精選工作計畫錦集

精選工作計畫錦集 篇1

今年上半年,鎮經發辦在鎮黨委、政府的領導下,在上級業務主管部門的指導下,按照年初確定的鎮經濟工作目標任務,有序開展了經濟發展研究、經濟管理服務和指導協調等職能工作。

一、上半年工作回顧

(一)盡力盡職,積極開展經濟發展研究、協調、服務工作

1、負責牽頭樓宇招商服務協調工作,有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務牽頭部門,年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計畫,協調召開了多次樓宇工作小組聯絡員會議,實時關注各樓宇招商進度,協調解決了招商服務過程中遇到的稅務、工商等問題,梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務工作中遇到困難問題、對策建議及相關信息材料,為推動全鎮樓宇招商服務工作作出了應有努力。

2、努力開展政策申報結算,有效推動企業發展。一是完成了上年度扶持政策結算工作。3月初,我辦正式啟動扶持政策結算工作,對各招商平台引進企業及鎮老企業結算了扶持資金,對企業提供的申報資料進行了初審,並將結算結果報鎮財政所審核。20xx年符合扶持條件的企業有859戶,兌現資金近2億元。二是開展了政策宣傳指導工作。上半年,我辦有序開展了企業上市政策和其他產業政策的申報、培訓等工作,主動為企業進行了政策解答宣傳,成功指導行動成功申報上市輔導備案補貼、5家PE/VC企業申報開辦費和租房補貼。三是做好了企業走訪工作。上半年,我辦認真開展企業走訪和溝通協調工作,經常走訪企業並協調企業安全及用能方面存在的問題困難,組織召開了兩次節能工作推進會,與25家重點能耗企業簽訂了節能降耗目標責任書,對各單位能源管理人員進行了培訓,加強了各重點能耗單位的日常監控,有效促進了企業安全生產及節能降耗工作。

3、綜合協調經濟發展工作,發揮職能部門作用。一是嚴格把控企業外遷。針對鎮招商平台和工商、稅務部門在企業外遷上的不協調問題,我辦擬定了企業外遷會簽單,已成功攔截了多家企業外遷,並對1戶意向外遷企業在成功退出歷年扶持資金後才予以外遷放行,確保了企業外遷審批程式的規範化,避免了企業隨意變遷。二是協助投資公司進行了應收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求,我辦積極協助投資公司做好應收賬款和投資收益的進一步梳理和上門催討,特別對鎮工業公司與紫江集團下屬紫江國貿股權轉讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進行了梳理核對,目前雙方正在進行資料核查。三是認真做好了相關會議的籌備準備工作。主要籌備了企業迎春團拜會、村級經濟調研交流會和“浙商看?聚焦”等活動,會後做好了會議總結、信息發放、後續對接等工作。

(二)保質保量,不斷加強各項經濟管理工作

1、繼續加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結算兌現及今年考核指標和政策制定工作。年初,我辦在對各村(改制村公司)、鎮級公司審計的基礎上,完成了對村、鎮級公司的考核及幹部分配兌現工作,監督了生產隊級及村(股)民年終收益工作,完成了鎮機關事業單位的幹部分配結算。一季度內,根據各單位年初的財務預算情況及上年度各類經濟指標的完成情況,結合經濟發展形勢,完成了全鎮各村、鎮直屬公司年度經濟考核指標的制定工作。二是深化農村財務規範化管理工作。今年,我辦重點加強了各公有單位貨幣資金管理、幹部報酬發放審查工作,要求各單位嚴格執行各項財務規範化制度。4月上旬,我辦對各村(含改制村公司)財務負責人、出納、監事長(民主理財小組組長)進行了業務培訓。5月份份,我辦對所有鎮級公司、村(改制村公司)進行了分配複查、財務規範化和庫存現金檢查。三是繼續做好公有資產、資源的摸底調查工作。在去年對全鎮各社區公建配套房摸底基礎上,3月份,我辦牽頭召開了由鎮辦公室、社區辦、規劃辦等部門參加的會議,提出對鎮國有資產(包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等)進行徹底調查。目前,已與區房產交易中心進行信息核對,將獲得的公建配套房信息資料分發給各居委核實,並對有些資源進行了上門查看。

2、認真做好了審計監督工作。一是做好了財政資金建設項目工程造價的審價工作。上半年,我辦完成工程建設項目審價76個,送審的決算價總金額為3,137.66萬元,審定後的總金額為2,697.21萬元,核減總金額為440.45萬元,核減率為14.04%。通過審價核減節約了工程項目造價,較好地維護了各方的利益,為鎮經濟資源的有效利用把好了第一道關。二是抓好了鎮公有單位、各村財務收支審計工作。年初對全鎮納入考核分配的公有單位、各村(改制村公司)進行了財務收支情況審計。經審計,各單位基本實現了年內經濟目標,財務收支能夠及時入賬,集體資產管理較為良好,沒有不合理的債權債務情況發生,財務公開都能做到及時準確,真實公開。

3、有序開展了統計調查工作。一是順利完成了20xx年統計年報任務。我辦制訂了年定報工作實施方案,明確了各專業人員的工作責任,做到分工明確,責任到人。年初,我辦共舉辦了六場專業年定報培訓,培訓人數達360多人。同時,我辦統計人員對網報企業加強督促檢查和輔導,嚴把數據質量關,確保報表報送及時、準確。二是積極推進了城鄉住戶一體化改革工作。年初,我辦召開了20xx年度城鄉住戶調查工作總結會,並對今年調查工作做了布置和安排。我辦還通過召開會議、電話聯繫、實地走訪等形式對入戶調查工作進行業務指導,目前,我鎮城鄉住戶調查工作正有序開展中。三是按時完成了各項統計調查任務。上半年,我辦共完成14項調查任務,包括560家法人單位基本情況核查、48家非公領域人才狀況調查、20家服務業小微企業經營情況調查、上半年私營企業勞動工資調查等。

(三)審時度勢,積極開展經濟運行分析

一是強化了經濟運行分析。上半年,我辦擬寫了一、二季度經濟運行分析報告,為鎮領導決策提供了詳細資訊。建立了企業走訪制度,加強了對企業經濟運行的分析和監測,及時了解企業生產經營中存在的困難,有針對性地撰寫工業、商業、能源分析報告,提交給區統計局和鎮有關領導。二是開展了各項經濟工作調研。上半年,我辦結合上級領導、相關部門來我鎮走訪調研情況,開展了各項經濟社會專題調研和政策研究,並撰寫了《生產性服務業發展情況調研》、《文化產業發展現狀調研》、《北部工業地塊實體企業現狀調研》、《PE/VC企業發展現狀分析》、《樓宇經濟發展情況調研》、《樓宇不屬地企業情況分析》等調研匯報材料。三是定期出版《xx鎮經濟發展與管理簡報》、《xx鎮統計、財務月報》。上半年已編髮簡報7期、刊載各類調研分析材料、工作總結、會議信息等共19篇,統計、財務月報5期,為領導及相關部門(單位)及時掌握全鎮各項經濟指標完成情況、經濟發展情況提供了參考。

(四)兼顧民生,著力維護社會和諧穩定

一是參與了社會矛盾糾紛的調處。作為政府職能部門,我辦積極參與到涉及經濟發展的相關信訪穩定工作中,協調處理了許多與居民息息相關的社會矛盾糾紛,如康城國小用電問題、東苑新天地有關公建配套房糾紛等。二是切實維護了百姓正當權益。在基於尊重歷史和客觀實際的前提下,我辦積極調處理了關乎村民切身利益的諸多糾紛,如青春村因兩個生產隊土地征地補償未及時到位,引起村民多次上訪。我辦調查、溝通後,進行了及時處理,目前一個生產隊徵用土地補償資金已到位,另一生產隊的徵用土地補償正在協調處理中。此外,我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個生產隊的勞動力安置問題,東吳村民關於幹部報酬分配的上訪問題等。

(五)再接再厲,全面啟動青春、莘北兩村改革工作。目前,我鎮村經改革工作僅剩青春、莘北兩村,在我辦的指導推動下,4月開始,兩個村的改革工作進入了實質性階段。一是成立了村改革工作小組,擬定了《村集體經濟組織改革工作方案》,確定了改革工作步驟和時間節點。二是進行了宣傳動員。通過召開老幹部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會,廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產不量化”等原則,並充分聽取了廣大村民對此次改革的意見和建議,確保改革工作順利進行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬擬定了《村集體經濟成員代表產生辦法》,6月上旬選舉產生了村集體經濟組織成員代表。四是實施了清產核資工作。根據村級集體經濟組織清產核資工作安排及要求,6月初,社會中介機構已進駐莘北、青春,正式開始實施清產核資,預計在7月底完成清產核資初稿。

二、工作中的困難與問題

(一)樓宇招商服務工作難點重重

一是社會樓宇經營方重租輕稅現象普遍。儘管我鎮已與社會樓宇的經營方反覆強調了入駐企業屬地註冊的必要性,但由於對樓宇經營方缺乏必要的制約干預手段,致使部分樓宇經營單位只重視出租、不重視企業屬地註冊,已經與企業簽訂的租稅聯動協定,也未能起到太大的積極作用,一些社會樓宇企業屬地註冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務年度目標有難度。今年初,我辦對22幢重點樓宇的招商服務工作設定了考核目標。從各小組的完成情況及反饋情況來看,目前尚未達到時間過半、目標過半的情況,不少小組的稅收和屬地註冊目標完成有難度,而贏嘉、中展等大廈的產證辦理問題也依然未予解決。

(二)財政扶持政策帶來不少困擾

一是企業對扶持政策要價越來越高,對財政形成巨大壓力。由於區政府對我鎮實行財力3:7分成,而對周邊不少街鎮及工業區實行財力1:9分成甚至100%下放,造成我鎮包括一些納稅大戶企業在內的許多企業提出增加政策優惠力度的要求,而財力結算上的“先天不足”使我鎮很難與其他街鎮在政策優惠力度上進行比拼,目前我鎮財政扶持力度已近極限,財政壓力巨大,但企業對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調整極易引發企業不滿。今年以來,我鎮對各村及招商中心實行財力包乾結算的'操作方式。各村及招商服務中心對部分不符合要求或者產業發展導向的企業減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業遭遇政策調整引發了極大不滿,頻繁致電或登門至我辦提出抗議,對我辦正常工作開展帶來不少壓力。

