作以予在15年中更好的發現自己，完善自我。xx年過去了，在這一年裡通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，年的工作做出以下總結；
一、工作總結：
1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。
2、按規定認真收取營業款，核對無誤後除備留日常費用開支款和自采款外，餘款在每天上午十點以前存入公司指定帳戶，同時與總部出納進行核實。
3、嚴格保證現金的安全，及時收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都會雙重複核，以確保準確無誤開出收據，及時收回現金存入銀行。
4、嚴格執行借款手續，按時催收各專櫃的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額，按相關規定和流程結清前一天的借款，並掌管保險柜、保管有關印章和空白收據及發票。
5、堅持以財務的規章制度為準，嚴格審核（憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。
6、根據總部會計提供的依據，確認無誤後井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
7、堅持每日進行庫存現金盤點，嚴格保證現金的安全，防止收付差錯及時登記現金和銀行存款日記帳，做到日清月結。每天核對現金日記帳與總帳。
8、配合主管會計做好各種帳務處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會計報送現金日記帳和相關附表的報表。
9、做好憑證、帳簿和有關業務記錄的保管與移交工作。
二、20xx年的工作計畫
1、吸取15年遺憾與不足及收穫的經驗，來進一步完善自己的工作。
2、嚴格執行本職崗位工作制度，發揮財務控制、監督的作用。
3、學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。
4、加強與上級領導溝通，把分內的工作做好。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我年將在充實、喜悅、收穫中度過。
在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
有關最新工作計畫錦集 篇14
一、 履行職責
每月對駕駛員開展一次防事故注安全常識教育。
二、 加強對車輛修理和保養管理工作，提高維修和保養質量、減少公司對車隊的維修經費，例如：
1、 做好與修理廠的溝通，在維修價格方面綜合市場價格進行固定維修價格。
2、 在20xx年內，川AZ479A、川AH0802Z兩車保養都定在4S店保養，並開出二保單，車隊人員都可以做季度審和年度審工作。
3、 車輛維修方面，車隊隊員能自行維修的就自行維修，如需購買材料報隊長處理，車輛維修超過1000元由車隊隊長報總經理審批。
4、 建議公司對每輛貨車安裝GPS以便查詢車輛信息和人員位置。
三、 強化車隊工作效率
1、 為了提高工作效率和服務質量，讓車隊人員統一思想、增強服務意識、識大體、顧大局、責任心強，結合實際情況積極與有關部門溝通。
2、 對於日常工作發現問題必須及時與相關部門溝通，並作出相應應急方案。
3、 為了提高發貨效率和減少開支，根據以往的發貨經驗由一些固定物流公司發貨。大批貨物未規定物流公司的統一到新都傳化物流基地發貨，並索要國家規定發票。
4、 強化車隊人員責任心，要有理有據按順序的做好每一件事情。要做到一件事情負責到底的心態來完成。
有關最新工作計畫錦集 篇15
在忙碌之中20xx年上半年轉眼而過，工程部在公司領導的指導關心和大力支持、各部門的通力協作下，以及工程管理部全體人員的共同努力下，取得了一些成績，較好的完成了上半年的工作任務。此時，總結整個上半年的工作，對於有效安排和調整好下半年的工作計畫、及工作思路具有重大意義。具體總結如下：
一、上半年項目建設進展情況總結
1、設計情況
八一新社區E、F地塊施工圖設計進度較為緩慢。由於政府的修改意見導致設計滯後並拖延至今。截止到20xx年6月下旬，設計的主要控制性指標已經全部確定，E、F地塊的建築層數；地下室範圍、結構；建築基礎等都獲得規劃認可和鎮政府同意。預計於20xx年7月上旬出最終施工藍圖。
2、工程進展情況
（1）八一新社區E、F地塊場地平整工作已於1月底完成，場地平整度能夠滿足施工要求。
（2）八一新社區E、F地塊洲天公司的施工臨建設施已於2月底完工，臨建區占地面積3650㎡；辦公區2棟板房、民工生活區5棟兩層板房。能同時容納400人臨時居住生活。
（3）八一新社區E、F地塊場臨時施工便道已於2月初施工完成。便道寬10米，長477米。
