精選最新工作計畫錦集 篇1
社區帶領的準確指點和支撐下，正在各科室的通力共同下，環繞辦事核心工做，連繫科室的工做特質，不竭提高手藝辦事質量、保障手藝辦事平安、提高本質，較好地完成了科室的各項工做使命！正在化驗室將會共同社區切實提高辦事質量，嚴抓科室內部辦理，使科室工做再上一個台階！20xx驗室工做打算如下：
1、進一步樹立優良辦事認識，實行視窗淺笑辦事，使育齡民眾從精力上感遭到溫暖，減輕心理壓力。
2、加強嘗試室扶植完美內部辦理
通過完美科室內部細節化辦理，加強平安憂患認識，逐漸達到監視查抄軌制化，操做流程規範化，使每一項規章軌制均能落到實處，貫穿到工做的每一個環節。
3、嚴酷質量節制，提高查驗精確性
嚴酷施行各項規章軌制和操做規程，杜絕差錯變亂發生。做好各查驗項目標質量節制工做。
4、加強儀器設備辦理，提高工做效率
做好現有各嘗試儀器的維護和調養工做，要求工做人員認實進修，熟練控制儀器的操做技術、嚴酷按照要求維護和調養儀器，並能對呈現的各類毛病，認實研究，積極應對，及時處理。包管本室各類儀器的一般運轉，如許既節流了維修成本也包管了日常查驗工做的進行，提高了工做效率。
5、加強政治和營業進修，積極加入網上繼續教育、進修新的學問、新的進展，不竭提高營業能力和專業手藝程度。
是繼往開來的簇新的一年，辦事核心化驗室工做人員願為辦事核心的成長做出本人的勤奮和貢獻。
精選最新工作計畫錦集 篇2
明年，我支部將繼續按照中心黨委要求開展好各項工作，主要包括:
一、按照 創先爭優 活動的有關要求，結合我站的重心工作，繼續圍繞 爭創學習和服務型黨支部 目標，開展好各項活動。
二、繼續抓好黨員學習教育工作。組織黨員通過 四個一 讀書活動、支部部落格和黨教網等形式繼續加強黨員的學習教育工作；計畫 七 一 前後組織黨員到外出參觀學習，以加強黨員間的溝通交流。
三、做好黨員發展工作。計畫明年發展1名積極份子、確定1名發展對象，做好2名預備黨員的轉正工作，做好2名發展對象的入黨工作。
四、計畫明年每季度開展一次黨員主題活動，以健康、學習、體育為主題，以加強黨員間的溝通交流，加強黨員身心鍛鍊。
五、繼續配合中心黨委，帶領工、青、婦開展好各項相關工作。
精選最新工作計畫錦集 篇3
一、指導思想
*學年是學院迎接市教委對我院高職高專人才培養工作水平評估的一年，是學院實施跨越式發展的一年，是緊緊圍繞“內涵發展、質量提升”的核心內容，統籌推進教學工作持續健康穩定發展的一年，也是學院按照高職高專辦學模式，落實院系管理的第二年。根據《重慶輕工職業學院*學年第一學期工作計畫》精神要求，按照學院行政的各級要求，遵循“全人教育”“以人為本”的辦學原則，堅持“以就業為導向，以能力為重點”的辦學方針，完善教學常規管理制度，狠抓教學質量，最佳化教學資源，深化教學改革，增強服務意識，構建和諧教學氛圍，努力培養高素質的實用技術人才。
二、工作計畫
（一）迎評促建，規範管理
評建是*學年的中心工作，評建的目的是為了促建，使管理水平和教學質量更上一個新的台階。
1、落實評建任務。評建工作啟動以來，我處已對任務進行了分解與布置。本年度，我們要進一步抓緊落實，保證高質量完成相關任務。
2、按制度嚴格管理。學院目前已制定了較完善的教學管理工作制度，而評建的重點也是軟體建設，即學校的管理。為此。各系部要按照相關規章制度的要求，嚴格組織教學管理，切實開展教學工作；嚴肅紀律，對不能按時完成教學任務的，按教學事故處理。
3、完善資料的存檔。不管是從評建的要求，還是從長遠的角度，我們都要做好教學檔案的保存工作。以前，這一方面較為薄弱，今後應不斷加強。因此，各類資料都應進行分類存檔。
（二）穩定教學秩序，提高教學質量
穩定教學秩序是提高教學質量的前提，是保證評建工作順利進行的關鍵，是學院發展的有力的保障。根據《重慶輕工職業學院教學管理辦法》、《重慶輕工職業學院教學事故認定和處理辦法》的要求，教務處、各系部必須共同努力，穩定教學秩序，提高課堂質量，加強日常教學管理力度。
1、嚴格控制停、調課現象。原則上不讓允許教師停、調課，如確需要者，必須經系主任同意，併到教務處辦理相關手續。
2、抓好課堂紀律。按照授課時間、內容，保證課堂質量。
3、嚴禁教師擅自變動上課地點，教務處不定期對教室使用情況進行檢查。
（三）加強教學質量的研究與監控，提高教學質量
1、繼續組織開展教師教學效果評價工作，改進和完善評價方法，進一步提高評價的科學性和客觀性。編制並發布學校20xx年度教學質量報告。
2、經常進行教學調研活動。教務處、系部隨時組織人員開展聽課活動，加強教學信息的採集、反饋和處理工作。
3、提倡教師互聽互評。
4、活躍教改氣氛。組織系列教學活動，推動教學改革，如多媒體教學公開課、青年教師優秀課評選活動、教學論文徵集活動。
5、開展“三個一活動”：每位教師每學年上好一節課（新教師的匯報課、專業帶頭人的教改課、老教師的示範課）；每位教師每學年選定一個科研課題；每位教師每學年至少完成一篇論文。
6、開展校級“教學質量工程”等建設工作
（1）組織開展20xx年第一屆教師教學技能大賽。
（2）組織開展校級“質量工程”建設項目的申報、校級教研教改課題中期檢查和驗收等工作。
7、深化公共課程改革
（1）認真總結英語課分層分類教學的經驗，不斷完善外語教學改革。
（2）開展數學公共課分層分類教學，調動師生積極性，提高數學教學質量。
（3）實施“統一目標下的多維度考核”要求，著力推進計算機教學改革。
（4）開展體育課改革，讓全體學生獲得一項終生受益的體育運動技能。完成國家大學生體能標準。
（5）加強大學語文課教學改革，適時開啟“國學”課程，傳播中華民族固有的文化與學術。
8、建設和完善新的教務管理信息系統。
（1）在校園信息化建設的框架內，完善教務管理信息系統的建設、修改、充實和調整。
（2）啟動以教務處為主的教學資源庫建設。
（四）繼續抓好考紀考風工作
考風考紀是校風的一個重要方面，是學校精神風貌的體現。建立嚴格的考核制度，形成良好的考試氛圍，培養嚴謹的應考風氣，力求做到公平公正。通過考試真正達到以考促教、以考促改的目的，形成良好的學風，從而使《重慶輕工職業學院考試紀律與違紀處理規定》落到實處。
1、嚴把出題關和閱卷及試卷材料的整理關。做到試題有廣度、有深度、有信度，使考試走向良性循環。
2、抓好監考員的考試監考工作，嚴肅考風考紀。
3、規範考試成績的評定。嚴格按照平時成績與期末考試成績的比例，杜絕隨意現象，努力做到公正、公平、公開。
4、加大考試改革力度。鼓勵多種考試形式相結合，培養有真正的知識與能力的職業人才。
（五）強化能力培養
注重跨文化交流與溝通能力培養，在課程設定上增設中外文化學習與比較的內容，在繼續鞏固提高英語B級通過率的基礎上，更加強調酒店等專業英語套用能力的提升，特別是英語的交流與溝通能力。
1、創新授課形式，探索分層教學路子。
2、基礎部英語教研室要開展相應的教研活動，提高教學質量。
（六）加強實驗實踐教學
出台學校《進一步深化實驗實踐教學改革實施意見》，統籌推進學校實驗實踐教學改革與建設。不斷強化實踐教學環節。
1、進一步明確加強實踐教學的基本思路，堅持倡導抓典型，具體抓落實。
2、進一步完善包括認知性實踐、專業實踐、課程實踐及重點調研在內的實踐教學體系，健全教師指導下的以學生為主體的實踐教學機制，建設校內外相結合、實體與虛擬相結合的實踐教學平台，切實加大學生的訓練力度，不斷提升實踐教學質量。
3、認真抓好實驗教學和實驗室建設
（1）在充分調研、深入研究的基礎上，制定我校實驗室建設與實驗教學發展規劃。
（2）以全面共享和提高效率為目標，制定學校《實驗室建設和管理實施意見》，建立實驗室信息化管理系統，探索校企合作加強實驗室建設的思路和舉措，提高實驗室的開放性和使用效率。
（3）持續加強課程實驗，專業實驗和綜合實驗課程體系建設；進一步完善綜合實驗課程開設的系統整合；加強全校實驗課程的開設與管理；系統開發具有創新性的實驗教材。
（4）採取專兼職相結合，以兼職為主的方式，進一步加強實驗教師隊伍建設。
（七）加強實訓監督和畢業生實習管理工作
結合《重慶輕工職業學院畢業生綜合實踐工作規範》、《重慶輕工職業學院頂崗實習教學管理暫行規定》和《重慶輕工職業學院實習指導教師職責》加強實訓課程、學生見習和畢業生實習的監督和管理。
1、教學實訓必須符合實訓大綱的要求，有實習報告及學生成績，有關材料一定要保存，以備檢查。
2、安排好*級學生的頂崗實習工作。教務處作出規劃，各系具體組織實施。
3、制定相應措施，加強學生畢業設計（論文）的過程監控，嚴格考核，採取評閱、答辯、實際操作等形式，由專任教師檢查驗收。因為學生畢業設計（論文）是評建的重要指標，所以要按照規定的格式進行，並注意相關資料的保存。
（八）重視課程建設，強化管理
按照“調整課程結構，精煉教學內容，創新課程形式，改進課程教學，完善學習評估”的總體要求，全面加強課程建設。
1、完善課程教學的基本規範，持續最佳化課程體系和教學內容。
2、利用現代信息技術和網路平台，推進課程資源的數位化。同時，按照學習環境網路化、學習資源數位化、學習方式多樣化的要求，推動教學方法和教學手段的持續創新，進一步推動“教、學、做”一體化教學的深度實施，提高課堂教學質量。
3、逐步完善課程評估方案，持續開展課程評估。
4、在精品課程上，科學布局，強化建設，突出重點，強化創新，建設3-5門院級精品課程。
（九）在專業建設上，堅持導向，強化定位，擇優建設，強化成效，做好院級首批品牌特色專業建設。
1、根據社會需求和學生髮展實際，最佳化專業建設規劃，整合學校資源，調整學校專業設定，保持動態平衡。
2、切實加強新建專業建設，從師資隊伍、培養方案、課程體系、實踐教學、經費投入等方面保證新設專業的辦學條件，在進行年度檢查的基礎上發布專業建設質量年度報告。
3、不斷最佳化專業結構，加強專業內涵建設，研究制定專業規範和教學質量標準。
4、完善相應的激勵約束機制，採取有效舉措，試行開展專業建設考核評估，鼓勵各專業辦出特色。
（十）健全、落實教學規章制度，強化服務意識
1、根據《重慶輕工職業學院學生學籍管理實施細則》加強學生的學籍管理，特別是強化電子數據管理。
2、逐步完善學分制度管理。
（1）借鑑其他學校的經驗，加強對學生不及格課程的管理。
（2）建立與學分制管理相適應的教務檔案、管理系統，進一步改進與完善專業人才的培養計畫。
（3）完善學校組織的在校學生出國留學學習與學籍管理實施細則。
（4）完成留學生學籍管理的相關制度。
（5）條件成熟時，探索試行主輔修制、雙專業制、彈性學制等管理制度。
3、明確職責，強化服務意識。《根據重慶輕工職業學院教務處職責範圍》的規定，分清職責，確保教學有序地開展。檢查落實對教學計畫的落實情況。
三、工作步驟及內容要點
（一）八月份
迎接新生到校，做好上課和各項準備工作
（二）九月份
1、安排好老生開學的各項工作。
2、學生註冊；整理學生學籍異動情況。
3、檢查各系部教師教學任務的落實情況。
4、畢業班學生頂崗實習。
5、教學平台建設。
6、開展職業技能鑑定工作。
7、實訓室建設的啟動。
8、軍事課程建設。
