關於匯總工作計畫 篇1
一、 工作目標
1. 貫徹並完成學校教導處工作計畫，深化執行教學質量全過程管理的常規制度，加大落實檢查力度。
2. 圍繞“聚焦課堂、提高教學有效性”主題，配合教導處開展各類教學實踐活動。
3. 各年級的數學成績要穩定提高，爭取在縣級評比中名列前茅。
4. 嘗試在低年級開始各類數學興趣課程，努力提高學生學習數學的興趣。
5. 完善青年教師隊伍，提高業務素質。
二、 教學工作
1. 常規工作
（1） 加強集體備課，每周至少一次。
集體備課應做到“七備”，即備課標、備教材、備學生、備教法、備學法、備板書設計、備訓練，遵循“個人初備——主備人說課——集體研討——修改完善——分頭執教——教後反思——形成精品”的模式。
個人初備出思路：集體備課前每名備課組成員要根據備課內容深挖教材，，研究課標，蒐集相關信息，設計教學思路，準備交流。主
備人說課談思路：主備人將個人精備的教學方案，以說課的形式進行交流，按照“析教材——說學情——定目標——講過程——釋原因”的要求，展示自己的教學思路、過程，介紹設計理念、方法，形成教學設計（教案）預案。集體研討議思路：參與教師認真聽講、及時記錄，按照“再分析——視缺漏——提建議——添方法”的要求互動交流，把對教材的處理、目標的制定、教法的選用、學法的指導、過程的設計等，調整到最佳程度，備課組長及主備人要集思廣益，形成一個最佳化的“共案”。修改完善成教案：每位教師根據自己的教學特色及本班學生實際，對“共案”進行調整，形成個性化、特色化的教案。分頭執教再改進：課堂教學中，針對實際學情教情及時調整，搞好課堂教學的二次備課，在教學實踐中完善教學方案。教後反思寫心得：針對課堂教學情況進行反思，總結經驗，找準問題，及時反饋給主備人。再次完善成精品：主備人根據各執教者反饋的意見，經過深思熟慮，字斟句酌，對原“共案”進行再修改、再完善，從而形成教學設計精品（最佳教案），並運用到以後的教學實踐活動中，真正實現“減負增負”。其他教師需將每次活動的內容記錄於教師教學工作手冊上，教研組長不定期的檢查備課組活動記錄，同時配合教導處的檢查工作。
（2）聽課制度
1.數學教師每學期需要聽課不少於學校規定的節數。
2.聽課內容統一寫在聽課筆記上。
3.提倡多聽“推門課”和“隨堂課”。
4.教研組配合教導處每月檢查一次聽課筆記。
（3） 作業批改與訂正制度
各年級均制定相應的作業完成制度與批改訂正制度，以及試卷批改完成制度。本計畫書後用附屬檔案形式附上“數學教研組作業情況規範條例”。
（4） 測試製度：
1） 增設“隨堂測試”：按照學校安排，測試內容為每節所學重點知識和學生的共性錯誤進行過關。此環節由每一位教師自行把握。
2） 堅持“月考”：檢查教學過程中學生對知識的掌握，並為教師的教學提供反饋。月考卷由備課組集體命題並交教研組長審核。
3） “期中期末考試”：期中參加兄弟院校的聯考，期末參加潁上縣統一考試。閱卷實行交叉閱卷。
2.教學研討與校本研修：
積極參加學校及縣裡的各種教研活動，以科研促進教研，提高課堂的教學有效性。
（1） 聚焦課堂，提高課堂教學的有效性。以“五個一”的實踐課為主要載體，開展課堂教學案例研究，要求教師做到精講、學生做到勤思、好問、多練。
（2）積極參加潁上縣每學期的連片教研活動，積極參加由優秀青年教師、專家、資深教師一起參與學術交流活動，使青年教師的理論水平得到提升。
（3）積極做好推出去、請進來的工作。選派年輕有能力的教師出外學習，習得先進的授課模式，聘請資深專家來我校指導教學授課，引
進先進的教育教學理念。雙管齊下，為提高教師專業技能和學校整體實力做準備。
（4）鼓勵每一位教師撰寫相關論文和案例，學期末歸檔成冊。
3. 初三數學教師要求
（1） 認清形勢分析現狀：教師應認真研究學業考試手冊和教學基本要求，比較分析近幾年的中考試卷，結合本屆畢業生及數學學科特點，制定切實有效的教學計畫。
（2）統一思想，提高認識：克服傳統單一的授課模式，反對“題海+時間”，倡導科學、有效的教學模式。
（3）團結協作，和諧奮進：學習和分析考綱考點，提高集體備課活動的實效；共同研討命題目標，單元測試自行命題，及時做好質量分析；加強學生複習方法的輔導；分清學生層次加強輔導。
（4）同舟共濟，奮力奪標：完成學校目標既定目標。
數學教研組