(三)歷史遺留問題的解決頗費周折

一是與紫江下屬企業在歷史賬目核對上尚需時日。我鎮早在90年代曾參與對紫江下屬企業的投資。但由於當時作為投資主體的集體企業在管理上不規範,導致多筆資金進出缺乏歷史憑證,利潤分配未及時獲取。我辦今年協助鎮投資公司清理相關賬務,並向紫江方面提出核對賬目及兌現收益的要求。目前紫江方面雖已進行反饋,但由於雙方信息差異較大,核對過程複雜、緩慢。二是村經改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮莘北、青春兩村即將啟動村經改革工作,青春村由於資產規模較小、經濟基礎薄弱,與同期改革的莘北村相比,老百姓的可分配收益相對較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿,可能出現上訪事件;由於原公有經濟和鎮村集體企業在過去的財務管理中存在各種不足,部分老百姓在征地撤隊補償、村財務收支情況等存在異議,可能造成上訪事件,村經改革過程中需協調解決的潛在歷史遺留問題仍較多。

三、下半年工作計畫

(一)繼續開展政府公有資產梳理工作

我辦將進一步做好政府公有資產的梳理工作,在前階段圍繞各社區公建配套房信息開展的相關調查摸底、信息核對等工作基礎上,進一步核實公有資產情況,並建立起規範有序、權責明晰的公有資產管理機制。下半年我辦將派人逐個社區進行上門查看並拍照,了解公有資產出租、使用現狀,並聘請專業公司設計開發公有資產管理系統,將全鎮公有資產情況輸入管理系統,實現動態網路化管理。

(二)深入推進村經改革工作

我辦將進一步加強指導監督,繼續推進青春、莘北兩個村的產權制度改革工作。下半年,我辦將指導兩個村在前階段工作的基礎上,全面做好清產核資及產權界定,建立起村經濟合作社。具體包括:10月底前召開村民代表會議通過村經改革方案;11月將青春、莘北兩個村的產權制度改革工作納入區村經改革平台驗收,爭取區級專項扶持資金;年底前,全面完成我鎮村經改革改制工作。

(三)穩妥做好年終考核及收益分配工作

我辦將按照區對我鎮重點工作考核指標要求,對村、公有單位進行逐級考核,做好對相關單位考核工作的階段性匯總、監督工作,加強考核工作的過程監管;根據區人保局的考核意見,結合審計工作的開展,我辦將進一步調整完善相關考核政策,妥善做好全鎮機關、事業單位考核獎勵的分配結算工作,做到不審計不兌現、先審計後分配。

(四)深入推進樓宇招商服務工作

我辦將進一步參與、協調做好全鎮樓宇招商服務工作,圍繞各樓宇招商服務小組年度指標任務,做好跟蹤檢查,掌握各小組進度情況,並於每季度進行小組排名,年末落實各小組年度考核及獎勵兌現工作;將圍繞樓宇招商,緊盯屬地註冊率和屬地納稅率,組織協調工商、稅務等有關部門,開展幾次樓宇聯合執法、重點整治活動。

(五)全面做好經濟普查工作

根據上級安排,全國第三次經濟普查工作將於20xx年開展。區政府已於近期下發了《xx區人民政府關於本區開展第三次經濟普查的通知》,普查的標準時點為20xx年12月31日,普查的對象是在本區行政區域內從事第二產業和第三產業的全部法人單位、產業活動單位和個體經營戶,普查內容包括單位基本屬性、從業人員、財務狀況、生產經營情況等。我辦將按照區政府統一部署,早謀劃、早準備,做好基礎工作,確保本鎮經濟普查任務圓滿完成。

(六)有序開展其他工作

我辦將進一步做好企業服務工作,圍繞鎮重點納稅企業,做好政策宣傳和走訪聯繫,推進企業節能降耗,促進企業技術升級、競爭力提升,組織企業進行有關項目申報,並及時協調解決企業發展中遇到的各類困難問題,幫助企業做大做強;進一步指導、協調商務區申報掛靠張江國家自主創新示範區工作(張江示範區分園),力爭儘早申報成功;進一步做好二手房稅收調庫工作,制定工作計畫、落實工作人員,確保二手房稅收調庫工作有序推進。

xx鎮經發辦

20xx年6月19日

精選工作計畫錦集 篇2

新的一年,護理系按照院學生處、院心理健康教育中心的要求,組建了心理健康教育工作組,並擬訂出了一系列規章制度和實施計畫,由兩位具有“四川省高校心理健康教育培訓機構”頒發的合格證書的老師擔任護理繫心理諮詢室日常值班和個別諮詢工作。為了能夠在實際工作開展中做到有條理、有輕重、程式化、制度化,能夠更好地貫徹省教育廳關於開展大學生心理諮詢的工作精神和要求、開展大學生心理諮詢工作,護理系特制定本年度工作計畫,具體如下:

一、狠抓組織建設,完善機構設定。

護理繫心理健康教育工作組在學院學生處及學院心理健康教育中心的領導下逐步形 成了,但仍存在著許多方面的不足。狠抓組織建設,明確目標,統一思想,完善機構設定,規範管理,劃分各部門工作職能,保障各項工作的順利開展成為了今年心理健康教育工作的首要。為此,我們計畫逐步完善護理繫心理危機干預五級網路,並擬訂給從事學生管理工作的老師、各班級班主任、宿舍管理人員、保衛人員、校醫、各學生班級心理聯絡員及其他相關人員進行培訓,以幫助他們更好地開展工作。

二、完善心理諮詢室的硬體設施;

護理繫心理諮詢室位於護理系實驗樓二樓,現有硬體條件設施比較陳舊,造就一流的 心理諮詢環境,就必須要有足夠的硬體設施作為支撐,因此,今年我們計畫將心理諮詢室進行一次粉刷,增設一道屏風,購置一台專用電腦及相關配套設施,為前來諮詢的同學營造一個清淨、幽雅、具有安全感的氛圍。

三、舉辦心理健康宣傳月活動、組織班主任進行心理健康專題方面的德育教育課;

心理健康月活動是我院心理健康教育中心自成立以來就納入了工作範圍的一項重要工作,對於普及心理健康教育,宣傳心理健康科學知識,營造良好的心理健康教育氛圍都有著非常重要的意義,今年我們計畫充分利用“5。25心理健康日”開展心理健康月系列活動,如散發宣傳卡片、現場諮詢、張貼海報、製作櫥窗等,利用這些方式,使護理繫心理健康教育工作再添新機。

按照學院學生處關於班主任德育課的統一安排,護理系學生管理辦公室計畫利用德育課時間組織班主任開展心理健康專題教育,為同學們的心理架設一道心靈健康通道。

四、做好心理危機干預及信息的收集,果斷採取措施進行干預,同時建立來訪者典型諮詢追蹤個人檔案;

心理健康教育中非常重要的一個內容就是對在校學生進行心理危機干預及心理異常行為的信息收集,果斷地採取干預措施,介入其中,避免存在的悲劇發生,消除心理健康危機隱患,使我們的學生能夠健康成長,快樂地學習生活。為此,我們制定了“樂山職業技術學院護理繫心理危機干預方案”,並完善了心理危機干預五級網路,層層負責,分工明確,有效地保障校園秩序的穩定和各項工作的開展。同時,由護理繫心理諮詢室建立典型個人追蹤檔案,以便於總結和借鑑。

五、嚴格遵守各種心理諮詢員職業道德、操守,做好保密工作。

按照心理諮詢室值班安排,及時為前來尋求幫助的同學提供心理諮詢;

六、培訓為主,諮詢為輔,多為在校生普及心理健康的基本知識;

按照學院學生處及學院心理健康教育中心的統一安排,各系部的心理諮詢員要開展巡 回講座,就大學生心理健康中的各類問題開展普及宣傳教育。

七、組織學生會學習部、團委宣傳部充分利用校園廣播、黑板報、 櫥窗等工具進行廣泛宣傳心理健康知識;

充分利用校園文化宣傳陣地,將心理健康教育深入到每個班級、每個學生之中,使同學們能夠真切地感受到護理系大力開展心理健康教育工作的濃厚氛圍。

精選工作計畫錦集 篇3

20xx年第一、二季度班組建設工作已告一段落,這半年中我們在基礎條件薄弱的情況下,抓基層、打基礎穩步推進班組建設工作,取得了明顯的效果:

一、第一、二季度工作開展情況

為完成公司20xx年安全生產目標,按照“抓基層、打基礎”的理念,提升班組長管理能力,提高班組成員技能水平,深入開展班組建設工作,結合公司班組建設工作在起步階段的現狀,我們開展的主要工作如下:

(一)班組建設培訓

與北京*公司合作,組織班組建設專業培訓。3月15-24日開展中高層班組建設培訓及現場輔導工作;4月1-12日參加內涵式增長班組長培訓、4月19-20日參加中層領導幹部績效與對標培訓;5月19-20日參加八九點杭州班組建設高峰論壇。通過與專業機構合作,我們實踐請進來、走出去的辦法,對提高企業班組建設水平起到至關重要的推動作用。

(二)班組組織建設和制度建設

搞好班組的組織和制度建設,有利於企業增強競爭力,改善現場環境,確保全全生產,提高職工素質和企業濟效益

具有十分重要的意義。在第一季度設立公司級班組建設領導小組,公司、車間領導作為負責人,完成所有班組整合、設立兩長六大員等班組委員。

各子公司在第一季度制定班組十項班組制度,規範各崗位工作同時制定並不斷完善三級評優選先、現場5S管理、員工獎懲等制度。

(三)班組文化建設

“企業千條線,班組一線牽”,班組是企業建設的最基本單元,廣大基層員工才是班組建設的主角,將企業文化根植在員工心中,提升企業凝聚力是公司一直以來工作的重心。

建立員工之家,為班組提供一個共同學習、休憩的場所,自中泰接管以來,我們改造舊的場地、新建新的房屋,目前所有的班組都已建立員工之家活動室。活動室軟硬體設施齊全,所有車間配備冰櫃、微波爐、檔案櫃、桌椅、投影設備。

所有班組自己制定個性名稱、願景、口號,自己動手製作員工之家看板、班組個性看板、風采牆等。有的員工自己作曲創作班歌、有的自己設計繪製風采牆,發掘了一批有才藝的員工。

第二季度各公司通過安全、設備、工藝和綜合四方面評比,選出標桿車間、標桿班組,通過建標建模活動促進車間之間、班組之間形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭氛

圍。

(四)班組例會最佳化

第一季度我們制定班組例會制度,規範所有班組例會的程式,會議必留痕形成規範的台賬記錄,車間領導幹部必須參加班組例會並做出評議。第二季度我們開展班組間、車間間的交流觀摩,促使所有班組作展示,能夠互相學習取長補短;員工在觀摩會上得到鍛鍊,克服緊張情緒、個人素養得到提升。