9、大一新生專銜本宣傳工作。
10、完成新生學籍資料的校對工作
（三）十月份
1、註冊*級、20xx級學生學年學籍。完成20xx級新生學籍。
2、加強常規教學檢查，啟動教學質量評估體系。
3、開展多媒體教學公開課活動。
4、校級教研教改課題中期檢查和驗收。
5、籌備召開學校第一屆教學工作會議。
6、組織*級、20xx級學生專銜本考試。
7、組織*級學生完成電子圖像採集工作。
8、完成20xx年高等教育事業統計報表（根據教委法規處具體安排時間完成）
9、《高等職業院校人才培養工作狀態數據》採集工作（根據教委具體安排時間完成）
（四）十一月份
1、組織大學英語B級考試報名。
2、要求各系部做好下學期開課計畫、教材計畫，並儘快報教務處。
3、組織開展20xx年第一屆教師教學技能大賽。
4、組織期中教學檢查工作。
5、組織專銜本考試。
（五）十二月份
1、布置畢業生畢業設計（論文）工作安排；提出下學期畢業生實習意見。
2、要求教師做好期末考試出題工作。
3、安排期末考試的相關工作。
4、做好英語B級考試組考工作。
5、批准各系部下學期開課計畫。
6、準備評建資料。
7、開展上好一節課活動。
8、組織和安排計算機等級考試。
（六）一月份（年）
1、組織期末考試。
2、布置期末教務工作。
3、下達下學期教師教學任務書；編制下學期課程表（初稿）
4、發放下學期教師教材。
5、準備評建資料
6、組織專銜本考試
（七）二月份（年）
1、完成學年度教務檔案的歸檔整理。
2、總結教務工作；對教學設施的使用、添置、維修提出意見。
精選最新工作計畫錦集 篇4
新課程歷史教學要以知識和能力、過程與方法、情感態度價值觀三維目標為基本教學原則，認真搞好教材通研，最佳化教學方法，提高教學效率，落實素質教育精神，通過紮實有效的教育教學活動，使學生準確、牢固地掌握基礎知識，達到應有的學科能力和歷史素養。在具體的教學過程中，要注意教學設計與學生的學習方法整合，使歷史學習成為一個不斷積累歷史知識、不斷加深對歷史和現實的理解過程；成為一個主動參與、學會學習的過程，一個逐漸掌握歷史學習的基本辦法的過程。通過歷史學習，弘揚愛國主義精神，陶冶關愛人類的情操，使學生增強歷史意識，汲取歷史智慧，開闊視野，了解中國和世界的成長大勢，增強歷史洞察力和歷史使命感。本學期高一歷史教學內容是歷史必修2《是經濟專題史》，主要反映了人類社會經濟領域成長進程中的重要內容。經濟活動是人類賴以生存的基礎，與社會生活息息相關，且它在政治、文化的成長中起決定作用。所以必修2在三門必修課中占據特別重要的地位。規定學生在了解中外歷史上重要經濟制度、經濟政策、重大經濟事件及重要人物基礎上，探討其在人類歷史進程中的作用及其影響，汲取必要的歷史經驗教訓。經濟史的內容理論性較強，學習的難度增大。
為此，備課組作如下要求和安排：
第一、備課，深入開展教研活動。
教師要做好提前備課，集體備課與個人備課相結合。尤其是集體備課，按照學校要求做到定時、定地點、定內容、定主講人，（依次為彭躍華、胡太均、陳明英、李眉、唐曉鵬、徐蘭）以及平時隨時的探討。進一步加強集體學習、集體研究的氛圍，使教師之間多學習、取長補短，盡一步提高教學水平和自身素質。開展各層次公開課的觀摩、學習和交流；多聽課評課，打造高效課堂，並進行教學反思。按照學校要求每位老師定時上一次公開課，（依次為胡太均、陳明英、李眉、彭躍華、徐蘭、唐曉鵬）平時隨時相互聽課，提高教學水平。
第二、上課，真正落實課改理念。
（1）明確目標。明確課標要求、單元及課時目標，整個教學過程要緊扣教學目標，及時反饋，合理調控，最終達到預期的教學目標。
（2）設計好導語。從教材和學生實際出發設計好導語，以新穎的方式把學生的注意力迅速地吸引到教學目標上來，為實施教學目標創設良好的學習氣氛。
（3）把握好內容。重點要突出，講授要得法，要在重點、難點和關鍵地方下功夫，防止面面俱到，貪多求全和主次不分的現象。
（4）注意啟發式教學。講授知識富有啟發性，努力做到科學準確，深入淺出，具體形象，生動有趣；要注意啟發式的提問，精心設定問題意境，做到難易適中，形成探索性問題群；討論問題要有一定的深度和廣度、鼓勵發表獨到見解，引導學生討論圍繞中心，逐步深化。
（5）學法要指導。鼓勵學生多動口、動手、動腦，善於發現問題、提出問題，不斷激發學生的求知慾，培養自學能力和探索精神。
（6）課堂重訓練。課堂教學的過程應該是教師精心組織，學生主動積極參與的訓練過程，課堂習題配備要精當，有梯度，使優生和後進生都能得到訓練。
第三、布置和批改作業。
（1）作業要適當。緊扣教學目標和學生實際，難易適度，有層次性。注意“一題多變”、“一題多解”，使學生綜合運用知識。
（2）嚴格要求。嚴格執行學生作業“獨立、按時、整潔、規範”的要求，注意培養學生良好的作業習慣。
（3）及時處理。對學生作業及時全批全改，對欠交作業的學生要登記、處理，並及時做好作業的講評工作。第四、輔導，要細、要落到實處。
精選最新工作計畫錦集 篇5
在省地震局和市委、市政府的領導下，市防震減災工作緊緊圍繞地震監測預報、震害預防、地震應急三大工作體系建設，解放思想，開拓進取，真抓實幹，積極為經濟建設服務，為社會公共安全提供保障，前三季度各項工作任務取得了良好的成績。在此基礎上，我局結合自身工作實際，制訂了20xx年防震減災工作計畫，現將具體情況報告如下：
（一）重視科研，規範管理，監測預報能力進一步提高
一是繼續完善建設地震觀測設施。
提升地震監測能力縣級台網中心達到13個，實現全覆蓋；在新設行政區——崑嵛山保護區選擇了一處深井作為測震、前兆、地下水觀測使用，待儀器到位即可開始觀測；在長島新上黑石嘴、南域村兩處地下水觀測點和長島地震台流動磁通門，使新建行政區和重點區域台點分布得到最佳化完善。
二是加強縣級台網中心的規範管理。
集中兩個月時間，由市局監測台網中心、技術保障科技術人員組成培訓小組，採取“上門服務，輪流培訓，全面覆蓋”的辦法，赴各縣市區台網中心現場講課，解決管理和技術難題，使縣市區地震工作人員紮實掌握台網中心維護管理、數據處理等業務技能，為縣級台網中心實時監測、信息快報、初步分析，有效服務等各項功能的發揮提供了堅實保障。
三是加強地震監測預報基礎性研究。
在監測設施日趨完備的基礎上，明確提出進一步加強地震監測預報科研工作，促進專業人員逐步由“值班型”向“研究型”轉變。按照“著眼，先易後難，多方參與，政策引導，長期堅持”的工作思路，從省地震局及聘請7名專家為導師進行學術指導，並專門出台配套政策，下達7項科研課題任務，鼓勵全局科研人員積極開展基礎性研究工作，對區域地震活動規律、地震觀測方法等展開了有益探索。目前已完成《地區主要活動斷裂及其地震活動性研究》，另有6項課題也進度過半。
（二）立足長效，依法行政，綜合防禦能力進一步提高
一是繼續推動重大建設工程地震安全性評價和建設工程抗震設防要求管理，嚴把審核、審批關。4月在招遠召開全市建設工程抗震設防工作會議，交流建設工程抗震設防要求管理暨地震行政審批工作經驗，研究部署下步工作；5月份下發《關於開展全市重大建設工程地震安全性評價專項檢查工作的通知》，集中在全市開展一次專項檢查活動，截至目前，市局執法大隊對全市的40多個重點項目進行了執法檢查，取得明顯成效。
二是積極完成國家震害防禦數據採集項目工作任務，專門成立了工作組，3月以市政府名義召開會議，對全市64個相關部門和單位進行動員部署，並提請市府辦下發了《關於開展國家地震社會服務工程數據採集工作的通知》，使該項工作得到穩步推進。
三是堅持以點代面，繼續推進農村民居和城市社區地震安全示範工程。向各縣市區發放《省農村民居建築抗震設計優秀方案圖集》，積極推動農村民居地震安全示範工程創建，在龍口市召開了全市農村民居和城市社區地震安全工作會議，部署了任務，提出了要求，明確了目標，其中招遠玲瓏鎮歐家夼村省級示範工程已報省局待批。
（三）立足震情，以練促戰，地震應急能力進一步提高
一是突出抓好實戰應急演練。
在完成縣級地震應急指揮中心建設與應急指揮（監測）車配套的基礎上，為檢驗實戰效果，全市地震系統分二次集中9天時間，以震時通訊聯絡為重點，開展了震時應急指揮和現場演練。期間，局主要領導親自指揮，分管領導帶隊，地震系統40人參與，應急指揮（監測）車行程900公里，覆蓋全市14個縣市區，市、縣兩級應急指揮中心和應急指揮車進行了不同時段、不同氣候條件、各類地形的實地聯通演練，並與省局進行聯通，收到良好效果。省局晁洪太局長親自參與視頻通話，對演練提出充分肯定。其後，對演練進行全系統總結，為地震應急工作積累了寶貴經驗。4月份，完成了地震局應急指揮平台與市政府應急指揮中心的對接，實現了地震部門與政府的互聯互通，進一步完善了應急指揮中心功能。
二是繼續加強地震應急救援隊伍和地震志願者隊伍建設。
完成了對市級1000多名應急志願者的登記、註冊和證照發放。各縣市區也按照要求積極開展志願者隊伍的更新、充實，對應急救援隊伍開展了經常性的培訓和演練。
三是堅持抓好地震應急預案修訂。
為適應當前地震應急工作和人員調整變化的需要，對《市地震局地震應急預案》進行了修訂完善，可操作性更強。及時對市級防震減災工作領導小組成員和聯繫方式重新進行核對、更新；各縣市區也根據各地實際，修訂完善了縣級地震應急預案。
（四）創新形式，高點定位，科普宣傳效果進一步提高
一是加大投入，防震減災科普宣傳陣地建設取得新突破。
占地4000平方米、投資1000餘萬元的科普教育基地於6月中旬全面竣工開館，6月21日試運營以來接待參觀者已突破20多萬人次，中國地震局、省局領導、市領導分別到基地參觀指導，省內外地震系統的領導也紛紛到基地參觀，深受社會各界歡迎，取得了良好的宣傳效果和社會效益，先後被市科協、省科協，省地震局、中國地震局授予其“省級地震科普教育基地”和“國家防震減災科普教育基地”稱號。縣級地震科普教育基地建設也已啟動，年內將建成龍口市地震科普教育示範點。
二是抓好“五進”，地震科普常規宣傳堅持不懈。
積極推進地震科普進黨校，縣市區均已將地震科普列入黨校授課計畫；堅持抓好地震科普示範學校推廣，今年全市又有16所中國小被命名為省級地震科普示範學校；充分發揮優勢載體作用，《地震科普報》每月發放數量達到5000份。
三是創新形式，搞好特殊時段集中宣傳。
“512”前夕，市委常委、副市長親臨現場檢查指導宣傳工作，期間，各縣市區普遍開展形式多樣的集中宣傳活動，市地震局聯合青少年宮、日報社傳媒集團、電視台等在塔山遊樂城內舉辦了大型宣傳活動，並舉辦“防震減災開放日”活動，邀請青少年志願者、小記者團及熱心市民共同參觀體驗地震科普基地，觀看4D動感大片《災難啟示錄》，小記者們自行拍攝製作了一批新聞記錄片，在電視台進行了為期7天的播放，收到了良好的宣傳效果。
一年來，雖然我們取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：縣市區防震減災工作發展不平衡，特別在地震避難場所建設，應急救援隊伍和地震志願者隊伍建設方面，個別縣市區推進比較慢；工作標準還不夠高，創新精神不強。防震減災形勢要求與現有的機構人員還存在著一定的矛盾。20xx年我們要針對存在的問題，強化措施，狠抓落實，推進防震減災工作再上新台階。