20xx年9月1日
數學教研組作業情況規範條例
一、 作業布置體現教學要求
每周，各備課組常規備課活動中，要特別商討本周的數學作業布置內容，要求嚴格體現教學內容，習題和例題要能反映出學生對概念的理解程度以及基本功的加強程度。對配套的練習冊及輔導書中的內容進行合理篩選。
二、 作業布置體現分層的要求
雖然做到教學的分層比較有難度，但是，要求在作業的布置中體現分層的布置思想，不同程度的同學布置不同程度的作業，特別是對有學習困難的同學，作業的布置要儘量做到能激勵他們對自己的信心，用心對待數學。同時，教師要積極鼓勵輔導他們，給予他們信心。只要做對，哪怕只有一道，教師也要表揚。
三、 作業的批改同時體現分層的要求，
每天的數學作業，如果教師有當天的晚自修，要儘量在晚自修的時間批改完成，同時要有一定的面批的比例。對於學習有困難的同學，要特別關注他的作業情況，面批的同時不吝嗇鼓勵表揚，使學生認識到自己的潛力同時激勵他學習的動力。如果沒有晚自修，也要求教師在早晨抓緊時間上課之前完成作業的批改，課堂講評作業的主要問題，儘量在第一時間矯正學生的錯誤，提高效率。
批改細則：
1. 教師作業批改使用紅色水筆完成，相應的錯誤，要用統一符號指出。
2.學生訂正後，教師必須在第一時間完成再次批改，同時重點指出學生的問題，特別是如果是概念不清，要講明，如果是計算錯誤，需幫助學生分析出問題原因，以免下次再犯。如果必要，需進行第三次批閱，同時，以不同的符號標註教師已進行的2次及3次批改。
四、 作業的訂正體現教師和學生認真的態度
教師在積極批改作業的同時，要用更多的時間精力更認真地檢查學生的作業訂正情況。要求學生準備訂正的作業本，或者換一種顏色筆在練習冊或書上進行訂正，教師要對每個同學的作業訂正進行認真檢查，個別同學的問題當面講評，然後再訂正，如果是普遍問題，教師需調整課堂教學時間再次講評，直到沒有問題，再進行當天的教學。
五、 教研組將配合學校定期對教師的作業布置、批改、訂正情況進行檢查。
我們認為，教學水平是教師的基本功，但是教師的工作態度以及敬業精神對學生的學習成績同樣有至關重要的作用。只要教師投入責任，投入愛心，認真地對待每一個學生的每一天，每一步的成長，才是一個好的教師。
關於匯總工作計畫 篇2
一個學年的結束意味著新的學期的開始，我們又將以新的面貌迎接一批嶄新的面孔，我們將以更積極樂觀的心態投入到學習、工作中，以期在新學期取得更好的成績。提前做好大一新生的心理健康工作。
工作計畫如下：
1、心晴工作小組”的宗旨是協助心理委員展開工作，同時收集班中同學的心理情況的資料。針對大一新生，我們獎透過此建制將心理工作滲透到各個班級中。
2、九月份我部將進行一次心理知識競賽。我部將統一發放心理學習資料，讓大家有深入學習心理知識的機會。獎項設定為一等獎一名獎金50元，二等獎兩名獎金30元，三等獎三名獎金10元，激勵獎五名各發一張10元電話卡，其他相關支出50元，總計210元。
3、我部10月根據實際情況，準備與體育部聯合進行競走運動，“兩人三足”競走能充分考驗一個團隊的合作與協調能力，以此更加能促進各班同學之間的班級凝聚力。獎項設定為團體一等獎60元，團體二等獎40元，團體三等獎兩隊各20元，其他相關支出50元，總計190元。
4、配合院心理部與心理諮詢室計畫開展的“心理情景劇”的排演進一步體現了當代大學生的心理生活。獎項設定為一等獎一項獎勵籃球一個預計80元，二等獎一項桌球一副預計40元，三等獎一項分發10元電話卡10張預計40元，其他相關支出50元，總計210元。
5、在新學期，我部部門工作將走入規範化管理。我們將制訂規範制度，統一約束系內心理委員的日常行為，獎懲並下，以期把心理部門工作做得更好。
我部工作預計共需經費總額610元。
在做好本工作外，更協助各部門的工作，我們是一個集體是分不開的一個大家庭，我們在失敗中進步，在成功中尋找缺陷，以求更大進步。我們將用一個積極美好的心態面對一切，我們只為了更好的服務同學。一個計畫是一段工作好的開始，我們將以一萬分的努力無論是系內抑或學院工作，我部都將積極投入，認真而有效率的完成工作任務，把心理工作越做越好！
關於匯總工作計畫 篇3
初來如一坊迎賓隊，做為領班，我認為，迎賓隊也是個團隊，我想給我的團隊注入更多的新鮮的血液， 使團隊面貌有所改變，有些計畫：