園區各公司開展班組建設觀摩交流會,以班組例會為載體,穿插一小課、案例分享、小競賽等活動,靈活運用八大機制、班組建設工具、方法論,展示班組日常工作特點。公司要求所有的班組都要參與展示,班組建設觀摩會考評審員會做觀摩會的督導工作,對各分公司的開展情況進行督導,促使班組建設觀摩交流形成模式化長久運行。

(五)崗位練兵

公司在物力、財力上給予車間班組開展勞動競賽創造有力條件,各部門根據自己的崗位特點組織開展安全技能、崗位操作等競賽,通過靈活運用賽場機制,對提高員工技能水平起到良好地推動作用。

(六)評先進、樹標桿

目前各公司已樹立班組建設工作標桿車間及標桿班組。公司要求各車間、班組將自己的工作特點、創新理念等提練

總結並上報,經組織評選活動評出的標桿車間、班組,給予表彰、予以推廣,在工作上給予資金和組織的優先保障;當選標桿的部門領導寫決心書以確保後續工作有效開展。

20xx年度標桿車間有:電石公司電石四車間、氯鹼公司氯乙烯車間、水泥公司質檢中心、熱電廠發電車間。

20xx年度園區標桿班組有:電石四車間15#爐甲班、電石原料二車間石灰乙班、電石電儀車間電工三班、氯鹼聚氯乙烯乙班、氯鹼氯乙烯乙班、水泥燒成煤末班、熱電發電車間化驗班,共七支班組。

通過建標建模的榮譽機制運用,希望標桿團隊能夠繼續保持先進,同時可以幫助和影響更多車間和班組,將好的作法進行複製。未當選的團隊要學習標桿的長處,強化自己的特色,將班組建設的方法、工具結合工作不斷創新,爭取當選標桿。

二、我們的改善

(一)實行5S管理

以前未園區未開展5S現場管理工作,員工工作生活環境的面貌不盡人意。工作場所衛生難以保持、廠區積灰嚴重、員工休息室環境差、園區缺少綠化,這都是我們面對的問題。

20xx年園區開展班組建設工作,首先要解決員工工作生活環境這一問題。為所有班組新建、騰挪出員工之家場地,並配齊桌椅、冰櫃、空調等設施;制定5S管理規定,責任

到人衛生區域包乾,解決工作、辦公場所衛生保持難問題;第二季度開始全園區範圍綠化工作,公司為此投入大量人力物力,將不適宜林木種植的舊土換掉、購買小葉白蠟紫穗槐等樹種,努力踐行著集團公司“建設一個園區,綠化一片戈壁”的理念。

(二)實行制度管理

“無規矩不成方圓”,自推行班組建設工作以來,所有班組在第一季度就制定了十項制度,並在每月民主生活會上針對實際運用情況做調整。公司要求所有制度必須過會,經全員簽字生效,實踐班組建設“三全”管理的要求。改變以往班組長“一言堂,一肩挑”的粗放管理模式,做到依法管理企業。

(三)班組例會最佳化

園區從開展班組建設工作以來就要求所有班組按照班組建設模式開展班組例會,鼓舞士氣和全員參與管理是我們重點推進的內容。第二季度,各公司開展車間級班組例會交流觀摩活動,所有的班組都參與展示。通過持續推進此項工作,員工的管理能力、溝通能力、集體榮譽感都得到了提高,“形象推實質”這是園區班組建設工作的推進辦法。

(四)開展崗位練兵

在未開展班組建設工作時,我們員工只能幹好本崗位操作,但是安全技能、相關崗位操作技能卻沒有相應的訓練。

精選工作計畫錦集 篇4

車管所根據大隊《常熟市道路交通安全集中整治方案》檔案精神,結合我所工作實際,擬做好以下工作:

一、領導小組

車管所成立道路交通安全集中整治行動領導小組,由瞿明康所長任組長,周建華指導員任副組長,以駕管辦車管民警為骨幹,對集中整治行動中涉及“三車管理”活動實行統一部署、監督檢查,並帶領全體民警全力完成此次整治任務。

二、宣傳教育

1、召集全市所有客運、危運、校車單位負責人及教育局領導召開“常熟市道路交通安全集中整治”工作會議。全面部署此次道路交通安全集中整治活動方案,要求各單位領導立即將會議精神傳達到本單位每一個員工,制定本單位道路交通安全集中整治工作計畫、方案、落實具體措施。今後,車管所將不定時對各單位落實集中整治情況進行檢查、指導。同時,車管所將視情況派員參加一些單位的集中整治安全教育活動。

2、會同駕駛員協會聯合開展主題為“自覺依法行車,杜絕違法行為”黑板報有獎聯展活動,將所有黑板報安放在車管所醒目位置進行展出,在進行安全宣傳的同時進行黑板報的評比,從所有參加評比單位中評出一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,並對獲獎單位進行獎勵。

3、為營造濃厚的整治氛圍和宣傳氛圍,車管所將向大隊申請20幅以集中整治為主題的橫幅及其他交通安全宣傳資料。向長途汽車站、城鄉公交公司、城市公交及其他較大型客運、危運、校車單位發放、懸掛,進一步加大交通安全集中整治宣傳氛圍。

4、組織各專業運輸單位開展一次以“車速與安全”為主題的大討論活動。同時,對於大隊組織的有獎問答、諮詢等各項大型活動,我所將積極配合,組織專業單位員工參加。

三、檢查督促

1、車管所及時將全市客運、危運、校車單位的車輛、駕駛員信息公布在大隊網站交警信息平台上,方便各執勤中隊排查核對。

2、車管所將在4月上旬開始,對全市所有客運、危運、校車單位進行交通安全整治工作落實情況、安全教育台帳等檢查。同時對車輛安全狀況、營運駕駛人從業資格進行全面檢查,對達到報廢標準的,督促車主辦理報廢手續,在規定時間內未辦理報廢手續的,一律強制報廢。對沒有從業資格的駕駛人,一律不得從事客運、危運、校車的駕駛。同時,向各專業運輸單位了解道路事故多發路段的情況信息,是否具備通行條件。對不具備通行條件的,將協調有關運管部門停止審批運輸線路,已經審批的要中止營運,整改安全隱患後再恢復通行。

四、其他工作措施

1、嚴格落實“黑名單”管理制度。車管所將每月對各專業運輸單位駕駛員進行一次“黑名單”查詢,對被列入“黑名單”的駕駛員,定期通報交通運管部門、所在單位,抄告保險公司,實行聯動監管。

2、車管所將聯合轄區中隊車管民警每月對所有客運、危運、校車單位進行檢查一次。並定期分析車輛、駕駛員安全情況,督促完善安全管理制度,落實管理機構和人員,落實車輛檢驗、駕駛人教育制度和措施。對交通違法行為突出、安全責任不落實、安全教育不嚴的單位,提請安監部門列為“重點單位”,實行掛牌整改。

車管所將積極主動聯繫掛鈎執勤中隊,全力配合執勤中隊開展的各項道路交通安全集中整治活動。

常熟市交巡警大隊車輛管理所

二Oxx年四月一日

精選工作計畫錦集 篇5

一、xx年工作思路

緊緊圍繞全縣“推進農業標準化生產和農業產業化經營,培育農業發展新優勢,促進農業大縣向農業強縣轉變”的總體要求,努力提高全縣農業裝備水平,促使全縣農業機械化發展再上新台階。

二、重點工作

1、認真組織落實中央惠農政策,扎紮實實做好農機購置補貼工作

xx年,我縣爭取上級農業機械購置補貼資金1470萬元,位列全省第十、全市第一。補貼機具4768台套,拉動農民自籌資金5890萬元。有力地促進了全縣的糧食生產、設施農業、經濟作物等產業的發展。xx年,縣農機局繼續把最大限度地爭取上級補貼資金、紮實做好農機購置補貼工作做為工作重點,進一步加大工作力度,千方百計爭取省局、市局的支持。同時,根據上級提出的“轉變工作作風、密切聯繫民眾”的要求,在做好補貼的具體工作中,以民眾滿意為最高標準,把中央的農機購置補貼優惠政策不折不扣地兌現落實到千家萬戶。

2、圍繞提高糧食生產綜合能力,著力提升玉米生產機械化水平

圍繞全縣農業生產大局,堅持把提高糧食綜合生產能力、確保糧食生產安全放在農機化工作的重要位置。在進一步提升鞏固全縣小麥生產全程機械化的同時,著力提升玉米生產機械化水平。繼續把提高玉米機收率作為重點,通過加快機具更新換代最佳化升級、進一步提高機械使用效益及補貼政策扶持等多方面的努力,加快提高以機收為重點的玉米生產全過程機械化,全面提升我縣主要糧食作物生產全程機械化水平和質量。

3、圍繞農業標準化和品牌農業發展,加快推進經濟作物生產機械化及農機化示範基地建設

以實施農機化科技創新示範工程為抓手,緊緊圍繞全縣的農業標準化生產和發展品牌基地的需要,按照突出特色、先易後難、先急後緩、穩步推進的原則,採取有效措施,大力推動經濟作物機械化發展及農機化示範基地建設。一是要瞄準主攻方向,把經濟作物的播種、收穫等關鍵環節的機械化作為發展重點。依靠重點作物、關鍵環節的有效突破,帶動經濟作物機械化的快速發展。二是要進一步加大創新示範力度,加快農機化示範基地建設。依託特色品牌基地和農業園區,加快建設新的農機化示範基地,深入開展所需機具的試驗改進和示範推廣工作,積極探索總結不同經濟作物的機械化生產模式,以加快全縣經濟作物的機械化進程。

4、大力推進農機專業合作社建設,努力提高全縣農機服務組織化水平

根據全縣發展農業強縣的需要,進一步把農機合作社建設放在突出位置。目前,全縣已發展農機合作社16家,入社農戶230戶,服務農戶5800戶,作業服務總面積14.24萬畝。其中,“三夏”“三秋”訂單作業14萬畝。xx年,根據實際需要和民眾意願,穩步推進農機合作社建設。一是充分鼓勵和調動各方面的力量投入到農機合作社建設發展中來,吸引更多的農機大戶和農機專業戶加入到農機合作社中來,從而穩步推進農機合作社總量增長。二是不斷加大政策扶持力度。利用購機補貼、秸稈綜合利用等各項農機化扶持政策,積極扶持農機專業合作社發展。三是積極穩妥地推進以機械化帶動土地集約化經營。在農業生產全程機械化水平較高、農機合作組織能力較強、條件比較成熟的鄉鎮,積極鼓勵農機合作組織搞土地連片承包作業,降低生產成本,提高土地集約化程度。