精選最新工作計畫錦集 篇6
新的一年已經開始，客服部門也將會面臨一些全新的環境與考驗，根據這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計畫：
1、終端培訓
在客服的工作範圍之內制定完善的、合理的終端培訓計畫並認真有效地完成培訓；
2、 收集小票信息
重視小票基本信息的收集，應儘可能的完善填寫，特別是一些重要項目，必須規範填寫；
3、建檔
利用統一的專業的管理軟體分類建立客戶檔案；
4、數據統計分析
分析，比較客戶消費信息，及時反饋到相關部門，並附加初級建設性意見；
5、客情維繫
尋找、創造機會採取多種形式與不同類型的客戶加強溝通，比如：顧客滿意度調查、節日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務，提高顧客滿意度，發展提升與客戶的關係。
6客訴處理
根據客戶反饋投訴的信息，及時做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程式。
由於對服裝業的客服工作是首次參與，在進入公司短短的5天時間中所做的工作並不是很多，但也發現了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難：
1對工作中一些具體要求不是很清楚，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔心自己在做無用功，浪費公司資源；
2人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間；
3需要一台電話，希望可以配一台，方便與同事之間的溝通交流；工作計畫
由於自己在服飾客服方面，經驗上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接。
精選最新工作計畫錦集 篇7
一、開展康復民生工程宣傳及相關工作。
二、進一步做好扶貧工作。
三、完成全國殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作。
四、完成殘疾人之家（工作站）建設全覆蓋。
五、開展殘疾學生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業、創業工作，開展殘疾人創業就業技能培訓。
七、落實貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
八、開展殘疾人精準康復服務。
九、開展20xx年到期二代殘疾人證換髮工作和三代殘疾
人證換髮工作。
十、加強殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動；舉辦殘疾人單項錦標賽；建立殘疾人運動員選撥、訓練常態機制；加強殘疾人體訓基地建設。
十一、加強殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動，舉辦殘疾人讀書演講比賽。
精選最新工作計畫錦集 篇8
初二的學生們正在從懵懂無知的少年時代邁向青春的門檻，逐漸走向成熟。可是這個期間他們也會展現飛揚的個性和張揚甚至是叛逆，所以這一階段十分重要，會對他們以後的人生路打好基礎。為了幫忙他們走好這一步，特在開學初制訂了如下班級工作計畫：
一、班級基本情景
在過去的一年中，我班同學已經基本適應了國中的學習生活，日常行為規範也日漸走向正軌。一部分同學都養成了良好的學習、衛生和生活習慣，可是八年級是分化的快速階段，所以對學生應當提更高的要求，用良好的班風正和學風來約束他們。用愛和關懷來引領他們。
鑒於以上各種情景，本學期的奮鬥目標制訂如下：
二、本學期的奮鬥目標
1、努力提高文化成績，爭取各科均分穩定提高，爭取在班級評比中名列前茅
2、進一步提高行為規範的執行標準，使每個學生都能做到最好，最大限度的發展和發揮自我。
3、增強學生的班級凝聚力和團體榮譽感，建設良好的班風和學風，構成良性競爭，培養他們拼搏進取的精神。
4、努力鍛鍊身體，加強體育鍛鍊，提升審美情趣，提高綜合素養。
5、進行愛國主義、團體主義和夢想教育，培養職責心和公共道德感。
三、工作措施
1、及時了解學生學習情景，主動與任課教師交流溝通，經常與同學談心，關注他們的思想動態。
2、加強班幹部隊伍的建設。開學初重選班委會，建立以班長為龍頭的有力團體，帶領全班同學在紀律、行為規範、衛生等各方面取得更多提高；另外，開展以學習委員為龍頭的“一幫一”學習小組，幫忙督促學習困難的學生。
3、結合學校德育工作安排，利用班團隊主題活動，適時對學生進行思想教育和夢想教育。能夠採用觀看錄像、辯論、文藝表演、徵文、演講等不一樣形式，為青春期的學習生活做好充分的精神準備，幫忙學生提高明辨是非的本事，樹立遠大的夢想，確定人生奮鬥目標，做一個熱愛祖國、關心他人、有著強烈的社會職責感的人。
4、轉變教育觀念，健全學生人格；言傳身教，以誠取誠；尊重學生，關愛學生；換位思考，正確引導；拿起表揚的武器；樹立允許學生犯錯誤的教育觀念注意加強對後進生的教育工作付出愛心與嚴格要求的統一；經常與家長聯繫，建立和學生家長的良好關係；努力在素質教育和應試教育中找到平衡點；加強班級建設，營造科學禮貌的班級氛圍；以班委會為支柱，以《班級量化測評》為形式，以“敬、淨、靜、競、進、謹、精、警”為輿論嚮導，以培養學生“善良、禮貌、守紀、自律、自主、友愛、夢想”為目標，以班會、班務會為宣傳陣地，加強對學生的思想品德教育和行為習慣的養成教育，營造良好的班風和和諧的氛圍，使每個學生都能感受到教師和同學們的愛，使每個學生都能看到自我身上的閃光點，都能找到成功和自信。從而熱愛我們的學校，熱愛我們的班級，熱愛我們的祖國。
加強與任課教師的聯繫，協調各科關係，對學生的情感態度、價值觀的教育以及方法與過程的滲透，改變學生被動的學習方式，培養學生自主學習的本事，教育學生“學會吃苦，學會生存，學會做人，學會學習”。
5、安全教育
作為班主任，我充分利用時間加強對學生的飲食安全、交通安全、住宿安全、上下樓梯安全教育，加強對學生的防火防盜意識教育，加強突發事故處理方法的教育和發現安全隱患及時報告的教育，堅決貫徹執行學校的安全職責制。
6、學風建設，至關重要；學法指導，必不可少；興趣引導，事半功倍。
（1）嚴肅班級紀律。加強課間紀律、自習紀律、課堂紀律、就餐紀律和住宿紀律以及其它方面紀律的管理，注意教育、引導學生守規守紀，禮貌禮貌。
（2）深入剖析學習。在班級廣泛開展“我為誰學”、“要我學還是我要學”等大討論，幫忙學生清楚學習任務和學習形勢，明白學習的重要性和緊迫性。
（3）加強對學習習慣的養成和學習方法的指導。堅決杜絕抄襲作業，考試作弊等不良現象，在班級深入開展“我談學習”活動，讓同學們互相交流學習經驗、學習方法，教師予以不斷的指導，爭取讓學生在簡便、愉快的學習環境中找到適合自我學習的方式方法。
（4）開展目標性學習活動。讓每位同學為自我合理定位，為自我樹一個榜樣，樹一個競爭對手，幫忙學生創造競爭給予，幫忙學生供給自我展現的舞台，並督促他們完成自我超越。
（5）注意促進中間層學生的正常發展。中等生是班級學生的大多數，上等生的起點太高，他們達不到。中等生大多踏實、上進，以他們為主體構成良好的班風和學風比較容易。
（6）嚴要求，高標準，促優更優。注意抓好優生的學習工作，督促他們向更高目標發展。
7、衛生是形象，是視窗，工作要做好，學生是關鍵。工作中，我將學生按住址劃分為若干小組，職責到組到人，實行必須的獎懲制度，由值日班長全權負責此項工作的開展。
這一年的工作中也許會遇到很多預想不到的問題，可是我已經從思想上做好的充分的準備，我力爭今年的班務管理水平能更上一層樓，班主任的工作更細膩和成功。
精選最新工作計畫錦集 篇9
班級分析
這個學期，我負責三年級的信息技術教學工作,情況和上個學期相適，我必須發揚上個學期總結的一些比較好的經驗，把精力放在提高自己的教學方法和教學技巧上。這個階段的學生都是接觸電腦課不久，電腦的操作還不是很熟練。但是學生對電腦課的興趣比較濃，熱情比較高。所以，老師要抓住這點優勢，讓學生學得開心，寓教於樂。
教材分析
本冊是《國小信息技術》系列教材的第二冊。本冊共13課，其中心內容是用金三打字通輸入中英文。本冊從內容上來分可分為三單元。第一單元教材主要介紹了指法和英文的輸入方法。第二單元主要是介紹了中文的輸入方法。第三單元主要學習簡單的有關網路知識。
教學目標
1、認識鍵盤和練習指法。
2、學會英文單詞和文章的輸入方法。
3、學會中文詞語及文章的輸入方法。
4、學會有關網路的簡單知識。
5、知道上排鍵的操作指法。
6、讓學生進一步熟練字母鍵的指法。
7、知道shift和caps lock等功能鍵的作用。
8、初步學會利用瀏覽器進行搜尋網頁。
9、了解Windows自帶的“寫字板” 程式，並會保存檔案;了解在“寫字板”中拼音輸入的格式。
10、知道用輸入法輸入漢字。
11、知道詞組輸入法的使用方法。
12、知道從網上可以獲取文字資料並要有所選擇。
13、對所學知識進行綜合運用。
14、培養學生的自主學習和動手能力，培養初步的審美觀。
15、養成良好的鍵盤使用習慣。
16、激發學生學習打字的興趣。
17、培養學習英語的興趣。
18、培養學生網上漫遊的興趣，增強自己的課外知識。
19、讓學生在探險的過程中，體會大自然的美，培養對探險的愛好與熱愛大自然的情操;藉助文章讓學生進體會南極感受探險，並通過文章的續寫，培養學生的想像力。
20、態度和價值觀：培養學生對信息的處理能力，培養熱愛和保護大自然的情操。
精選最新工作計畫錦集 篇10
一、財務工作計畫要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年，我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、財務工作計畫要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恆的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計畫，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計畫中對於機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包乾使用，並納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。 1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計畫，經領導審批後，公司統一採購、保管，各單位按計畫領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計畫，經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計畫領用。