一、例會制，迎賓部工作計畫。每天上班之前召開一次例會，用以總結得失，並布置新的一天工作。
二、增加口號，以激勵大家的士氣。我目前的想法是“如一有我，紅紅火火”，這個口號比較。如一有我，能夠煥發員工的主人翁意思；紅紅火火，預示著我將更加努力，使如一坊變得更好。如果有更好的，就更好。
三、迎賓用語標準化。迎客是，由排尾單獨出列說“您好，歡迎光臨如一坊”；送客時，由排頭先說“慢走”，大家齊說“歡迎下次光臨”。以上就是我的一點看法，請領導批示，多提建議。
關於匯總工作計畫 篇4
一年來，綜合辦在領導的深切關懷和指導下，在各部門的大力協助下，在各位同事配合下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，也看到了存在的不足。
一、人員招聘
今年的人員招聘我完全處於一個被動的狀態，不知道哪些部門要招人，招什麼樣的人才。而且方法也不當，和各用人部門溝通較少，也很少真正的關心和處理這件事，所以從明年開始要逐步改變這種狀況，化被動為主動，積極溝通，認真招聘，解決各部門的人員需求問題。明年的招聘任務是嚴峻的，但是我們有信心可以把它做得更好。
二、培訓
今年培訓工作做得比較少，就連以前做得比較好的新員工入職培訓都很少做了，這是我工作的失責。培訓是員工最好福利，只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮鬥。通過培訓使公司員工從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。培訓不僅存在於規定製度的培訓，對於業務知識針對不同部門、不同人員也需進行集體、個人培訓。所以，明年我們會把培訓再抓起來，除了新員工入職培訓外，還會組織大家做安全、心態等方面的培訓，在公司形成一種培訓文化，也將培訓系統化，規範化。
三、員工活動
大家可以看到，在這一塊公司是空白的。明年將多開展員工活動，使公司企業文化氛圍更加濃烈。
四、安全和衛生
今年開發區發生的“7.12火災”、公司發生的多起安全生產事故， 讓我們看到安全生產、消防是個多么重要的事情。除了員工自我認知外，公司的一些教育培訓也是非常重要的。所以針對這一問題，明年公司將編寫相應的規章制度外，也會組織全公司員工進行相應的教育培訓。只有這樣，才能把安全事故降低到最低。
其實20xx年的工作還有很多不足的地方，更有些是我們自己沒有意識到、注意到的地方。所謂近朱者赤，近墨者黑，還請大家在今後的工作中提點出來，以便讓我們做到更好，更好的為大家服務。
根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，我們要在在20xx年工作中我們要重點做好以下幾點：
(一)完善現有的制度，加大執行力度
需要完善的制度有《勞動紀律管理辦法》、《計算機管理辦法》等;需要建立的流程和制度有《轉正申請流程》、《入職辦理流程》、《離職手續辦理流程》、《離職審批制度》、《新員工入職培訓制度》、《獎懲制度》、《員工檔案管理制度》、《公司門禁管理制度》、《員工手冊》等。
(二)規範管理，加強行政服務
1.對公司名義發表的文稿、資料、檔案等，嚴格按行文程式辦理，確保文稿質量。公司行文規範不僅是公司行政人員的工作能力表現，同時也是公司對外形象的視窗。公司各種檔案資料是見證企業成長的證據，必須以嚴謹的態度來對待，20xx年，將進一步規範行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統一性。
2.改善辦公環境，使大家在一個舒適乾淨的環境下工作。主要包括綠化植物、一些衛生死角的清理、損壞且無法修復的辦公桌椅的處理、公司牆面清潔、洗手間衛生問題等等。
(三)豐富招聘渠道，招募優秀人才，滿足企業發展
擴大招聘渠道，努力尋找更合適的途徑及時有效的解決人員需求問題。明年在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的貯備工作，提升公司技術專業人員的學歷水平。
(四)開展相應的員工培訓
培訓是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結構構成，增強企業的總體競爭力。明年培訓工作具體表現在：