5、進一步加強安全監管,確保農機化服務安全

(1)以提高“三率”水平為重點,確保農機安全生產。堅持關口前移、源頭治理的工作機制,不斷完善工作內容,強化評價考核指標,深入開展以“三率”整治為基礎的“平安農機”創建活動,試點推廣貼上農機安全反光貼,保障夜間行駛安全,不斷創新安全監督管理的有效實現形式,努力提高農機安全生產監管水平。

(2)加強農機修配服務網路建設。嚴格實施農機維修技術資格準入制度,深入開展“星級文明農機維修網點”創建活動,進一步提高農機維修網點管理水平;加強維修網點的規範化管理,積極培育和規範農機維修市場,試點建設集維修、配件供應、技術培訓於一體的多功能農機維修中心,探索新時期、新形勢下農機維修服務體系的經營模式,逐步形成結構合理、優勢互補、便捷高效、保障有力的農機維修服務網路。

6、圍繞生態農業發展,進一步健全秸稈綜合利用長效機制

在推進秸稈機械化還田、過腹還田的基礎上,加快秸稈飼料、秸稈建材、秸稈肥料等技術的推廣套用,重點扶持壯大一批效益好、帶動力強的秸稈綜合利用企業(合作社),積極探索秸稈商品化、市場化、產業化的路子,將秸稈綜合利用作為一項產業做大、做強,不斷健全秸稈綜合利用長效機制。

精選工作計畫錦集 篇6

1、20xx年的工作重點是進一步加強血液質量管理和臨床用血監管,迎接衛生部、衛生廳的專項檢查。

2、狠抓臨床用血和實驗室工作質量,建立和實施標準化的實驗室管理規範。

3、配合醫院工作的總體目標,全力以赴,確保完成各項工作任務。

4、修訂輸血科實驗室項目操作規程,以適應輸血科的快速發展。

5、與中國醫師協會臨床輸血分會共同承辦學科學術會議。

6、加強工作人員業務技術的培訓, 臨床輸血人員業務素質。年內擬派2名醫技人員到國內發達地區進修學習。

7、繼續關注國內外輸血新技術、科研新成果,抓住機遇適時開展新技術項目。

8、審時度勢,注重輸血醫療新形勢下的適應性。

精選工作計畫錦集 篇7

創先爭優活動是一項長期的系統工程,繼續鞏固科學發展觀成果的基礎上進一步深入開展創先爭優活動。

工作思路:20xx年,我鎮將緊緊圍繞創先爭優活動的目標任務和有關

要求,結合本鎮實際,找載體,抓示範,進一步拓展創先爭優活動的深度,增強創先爭優活動的力度,提升創先爭優活動的成效。

工作目標:年使我鎮的創先爭優活動貫穿於具體的實踐工作中,並取得一定的實效。

工作措施:

一、加強組織領導,各黨支部主要負責人切實擔負起領導和指導責任,把創先爭優活動抓實、抓具體,切實抓好創先爭優活動的開展。

二、繼續深化理論學習,努力形成大膽探索、破解難題、創新工作的濃厚氛圍,全面抓好日常學習和集中培訓,轉化學習成果,進一步在建設學習型黨組織上創先爭優。

三、注重發揮好黨員領導幹部聯繫點制度,努力把聯繫點辦成創先爭優活動的示範點,同時辦成創建學習型黨組織的示範點,發揮典型帶動、標桿引領作用。

四、做好輿論宣傳,在活動過程中不斷發掘、培育、樹立模範典型,以點帶面,全面促動。

五、制定解決作風方面存在問題的措施方法,進一步在轉變黨員幹部作風上創先爭優。

六、引導黨員幹部始終保持堅定信念,始終堅持堅強黨性,樹立好、維護好共產黨 員的良好形象,進一步在推動反腐倡廉建設中創先爭優。

七、結合全鎮當前的重點工作,促進各項工作順利開展。按照市委安排部署,扎紮實實地把活動推進深入,確保收到實效。

精選工作計畫錦集 篇8

一是做好“六穩”落實“六保”。

提前謀劃各項就業工作,促進各類群體穩定就業;紮實做好返鄉人員的情況統計、跟進、動態調整等工作;緊盯我區緊缺性工種,進一步創新技能培訓工作,讓培訓落到實處,取得實效;開展各類招聘會及督促人力資源服務機構為企業提供服務,進一步推進共享員工機制;深化與高校的合作力度;建立激勵機制,力爭吸納部分利辛籍外出務工人員來我區就業。

二是最佳化社會保險經辦。

加強社會保險政策的宣傳,特別是針對疫情期間企業的一些減負政策的宣傳,提高參保繳費的積極性,擴大參保覆蓋面,促進經濟正常增長;以落實居保扶貧代繳、漁民退捕參保等居保優惠政策措施為引領,進一步推動城鄉居民參保繳費積極性;加強社保視窗工作人員對即將上線的省級人社業務經辦系統培訓,利用新系統為參保單位、參保人員提供更加優質的社保經辦服務。

三是進一步規範事業單位職稱晉升工作。

目前,全區教育系統、衛生系統及各街道下屬事業單位職數核定工作已完成,其他區屬事業單位職數核定工作也將於近期完成。下半年將會同各事業單位及其主管部門建立健全職稱晉升方案,進一步明確崗位競聘、內部晉升的相關條件,規範晉升流程、聘期考核等工作程式。

四是打造區仲裁公益品牌。

集中力量在服務社會經濟發展、加強創新社會管理中尋求契機,推行公益仲裁服務,著力打造公益品牌,減輕當事人仲裁成本,成立法律援助中心勞動人事爭議工作站,降低民眾維權成本。重點針對勞動爭議多發企業,進行有針對性的案後服務,加強企業勞動爭議風險防控能力,提高企業自身化解勞動爭議的能力,從源頭上預防勞動爭議。推動大中型企業勞動爭議調解委員委組建和規範化建設,加大基層調解員培訓。

精選工作計畫錦集 篇9

龍康煤礦20xx年度通風工作計畫

為加強礦井通風,防瓦斯、防塵、防火災的“一通三防”管理工作,保證礦井采、掘、運、維等生產計畫指標的圓滿完成,實現礦井安全生產。現對20xx年通風工作作出以下計畫,望礦相關職能部門認真貫徹執行。

一、礦井通風概況、風量及分配

1.我礦20xx年度絕對瓦斯湧出量為 2.37 m3/min,相對瓦斯湧出量為

9.7m3/t,瓦斯等級鑑定批覆結果為瓦斯礦井。

2.20xx年礦井核定通風能力15萬噸/年。

3.通風方法為機械抽出式,通風方式為抽出式。

4.主通風機型號為FBCDZNO—17/B型功率75×2軸流式主要通風機,一備一用。總進風量3350m3/min,總迴風量3450m3/min,有效風量率92%,礦井通風總阻力1500Pa。

5.礦井主要通風技術指標

①礦井實際需風量為2620m3/min。核定每個採煤工作面需風量800m3/min,每個掘進工作面需風量360 m3/min,硐室及其它需風量500 m3/min。

②按FBCDZNO—17/B型功率75×2軸流式主要通風機運行時,總進風量3350m3/min對生產系統進行分風:採煤供風量1600m3/min,硐室及其它供風量800 m3/min。

二、主通風機工況點校核

主通風機運轉工況點狀況,能滿足礦井計畫和實際生產能力的通風需要,無特殊情況不作調整。

三、通風巷道重點維修安排

我礦重點維修巷道全年計畫500米。其餘為采後護巷300米。

四、主要通風安全技術措施的安排

(一)實施通風系統最佳化、堅持合理的礦井通風系統

堅持分區通風,合理通風,改變通風系統必須嚴格按規定履行報批手續,具體調配風工作由通風科實施,並堅持每旬的測風制度。在倒風季節和礦井採區接替過程中,如風量不能滿足生產需要時,必須做到以風定產。

(二)加強局部通風管理工作

1.嚴禁循環風和微風、無風作業,堅持和鞏固行之有效的局部通風管理辦法,使用鋼絲繩拉直固定後懸掛風筒,做到逢環必掛,吊掛平直。及時縫補風筒破口,拐彎處必須採用彎管風筒,接頭嚴密,同一巷道風筒的直徑應一致,確保風筒出口風量不低於240 m3/min。掘進工作面風量每旬測定一次。

2.積極實施和完善掘進工作面“三專兩閉鎖”。使用中的所有局部通風機不得任意停開,否則追究有關人員的責任。

(三)切實加強瓦斯管理,防止瓦斯事故的發生

1.做好隅角、盲巷和高頂瓦斯的管理,防止瓦斯積聚。嚴格執行瓦斯排放制度,嚴禁微風、無風和瓦斯超限作業。

2.瓦斯檢查員的配備人數必須滿足生產的需要,做好瓦斯檢定器的維護修理及校正工作,保證入井儀器的完好使用。採掘工作面必須嚴格執行“一班三檢”、“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。井下主要進風巷中確需氧割、焊接工作的必須嚴格按《煤礦安全規程》第223條執行,並制定安全技

術措施,報礦長審批。瓦斯檢查員必須在工作地點現場交接班,凡空、漏、假檢者一律除名。

3.礦井停電停風及供風供電要嚴格按照《煤礦安全規程》第124條有關規定。

4.工作重點:一是抓好局部通風管理;二是抓好“一進兩回”迴風巷的維修,嚴格按巷維《作業規程》作業,確保巷道暢通和行人安全;三是抓好人行巷道的通風巷道專項整治維修的規格、質量管理;四是抓好工作面內的隅角、高頂等特殊地段的瓦斯巡迴檢查;五是加強對通風設施的製作質量和日常清風堵漏工作的管理;六是加強掘進工作面遇到停電或跳閘時排放瓦斯及供電的現場管理;七是管好行人風門的聯鎖裝置,防止風流短路。

5.必須做好局部通風管理,尤其是加強對風筒的維護,減少漏風,並嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制,特別是放炮後應加強對風筒和瓦斯的檢查,確認全巷道內瓦斯符合規定後,才能讓員工進行作業。

6.通風科要充分發揮現有裝備的作用,用好、管好監控系統裝備。新掘進巷道及新工作面投產前必須先完善監測監控系統和“三專兩閉鎖”,否則不得開工和投產。監測監控設備必須按規定維護和校核。瓦斯感測器、遠程斷電儀、開停感測器、風門感測器等裝置的安設、配置必須按《煤礦安全規程》第161、162條以及上級部門的要求安裝調試;監控系統斷線或出現故障,監控室要通知井下值班電工及時恢復。