三、財務工作計畫要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外視窗科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體乾群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、財務工作計畫要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規範供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新台階。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要內容，扎紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、複雜性，培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。
總之，我們將以現在擬定的財務工作計畫範文為宗旨，在今後的財務工作中，我們財務科的奮鬥目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。 搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規範會計基礎工作,提高會計核算的水平。
精選最新工作計畫錦集 篇11
一、 年度活動主題：
20xx年的社區活動，將按照活動形式劃分確定為固定主題活動、特色活動、節日小問候三個類型。 二、 年度社區文化工作目標：
共享公司、社區、聯盟商家各方面的社區文化資源，積極配合公司開展億祥社區間的文化交流活動，營造億祥獨特的社區文化氛圍，使億祥社區成為億森物業的高尚社區文化品牌。 三、口號
“快樂生活 締造幸福 ”
四、活動內容：
（1）固定主題活動（每年都舉辦的主題活動，在業主心中形成一定影
響力的活動）
1月份 億森物業“以愛築家 夢想起航”繪畫比賽
新的一年，夢想開始，為了讓更多的業主發揮自己的特長，並推廣公司文化及品牌，組織一場繪畫比賽，分為兒童組、少年組、成人組，獲獎作品將製作為年曆作為紀念。
社區文化活動計畫
2月份迎新送福
春節臨近，為了讓廣大業主朋友感覺到“年”的味道，也為了讓業主體會我們的關心問候，製作印有公司LOGO的福字送給業主，還請書法不錯的業主免費為業主寫春聯。 園區的節日布置上來凸顯“年”的氛圍。以燈籠和彩燈為主點綴園區，增添節日氛圍。另製作社區文化宣傳版《曬新年願望》至當月社區文化宣傳欄和企業月刊。
3月份元宵喜樂會（與聯盟商家結合）
3月5日（周五）是中國傳統的元宵節,為弘揚傳統文化，豐富小區居民節日生活，在3月7日（周五）舉辦一次遊園“燈謎匯”、快樂“遊戲控”活動。 植樹踏青
陽春三月，萬物復甦。在這春花怒放的日子裡，3月12日（周三）是植樹節，為增強業主環保意識，也讓業主放鬆心情，3月14日（周六）舉辦植樹踏青活動。
4月份草莓採摘節
4月份正草莓收貨季節，組織業主到草莓園進行遊玩，放鬆。（業主自費報名）
5月份最美夕陽紅——老人才藝大賽（與聯盟商家結合）
為小區老人特設專場活動，讓老人有充分展示的機會，促進業主
社區文化活動計畫
之前的交流，增加業主與物業之間的感情。
6月份 奔跑吧！ dad
每年一度的兒童節是兒童歡樂的日子，配合親子早教機構舉辦一場歡樂親子活動，在此活動上增加爸爸與孩子之間的互動環節
7月份第二屆少兒夏令營：
20xx年首屆少兒夏令營得到業主們廣泛好評，強烈要求繼續舉辦，為家長們解決後顧之憂。（與相關機構聯繫，向業主徵收費用）。
8月份以愛之名
8月20日七夕節，在這個愛的月份里，徵集系小區裡的情侶間、夫妻間對彼此愛的表達，為他們送上祝福和驚喜。 第六屆棋藝大賽
延續以往活動形式，增加新的操作形式。舉辦第六屆棋藝大賽，分象棋、五子棋、跳棋三種項目，促進愛好棋藝的小區業主相互交流。
9月份合家團圓曬幸福
中秋佳節時合家團圓的日子，一紙“全家福”,分量萬千。 它曾經是中國人最重視的家庭團圓紀念形式。通過活動引發社會熱點事件，傳遞正能量，引發共鳴；提高企業知名度和美譽度，樹立良好的企業形
社區文化活動計畫
象並最終促成銷售，通過活動傳遞公司締造親情社區的核心訴求，吸引年輕人關注，擴大公司品牌影響力，提升品牌形象。
10月份第三屆業主趣味運動會
“快樂運動 樂享生活”億森物業員工及管轄社區業主一起舉辦第三屆業主趣味運動會。項目涉及業主和員工共同關注和愛好的趣味運動項目。
11月份環保DIY大賽：
① 環保倡議行動：環保作品展、環保知識競答賽 ② 環保購物袋DIY比賽
12月份年末感恩活動
設定一系列能幫助推動下年物業費收繳活動，如抽獎、幸運轉盤等活動。
（2）、特色活動：
3月份魅力女人：3月8日正值三八婦女節，節日當天為女業主送上玫瑰花一支。
5月份向媽媽說愛：5月11日是母親節，錄製向媽媽說“我愛你”語音信息傳送至億森物業微信平台，當天抽取50名向媽媽說愛的幸運
精選最新工作計畫錦集 篇12
（一）以加強學習制度辦法為基礎，加強客戶經理自身素質，創造貸後管理良好的前提條件。
總行今年整合出台了新的貸款制度和辦法，基層行應以此為契機，狠抓信貸管理自身建設，進一步夯實信貸基礎，提高管理水平。一是加強對客戶經理的教育，增強責任感。按照信貸基礎管理基本規範要求，組織信貸人員認真學習各項規章制度，深入理解，全面掌握，把學習和落實制度作為合規經營的重要保證，嚴格執行各項制度規定和操作規程，強化制度治行。通過周例會、業務集中學習，分析典型案例，以案例教學，進一步強化了客戶經理的責任意識。二是落實責任人制度，實行一對一的服務與監管。每個企業明確一名客戶經理，客戶經理為第一責任人，要求客戶經理恪盡職守，多到企業檢查，隨時撐握企業經營動態，控制好第一還款來源。要求客戶經理到企業檢查時多觀察、勤思考，發現問題現場解決，重大事項專項報告。行長、分管行長加強督辦，對客戶經理髮現和報告的問題及時進行研究解決，企業經營重大事項或發現貸款風險點時組織專項檢查。三是強化精細化管理，推行逐戶按月監控督查制度。客戶經理每月進行一次貸款序時檢查，檢查企業生產、經營的全過程，從原材料購進到銷售，資金使用到貨款回籠各環節進行監督，監督企業是否按貸款契約的規定使用貸款，有無擠占挪用，監測企業銷售貨款是否及時歸行等，發現問題及時預警提示，並提出合理化建議。四是堅持實行不定期地交叉檢查和集中檢查制度。要求每季至少組織一次交叉檢查，今年以來已進行了2次由客戶部門主管和分管行長帶隊的信貸檢查，新分管行長到位後，又對所有企業進行了一次調研性檢查，通過提高檢查頻率，掌握企業法人代表的思想變化和經營狀況，查找信貸風險點，既有效防範信貸管理內控風險，又可促使信貸人員相互間查漏補缺。五是加強信貸人員廉潔從業教育。隨著我行商業性信貸支農領域不斷拓展，信貸管理部門的同志在廉政建設方面絲毫不能有所鬆懈，我行要求信貸管理人員做到“四個嚴禁”，即接受企業的禮金禮品，嚴禁參與企業經營，嚴禁接受企業的高檔消費活動，嚴禁到企業檢查時和企業人員一起打牌。
（二）以《客戶經理履責盡職手冊》為標準，夯實信貸管理基礎，促進貸後管理的精細化。
一是立足履責盡職手冊，落實最基本的信貸管理程式要求和操作規範，進一步夯實信貸管理基礎。通過使用盡職手冊的貸前調查、貸中審查和貸後檢查盡職記錄，從貸款的發放到貸款收回實施全程跟蹤監測，從而可以彰顯“盡職免責、失職追究”的責任明晰，同時也可以檢查和檢驗信貸管理的效果並為考核提供依據。二是結合客戶經理履責盡職手冊，切實加強庫存管理。客戶經理按照盡職手冊要求到客戶企業進行現場查庫，真真正正地關注企業的現金流向，掌握企業的經營真實情況，了解企業的重大經營活動
及資金動向，堅持做到每企必到，經常查，全面查，交叉查，不留死角，不放過風險點，每個管戶信貸員做到查庫有記錄、記錄必真實、情況必報告。三是通過重視履責盡職手冊的套用，墊高信貸管理基礎本台。客戶部主管和分管行長、行長定期檢查客戶經理的盡職履責情況，發現問題及時督促整改，把苗頭和隱患消滅在萌芽狀態，通過信貸分析例會，點評客戶經理的盡職履責情況，督促其數據填列質量的提高，真正起到管控信貸資產安全的作用。
（三）抓好“五個結合”，穩步推進精細化管理，促進貸後管理程式化、制度化。
一是風險排查與日常監管服務相結合。基層行定期提示到期貸款，隨時監測預警信息。每月固定時間下發本月貸款到期提示表，及時進行到期貸款的催收，並做好到期貸款的資金籌集、歸還和後續貸款的準備工作。同時以CM20xx信貸管理系統、信貸風險預警系統、人行徵信系統和銀監會派出機構客戶風險監測預警系統等為信息監測平台，對本行及時提示系統的預警信息。二是風險排查與專項排查相結合。每月對客戶進行一次風險排查，並將風險排查情況納入每月工作分析例會的主要內容，深入分析風險因素及其形成原因，採取相應的處理措施，並形成專題風險排查報告，內容包括風險排查開展情況、發現的風險因素及發生的原因、已採取和擬採取的措施、對相關人員的責任認定等。內勤人員進行綜合分析，匯總貸款風險排查報告內容，傳送各行長、部室主任，同時反饋包支行的相關部室。與主管部門、上級行專項檢查相結合。三是風險排查與工作分析例會相結合。根據各客戶經理風險排查、工作分析例會和部室主任深化管理、調查研究活動中了解的風險狀況，確定風險排查重點內容，每月召開由分管行長、客戶部主管、客戶經理參加的支行風險排查分析例會，按計畫有步驟對重點、關注行業、關注客戶進行重點詳細透徹分析，逐企業詳細排查。分析各種因素的變化對農發行貸款安全的影響，並針對影響和風險程度研究制定擬採取的應對措施，制定個性化管理方案，有效化解信貸風險。四是風險排查與檢查督導相結合，強化信貸內部基礎管理工作，嚴格執行上級行信貸管理制度，明確職責，落實責任，規範操作。對各信貸人員在貸款發放、貸款使用、貸後管理等環節中的風險排查與對信貸工作的督導檢查相結合，重點督導檢查包括調查環節調查人員是否存在調查不實或不準確、貸款行是否落實貸款審批意見、客戶經理是否完整準確的填制契約、客戶經理和客戶部門負責人是否按要求嚴格貸後管理、行長是否承擔營運與管理主責任人職責等等。支行每季度對上述內容的排查情況進行抽查，並納入信貸管理質量考核內容進行通報。五是風險排查與風險處置、責任追究相結合。信貸風險排查工作以有效防控化解信貸風險為目的，針對風險排查過程中發現的問題，認真分析原因，總結經驗教訓，預先制定出完備的應對處置方案，增強風險處置的應急應變能力。一旦出現風險，迅速反應，果斷處置，決不消極懈怠，貽誤解決問題的時機。對責任心不強、基礎管理不到位、基本制度不落實而出現問題的，嚴肅追究責任。
（四）以“線上式”監測為手段，強化信貸風險防控，確保貸後管理的效果。