1、凡新入職員工一律進行入職培訓。入職培訓內容為：《勞動紀律管理辦法》、《公司保密規定》、《計算機管理制度》、《安全生產管理檢查考核細則》、《公司的組織架構》等。
2、根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立企業年度培訓計畫。並根據計畫付之實際。
(五)加強信息管理工作
加強網站的管理工作，對網站內容進行了嚴格審核，並不斷充實網站內容、更新網頁，及時上傳新信息、蒐集外來信息，為企業建立一個良好的宣傳視窗。
20xx年是緊張忙碌的，雖然今年的工作存在很多不足，做得不夠好，但我們會積極吸取教訓，不斷的總結經驗，加強學習，提高各方面的工作能力和管理水平，緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，力爭在20xx年工作中改進和糾正，努力為公司做出貢獻。
關於匯總工作計畫 篇5
今年我繼續擔任八年級104班的班主任工作，八年級這一年對於學生來說是一個風水領，為了使學生能夠在這一年時間裡，學到更多的本領，發展自己的個性，提高個人的素質，我將盡我最大的努力，教導這批學生認識自己、提高自己。下面是我這學期的工作計畫：
一、指導思想
1、堅持以人為本、和諧發展的原則，在班級中提倡民主平等、團結協作、積極進取的精神，進一步加強班級的團隊精神建設，增強民眾的凝聚力。
2、堅持德育科研，以心理健康教育為重點，深入研究班級中的典型案例，撰寫出有價值的德育論文，提高德育的實效型。
二、工作目標：
由於新的教學改革，本學期我們班將採用小組合作學習方式。雖然我們班學生基礎較好，學生的學習熱情還算能夠，但適應總是需要一個過程的，只但是是長短而已。因此，作為一名班主任，我將盡力讓每一位學生儘快適應這種改變，幫忙他們及時克服學習上和生活上的困難。
三、重點工作
(一)、加強班風建設
1、安排班級活動
根據校園德育工作安排，引導學生開展各項實踐活動。活動要加強對青少年兒童思想品德教育和創新精神與實踐潛力的培養，面向全體學生，促進學生全面發展。活動之前要制定好計畫，明確活動要求，設計好活動並扎紮實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一齊確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動，如主題班隊活動、社會實踐活動等一些聯誼活動。
2、營造向上氛圍
根據初二年級學生的年齡特點，努力營造平等、團結、和諧、進取、競爭的班級氛圍。
(1)制定並修改班級公約、班規。
(2)布置教室環境，使學生在一個比較舒心的環境中學習。
(3)讓學生參與班級管理，培養學生的組織潛力和職責心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識，帶給顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸構成自理自治潛力，體現學生的主體地位，發掘創新精神。
3、指導培養班委幹部
班委幹部是班主任的左右手。要認真選拔，同時要精心培養。
第一，幫忙班委幹部樹立威信;
第二，鼓勵班委幹部大膽工作，指點他們工作方法;
第三，嚴格要求班委幹部在知識、潛力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”;
第四，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小民眾建立正確、健全的輿論，帶動整個班民眾開展批評與自我批評，構成民眾的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。
(二)、針對特殊學生，開展特殊教育
1、通過多種途徑，採取多種方法，對特殊學生開展教育。
班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網路，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。個性要充分調動家長的用心性，取得共識，配合校園教育好孩子。