7.所有入井電器設備必須有入井許可證。採掘工作面放炮前和作業完後必須切斷工作地點的電源,“五小電器”和電纜必須達到防爆要求。

8.每月至少召開一次瓦檢員業務培訓會,加強職責教育,提高業務技

能,對現場出現的通風、瓦斯、防塵等情況,瓦檢員有權作出斷電、停止作業、撤出人員的確決定。

9.維修巷道必須嚴格按《巷道維修作業規程》作業,巷道維修由維修組負責,巷道維修的工程質量嚴格把關。

10.加強井口檢身管理,嚴禁攜帶煙火入井和穿化纖衣物入井。

(四)提高通風設施質量,加強管理,確保風量按計畫分配

1.通風設施必須按質量標準化進行製作和安裝,設施完工後須經通風科驗收合格後,才準予調配風。

2.採區風門損壞後,必須立即按製作標準進行修復,防止風流短路,保證風流穩定。發現通風設施損壞的情況必須及時匯報處理,凡不及時匯報或故意破壞設施者,嚴肅追查處理。瓦檢員對所轄區域的通風設施狀況負責管理和承擔連帶責任。

3.井下風門必須進行連鎖,在行人經過風門後,應及時關閉風門,嚴禁同時打開兩道風門。

4.堅持日常的清風堵漏工作和通風設施的檢查記錄。

(五)做好綜合防塵工作。

1.完善礦井防塵設施,防塵管路必須到達各作業點和有粉塵堆積的巷道,每100米設定一個三通;主要迴風巷、採掘工作面迴風設定防塵水幕。

2.採煤工作麵皮帶機頭及刮板運輸機頭必須安裝防塵水幕,採煤工作面迴風巷必須每隔100米安裝一組防塵水幕。

3.掘進工作面必須堅持濕式打眼,掘進頭防塵鐵管距掘進頭不得大於30米,防塵軟管必須滿足作業區域的防塵長度要求。

精選工作計畫錦集 篇10

上半年,ⅹⅹ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發展”的工作方針,以“雙五”戰略為目標,結合東北老工業基地的振興,鼓足幹勁、同心協力,克服不利因素,繼續發揚艱苦創業精神,以“誠實守信、創新務實”為座右銘,不斷拓展新的業務領域,開闢廣闊的生存空間。

截止六月末,我行各項存款餘額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。其中,儲蓄存款餘額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長;對公存款餘額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。各項貸款餘額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款餘額萬元,比年初增加萬元,增長,比去年同期萬元減少萬元,下降,不良貸款占比,比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分,不良貸款餘額萬元,比年初萬元增加萬元,增長,不良貸款占比,比年初下降了個百分點。各項收入萬元,各項支出萬元,經營體現虧損萬元。

一、上半年工作總結上半年,ⅹⅹ銀行經營工作總的特點是:存款規模增幅不大,不良貸款盤活工作有一定成效,經營體現虧損。

(一)克服不利因素,努力吸收存款,開創吸儲工作新局面由於歷史遺留因素和客觀因素的影響,20xx年初我行吸儲工作開展得不很順利,行領導立即組織中層召開吸儲工作會議,並制定吸儲方案。

1、員工轉變觀念,吸收存款由被動變為主動近年來,我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鈎,但成效不大。今年上半年,行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展,員工的思想觀念發生較大的轉變,由過去的“被動吸儲”逐漸轉變為主動通過親屬、同學、朋友等各種關係千方百計吸收存款,僅第一季度三個月的時間,員工就吸收存款余萬元,儲蓄存款餘額較年初增長萬元,超額完成第一季度儲蓄存款計畫,為全年的吸儲工作打開新局面。

2、以積極的行銷措施開拓對公存款市場,對公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開展各種行銷活動,積極印製各種新業務的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業務。在穩定老客戶的同時,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息,對於一些特殊客戶,由行領導親自進行攻關和疏導,在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,還比年初增加萬元,比去年同期也有所增長。

(二)以信用卡和市場開發為依託,大力拓展中間業務截止六月末,我行新發卡張,卡餘額萬元;pos機消費額元;新增代發工資戶數戶,沉澱金額萬元;代理財產保險元,代理千嬉紅保險份,金額元,代理鴻泰壽險份,金額1萬元;代收移動、聯通手機話費筆,金額萬元;代售充值卡萬元,實現中間業務收入元,較好地完成了中間業務的各項指標。

1、加大中間業務市場開發力度,充實中間業務小組成員三月份,我行進行了全員崗位競聘,人員有所調整。為加大中間業務的市場開發力度,我行將具有市場行銷特長的人員充實到中間業務小組。

2、中間業務指標層層分解我行個人業務部將一年的全部指標分解到月,分解到人,並責成中間業務小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式,較好地完成總部下達的中間業務指標。

3、做好傳統業務,大力開發新業務、新品種六月中旬,我行在繼續做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發工資”等傳統中間業務的基礎上,新開辦“代收小靈通話費”和“代收網通固定電話費”的業務。上半年,我行新開立工資轉存戶戶,新開卡張。

2、開辦下崗失業小額擔保貸款截止六月末,我行辦理下崗失業小額擔保貸款筆,金額萬元。為增加收入來源,在行領導的積極運作下,我行成為市財政局指定辦理下崗失業人員小額擔保貸款的金融機構。為保證每筆貸款的及時發放,我行公司業務部員工予以積極、主動地配合,使該項業務得以順利開展,真正體現了ⅹⅹ銀行“家鄉銀行服務家鄉市民”的宗旨。

(四)積極催收貸款,努力壓縮不良貸款1、做好貸後調查,積極催收貸款截止六月末,我行收回貸款筆,金額萬元,為防止新的不良貸款的產生,減少信貸資產的損失,我行積極做好貸後檢查工作。上半年,公司業務部對我行正常貸款戶逐一走訪,了解企業經營情況,發現問題及時與行長溝通,同時做好貸後檢查報告。對於即將到期的貸款,提前一個月向借款戶下發收款通知,並進入企業調查,對於經營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。對於涉及政府行為的貸款,我行提前兩個月開始進行催收,例如自來水公司與市場服務中心貸款,我行信貸員分別走訪了ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ,及時為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時,將ⅹⅹ所欠的萬元利息全部催收完畢。

2、努力壓縮不良貸款,提高信貸資產質量截止六月末,按一逾兩呆口徑劃分,我行不良資產萬元,比去年年初增加萬元,比去年同期減少萬元,下降,不良貸款占比,比年初下降個百分點。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題,由於一些歷史原因和國家巨觀政策的影響,使一些已停業或解體的借款戶的沉欠貸款無法償還。上半年,我行加大清收力度,通過處理抵貸物的形式收回部分貸款,此外,通過各種法律手段,盤活部分不良資產,從相對指標上完成了總部下達的任務。

(五)積極開展黨建工作,發揮戰鬥堡壘作用我行多次召開支部會議,首先選舉ⅹⅹ同志了為我行黨支部書記。在新任書記的領導下,黨支部定期召開支部會議,認真學習黨建工作要點以及各種黨的理論知識,並結合實際認真分析我行當前所面臨的嚴峻形勢,研究措施和對策,較好地發揮了黨支部在經營工作中的戰鬥堡壘作用。上半年,在黨支部的培養和幫助之下,通過總部黨委的嚴格審查和組織談話,使我行兩名黨外積極分子成為中共預備黨員,並使一名預備黨員成為正式黨員。此外,黨支部隨時掌握員工的思想動態,教育員工用發展的和辯證的方法思考和解決問題,堅持“三會一課”制度及組織召開民主生活會,加強黨風廉潔、自律和反腐敗鬥爭的自覺性。特別是黨的“__大”召開以後,黨支部經常組織員工學習“__大”報告和新黨章,提高員工的政治理論水平。

(六)加強“四防一保”,確保資金安全運營辦公室按照總部的要求和相關

規章制度,加大力度對保全人員進行定期教育和長期管理,制定了保全人員管理檔案,不斷提高其綜合素質;定期檢查兩所一櫃的安全情況和設施設備的完整性,對火源、滅火器擺放位置、性能進行經常性檢查,按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉,發現隱患、問題,及時、徹底整改;積極配合總部進行各項檢查,同時做好自查和總結,將有關材料及時上報。

上半年,我行工作雖然取得了一定的成績,但較總部的各項指標還有很大差距,雖然存款、貸款規模均有所增擴大,但是增幅較小,較總部下達的任務還有一定差距;員工的綜合素質較現代化ⅹⅹ銀行員工的要求還有很大的差距。

精選工作計畫錦集 篇11

為了實現在全縣範圍內發揮輻射作用,圍繞新課程、新教法、新學法,引領全縣英語教師發展。本學年度我們將發揮學科工作室的功能作用,以學科教學創新為目標,在縣教育局和進修學校的引領下,使工作室成為“研究的平台、成長的階梯、輻射的中心、師生的益友”,現將本學期的工作計畫如下:

一、工作目標

全體成員努力做到:為人師表的楷模、課堂教學的能手、教學改革的闖將、教育科研的先鋒。

二、具體計畫

1、召開學科工作室全體成員會議,確定任務,明確分工,獻計獻策,布置本學期工作。

2、組建名師工作團隊,帶動學科發展

為加強名師工作室的工作,組建名師工作團隊,挑選業務精良,勇於奉獻,甘願為教師服務的優秀教師,要求理論知識過硬,有先進的教學理念,實踐創新,團結互助,工作積極,努力為工作室出謀劃策。

3、完善站建設,努力做到資源共享

本學期,我們將利用學科工作室平台,整合全縣優質教學資源,建設好學科工作室網站。設計好幾個欄目:

(1)優秀課件:上傳英語學科專家講座;

(2)教師隨筆:教師在實踐中的收穫與反思;

(3)線上課堂:課堂教學的一些方法;

(4)教學敘事:教學敘事的方法,敘述教師的成長經歷,對教學中突發事件的處理反思。

(5)試題精選:精品習題彙編;

(6)優質資源:工作室成員的優秀課件或工作室成員的公開課教案、課件、配備的習題等;

(7)學生園地:學生的優秀作品,表演,競賽等;