一是加強CM20xx系統的套用，加強風險預警信息管理。CM20xx系統二期項目上線後，軟體對企業貸款風險的監測得到較大加強，在保證企業各項財務基礎數據錄入真實性的前提下，套用好CM20xx系統軟體信貸風險分析的成果，對基層支行尤為必要。在要求信貸人員及時準確錄入企業財務數據的同時，明確專人負責，實時關注CM20xx反饋的風險預警信息，及時向管戶信貸員通報，及時處理，屬於企業經營中出現的問題或重大事項，及時向領導報告，組織力量督促企業整改，防止企業貸款風險等級進一步提高。二是庫存檢查和風險監測分析相結合，推行企業貸款風險定期監測制度。定期召開專題會議，集中審議客戶經理提交的《貸款風險監測分析表》，從貸款企業重大決策、企業關鍵財務指標的重大變化、企業的第一還款來源和第二還款來源變動、企業有效資產等方面監測綜合分析企業對應的每筆貸款風險程度，對有關異常情況或風險信號作進一步地深入調查核實，根據調查核實結果，區分不同情況，制定相應的風險防範措施。對發現的重大問題，及時組織人員，深入現場進行延伸檢查，調查了解企業真實經營狀況。三是對貸款風險程度高的企業實行重點監測。針對企業一些經營狀況指標連續三個月不理想的或企業經營出現異動的，將貸款企業列入重點監測企業名單進行跟蹤監測，派出客戶經理與企業管理人員進行懇談，提出改進生產經營管理意見和建議；針對企業不按我行管理要求歸行的，約請企業人員談話，限期將回籠資金歸行；針對企業抵押物價值發生重大變化或貸款擔保人擔保能力發生變化，要求增加抵押物或追加保證擔保人；針對企業貸款物資保證率下降，認真分析原因，追蹤資金去向，及時收回不合理占用貸款；針對企業經營狀況發生重大惡化，又不積極配合我行採取有效措施改善經營管理的，採取逐步信貸退出、提前收回貸款等相應措施，及時防範和化解信貸風險。四是加大對有信用敞口的貸款和油脂企業貸款加大檢查和風險監測力度，提高檢查頻率，緊緊盯住庫存變化和資金流向，及時督促企業貨款回籠資金歸行。
精選最新工作計畫錦集 篇13
一.能源管理及節能降耗
辦公的能源消耗費用占大廈整體支出的重要比重，因此節能是一項非常重要的工作，如節能有效控制，大廈支出成本將大大提高，增加管理效益，節能主要靠加強管理來達到目的，而不影響服務質素。節能並非要損害辦工者的舒適感，而是減少大廈資源浪費。增加社會利益，保護地球環境。
二.能源控制管理計畫應在以下幾個方面入手：
1.使設備、設施經常保持良好機能和狀態。譬如，大樓的空調機組、新風機組及風機盤管等設施在使用一段時間後，熱交換器翅片間會積塵甚至產生堵塞現象，這都會降低能源的利用率。及時地對設備進行檢查和清洗十分必要的。另外，風機的皮帶磨損、拉伸也會使設備處於病態工作中，降低設備的能效比。
2.供暖系統中，大樓冷凝水回收系統應作為管理重點，這是因為忽略了冷凝水的回收是一項重要的節能措施。蒸汽經過熱交後（如蒸汽及廚房設備）排出的冷凝水，其熱量約占蒸汽熱量的12%-15%左右，回收冷凝水就是回收了這部分熱量，提高了蒸汽的熱能利用率，節省了鍋爐燃料。另一方面冷凝水是高質的鍋爐水源，回收到鍋爐可節省大量的水處理費用，又可減少鍋爐排污的熱損失，使鍋爐的熱效率提高2%-3%左右。因此，冷凝水的回收利用經濟意義很大。
3.更新耗能大的設備
對於一些過於陳舊的設備，應下決心更新。最有效的更新方法是考慮購進的設備能省多少錢，而不是重考慮買設備畏花多少錢、應重結算時盈虧，而不是最初成本。
4.保持建築物完好，防止不必要的滲漏
通常有些玻璃破損了，不能及時進行修補，這無疑是能源極大浪費，只要保持外牆完好或加以統一管理單元用戶開窗工作，減少冷或熱能損失。
5.確保保溫層完好
如冷凍水管、熱水管如保溫不好、將會造成能源向非空調區域泄漏而造成浪費。等別冷凍水管還會形成凝水，浸濕天花、地面、地毯、鏽蝕管道設備等，成不必要的損失。另外，合理的選擇熱水度，將生活熱水控制60℃至65℃，也有利於保溫，從而節約能源。
6.合理的安排運行
譬如變壓器，通常應工作在60%-100%的負載情況下，工作效率最高，然而，目前大廈配置變壓器通常為多台，而且常容量較大。可安排變壓器按大廈電量分期啟動，以滿足變壓器最大功率，如大廈使用率到達百份百，而每台變壓器負荷均不足時工程考慮於將低壓配電櫃聯絡，並通知完全停用變壓器作為備用，這將大大的節約許多電力。
對於會議室，多功能廳等使用的空調區，常在關閉時不應開空調，只提供通風，而在舉活動前一個小時，打開空調，確保人員的需求，結束後，應隨即提空調停了。排風機、大樓內公共區域及樓外廣場照明時間的自動控制，可以最大效率地取得預期效果，這也能節約許多能源。
7.準時抄表，監視能源消耗
有些漏水，平時較難以察覺，如水池漏水，爐內漏水、空調機盤漏水，因此，要定時抄錄水、電、煤氣、燃油的消耗量，積累數據，容易發現不正常。
8.儘可能讓機器滿負荷工作
教育員工及用戶，在電器設備上節能，如烘乾機、洗碗機等。,這些設備在滿負荷的情況下工作，最省電、省水、省時、效率也最高。在低負荷下是絕對不經濟的。
9.採用先進的技和管理設備
9.1如樓宇智慧型管理系、節能開關、定時開關、感光開關、節能燈、節水龍頭，能源回收裝置等。
9.2套用樓宇自動化控制進行管理，根據季節、時間變化，時刻調整。
9.3保溫材料的維護保養。
9.4空調風量根據季節、時間、客人的感覺隨時調整。
9.5照明線路的合理布置及調整。
9.6燈具的選擇(節能燈、日光燈帶功率補償器)。
9.7電梯系統的智慧型管理。
9.8採用節能控制照明開關:(1)聲控開關:(2)光控開關；(3)時間控制開關；(4)延時控制開關。
9.9使設備保持良好的運行狀態。(潤滑、密封等)
9.10採用節能水龍頭。
精選最新工作計畫錦集 篇14
一、團隊現狀
業務能力參差不齊；激情不夠，動力不足，方向不明；凝聚力不強，業績低下，想法各異；工作目標渺茫，完成任務的信心不足。
二、公司優勢
1、面臨股改，機遇難得；
2、老總重視，加大投入；
3、拓寬市場： “三點開發，核心做好” ；
4、調整模式，吸納人才。
三、工作思路
綜上所述，針對公司目前所面臨的形勢及人員狀況，總體工作思路是：
1、改變現狀，壯大自己；提升業績，打造團隊；奠定可持續發展的基礎。
2、目標明確：實現股改中所占重要地位。
四、針對性策略
1、激發興趣，煥發乾勁；
2、明確導向，刺激適當。
目的：只為吸引人才和留住人才；最終達到提高員工對公司的忠誠度、增強向
心力、凝聚力的目的。
五、實施方案
以調整薪酬待遇為主線，以目標考核為載體，以實現行銷指標為目的，以股改占有比例為努力方向，以人才梯次配置為競爭基礎。
實施過程中必須重視的幾個環節：
1、行銷形式的多樣化
目前，我們採用的行銷模式單一，不利於爭奪市場份額，即便只考慮業績提升
也是舉步維艱。
① 建立網路行銷體系，全面改版公司網頁。
目前在百度、谷歌的搜尋引擎里輸入“CE認證”，幾乎找不到CCQS的
影子，在網路時代的今天，必須正視網路的功效。公司現在的網路行銷幾乎
是空白，急需調整思路，重視此項工作，加大投入力度。
A、 網路行銷必須體現的功能：行銷、市調、客服、策劃、推廣、品牌管理。
B、 為實現此功能，建議設立專門的部門---市場部，最低限度是由專業的專
人負責。
C、 此項工作也納入目標考核範疇，但要單獨進行。
② 放大外聯部的職能，使其真正運行起來。
目的在於爭取在最短的時間內，儘可能多的增加市場份額的占有率：
積極尋求合作夥伴；公司定原則、定任務、定責任人，過程由責任人把
控，並對結果負責；公司履行巨觀調控、修正目標之職責。不論白貓黑貓，
抓住老鼠就是好貓，只要對公司有利或利大於弊就可做。
③ 挖掘電話行銷的潛力。
激發僅使用現有行銷模式人員的興趣和信心，促使其“動、靜”結合，挑
戰自我。
④ 部門職能構想：項目開發部下轄銷售部、外聯部、市場部。人員配置不在於
多，但行銷的主要職能要體現，不能有缺項。
2、核定任務
公司近期（三年內）總體目標：
① 銷售額達20xx萬（RMB） ；
② 股改中占重要位置（持股50％） 。
根據此總體目標， 階段性任務指標分解如下（實現周期為三年）：
①銷售部：1200萬（第一年450萬；第二年800萬；第三年1200萬）； ②外聯部： 400萬（第一年100萬；第二年200萬；第三年400萬）； ③市場部： 100萬（第一年30萬；第二年60萬；第三年100萬）； ④國外市場：500萬（三年內，英國200萬；韓國200萬；越南100萬；
以上均為RMB） 。
合計：2200萬（彈性掌控） 。
原則：多點開發，壓力轉移，公司發展的風險降低。
附：20xx年項目開發個人目標考核任務分解指標：
3、目標考核
經雙方協商、確認上述任務指標後，公司便以簽定“目標任務責任狀”的形式加以固定，並按其進程每月將結果上牆張榜公示；旨在調整進度、控制結果、提供支持、實現目標。
控制進程的標準化流程：事前計畫，事中控制，事後監督。
衡量工作標準的主要因素：數量、時間、質量、費用、滿意度。
（後附“目標任務責任狀”） 4、薪資調整
考慮公司發展要求，結合外部環境因素，薪資調整勢在必行。此乃整個計畫中的重要基礎，否則將會成為無源之水。但薪資結構、內容、金額的調整幅度，還依賴於公司領導對於成本、效益比對後的決心。
我的想法是不論調整幅度大與小，但要進行。
比對測算：
① 人員目標：15人（成手）；
② 實現周期：三年；
③ 成本原則：人力資源成本控制在總銷售額的15％以內（即工資占5％，提成
占10％）；
④ 培養目標（最終目標比例是兩頭小、中間大）：
⑤成本測算（以附表“項目開發部薪資調整預審表”內容為例）：
一級員工：8×20xx×12=192000 (元)；（初始階段是作為培養二級員工的補給站） 二級員工：5×2500×12=150000（元）；（★此為重要環節，需每年穩步增加） 三級員工：2×3300×12=79200（元）；
合計：421200（元）
⑥銷售總額：
一級員工：8×50萬=400萬（提成：400萬×5％=20萬）
二級員工：5×100萬=500萬（提成：500萬×10％=50萬）
三級員工：2×150萬=300萬（300萬×15％=45萬）
合計：1200萬元（提成115萬）
則，各占比例為 工資：421200÷1200萬= 3.51％ ；
提成：115萬÷1200萬 = 9.58％
當然這只是理論測算，中間可能包括很多種結果，但對團隊成員的目標要求是完成！
這只是個框架，我的目的只是想能為決策提供一個可行性思路的參考，對總量的把控有個大致範圍。
努力目標：
① 銷售方面： 三年內實現1200萬；五年內實現20xx萬（不包括國外市場） 。 ② 團隊建設： 三年內二級員工達5人；五年內二級員工達10人。
5、搶、聘人才
① 根據公司發展要求，核定部門人數（此為考核的基礎條件之一）； ② 以搶、挖、聘為主要形式；
③ 新員工履行培訓、考核、篩選、轉正流程；
④ 以優厚待遇每年搶、挖1—2名業內成手 ，堅持三年。
⑤ 人才管理一定要注重梯次型培養，不可斷檔。
不定時的注入新鮮血液是團隊建設的一個重要手段；目的是要使團隊內的每一個成員都有不同程度的危機感：讓老員工有緊迫感，讓新員工有壓力感，煥發大家珍惜崗位的意識。否則，新、老員工會因壓力太小而無事生非，而所生出來的是非則完全就是老總的煩惱！