2、針對行為習慣差、自控力差的學生，班主任老師對特殊學生的思想品德、學習態度、日常行規等方面進行教育和訓練。
四、工作資料及措施：
(1)抓好每一次班會。提出班級的總體奮鬥目標，以班訓為指針，使同學們振奮精神，共同為班級的未來努力奮鬥，構成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進一步增強班民眾的凝聚力。
(2)結合實際狀況，給學生講解心理調整的重要性及如何進行心理調試，如：遇到挫折時要冷靜分析，從主客觀找原因，採取補救措施;使學生學會化壓力為動力，體會“自古英雄多磨難”的內涵;教會學生掌握辨證的挫折觀，經常持續自信和樂觀的態度;向學生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍，交流讀書心得等。同時針對平時成績較好，考試成績經常不理想的學生進行心理輔導，根據不同學科，邀請科任老師與其交流。
(3)意充分利用班會講解自信心的建立與實現，並結合學生的事例現身說法，使學生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎是自己要有必須的實力，而實力要靠付出和努力。
（4）首先從小事做起，讓學生從小事中認識自我，評價自我。開學初要求每人制定學習計畫，並要求在日常生活中無論遇到什麼困難都要堅持，只要堅持就是勝利，並在期中期末進行總結。
(5)充分發揮班幹部的主動性，調動全班同學的用心性，以學生為主體，教師為主導，參與校、班各項活動。如：校園的各項活動向班委會、團支部招標，班級的班會、活動向同學招標。
(6)加強值日幹部的職責，給值日幹部必須的自主權。繼續堅持每一天一名值日幹部制，以便給他們更多的時間、機會參與管理。
關於匯總工作計畫 篇6
為進一步提高我校教師職業道德建設水平，推動我校師德建設工作再上新台階，營造教職工人人都是德育工作者的良好氛圍，造就一支忠於教育、品德高尚、作風過硬、業務精湛，讓社會滿意、家長放心、學生信賴的教師隊伍，落實關愛每一個學生、成就每一個學生的目標，促進我校教育事業科學發展，根據省、市、區教育部門對師德教育的有關要求，特制定《芮祠國小20xx年度師德建設工作計畫》。
一、指導思想
以十八大會議精神為指導，以新《中國小教師職業道德規範》、《公民道德建設實施綱要》為依據，以提高教師職業道德水平為目的，樹立以人為本、依法治教、以德執教的理念，強化師德素養，提高教師教書育人能力，促進學校工作持續、健康、科學發展。
二、目標任務
通過開展“學規範、強師德、樹形象、促發展”中國小教師職業道德主題教育活動，完善由學校領導、教師、學生、家長四個層次全方位的師德評議機制。引導廣大教師嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》，努力實現以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標，在全校教職工中形成“愛國守法、愛崗敬業、教書育人、廉潔從教、終身學習、為人師表”的崇高師德風尚。以優良的師風帶動教風、促進學風、最佳化行風，使廣大教師成為踐行公民道德的楷模。
三、主要措施
1、加強領導，健全師德建設、教育、考核領導小組。我校成立由校長任組長、分管同志任副組長的師德師風建設工作領導小組，建立領導班子師德師風建設聯繫點制度，各學校也要成立相應組織，保證師德建設工作有人抓、經常抓。同時，我校建立由學生、家長、教師代表等人員組成的師德評價、考核小組，對教師師德進行全方位考核，搭建學校與家長、學生的溝通平台，及時反饋家長、學生對教師師德的意見、建議，促進學校師德師風建設。設立意見箱、校長信箱等多種渠道，廣泛聽取社會、家長、學生對學校師德師風建設的意見，主動接受社會的監督。學校還將通過家訪、電話詢訪、家長會、學生家長問卷等方式，加強學校與家長的聯繫，積極爭取家長對學校工作的理解和支持。及時檢查學校教職工的師德表現情況，對發現的問題及時提醒，推進師德教育的全面開展。