（4）八一新社區E、F地塊紅線範圍內拆遷事宜已全面摸底。E、F區需拆遷共20戶居民、兩台變壓器、一片墳地、5個街頭門面、一片廢棄倉庫。截止到6月份，在3號樓範圍內的一棟倉庫已經拆除完畢，其它的政府正在協調中。
（5）八一新社區E、F地塊臨時用電變壓器已經裝配完成，已於6月23日搭火通電完成，施工單位已順利用電。
（6）工程部回響公司號召，協助招商部、綜合部對孝南區的三處典型的政府還建房項目進行了考察和摸底。主要內容為工程概況、運作模式、政策條件等狀況。已作出報告上交公司。
（7）計算E、F地塊各種基礎的工程量和造價，如筏板基礎、樁基礎等供公司領導選擇。參與E、F地塊建築戶型的修改和完善。
（8）完成孝感項目部辦公室用電改造、門口道路護欄拆除、後門口雨棚製作安裝等事宜，並辦理相關的工程支付。
二、下半年工作計畫
1、主要工程進度計畫
（1）E區基礎工程計畫工期為35天，計畫開工日期為7月份。地下室如有抗拔樁基礎工期順延20天左右。
（2）主樓平均7天一層，計畫工期4個月，即20xx年8月開始，20xx年12月底封頂。
（3）裝修及綠化等其他配套工程計畫工期3個月，到20xx年4月完工（中間穿插春節及假期）。
2、保障措施
（1）科學確定並嚴格執行合理的工程建設周期。
合理的工程建設周期是保證工程安全質量的重要前提。我部門在遵循集團公司基本建設時間框架節點下，根據實際情況對工程進行充分評估、論證，從保證工程安全和質量的角度，科學合理的制定了工期及每個階段所需的合理時間，已報公司領導審閱。
（2）充分做好工程開工前的準備工作。
工程開工前的準備工作是保證工程安全質量的基礎環節。在拿到施工圖後認真熟悉圖紙，指明錯誤和提出合理化建議，組織做好圖紙四方會審。確定監理例會制度和相關的甲方、監理、施工單位工作流程，便於工程現場管理的溝通和協調。
（3）工程實施過程中加強安全質量管理
工程的實施是項目建設的中心環節。認真貫徹執行《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》，切實提高安全質量意識，強化安全質量管理，確保工程質量安全。要根據事前確定的設計、施工方案，組織設計、施工、監理等單位加強安全質量管理，確保工程安全質量。強化竣工驗收質量管理。要嚴格按照國家有關規定和技術標準開展竣工驗收工作，將工程質量作為工程竣工驗收的重要內容。工程質量達到規定要求的，方可通過竣工驗收；工程質量未達到要求的，要及時採取補救措施，直至符合工程相關質量驗收標準後，方可交付使用。
（4）為了項目開工後的中間管理，項目部預算員在7月份應到位上班，展開前期的準備工作。
總之，現階段首要工作任務是E、F地塊破土動工，在工程走上正軌後，我部將嚴格按照工期計畫控制工程進度，發揚「科學發展、源於品質」的核心理念，精心施工管理，保質保量的完成公司的本年度建設任務。
這就是我部門的上半年工作總結和下半年工作計畫，望公司領導予以審閱批示!
有關最新工作計畫錦集 篇16
加大力度、規範制度
制度是否規範，辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件，為此我們將逐步完善物資採購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度，確保財產管理的統一規範、節約、合理，進一步提高後勤工作的辦事效率，開學初重點建立如下兩項制度。
1、物資的採購和使用。
購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗，一切物資購進時都必須憑正式發票報銷。日常文具用品購進後要及時登記入庫，註明數量、金額、購進時間，並交付給倉庫管理員保管備用。對於大批量物資和大件物品的購置，必須先經過統計預算，報分管校長以上審批同意後，並由兩人以上人員進行採購，儘量以批發價格購進。對於小件物品、記帳式的物品、維修開支等一時沒有發票的，在物品購入或維修完時要經倉庫管理人員親驗後並作登記，待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買，但購入時同樣要經倉庫管理員親驗並登記，這樣不管買多少東西，花多少錢，每分錢、每件物都能確保有人監督。
對於少量或個別特殊用品，要以節約為原則，合理採購。對於個別科室專用物品，購進後發票上要經使用科室人員作證明，這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時，必須填清用途，確保如實用在工作上，儘量按實際用量領取相應物品，不得多領濫用。購物和領物進出台帳明細要清楚，行政科要定期或不定期地對台帳和庫存物品進行核對或盤庫，發現問題要及時查明原因，對於屬登記有誤的要給予改正，並簽名證明更改，存在問題無法查對或丟失物品等情況，要及時向分管領導匯報，以便做進一步的處理。我們將經常性對物資使用情況進行檢查核實，嚴防物資浪費和流失。