6、常規管理
為提升業務管理能力服務。
① 設立“全勤獎”，以約束工作行為；
精選最新工作計畫錦集 篇15
20xx年綜合行政工作在公司領導的直接領導下，緊緊圍繞公司整體發展目標，按照“及時、有效、規範”的原則，有效配置資源，挖掘內部潛力，調動工作熱情，抓好工作落實。食堂保障、設施管理、衛生管理、綠化工作有效提升，繼續做好安全工作、車輛管理、水電保障及節能降耗、員工宿舍管理及臨時性等方面工作，通過全體人員的共同努力，力爭使員工對行政工作服務及時方面滿意度達到75%，食堂保障方面滿意度達到50%，衛生工作方面滿意度達到65%，安全工作方面滿意度達到 100%。
一、主要工作
1、安全工作。一是安全工作檢查。每天對配電房、停車棚、停車場、食堂的安全工作進行檢查；每周對配電箱、車輛、門衛值班、消防通道、電梯、宿舍用電進行檢查；每月對基礎設施，消防栓、消防水袋、滅火器、監控設施、辦公設施、排水設施進行檢查；節假（休息）日下下班時間後，對公司所有門窗關閉、班後斷電、燃氣、車輛進行檢查；每月不定期對門衛生值班各種登記檢查不少於8次，通過監控對節假日人員（物資）進出公司進行抽查，每月不得少於5次；每年五、十月份對公司所有排水管網進行檢查、清理，做好夏季防洪水、冬季防雨雪冰凍對公司生產帶來的影響；五月份配合星馬公司做好特種設備（電梯）年檢工作。
二是安全工作形勢分析。通過每月對安全工作檢查中存在的問題，利用每月最後1個周六學習的時間，對當月安全工作落實情況、沒有落實的原因、存在的問題進行逐一次分析，提出具體解決措施，責任到人，限期完成，並對下月安全工作提出具體要求，根據人員變化情況，及時刷新安全領導小組成員。
三是安全常識學習。利用每月最後1個周六學習時間，學習安全常識，重點學習《消防法》、管委會安全工作措施和水、電、氣、火災、雷電等預防常識，側重於安全工作的預防和應對措施，一月份對所有消防設施上BOM進行刷新；六月份組織全體員工進行一次交通安全常識教育，每月利用公司黑板報、網路平台等有效載體進行一次安全知識宣傳。四是安全設施使用。三、九月份分別組織一次消防設施使用知識培訓，並組織1次演練，重點掌握消防設施、器材的操作與使用；四月份對到期的滅火器進行充裝，年度視情況組織人員集中區域的員一次緊急疏散演練。
2、食堂工作。20xx年，食堂工作作為工作質量提升內容之一，食堂緊緊圍繞飯菜可口、乾淨衛生的這條主線，適時調整供應保障方式，50%以上的員工對生活保障滿意。一是提高服務質量。早、晚餐在目前供應品種的基礎上，力爭在四月份前，再增加2個品種；五月份開始供應冷飲和奶製品，實現就餐品種多樣化；根據食堂人員到位情況，力爭在四月份對食堂供應方式進行調整，每月對市場主副食品供應的品種及價格進行市場調查，在副食調配上，主要以本地產大路菜為主，做到精菜細做、細菜精做。
二是主動徵求意見。食堂每月至少二次徵求員工對生活保障的意見和建議，對員工提出的意見和建議，能改正的做到立即改進，暫時不能改進的也要做好解釋工作，每周徵求夜間加班人員對對夜餐供應的建議和意見，並及時予以解決；七、八月份給倉庫、銷售發貨人員熬綠豆湯，十二月至次年三月份做好飯菜保溫工作，讓員工在寒冷的季節中能夠吃到熱菜熱飯。
三是搞好飲食衛生。每天對餐具進行清洗殺菌，每天對操作間、餐廳衛生進行一次徹底打掃，保持操作間、餐廳乾淨整潔，地面無積水；做好食品採購的管理，不得採購腐爛、過期、變質食品，確保飲食安全。
四是成立一伙食管理委員會。元月份成立一伙食管理委員會，成員由各部門推薦，主要負責收集員工對一伙食保障的建議和意見，每月組織召開一次會議，對當月一伙食保障情況進行綜合評估，對一伙食保障中存在問題提出合理化建議或改進方法，並檢查落實。
3、車輛保障。一是落實車輛管理制度。對車輛的申請、派出、使用、回廠進行全面管控，主要從行車路線、行車裡程、使用時間三個方面進行管控，提高車輛使用效率，門衛對車輛進出公司的時間進行登記，綜合行政每周檢查1—2次，並通過監控進行核查；每月通過合肥交通信息網對公司車輛違規情況進行1次檢查。
二是加強駕駛員管理。培養駕駛員愛崗敬業、遵守交規的意識，做到安全行車、文明駕駛，自覺主動為客戶服務，協助客戶搬運貨物，每月徵求客戶對車輛使用的意見和建議；六月份組織駕駛員學習交通法規，七月份組織駕駛員對車輛油路、電路及一般故障的排除和特殊條件下的道路行駛及注意事項，八月份要求駕駛員繪製車輛油路和電路圖；結合當前社會上的典型的交通事故，利用班前的時間與駕駛員分析，舉一反三；十一月份，做好車輛換季保養，針對冬季給行車帶來的影響，提前做好應對措施，確保客戶用車需求。
三是成本分析。為控制車輛使用成本，繼續對車輛耗油情況進行統計分析，計算每台車公里耗油量和單台（趟）運輸成本，將車輛使用成本按照使用性質和用途將費用分攤到各部門，凡因用車部門計畫安排不周，造成車輛跑空趟或“大車拉少貨”的問題，對用車人按每公里1元進行處罰，20xx年用車成本比20xx年下降5%。車輛必須在指定地點進行維修，否則不予以審核報銷。
四是定期維護保養。每周五（或周六）組織對車輛進行一次檢查、維護、擦試、保養，確保車輛處於良好技術狀態，及時發現問題，杜絕事故隱患。
4、衛生管理。衛生管理是今年工作質量提升內容之一，衛生管理由目前要求打掃轉變為員工自覺維護，培養員工良好習慣，借鑑倉庫衛生管理的經驗，重點抓好宿舍樓和生產樓一、三樓衛生間衛生，消除衛生死角。三月份啟動衛生檢查獎懲機制，對衛生管理第一名部門進行獎勵，對衛生管理最差的部門領導、部門文員、衛生管理責任人進行處罰，將處罰金額80%用於獎勵在衛生檢查中第一名部門；衛生管理採取不定時、不打招呼檢查，每周對衛生檢查不少於2次，每周進行匯總並發布。三、六、九、十二月份，根據各部門人員變化情況，對衛生區責任人進行更新；根據衛生檢查情況，及時刷新衛生檢查內容；並將環境衛生、門衛處、員工宿舍納入檢查範圍；配合生產車間做好現場“6S”活動；五月份對所有空調過濾網進行1次清洗，十一月份對生產車間和開發部空調過濾網進行一次清洗；每天早晨對廠區內水泥路面進行打掃，及時清理路面雜物，確保地面乾淨整潔；指定保全陰雨天在門衛處對上班人員鞋上泥巴進行督察，要求將泥巴清理乾淨後再進入廠區，將泥巴拒之門外；門衛值班每天負責將大門內外清掃乾淨，並將大門外綠化帶中的雜物清理乾淨；四、十月份對食堂所有窗戶進行擦試一遍；20xx年度衛生員工滿意度為65%以上。
5、節能降耗。20xx年，繼續抓好節能降耗工作，每周對節能降耗工作檢查不少於2次用，用電高峰時期不少於4次，重點抓好空調、用水、用電、辦公用品、衛生用紙、修舊利廢，能夠自己動手完成的不從外部人員找人，減少費用支出；辦公用品目前是每月採購一次，存在採購量少，在價格上沒有優勢，將每月採購一次改為每半年（季度）集中採購一次，前台對採購的辦公用品按部門進行歸類匯總，對辦公用品使用進行登記、分析，計算人均辦公用品費用；檔案資料打（復）印一律安排在下午，上午原則上不安排列印；空調、熱水器等用電量大的設備在用電尖峰時段（9-12時，17-22時）處於關閉狀態(生產車間和特殊情況除外)，每周對電腦顯示屏、主
機關閉情況進行不少於2次檢查，每月通報一次；根據不現時間用電情況，採取抄表計算的方式，及時掌握各方位用電情況，便於用電調控分析；繼續將各洗手間水流量進行調節，試驗性地將其他用水流量進行調節，每周對水流量進行1次檢查，防止水管水流量反彈，年度用水量在12月份的基礎上下降10%左右，用車成本比今年下降5%左右，高峰用電量比20xx年平均數下降2%左右，用電單台費用比20xx年下降3%左右。
6、綠化工作。二月份，將綠化帶劃分至各部門，並根據部門工作內容性質分別給予起名，彰顯企業文化內涵；三月份上旬，補栽部分樹苗3棵，並在綠化帶內以穴種的方式種植洗澡花20穴，將32盆栽菊花採取挖大坑的方式移植到綠化帶中，對現有的花卉進行合併，並重新布置部分花卉；二月份做好相關準備工作，三月中旬對綠化帶進行一次施肥，主要以複合肥為主，三月份完成所有綠化工作，做好四季有花，陶冶員工情況操；十一月中旬對綠化帶進行施一次底肥，主要以餅肥為主；三、四、五月份，做好綠化帶內的雜草清除，確保草坪內無雜草；三月份對假山及水池進行一次清洗，並投放睡蓮10棵；七、八、十一、十二月份做好天氣乾旱對綠化帶的影響，適時組織人員澆水；六月份對草坪進行1次噴灑農藥，殺除草坪內的蟲子。
7、辦公設施管理。元月份，完成對公司所有辦公設施、物資器材進行分類統計建帳，依據物資帳登記《設施、物資、器材頒布表》，將辦公設施分布按照樓號、樓層及所在場所進行管控，一目了然，每季度發布一次，適時進行刷新；元月份，對各部門20xx年辦公用品使用情況進行分析，每月統計各部門辦公用品消耗及費用，每季度向各部門發布一次，對超標準的部門將予以核減；五、十一月份，綜合部與各部門對辦公設施、物資器材進行一次檢查核對；辦公設施、物資器材的增加根據入庫單登記入賬，註明物資型號、規格、數量、單價和金額，依據出庫單明確物品的去向、放置地點、管理責任人；七月份，將不能正常使用的辦公用品上報至財務部，按照相關程式進行報廢處理，所有辦公設施按照入庫、編號、登記、出庫的流程進行，辦公設施、物資器材由綜合部統一調整、調配，其他部門只有使用權和管理權；辦公設施的增加由需求部門提出申請，報總經理申批後，由綜合部承辦，並辦理入庫等相關手續；元月份，購買部分水電、五金配件，用於公司辦公設施、生活設施日常維修維護。
8、員工宿舍管理。針對目前員工宿舍管理的實際，三月份對宿舍管理規定進行刷新，從員工入住宿舍的申請、入住須知、鑰匙領用、員工管理、衛生管理、退住手續、費用收取、檢查獎懲等進行明確，特別是當前員工宿舍存在髒亂差的問題，對衛生打掃從制度上進行明確規範；為解決員工下班後娛樂活動少的實際，為宿舍配備部分文化體育用品，如羽毛球、籃球、桌球、跳繩等，根據情況在男、女宿舍放置2台電視機，豐富員工業餘文化生活；同時安排食堂做好早、晚餐供應，做好生活調劑，定時供應，方便住宿員工就餐，努力為員工創造一個舒適、乾淨的居住場所。
二、負責配合的業務方面工作
1、配合銷售部、採購部、總經辦、財務部等相關部門做好車輛保障；
2、配合工程部、生產部做好生產線“6S”現場管理；
3、配合倉庫做好安全工作；
4、配合總經辦做好重要活動組織與實施；
5、配合財務部編制綜合部經費的開支計畫；
6、配合工程部做好生產線的調整、設備的安裝、車間的改造；
7、根據年度新項目計畫，協助生產部、工程部做好三、四樓生產線開展前的各項準備工作。
8、需要各部門配合工作：安全工作、節能降耗、衛生管理、辦公設施的管理；
9、用車部門對車輛使用動態中的監督；
10、財務部門對節能降耗和降成本進行核算；
11、各部門對行政服務工作提出建議和意見
12為完成年度工作，需要人力資源提供人力支撐。
三、其他工作
1、做好辦公用品的統計、申報、採購、發放和管理；
2、做好各項費用繳納和報銷；