2、精心組織，加強教職工學習。我校將在新學年召開師德師風建設工作動員會，積極組織教師學習新頒布的《中小教師職業道德規範》，學習《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規，學習黨的路線、方針、政策，學習新課改理論等。同時，要求各位老師政治學習後要撰寫學習心得體會，並認真對照檢查，把學習成果自覺納入規範自身的教育行為之中，不斷提高自身的師德素養；業務學習要記好學習筆記，增強學習的針對性和實效性，在學習過程中不斷實踐、不斷反思、不斷成長，隨時接受上級檢查。
3、開展主題活動，助推師德教育取得成效。我校將按照省教育廳和市、區教育局、中心校的要求和部署，開展以“學規範、強師德、
樹形象、促發展”為主題的師德教育活動，每個教職工要在崗位上展示風采，適時在教師中開展“學規範、做人民滿意教師”大討論和演講比賽。
4、加大獎懲力度，完善師德激勵和約束長效機制。對師德表現突出的教師，學校除大力宣傳外，將予以表彰獎勵，並積極向上級推薦表彰。對違反師德的行為，學校將建立師德考核“一票否決”制度，杜絕體罰和變相體罰學生、對學生進行有償家教的行為，樹立廣大教師良好的師表形象。每學期學校對每一位教師的師德師風進行全面測評，認真落實教師評價制度中的師德評價辦法，通過開展師德自評、教師互評、學生評教、家長評教、領導評教等形式，評價教師的師德情況。對師德測評結果認真進行數據匯總分析，對師德考評得分較低的有關人員及時進行談話反饋，對嚴重違反師德的教師實行一票否決，把師德考核結果納入教師的績效考核、職稱評審、崗位聘任以及各類先進的評選工作中。
5、多管齊下，積極做好師德教育宣傳活動。開展向身邊的“優秀教師集體”、“優秀教師”學習活動，通過黑板報、宣傳欄、等輿論工具，及時有效、大張旗鼓地宣傳校內外師德教育動態，重點宣傳中國小教師的職業道德事跡，努力引導廣大教職工樹立高尚的道德情操和精神追求，安心教書、潛心育人、樂於奉獻，努力做人民滿意教師，辦人民滿意教育，促進袁集教育健康、和諧、科學發展。
平崗辦芮祠國小20xx年3月
關於匯總工作計畫 篇7
今年，我將按公司行政部的整體發展規劃及企業發展方向，以工作情況為基礎，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現制定工作計畫如下：
一、完善公司組織架構
由於大量的人才引入和公司辦公區域的擴展，公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業的發展方向。在20xx年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作許可權、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關係等，真正做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規範的發展
二、協助領導做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障並推動業務的快速進展。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什麼樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什麼樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什麼樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處於什麼樣的位置，目前完整的工作安排是什麼，等等，這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通
用人部門將會對新進員工進行初試和複試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點並將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
三、薪酬福利的自我考核
對崗位的基礎工作內容細分後，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計畫表。並積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計畫