2、內部分工管理制度。
行政科每位同志對外要以大局為重，對內要服從科室的統一安排，分工合作，既要認真負責日常的工作分工，又要及時配合臨時的中心任務，確保後勤工作的順利進行。具體分工如下：
陶大藝：編訂本科室的工作計畫、組織協調全科室的各項工作任務，負責基建、物資調配、維修、對外協調等全面工作。發現問題及時處理、及時解決，對所有的後勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查，發現缺損要及時修補，做到統觀全盤，服務全局。
莊孝平同志：主要是司機為主，負責水電費的收取管理，協助購物和維修等工作。水電費要按季度結清，並按季度上報繳費情況表。
有關最新工作計畫錦集 篇17
一、產業發展
1、全面完成水稻種植面積（按縣下達指標）。
2、完成耕地流轉面積12000畝。
3、重點培育特種動物養殖基地100畝。
4、發展2戶生豬養殖科技示範戶。
5、重點建設好萬畝油菜示範基地。
二、交通建設
1、全面完成S317段徵地拆遷任務，維護好地方施工環境。
2、按省市縣下達的計畫完成農村公路建設任務。
三、水利建設
1、完成母竹村、莫家村、黃獅村、六甲村四個小二型水庫除險加固項目，啟動龍洞村、劉家村、嚴家村、螺絲村四個小二型水庫除險加固項目。
2、配合水利部門完成鎮區萬人安全飲水工程。
3、按縣下達計畫完成山平塘清淤擴容建設任務。
四、電力建設
完成縣下達的20xx年中、低壓配網項目建設任務。
五、農村清潔工程
完成六個農村清潔工程創建村的創建工作任務。
有關最新工作計畫錦集 篇18
20xx年要緊緊圍繞「咬緊三鎮不動搖、堅持八抓不放鬆、圍繞五區抓落實、推進龍舟新跨越」的工作要求，以創建「廉潔、勤政、務實、高效」的服務中心為目標，從制度建設、工作方法、服務質量等三個方面入手，抓好了便民服務工作。努力創建「便民高效、規範有序、公開透明、依法辦事」的農技推廣服務新機制，為最佳化經濟發展環境，推動鎮域經濟社會發展作出新的貢獻。
一、以制度建設為抓手，全面提升便民服務意識
進一步完善便民服務工作制度，把便民服務工作與其它工作緊密結合、統籌兼顧，並納入工作責任制，將其列為日常工作中的一項重要內容，努力提高服務效果和質量。進一步完善民主監督機制，在單位明顯位置設定民眾舉報箱，公布監督電話號碼，以便服務對象對農技人員的工作進行監督,及時聽取、收集民眾的意見，對民眾提出的合理建議積極採納，對民眾反映的問題，及時研究解決或做出說明解釋工作。
二、以規範化建設為抓手，全面提升便民服務水平
以十二五開局之年為契機，重點抓好便民服務規範化建設，不斷提升便民服務工作水平。
（一）、強化信息公開。通過便民服務公開欄及時更新全體工作人員的的身份、職務以及職能職責；公開農技推廣便民服務指南和辦事流程；公開農技推廣公益性服務內容；公開所有工作人員的聯繫電話；充分實現日常工作的透明化。
在信息公開中要力求內容全面、突出重點、注重實效、準確即時。確定長期公開、定期公開、逐步公開、即時公開四種方式，即：農業政策方針法規、農技人員工作職責、工作紀律、辦事程式、服務承諾、投訴諮詢聯繫電話等長期公開；日常工作完成情況定期公開；時間跨度長、涉及內容多的工作分階段逐步公開；農業病蟲害防控信息即時公開。
（二）、印發各類資料。通過印發農業科技資料、便民服務手冊、農業法律法規資料，加大宣傳力度。
（三）、建好服務台帳。進一步做好民眾來信來訪的記錄、答覆、督辦、反饋和歸檔，強化對服務台帳的建立和管理工作，對各類事項的受理和辦理情況進行全面、準確的記錄，對每一個事項均做到隨時受理，即時辦結，杜絕敷衍塞責、拖拖拉拉現象發生。
（四）、強化社會監督。不定期開展對服務對象跟蹤調查服務活動。通過便民服務台帳上的記載，對事件辦理情況、來訪民眾的滿意度等內容進行回訪，跟蹤服務，嚴格實施績效考核制度，使便民服務工作真正落實到位。通過開展這項活動，中心真實、準確地掌握了工作人員的工作作風、服務態度等情況，有利於便民服務工作的開展。
三、以深化創先爭優活動為抓手，全面提高便民服務質量
深入開展創先爭優活動，結合基層黨組織建設，抓好黨員先鋒崗、黨員示範窗、農技推廣標兵等評先表模活動，在農技中心營造比服務意識、比服務質量、比服務效果的良好氛圍。打造一支有高尚的職業道德、有過硬的業務水平的新型基層農技推廣隊伍，爭創全縣新社會組織的旗幟標桿。進一步完善便民服務工作的考核機制，加強考核是完善便民服務、落實各項工作的重要保證。通過建立健全考核機制，完善層層抓落實的領導責任制和目標責任制。加強對工作人員出勤、業務辦理、規範服務、遵章守紀等情況的管理和考核。通過加強考核，激發全體人員的工作積極性，有效地提高服務質量。