3、做好員工工裝管理、新員工工裝的發放、離職員工工裝的回收，根據庫存在情況申請製作，發布換裝通知；
4、做好員工夏季防暑費、私人車輛補助費、駕駛員行車補助費的統計；
5、加班人員的統計、報飯；
6、節假日放假信息收集、申請、發布；
7、基礎設施的完善；
8、做好人員執行、節假日物資接收、文印、信函及員工生日蛋糕的收發；
9、成立應急工作小組，從人員組成、任務區分、內（外）部因素、工作內容、完成時間、獎懲辦法方面進行明確，主要做好安全、停電、消防、停水、車輛、雨雪天氣、基礎（辦公）設施維護和緊急情況的處理與協調。
四、制度執行
1、嚴格按照工作計畫推進各項工作落實，根據年度工作計畫編制月工作計畫，每月底對工作完成情況進行總結；
2、嚴格遵守公司的各項規定及制度，做到無違紀、無違規，員工無遲到、曠工現象，員工請假提前辦理請假手續；
3、各項制度落實，加強對制度落實情況的檢查指導，每周檢查不少於2次；
4、落實好每周六學習培訓，通過學習培訓，培訓員工遵章守紀的意識。
五、工作質量
行政工作點多、事雜、面廣，特別是有些工作不確定因素較多，時間長了容易產生厭倦心理，加強與其他部門的協調，加強工作計畫性，做到統籌安排。物品採購做到“貨比三家，質優價廉”，把每一分錢花到有用的地方，物資管理收支有據，賬目清楚，手續齊全；對各部門的需求能夠立即辦理的馬上辦理，不能馬上辦理要給予明確的答覆；對辦公設施出現的故障，及時安排人員進行維修，暫時解決不了的，也向客戶做好解釋工作，並明確解決時間。
六、內部成本管理
一是自己動手。教育員工樹立勤儉節約意識，養成“看勤一點，做好一點”工作作風，善於發現降成本工作中存在的問題並主動予以糾正，凡是自己能夠完成的，必須完成，特別是一些基礎設施的維護、維修及零部件的更換，以內部為主，外部為輔（屬於質保範圍之內的除外），內部人員確實維修不了的，申請外部人員維修和維護。二是修舊利廢。對公司的一些廢舊物資、淘汰的辦公設施進行檢查，凡是有利用價值的或公司有同類產品，放在綜合樓指定位置存放，主要用於同類設施出現故障時零部件的更換；對外來設施（設備）的包裝物，凡是有利用價值的要予以保留，防止在需要的時候到處查找甚至購買。三是廢舊物資回收。及時掌握廢舊物資回收價格，
及時提高價格，將廢舊物資在現在的基礎上再進行細化分類，進一步提高廢舊回收利用率。四是檢查督促。不定期對降成本工作進行檢查，對人為製造廢舊廢舊物資的行為堅決予以制止，並按照相關規定進行處罰，檢查主要內容為食堂節約、辦公用品使用、打（復）印、天氣變化及節假日對班後門窗關閉、班後斷電進行檢查，節能降耗落實等，通過檢查，培養員工的節能意識。
七、人員培訓及穩定
精選最新工作計畫錦集 篇16
指導思想：
秉承“依法制校、改革活校、科研興校、特色強校”的辦學思想，開拓創新、更新觀念、與時俱進、真抓實幹，緊緊圍繞學校本學期工作目標，回響全面創建學習型學校的`號召，認真學習《新課程標準》，積極、穩妥、有效地深化語文課程改革實驗，進一步加大課堂教學改革的力度，規範教學常規管理，強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能，積極推進名師工程，全面提高學生語文綜合素養，為學校全面開創教育教學新局面夯實基礎。
具體工作：
1、業務學習：
（1）、學習《語文課程標準》和修訂版《語文教學大綱》；
（2）、進行校本教研培訓。
2、教學常規：
（1）、嚴格按照“岳陽樓區中國小教學常規”開展工作；
（2）、嚴格執行“七認真”：
① 備課：堅決杜絕不備課上課現象，要注意電教媒體的使用，堅持寫教後記，作文按篇備課。
② 上課：課堂上講國語，語言要精煉、規範，體態語言豐富得體，板書設計力求新穎。
③ 對待作業：語文每節課有作業，每篇課文至少一次課堂書面作業，作業量適中。課堂作業儘量要求在在課內完成。作業按常規進行批改，作文批改有記錄，家庭作業有布置有檢查。
④ 認真輔導：堅決杜絕罰做作業現象，落實扶優輔後工作。
⑤ 認真考核：每學期進行兩次考核，做好質量分析，提出改進措施。
⑥ 認真總結：每人寫一篇優質論文，積極參加上級主管部門舉行的各類論文比賽。
⑦ 認真聽課：每學期每位語文老師聽課不得少於20節，要做到有詳細記錄、有講評。
3、活動組織：
（1）、開展學校教研課、集體備課活動，全員參與，共同提高業務水平；
（2）、學習《語文課程標準》；
（3）、進行校本教研培訓；
（4）、進一步落實學校讀書活動；
（5）、落實學校常規工作，對教師的備、教、批、輔進行定期不定期檢查；
（6）、開展課題研究活動
工作措施：
1、緊扣“學習”：工作中要不斷閱讀、不斷學習，學理論文章，學他人實踐，勤記錄，善分析，理好所得。
2、把握“研究”：有教有研，有教必研，以研促教，以研興教，要圍繞“教學”工作開展一系列形式多樣的“研究”活動。
3、注重“活動”：每次的教研課、校本培訓，語文教師要 “看”起來，“說”起來，“議”起來，真正“動”起來。
4、配合“檢查”：語文教師要謹記教學常規，尤其要在備課、作業、輔導上花力氣。
5、強調“合作”：發揮集體備課的作用。既要加強組內研究，使備課組活動落到實處；又要注重組外交流，使教研組活動求得實效。
工作安排：
月份活動時間活動內容活動對象
二月預備周各年級制訂學科教學計畫、常規檢查全體語文教師
第2周教研課楊 輝
三月第5周教研課龔菊海
第7周校本培訓全體語文教師
第8周學生作業抽查教導處
四月第9周迎接樓區教學常規督查全體語文教師
第11周教研課謝 芳
五月第13周徵集教育教學論文、教學反思全體語文教師
第14周教學論文評比及交流教導處
六月第17 周制定複習計畫全體語文教師
第18 周期終常規檢查全體語文教師
精選最新工作計畫錦集 篇17
我校本著參與、合作、共享和提升這樣一種指導思想，開展了校本教研活動。以提高教師的專業水平和促進每個學生的發展為宗旨，以新課程實施過程中教師與學生所面對的問題為對象，以教師作為研究的主體，開展較為豐富的校本教研活動，探索教學規律，不斷提高教育教學水平和促進校本教研製度的建立與完善。
本學期我在校領導的正確指導下，圓滿完成了教研任務。現將工作總結如下：
（一）、學理論，促交流
俗話說得好，活到老，學到老。作為一名教師，要給學生一杯水，不只是要有“一桶水”，現代社會知識日新月異，教師應該要有 “長流水”，是“活水”。我注重理論與實踐的結合，用理論指導實踐，用實踐證明理論。
1、形式上，把集體學習與個人學習相結合，理論學習、培訓與課堂教學相結合；內容上，我有針對性地學習新的教育教學理念，閱讀有關教育教學的'雜誌和刊物，學習新的教學方法，並撰寫心得體會。
2、積極參加學歷進修、自我提高的培訓，撰寫教學論文和做好教學反思。有效地提高了教師的理論水平和業務能力。這為提高教學質量和學校素質教育的全面發展提供了有力的保證。 3、加強交流。利用教研活動對新的教育教學理念和新的教育教學方法進行有針對性、時效性的交流，促進了學習和運用新的教育教學理念，實踐好的教育教學方法，提高了教學能力和技巧。
（二）、抓備課，保課堂
眾所周知，若要上一堂學生喜聞樂學的課，須在課前踏踏實實地做好課前準備。無準備的戰要打好，再好也好不到哪裡去。教師有計畫、有條理地進行備課、上課。要做到：
1、備課前，必須做到熟悉教材和學生，做到理論與實踐相結合，公開教學與日常教學相結合，公開教學與課題研究相結合，教與學相結合。
2、參加教師集體備課，，針對比較熱點、難點問題進行探討，不斷最佳化教學目標、過程和方法，以熟悉教材、研究教材，提高教學質量，促進學生全面發展為目的。
（三）、勤聽課、重評議
正所謂：人無完人。我們提倡老師博採眾長，揚長避短。為了讓每位教師都能成為一名跟得上時代的人民教師，應勤聽課，重評議。
1、常規聽課時，實實在在根據課堂上出現的難點、重點問題，進行評析並做好記錄。
2、課後反思是關鍵
自我反思有助於改造和提升教師的教學經驗，只有經過反思，使原始的經驗不斷地處於被審視、被修正、被強化、被否定等思維加工中，去粗存精，去偽存真，這樣經驗才會得到提煉、得到升華，從而成為一種開放性的系統和理性的力量。
精選最新工作計畫錦集 篇18
一、新聞宣傳工作存在的問題：
1、雖然通過考核，部門對宣傳工作的重視程度有所加強，能主動提供信息，但信息質量不高，多為工作簡報，有拼湊數量之嫌;
2、宣傳工作還停留在事務表面，沒有深入挖掘，動態新聞多，深度報導少;
3、新聞敏銳度不強，對新聞點的撲捉還不到位，導致部分工作、成績不能及時反映;
4、宣傳手法還較單一，多為簡訊，圖片新聞、各類通訊比重低;
5、宣傳工作不系統，管理還不到位，
二、20xx年新聞宣傳工作的主要目標：
主要目標：圍繞一個中心、提高兩種能力、抓好三類報導。
圍繞一個中心就是緊緊圍繞宣傳企業發展這箇中心。
提高兩種能力就是進一步提高策劃性報導的能力，進一步提高新聞挖掘和采寫的能力。
抓好三類報導就是做實做細常規性題材報導，做精深度報導，做細自選題材報導。常規題材重點是對日常工作、動態性的報導，力求做到及時、全面、詳實。深度報導重點圍繞熱點話題開展，加大評論類、通訊類、探討類、思辨性文章比重。自選題材的重點是既具新聞價值，又對工作有指導借鑑作用的新聞，力求從細小的切口入手，做細做精。
主要指標：
1、全年在《陝西郵政報》上發表反映我局工作的稿件30篇，在《中國郵政報》上發表10篇，全國其它各類郵政刊物5篇，省內各類簡報做到隨編隨發，其中簡訊類、專題報導類、綜合性、圖片性稿件比例均衡。
2、全年編髮《陝西郵政信息技術動態》12期，每月8日準時出版，平均每期信息量不少於12篇;
3、發展1-2名省郵政報通信員，充實宣傳隊伍。
4、爭取獲得“全省新聞宣傳先進單位”榮譽稱號。
三、20xx年新聞宣傳工作的主要措施：
一明確分工，認真履行工作職責。在宣傳工作中，綜合部是工作管理和牽頭部門，主要負責宣傳工作的日常管理工作制定宣傳相關辦法、通報宣傳情況、發放宣傳獎勵、考核各部門宣傳工作開展情況;《陝西郵政信息技術動態的》編髮工作;綜合性新聞的策劃、組織;各類出局稿件的審核、各類新聞寫作相關培訓的組織。各部門是宣傳工作的主要參與者，做好與本部門工作相關的新聞信息的撰寫和報導、做好本部門牽頭組織的各類活動的宣傳工作、做好新聞線索的提供、完成局裡交辦的各項宣傳任務，並對宣傳工作提出合理化建議和意見。
二抓住重點，積極主動開展宣傳工作。
1、在宣傳內容上，要做到抓重點、抓焦點、抓亮點、抓熱點。抓重點，全力配合企業中心工作，圍繞企業在不同時期的工作重點和中心進行宣傳。抓焦點，結合局內提出的一些發展新理念和業務新舉措，緊緊圍繞這些焦點問題，全方位地展開宣傳，使大家了解這些新理念、新舉措，為信息技術和管理工作的發展創造良好的內外部輿論氛圍。抓亮點，技術創新是我局的工作重點，也是新聞宣傳的重頭戲。要緊緊圍繞這一內容，挖掘工作中的亮點。抓熱點，熱點是指信息化建設中對企業的內部處理管理方式等會帶來衝擊或變革的一些新系統的開發、建設等工作，以及為增強郵政服務功能、為用戶帶來實惠的重大舉措，做好宣傳，提升我局的整體形象。