儘管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。
五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案
企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業沒有文化，這個企業就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。
關於匯總工作計畫 篇8
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以提升教師群體專業化水平為目標,以提高教育教學質量為核心,以深化校本研訓為重點,以實施科學管理為保證,進一步增強創新意識、質量意識、服務意識和效率意識，加大教學研究、教學指導、質量監測、教學評價的工作力度，創新研訓方式，努力構建“教學視導經常化、校本研訓制度化、研訓方式多樣化”的研訓體系，促進全縣英語教學質量的穩步提升。
二、主要工作
1、組織好教研組長培訓工作
2、組織好教師參加市優質課評比活動
3、參與組織市聯片教學活動
4、參與基地校校本研訓活動
5、參與國小處各項督查、視導工作
三、具體工作安排
二、三月份
1. 制定學科研訓計畫;
2. 組織6B教材培訓；
3. 協助學科基地校制定工作計畫，協助基地校開展研訓活動；
4. 教研組長培訓班開辦學習；
5. 組織參加市教研活動(地點:下關濱江國小)；
6. 參與村小教學視導；
四月份
1. 參與中心校教學常規督查評估(7、8周)；
2. 參與縣第二屆“以課改理念看課堂”教學大賽一等獎獲得者課堂教學展示活動；
3. 組織參加市教研活動(地點:六合實小)；
4. 上報參加市優質課評比大賽人選(2名)
五月份
1. 參與中心校教學常規督查評估(12、13周)；
2. 組織參加市優質課評比觀摩(14、15周)
3. 組織參加市國小英語聯片活動；
4. 教研組長培訓班學習；
六月份
1. 參與村小教學視導；
2. 組織參與“人才強教工程”考核工作；
3. 參與市國小英語教學缺失研究；
4. 期末命題；
5. 學科抽測命題；
關於匯總工作計畫 篇9
在20xx年的工作中，禮賓部的各項工作都按照預先制定的計畫進行，基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經驗一邊進行改進。
一、日常工作安排
1.行李服務是禮賓部區別於其他部門的一大特徵，本年截止到11月份總計辦理暫存業務1700多餘次，每當賓客入住到本酒店，本部門就有責任及義務為客人提供周到的行李暫存、派送、轉交接服務。當賓客需要行李服務時首先詢問客人有無貴重物品、危險品、易腐蝕變質等物品，準予暫存後接待人員要在行李暫存牌和物品暫存登記本上詳細記錄好賓客所住房間號、姓名、聯繫方式、提取時間，記錄好後將行李牌下聯交予客人，並提醒客人憑行李牌提取行李，如行李牌丟失請及時聯繫我們以免發生行李冒領等情況發生。客情最多時有200多間房，如此多的房間，意味著分派到我們每一個人身上的工作量都很大，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然要保持著熱情周到的服務態度，大家都不會因為工作的“量多”而影響到服務的“優質”。
2.禮賓值台也是前廳接待另一重要“工作陣地”，它還有一項重要職責就是負責客人的問詢服務。尤其是到了接待旅遊團隊旺季和婚宴、會議、節假日期間，客人的信息諮詢量是相當之多的，每天早上7點至中午12點晚上17點至晚20點是賓客的問詢高峰期,問的問題也是各式各樣,要唱歌到哪裡去？本地哪裡好玩的？本地有什麼特色美食等等，每當此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業聯繫，為客人答疑解難。
3.酒店每日早7點、中11點、晚17點這三個時段為客流高峰期，本部門根據此時段特設門崗，主要負責賓客的迎送、引領、問詢等服務，如有大型會議或婚禮將根據內部系統通知做好告示牌的提前擺放，指引參加宴會的賓客到達會場或婚禮現場。