(8)網上交流:交流思想,實踐活動體會和感悟等。

4、了解本學科新課程實施以來的現狀,教師的困惑,舉行專題講座,努力解決教師在教學和教研工作中的實踐困難。

5、配合進修校舉行優秀課件和教學設計比賽,努力提高教師課堂教學實施能力。

6、配合縣教育局和教師進修學校相關部門開展教學視導活動。

7、確立例會制度,切磋學藝,增益智慧,不斷改進和完善工作。

8、成員加強教育教學理論學習,共撞新課程之鐘,推進素質教育,採取自學和網上交流方式。

9、成員交教案設計一篇、敘事研究一篇、論文一篇。

10、配合進修校培訓處做好教師培訓和開展送教下鄉工作,努力發揮優質教育資源的作用。

我們相信在教育局和教師進修學校的領導下,有優秀團隊的智慧。英語工作室一定能夠為教師們提供一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的地方,提供一個更高發展的平台,為學校教師隊伍整體提升提供一個空間和時間的載體。

精選工作計畫錦集 篇12

推選優秀團員作黨的發展對象(以下簡稱“推優”)工作,是實現黨建帶團建的一項重要措施,是加強對團員青年的培養和教育,提高團員青年的思想政治素質,不斷擴大積極分子隊伍的一個重要途徑。為進一步落實中組部、團中央《關於進一步做好推薦優秀團員做黨的發展對象工作的意見》等檔案精神,結合我校實際,制定20xx年“推優”工作計畫。

一、指導思想

以培養和造就社會主義事業建設者和接班人為根本出發點,通過教育、實踐和引導,激發團員青年的政治熱情,

增強他們對黨的嚮往,堅定共產主義信念,從而使更多的優秀團員靠近黨組織,成為黨的新生力量的重要來源。

二、基本原則

堅持黨員標準,保證質量,嚴格程式,有計畫、有組織、有領導、有重點地進行,做到成熟一個,推薦一個。

三、工作重點

本年度推優工作的重點是高年級中在我校學生工作有積極表現的優秀團員,同時對在中學時已被確定為發展對象的學生認真進行培養和考察,符合優秀團員條件,也可以進行推薦,以達到“低年級有黨員,高年級有支部或聯合支部”的`組織發展要求。

四、“推優”團員的條件:

(1)熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,向黨組織遞交入黨申請書,積極主動向黨組織靠攏;

(2)上學年學習成績和綜合測評名次排在本班級的前1/2;

(3)在上年度支部團員民主評議中必須被評為優秀團員;

(4)大學期間無違紀、無處分; (5)接受黨團課培訓,並結業。

各學院接到通知後,能夠按照檔案精神,嚴把“推優”條件,認真履行手續,以確保“推優”工作的嚴肅性。

精選工作計畫錦集 篇13

根據公司市場拓展規劃以及前期市場調研情況,結合現階段本人所要負責開發的布吉鎮、南灣鎮、坪地鎮、橫崗鎮、大鵬新區(包含葵涌鎮、大鵬鎮、南澳鎮)等區域市場情況,對其進行簡要分析並得出初步的市場計畫。

一、市場概況簡要分析

1、各鎮區市場各類型客戶分布情況:(見表一) 表一:

母嬰店,63家BC類商場,13家KA場,其它類型客戶有17家,區域客戶小計為130家。

2、各鎮區市場概況簡要分析 (1)、布吉鎮,該鎮總計有客戶41家,其中母嬰店16家,BC類客戶10家,KA場有3家,其它為12家,其中母嬰店比較大的連鎖店有母嬰樂、都市貝貝、愛嬰島、藍精靈等。KA場有新一佳、人人樂、華潤萬家,這些店為該區域較重點客戶,能夠帶來較大銷量及影響力。

(2)、南灣鎮,該鎮總共有客戶12家,其中母嬰店4家,BC類客戶8家。比較重要的母嬰店客戶有新母嬰、華嬰連鎖、海豚灣母嬰及童顏母嬰店連鎖等,由於該鎮客戶較少且比較集中,因此,母嬰店是其中的重點客戶,而BC賣場的覆蓋對南灣市場的影響也是至關重要的。

(3)、橫崗鎮,該鎮總共有客戶24家,其中母嬰店為5家,BC類的商場為13家,KA場為6家。在該鎮區比較重要的母嬰店有華嬰連鎖店、嬰童世界、嬰之島、可愛可親、等,這4家母嬰店都有矽膠產品(華嬰連鎖和嬰童世界為小不點矽膠、可愛可親和嬰之島為聖馬龍矽膠),比較有影響力的KA賣場有天虹商場、天和百貨、龍州百貨、金沙摩爾、華潤萬家,這些商場大都在人流量比較集中的地區,且購物的人流量大,所以比較適合做形象展示、產品推廣等。

(4)、坪地鎮,該鎮總共有客戶22家,其中母嬰店有7家,BC類商場有9家,KA場1家,其它為5家,其中比較重點的母嬰客戶有都市貝貝連鎖店、母嬰樂連鎖店、華嬰連鎖店、母嬰坊、愛嬰坊等,其中都市貝貝有日康矽膠產品、母嬰樂有小王子及聖馬龍矽膠。

KA場有平洲百貨,該賣場在坪地比較有影響力,且人流量比較旺。BC類商場比較有影響力的有宏福百貨、佳盛百貨及樂興百貨等。

(5)、大鵬新區,該區總共有客戶13家,其中母嬰店有3家,BC類的商場有9家,KA場有1家,在母嬰店中,比較有影響力的是葵涌的華嬰連鎖店,該店位為華潤商場對面,離葵涌人民醫院比較近,且該店有日康矽膠在銷售,在市場開發初期,為重點主攻客戶。重點賣場為葵涌的華潤萬家,該店有日康矽膠,影響力及人流量都較大,也比較適合市場前期開發,因為該店為華潤萬家的加盟店,是屬於單店,在談判進場的費用較低且比較容易。

(6)、鹽田區,該區總共調研了18家客戶,其中母嬰店有2家,BC賣場為14家,KA場為2家,其中母嬰類型的店有愛子有方及兒童世界,重點是愛子有方母嬰店,該店貝親有專櫃且奶瓶陳列面較大,所以間接反映了該店的奶瓶銷量大且在當地具有很強的影響力。

二、市場開發思路

根據公司目前的市場渠道開發戰略以及市場網路建設思路,在決勝終端策略的指引下,現階段的工作重點是終端網點的開發。

從表一來看,該區域市場總共客戶有130家,其中母嬰店37家,所占的比重為28%;BC類賣場為63家,所占比重為48%,KA場為13家,所占比重為10%,其它(主要是指港貨店、便利店、童裝店等)所占比重大概為14%。

按照公司目前的市場開發思路,現階段終端網點的開發重點是以區域性的百貨商場以及母嬰店為主。而這部分的客戶在該區域市場大約有100家,占到所有客戶比重中的76%。

在調研過程中,通過跟客戶的交流得知,BC類賣場一般的操作模式是通過條碼進場,以及採取月結或者批結等結款方式,所以這部分客戶(大約占到48%)的開發大多需採取全鋪的方式進行市場開發,涉及到的費用有進場費、條碼費、以及部分折扣費用等。母嬰店連鎖的客戶一般需要跟總部進行談判進場以及結款方式,而單店的開發方式則相對來說比較靈活,包括鋪貨方式及結款方式,而這部分客戶占母嬰店大約80%,而占總客戶比重大約25%左右。

針對上述情況,及結合公司市場渠道開發策略,則認為:

1、針對大的母嬰連鎖(含加盟,如愛嬰島、母嬰樂等)採取公司直營的方式進行合作,分店所在區域負責人負責進行跟進和維護。

2、針對區域內比較有影響力且能夠產生較大銷量的BC類(如,坪洲百貨、華潤萬家(葵涌加盟店))賣場採取公司直營的方式進行合作,區域負責人進行跟進和維護。

3、對於區域內的一般BC類賣場採取和經銷商合作的方式進行開拓和覆蓋,公司提供較大的利潤空間及其它優惠政策支持。

4、對於區域內較有影響力且能產生較大銷量的母嬰店單店採取公司直營方式,由區域負責人進行開拓跟維護。

5、對於無法通過公司銷售人員覆蓋的網路及渠道則通過指定的經銷商開拓和維護,由當區業務人員負責對經銷商客戶的指導和管控。

三、實施步驟及目標

1、第一步;開發布吉及南灣市場,時間大概計畫利用1個月左右時間,(產品上市—到上市後1月內),工作主要內容是,利用調研回來的客戶資料及結合實際走訪情況,開發客戶重點放在母嬰店、區域內重點的BC類商場、童裝店,力爭前期的市場鋪市率達到50%左右。

2、第二步;開發橫崗市場,時間大概計畫利用15天左右時間,(產品上市1月後—到上市1個半月內),其工作主要內容及市場開發目標和第一步一致。

3、第三步;開發坪地鎮市場,時間大概計畫利用15天左右時間,(產品上市後1個半月—上市後2月內),其工作主要內容和市場開發目標同第一步一致。

4、第四步;開發大鵬新區市場及同一起開發鹽田區市場,時間大概計畫利用20天左右時間,其工作內容及市場開發目標同第一步一致。

5、以上計畫大概會用到2個半月左右的時間,其後再根據具體的市場情況及市場情況變化進行調整。總的目標是在產品前三個月內,力爭所轄區域市場母嬰店及BC賣場前期的鋪貨率達到50%,即達到總數100家左右的50家,銷售目標以每店20xx元/月計,即每月銷量目標銷量達到10萬左右。

因市場是多變的,且無法準確預測,以上為本人的市場初步計畫,如有不妥之處,請多指教!

20xx年8月22日

精選工作計畫錦集 篇14

為了繼續貫徹落實學校關於開展校本教研的研究工作,建立“以校為本”的教學研究制度,確立“學校是教研基地,教師是研究員”的工作理念,充分發揮教學研究工作在基礎教育課程改革中的作用,提高本組教師實施素質教育的水平和能力,特制定本計畫:

一、指導思想

以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,強調理論指導下的實踐研究,研究和解決實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發展和教師專業化成長,推動課程改革目標的全面達成。

二、具體目標

1、解決全組教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

2、提升全組教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

3、改善全組教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、主要內容

1、加強新課程標準的學習與研究,要通過學習、研討進一步明確課標與教材、課標與教學實施計畫之間的關係。

2、繼續學習教材,認真研究教材的知識體系與結構體系。

3、鼓勵並組織教師開展小課題研究。

4、進行教師教學行為及學生學習方式的研究,重點解決教師和學生在實施新課程中遇到的具體問題。包括教師的教學策略、方法與教學模式研究,以及學生的學習方式、策略、方法的研究。(本學期的重點在教師行為研究上)

四、基本過程

結合我組現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程:

(一)小課題研究思路:

發現問題——確定研究小課題——調查研究——教育干預——效果檢查

(二)課堂教學研究思路:

教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……按照“問題——設計——行動——反思”模式(或教學設計——教學行動——教學問題——教學總結和反思……按照“設計——行動——問題——反思”模式)開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後思考的關鍵問題:

教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什麼地方,為什麼?