2、在宣傳形式上，採取文字和音像宣傳相結合、對內對外宣傳相結合的形式。要注重文字和音像宣傳相結合，做好局內工作和相關活動的攝影、攝像工作，多方位、多形式的進行宣傳，增強宣傳效果。要注重對內對外宣傳相結合，宣傳不能僅僅局限於《陝西郵政報》等省內刊物的宣傳，要加強與中國郵政報陝西記者站的溝通交流，主動提供新聞線索，爭取記者站的支持和指導，提高在《中國郵政報》、《中國郵政》等全國性刊物的上稿率。
3、在宣傳渠道上，分四個層次展開：一是做好《陝西郵政信息技術動態》的編髮工作，規範編髮流程，及時準確地報導信息技術發展動態，如實地反映我局工作情況和成績。二是做好各類工作信息的報送工作，隨編隨發。三是做好《陝西郵政報》的投稿工作，進一步提高稿件質量、拓寬宣傳內容、豐富稿件形式，確保完成上稿計畫。四是提高在《中國郵政報》、《中國郵政》等全國性刊物的上稿率。要加強與中國郵政報陝西記者站的溝通交流，主動提供新聞線索，爭取記者站的支持和指導。同時公布投稿地址，疏通投稿渠道，積極協助員工做好投稿工作。
4、在宣傳方式上，從被動宣傳向主動的策劃式宣傳轉變。主要加強前期策劃，主動采編新聞，並結合各階段宣傳重點和召開重要會議、開展各類活動的契機，積極籌劃，精心組織好形式多樣的主題新聞宣傳工作。可通過跟蹤採訪、參與工程等形式，各部門積極協助;二是部門提高素材，綜合部進行撰寫;三是對於寫作由困難的，積極主動向報社、記者站提供信息。
三、加強管理，調動員工宣傳的積極性。
1、做好部門考核。繼續將新聞宣傳工作納入部門績效目標考核中，每月通報新聞宣傳情況，每季度在部門管理考核中進行考核。其中，每季度各部門至少向綜合部提供新聞稿件15篇，每少完成一篇減1分;在《陝西郵政報》發表宣傳局內工作的簡訊類稿件，每篇加0.5分;發表圖片及較大篇幅稿件，每篇加1分;在《中國郵政報》等國內知名郵政刊物發表稿件，每篇加2分。
2、加大獎勵力度。對能主動宣傳我局工作，主動投稿並刊用的員工，每季度進行一定金額的獎勵獎勵標準參照相關辦法，年終將評選新聞宣傳先進個人，並以此作為員工調崗、晉級的依據之一。
3、建立例會制度。每季度召開一次有專管局領導參加的新聞宣傳例會，通報一個季度宣傳工作的總體情況，安排下季度宣傳重點工作。
4、制定宣傳計畫。每月由宣傳工作主管人員制定月度宣傳計畫，並將任務分解各部門，由各部門按照報導重點及時提供信息。
5、做好人員培養。進一步做好新聞宣傳各種培訓活動，激發員工寫作積極性，提高寫作水平。同時，選派有一定宣傳意識和寫作水平的員工參加全省新聞寫作培訓，並發展1-2名省郵政報通信員。
精選最新工作計畫錦集 篇19
20xx年，盈江縣工業和商務局軟體正版化工作將根據上級檔案精神，深入持久的做好各方面工作，鞏固提高機關軟體正版化成果，加快推進軟體正版化步伐，為我縣全面落實軟體正版化貢獻力量。
一、高度重視，加強領導
在建立軟體正版化工作領導小組的基礎上，召開專門會議研究軟體正版化問題，並確定局副書記具體負責軟體正版化工作，局信息股股長協助做好軟體正版化工作，在此基礎上，確定正版化軟體安裝電腦的專門負責人，由電腦日常使用人員具體負責正版化軟體安裝電腦的日常使用和維護工作，保證了整個軟體正版化工作目標到位、責任到人。同時，局軟體正版化領導小組繼續全面負責軟體正版化工作的領導和組織工作，督促軟體正版化工作檢查整改及運行等情況，及時發現問題解決問題，為軟體正版化紮實推進提供強有力的組織保障。
二、強化督導，落實成果
局軟體正版化領導小組下成立專門的督查檢查小組，對全局已完成安裝正版軟體的電腦進行全面清查，嚴查對已經安裝了正版軟體計算機進行卸載或不使用的單位和個人，確保推進使用正版軟體工作成果。
三、加強宣傳，廣泛發動
主動加強對軟體正版化工作的普及宣傳，通過明白紙、公開欄等方式，在全局黨員幹部中宣傳使用正版化軟體的深刻意義，宣傳推進使用正版軟體工作措施和成效，推介正面典型，曝光典型案件，發動全局黨員幹部樹立“拒絕盜版、使用正版”的理念;同時，領導小組專門邀請軟體方面的專家具體講解正版化軟體使用的注意事項，促進全局形成良好的氛圍，保證了軟體正版化工作的順利開展。
精選最新工作計畫錦集 篇20
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。
成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協助部門工作，加強團隊建議。
繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。
人事管理工作計畫三
(一)充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的願景、發展戰略、管理理念、企業文化等，公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：
1、在徵得人力資源部經理批准的前提下，從檔案檔案室調閱有關公司願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的檔案資料。
2、在徵得人力資源部經理同意的前提下，到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步了解企業的願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。
3、查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報導，來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。
4、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。
5、請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發展背景、發展路徑等，熟悉公司的發展脈絡。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況後，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1、在徵得人力資源部經理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，並就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關係、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
2、同時，還需要了解下屬的職位說明書，並就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的願景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，並就這些工作重點制定工作計畫方案和備選方案。
(四)具體業務開展。
1、在徵得人力資源部經理同意的前提下，找檔案檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計畫進行了解，對其未完成的工作計畫按照其工作計畫方案來進行完成。
2、對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作範圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，徵得人力資源部經理的同意。
3、根據上述提案制定多項工作計畫方案，包括計畫目標、計畫對象、計畫的參與人員及各人員的工作分配、計畫時間表、計畫中可能出現的問題及其解決辦法、計畫是否達到目標的評估標準等。
4、和下屬溝通這些工作計畫方案，對這些工作計畫方案的各個環節進行講解並征取下屬的意見，修改完善這些工作計畫方案，獲取下屬的支持。
5、和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計畫方案進行討論，並徵求其意見，徵得人力資源部經理對其中某一方案的批准。
6、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批准工作計畫方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計畫的實施。
7、對該工作計畫方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計畫，記錄下屬員工在工作計畫實施中的工作表現，並向人力資源部經理匯報工作進度。
8、對該工作計畫方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，並將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
9、對該工作計畫方案進行總結並形成書面報告提交給人力資源部經理審閱，批准通過。
10、進行下一個工作計畫。
注意：在實施上述工作計畫的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結和改進工作。
1、對上述的各項工作計畫按照先後順許進行工作總結，並提交給人力資源部經理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。
2、按各項工作計畫的具體進度審閱下屬的工作計畫，審閱報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬於一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1、注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中儘量少范錯誤、不范錯誤。
2、注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。
人事管理工作計畫四
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設定及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動契約管理
做好勞動契約的簽訂、解除及勞動契約檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動契約到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動契約管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)契約，對部分人員採取不再續簽契約的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。