預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?

這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?

在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?

這次課上學生的參與狀態如何?為什麼會有這種表現?等等。

五、具體措施

1、加強理論學習。採取集中學習和自主學習相結合形式進行,尤其加強對課程標準、基礎理論和現代教育理論的學習,強化用先進的教育理論指導教師解決教學實踐中具體問題的意識。採取靈活高效的方式進行學習交流,隔周一次全組個人理論學習交流,由全組教師輪流擔任主講人;在學習內容上做到三個必須,必須是先進的教育思想,必須與教學實際相結合,必須有利於提高教學效率。

精選工作計畫錦集 篇15

政直系統黨委:

為提高人口素質,穩定低生育水平,促進人口與經濟社會的協調發展,現結合城投中心實際,特制定如下工作意見:

一、指導思想

堅持落實科學發展觀統攬人口與計畫生育工作;積極倡導科學文明進步的婚育觀念,努力營造良好的人口與計畫生育環境,促進人口與經濟社會協調發展。

二、具體措施

(一)提高認識,加強領導

1、深入學習“一法四規”。集團要採取多種形式,組織全體職工認真學習“一法四規”,即《中華人民共和國人口與計畫生育法》、《計畫生育技術服務管理條例》、《流動人口計畫生育管理辦法》、《社會撫養費徵收管理條例辦法》和《XX市人口與計畫生育條例》。2、積極倡導科學文明進步的婚育觀念。要以開展“婚育新風進萬家”活動為載體,對全體職工進行基本國情、基本國策教育和社會公德、家庭美智德教育,從而摒棄陳舊落後的生育觀念,樹立科學文明進步的婚育觀念。

(二)建立機構,加強領導。

集團成立以為組長,、為副組長,、為成員的人口與計畫生育工作領導小組,負責生面落實集團的人口與計畫生育相關工作。

(三)明確責任,嚴格獎懲

1、嚴格計生工作分級責任制,強化職能職責,做到有人管事有人辦事、事事落實。

2、建立各類計畫生育情況資料,嚴格計生有關報表報送、年報工作制度。

3、認真抓好三、九月兩次已婚齡婦女早孕普查工作,確保百分之百的普查率,進一步落實節育措施,減少計畫外懷孕,杜絕計畫外生育。對超生、計畫外懷孕情況隱瞞不報者,集團將按照內間管理制度對相關職工的工作實行一票否決,並依法追究法律責任。

4、加強對流動人口管理工作確保人口與計畫生育工作萬無一失。

精選工作計畫錦集 篇16

在這一學期,學校舉行的各球類運動的比賽顯得格外多,為了能在比賽的到好成績,以及很好的舉行我院班級籃球賽,再加上“XX年廣東技術師範學院排球賽”由我院承辦,因而必須合理分配工作,充分利用體育部的力量和團學的力量。體育部作出以下工作計畫。

一、積極配合學校體育部組織的羽毛球賽,足球賽、毽球賽和桌球賽,(具體時間還要看學校體育部安排),並且組織各支隊伍訓練和參加比賽,爭取獲得好成績。通過我們的熱情和宣傳來帶動全系和全校同學的熱情和積極性。

二、準備4月中旬到5月中旬的班級籃球賽,做好賽前準備,申請場地;

班級籃球賽得初步計畫是:

1、班級賽開始前五天左右舉行“年級表演賽”,四隊的循環賽;

2、班級賽與上年一樣,採取分區分組的方法;男子打全場,女子打半場,男子八強產生後進行女子組的比賽,女子組賽出結果後進行男子八強的比賽。

3、班級賽會選一個周末進行三分大賽罰球大賽表演;

4、比賽以微博與大家互動;

5、購買獎盃,計畫是每個班100元的參加費,資金利用在購買獎盃,豐富獎金方面和裁判的報酬。(各班代表表決決定,以少數服從多數為原則)

三、4月初的廣東技術師範學院排球賽。做好比賽的前期準備,並讓團學各部門提高幫助。

四、配合其他部門完成活動和一些常規工作。

五、培養幹事,提高他們的積極性,工作能力。為下一屆部長提供後備力量。

精選工作計畫錦集 篇17

一、指導思想:

以學校少先隊計畫,德育工作計畫,教學計畫為指導,結合各班實際,加強年級組的團隊意識,培養優良的團隊精神,充分發揮年級組的管理作用,一年段工作計畫。依靠全組教師,精誠合作,團結共進,關愛全體學生,為學生做好一切服務工作,為三小的發展爭光添彩。

二、現狀分析:

本年級組有13位教師,有5位新老師,其中有4位是班主任。學生現有181人。開學初,在學校各級領導的科學指導下,在各班主任以及各科任老師的愛心、耐心、細心、用心的努力工作下,一年級的孩子們比較順利的度過了,離家、想家的"心理斷乳期"。一周的辛勤教育終於換來了孩子們幸福的笑臉,孩子們的情緒基本穩定了。本學期我們還將繼續發揚以往"團結、愉快、務實、創新"的工作作風,努力調動本年級組全體教師的工作積極性,根據一年級孩子的年齡特點,開展一些有利於孩子健康成長的活動,讓孩子們在競爭中學會合作,在競爭中學會生活,在競爭中學會創新。使年級組各項工作再上一個新台階。

三、主要工作

(一)加強常規管理

重點之一:重視抓好安全教育。

由於一年級孩子頑皮好動,缺乏自我保護意識。我們認為增強學生的安全意識為本學期重中之重。我們將利用品生、班會等時間加強安全宣傳教育,還可用看錄像等形式,讓學生逐步真正認識到安全確實重要。在對他們"說"的同時,更注重教他們"做"。用小品表演等形式宣傳交通安全、上下樓梯不要擁擠;課間不要追逐打鬧等等。

重點之二:強化行為習慣的養成,培養"文明人"。

良好行為習慣的養成是一項長期的工作,要長期抓,持之以恆。根據我們一年級孩子的特點,本學期我們年級組經過商議重點加強學生一日規範教育,特別是進校文明、五分鐘預備鈴、上課紀律以及課間文明等訓練與教育,可以採取表揚與批評相結合、定期檢查與抽查相結合等形式,培養學生做個文明可愛的三小人,工作計畫《一年段工作計畫》。

(二)搞好教學工作

1、加強教學常規,進一步加強計畫的落實,教案的修改,教後的反思,作業的設計,批改訂正。重視教學方法,把接受式學習和自主、合作、探究式的學習相結合,重視教學媒體的使用,使一年級的孩子喜歡上課、樂於學習,讓他們覺得讀書是一件既輕鬆又快樂的事。

2、科學設計作業練習,努力減輕學生課業負擔,努力做到以口頭作業為主,並針對學生實際做好個別輔導工作。

3、每周一次集體備課,一次互聽評課。

4、關心組內教師的身心健康,積極營造團結協作的集體氛圍。每兩周召開一次年級組教師會,及時將組內教師意見和建議上報有關部門和領導。

5、每月一次班主任工作經驗交流會。

6、每月出一份學生試卷(語數各一份)。

7、認真檢查督促年級組全體教師常規工作,平時注意積累對老師工作情況的觀察,如從聽課、學生手冊、學生作業、家長反饋意見、接受工作的態度以及協作精神來公平、公正的評價老師一學期的工作。

(三)組織學生活動(附具體安排)

九月份:

1、布置教室(爭取每周小變化,每月大改變,並且每月連帶一次年段衛生大檢查),讓孩子喜歡班級,為自己是個小學生而感到高興。

2、一日常規教育(進校門、師生問好、上課、課間、操行等)

3、安全教育(交通、校園)

4、召開家長會(每月一次,必要時組織好家訪工作),做好與家長的溝通。

十月份:

1、結合學習內容,舉行"口算比賽"。

2、為了檢測學生的知識掌握情況,舉行"拼讀比賽"。

3、以"集體在我心中"為主題,開展隊會活動。

6、結合本月主題,開展爭"關愛章"活動。

十一月份:

1、舉行"寫字比賽",評出"小小書法家",從而激勵學生端正字跡。

2、結合學習內容,舉行"接力計算"。

3、以"安全在我心中"為主題,推薦一個中隊開展隊會活動。

4、每箇中隊觀看一部關於安全教育的電影。

5、結合本月主題,開展爭"安全章"活動。

6、為了迎接學校"讀書節",進行一次"講故事比賽"。

十二月份:

1、為了檢測學生的知識掌握程度,舉行"速算比賽"。

2、結合學習內容,舉行"識字比賽"。

3、以"人人在我心中"為主題,推薦一個中隊開展隊會活動。

4、開展以中隊為單位的互幫互助行動評選活動。

5、結合本月主題,開展爭"互助章"活動。

6、積極參加學校開展的"讀書節活動"。

一月份:

1、為了檢測學生的語言運用能力,舉行"朗誦比賽"。

2、數學組舉行"出題比賽"。

3、迎接新年。

4、寒假生活指導。

總之,本年度工作任重而道遠,是整個國小階段非常重要的一個學年,所以各項工作要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。使各項工作能在本學期中走上正軌,我深信經過全年段老師的共同努力。大家心往一處想,勁往一處使,力往一處出,我們的各項目標一定會實現。

以上是一年段本學期的工作計畫,有不足或遺漏,善待工作實踐中修改、制定、完善。

精選工作計畫錦集 篇18

一、指導思想

*學年是學院迎接市教委對我院高職高專人才培養工作水平評估的一年,是學院實施跨越式發展的一年,是緊緊圍繞“內涵發展、質量提升”的核心內容,統籌推進教學工作持續健康穩定發展的一年,也是學院按照高職高專辦學模式,落實院系管理的第二年。根據《重慶輕工職業學院*學年第一學期工作計畫》精神要求,按照學院行政的各級要求,遵循“全人教育”“以人為本”的辦學原則,堅持“以就業為導向,以能力為重點”的辦學方針,完善教學常規管理制度,狠抓教學質量,最佳化教學資源,深化教學改革,增強服務意識,構建和諧教學氛圍,努力培養高素質的實用技術人才。

二、工作計畫

(一)迎評促建,規範管理

評建是*學年的中心工作,評建的目的是為了促建,使管理水平和教學質量更上一個新的台階。

1、落實評建任務。評建工作啟動以來,我處已對任務進行了分解與布置。本年度,我們要進一步抓緊落實,保證高質量完成相關任務。

2、按制度嚴格管理。學院目前已制定了較完善的教學管理工作制度,而評建的重點也是軟體建設,即學校的管理。為此。各系部要按照相關規章制度的要求,嚴格組織教學管理,切實開展教學工作;嚴肅紀律,對不能按時完成教學任務的,按教學事故處理。

3、完善資料的存檔。不管是從評建的要求,還是從長遠的角度,我們都要做好教學檔案的保存工作。以前,這一方面較為薄弱,今後應不斷加強。因此,各類資料都應進行分類存檔。

(二)穩定教學秩序,提高教學質量

穩定教學秩序是提高教學質量的前提,是保證評建工作順利進行的關鍵,是學院發展的有力的保障。根據《重慶輕工職業學院教學管理辦法》、《重慶輕工職業學院教學事故認定和處理辦法》的要求,教務處、各系部必須共同努力,穩定教學秩序,提高課堂質量,加強日常教學管理力度。

1、嚴格控制停、調課現象。原則上不讓允許教師停、調課,如確需要者,必須經系主任同意,併到教務處辦理相關手續。

2、抓好課堂紀律。按照授課時間、內容,保證課堂質量。

3、嚴禁教師擅自變動上課地點,教務處不定期對教室使用情況進行檢查。

(三)加強教學質量的研究與監控,提高教學質量

1、繼續組織開展教師教學效果評價工作,改進和完善評價方法,進一步提高評價的科學性和客觀性。編制並發布學校20xx年度教學質量報告。

2、經常進行教學調研活動。教務處、系部隨時組織人員開展聽課活動,加強教學信息的採集、反饋和處理工作。

3、提倡教師互聽互評。

4、活躍教改氣氛。組織系列教學活動,推動教學改革,如多媒體教學公開課、青年教師優秀課評選活動、教學論文徵集活動。

5、開展“三個一活動”:每位教師每學年上好一節課(新教師的匯報課、專業帶頭人的教改課、老教師的示範課);每位教師每學年選定一個科研課題;每位教師每學年至少完成一篇論文。

6、開展校級“教學質量工程”等建設工作

(1)組織開展20xx年第一屆教師教學技能大賽。

(2)組織開展校級“質量工程”建設項目的申報、校級教研教改課題中期檢查和驗收等工作。

7、深化公共課程改革

(1)認真總結英語課分層分類教學的經驗,不斷完善外語教學改革。

(2)開展數學公共課分層分類教學,調動師生積極性,提高數學教學質量。

(3)實施“統一目標下的多維度考核”要求,著力推進計算機教學改革。

(4)開展體育課改革,讓全體學生獲得一項終生受益的體育運動技能。完成國家大學生體能標準。

(5)加強大學語文課教學改革,適時開啟“國學”課程,傳播中華民族固有的文化與學術。

8、建設和完善新的教務管理信息系統。

(1)在校園信息化建設的框架內,完善教務管理信息系統的建設、修改、充實和調整。

(2)啟動以教務處為主的教學資源庫建設。

(四)繼續抓好考紀考風工作

考風考紀是校風的一個重要方面,是學校精神風貌的體現。建立嚴格的考核制度,形成良好的考試氛圍,培養嚴謹的應考風氣,力求做到公平公正。通過考試真正達到以考促教、以考促改的目的,形成良好的學風,從而使《重慶輕工職業學院考試紀律與違紀處理規定》落到實處。

1、嚴把出題關和閱卷及試卷材料的整理關。做到試題有廣度、有深度、有信度,使考試走向良性循環。

2、抓好監考員的考試監考工作,嚴肅考風考紀。

3、規範考試成績的評定。嚴格按照平時成績與期末考試成績的比例,杜絕隨意現象,努力做到公正、公平、公開。

4、加大考試改革力度。鼓勵多種考試形式相結合,培養有真正的知識與能力的職業人才。

(五)強化能力培養

注重跨文化交流與溝通能力培養,在課程設定上增設中外文化學習與比較的內容,在繼續鞏固提高英語B級通過率的基礎上,更加強調酒店等專業英語套用能力的提升,特別是英語的交流與溝通能力。

1、創新授課形式,探索分層教學路子。

2、基礎部英語教研室要開展相應的教研活動,提高教學質量。

(六)加強實驗實踐教學

出台學校《進一步深化實驗實踐教學改革實施意見》,統籌推進學校實驗實踐教學改革與建設。不斷強化實踐教學環節。

1、進一步明確加強實踐教學的基本思路,堅持倡導抓典型,具體抓落實。

2、進一步完善包括認知性實踐、專業實踐、課程實踐及重點調研在內的實踐教學體系,健全教師指導下的以學生為主體的實踐教學機制,建設校內外相結合、實體與虛擬相結合的實踐教學平台,切實加大學生的訓練力度,不斷提升實踐教學質量。

3、認真抓好實驗教學和實驗室建設

(1)在充分調研、深入研究的基礎上,制定我校實驗室建設與實驗教學發展規劃。

(2)以全面共享和提高效率為目標,制定學校《實驗室建設和管理實施意見》,建立實驗室信息化管理系統,探索校企合作加強實驗室建設的思路和舉措,提高實驗室的開放性和使用效率。

(3)持續加強課程實驗,專業實驗和綜合實驗課程體系建設;進一步完善綜合實驗課程開設的系統整合;加強全校實驗課程的開設與管理;系統開發具有創新性的實驗教材。

(4)採取專兼職相結合,以兼職為主的方式,進一步加強實驗教師隊伍建設。

(七)加強實訓監督和畢業生實習管理工作

結合《重慶輕工職業學院畢業生綜合實踐工作規範》、《重慶輕工職業學院頂崗實習教學管理暫行規定》和《重慶輕工職業學院實習指導教師職責》加強實訓課程、學生見習和畢業生實習的監督和管理。

1、教學實訓必須符合實訓大綱的要求,有實習報告及學生成績,有關材料一定要保存,以備檢查。

2、安排好*級學生的頂崗實習工作。教務處作出規劃,各系具體組織實施。

3、制定相應措施,加強學生畢業設計(論文)的過程監控,嚴格考核,採取評閱、答辯、實際操作等形式,由專任教師檢查驗收。因為學生畢業設計(論文)是評建的重要指標,所以要按照規定的格式進行,並注意相關資料的保存。

(八)重視課程建設,強化管理

按照“調整課程結構,精煉教學內容,創新課程形式,改進課程教學,完善學習評估”的總體要求,全面加強課程建設。

1、完善課程教學的基本規範,持續最佳化課程體系和教學內容。

2、利用現代信息技術和網路平台,推進課程資源的數位化。同時,按照學習環境網路化、學習資源數位化、學習方式多樣化的要求,推動教學方法和教學手段的持續創新,進一步推動“教、學、做”一體化教學的深度實施,提高課堂教學質量。

3、逐步完善課程評估方案,持續開展課程評估。

4、在精品課程上,科學布局,強化建設,突出重點,強化創新,建設3-5門院級精品課程。

(九)在專業建設上,堅持導向,強化定位,擇優建設,強化成效,做好院級首批品牌特色專業建設。

1、根據社會需求和學生髮展實際,最佳化專業建設規劃,整合學校資源,調整學校專業設定,保持動態平衡。

2、切實加強新建專業建設,從師資隊伍、培養方案、課程體系、實踐教學、經費投入等方面保證新設專業的辦學條件,在進行年度檢查的基礎上發布專業建設質量年度報告。

3、不斷最佳化專業結構,加強專業內涵建設,研究制定專業規範和教學質量標準。

4、完善相應的激勵約束機制,採取有效舉措,試行開展專業建設考核評估,鼓勵各專業辦出特色。

(十)健全、落實教學規章制度,強化服務意識

1、根據《重慶輕工職業學院學生學籍管理實施細則》加強學生的學籍管理,特別是強化電子數據管理。

2、逐步完善學分制度管理。

(1)借鑑其他學校的經驗,加強對學生不及格課程的管理。

(2)建立與學分制管理相適應的教務檔案、管理系統,進一步改進與完善專業人才的培養計畫。

(3)完善學校組織的在校學生出國留學學習與學籍管理實施細則。

(4)完成留學生學籍管理的相關制度。

(5)條件成熟時,探索試行主輔修制、雙專業制、彈性學制等管理制度。

3、明確職責,強化服務意識。《根據重慶輕工職業學院教務處職責範圍》的規定,分清職責,確保教學有序地開展。檢查落實對教學計畫的落實情況。

三、工作步驟及內容要點

(一)八月份

迎接新生到校,做好上課和各項準備工作

(二)九月份

1、安排好老生開學的各項工作。

2、學生註冊;整理學生學籍異動情況。

3、檢查各系部教師教學任務的落實情況。

4、畢業班學生頂崗實習。

5、教學平台建設。

6、開展職業技能鑑定工作。

7、實訓室建設的啟動。

8、軍事課程建設。

9、大一新生專銜本宣傳工作。

10、完成新生學籍資料的校對工作

(三)十月份

1、註冊*級、20xx級學生學年學籍。完成20xx級新生學籍。

2、加強常規教學檢查,啟動教學質量評估體系。

3、開展多媒體教學公開課活動。

4、校級教研教改課題中期檢查和驗收。

5、籌備召開學校第一屆教學工作會議。

6、組織*級、20xx級學生專銜本考試。

7、組織*級學生完成電子圖像採集工作。

8、完成20xx年高等教育事業統計報表(根據教委法規處具體安排時間完成)

9、《高等職業院校人才培養工作狀態數據》採集工作(根據教委具體安排時間完成)

(四)十一月份

1、組織大學英語B級考試報名。

2、要求各系部做好下學期開課計畫、教材計畫,並儘快報教務處。

3、組織開展20xx年第一屆教師教學技能大賽。

4、組織期中教學檢查工作。

5、組織專銜本考試。

(五)十二月份

1、布置畢業生畢業設計(論文)工作安排;提出下學期畢業生實習意見。

2、要求教師做好期末考試出題工作。

3、安排期末考試的相關工作。

4、做好英語B級考試組考工作。

5、批准各系部下學期開課計畫。

6、準備評建資料。

7、開展上好一節課活動。

8、組織和安排計算機等級考試。

(六)一月份(年)

1、組織期末考試。

2、布置期末教務工作。

3、下達下學期教師教學任務書;編制下學期課程表(初稿)

4、發放下學期教師教材。

5、準備評建資料

6、組織專銜本考試

(七)二月份(年)

1、完成學年度教務檔案的歸檔整理。

2、總結教務工作;對教學設施的使用、添置、維修提出意見。