4.大興安嶺冬長夏短，晝夜溫差大，海拔多為300米-700米之間。冬季長達7個月；夏季每年只有 3個月，所以夏季6月~8月這三個月是旅遊的最佳時間，在這個旅遊旺季中我部經常會接待到來自全國各地的旅遊團隊，我們在工作中不斷根據客人要求完善服務細節，根據旅遊團隊需要收取及派送行李的時間，靈活調整上下班時間，主動積極做好加班工作。確保每一次為旅遊團隊派送及收取行李時不會出現行李損壞、丟失、錯送、亂送等問題的發生。 5.根據客人的需求我們還提供物品租借服務，租借服務主要包括雨季客人出行所需的雨具，大型宴會運送物品的手推車，為行動能力有障礙的賓客所提供的輪椅車，對於攜帶寵物的客人我部還提供寵物籠的租借或寵物暫存。對於所租借的物品根據物品價值收取一定的押金，並且為客人開據三聯單押金收據。當客人返還所租借物品時根據所提供押金收據進行核對，並做好檢查所歸還物品的完好情況，確認無誤後收回押金單返還客人押金並禮貌道別。
二、 每周培訓工作
1.我部員工培訓日定在每周一進行培訓，培訓的內容主要包括禮貌禮儀、崗位職責、產品信息、宣傳活動、消防安全、設施設備使用維護，通過培訓提高員工的綜合素質，提高自身的工作素養和業務技能。讓員工充分了解飯店新產品的優惠政策，方便員工促銷酒店產品。
2.通過每周培訓內容的檢查我部門在培訓形式上進行了創新，開展了時時培訓的形式。時時培訓是不拘於其他死板的培訓形式、時間，在崗位工作、在對客服務、每日班前會、對員工以案例分析的形式進行業務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象、記憶深刻。
3.通過消防安全方面培訓員工懂得了、消防法律法規、火災的危險性、如何報火警、消防設施的使用、初期火災的撲救、疏散逃生自救知識技能。並對其他大型火災進行案例分析，從中找到火災的起火原因、員工面臨火災的應變、發現火災後處理程式，通過學習提高了員工的自我安全意識，增強了員工對突發事件的應變能力。
4.設施設備的培訓主要包括服務設施設備、消防設施設備，服務的設施設備有行李運輸車、貨物運輸車、輪椅車、值台電腦電話機、雨傘架套傘機、寵物籠的維護保養及衛生清潔。消防設施設備主要包括我部責任區的4個消防栓、4條消防栓連線水袋、8個乾粉式滅火器的使用方法及平時養護檢查。
三、設施設備保養工作
設施設備的保養包括服務設備類保養、辦公設備保養、消防設
備保養，服務設備保養包括行李車、運輸車、傘架、套傘機、寵物籠，定期對服務設備進行清潔的同時進行銅油的擦拭，寵物籠要在每次使用後進行消毒清潔。辦公設備包括電腦、電話機，對辦公設備的保養清潔採用表面酒精擦拭即可。本著消防安全無小事原則消防設備需要經常進行檢查，對消防滅火器的壓力表要每日進行著重檢查，確保能正常使用如發現壓力不夠及時聯繫消控中心，對其滅火器進行衝壓。
在20xx年的工作中有些工作未能盡如人意，我們也在問題出現後進行反思，及時尋求解決方案，20xx年中拒絕問題重演。
1.加強人文地理培訓：
在20xx年旅遊旺季時有很多的外地旅客入住酒店，這樣就有遊客詢問“你們這裡都有什麼好玩的？都有什麼比較出名的特色小吃？這裡夜生活都有什麼？著名的景點在里 ？這樣的問題多不勝舉，往往我們的回答只能是幾個遊客們都已經知道的答案，顯然這樣的回答不能令客人滿意。在未來的這一年裡一定要將這些所欠缺的補足，對本地區人文地理知識進行全面的學習讓我們的服務不再有盲點，讓所有遊客都感受到成功商旅盡在金馬。
2.加強員工自我約束能力：
禮賓部在夜班中出現過違反公司紀律的員工，出現遲到、脫崗、閒聊、坐崗等現象，給工作帶來許多的負面影響，對晚班員工進行罰款和教育，加強對夜班工作的監管，並制定了相關的處罰條例後得到了相對應得控制，我們還得繼續加強監管員工的工作，培養員工的自我約束意識。體現禮賓的基本素養，曾強集體榮譽感。
3.給員工灌輸“開源節流，增收節支”意識：
為酒店節約成本並創造最大利益使我們每個員工應該做的，在不影響正常服務工作的情況下減少對易耗品的使用，例如紙張可用總台廢棄的登記表進行裁剪裝訂成便簽共部門使用，原子筆用完後可更換筆芯儘量不要丟棄。行李房燈光要隨開隨用養成隨手關燈的習慣。
4.“硬體”老化，“軟體”補：
酒店開業至今大堂的旋轉門、電梯一直都在工作，不管多先進的設備這樣沒日沒夜的工作都會出現老化，有時會出現一些小故障或暫時無法工作，短暫的為客人帶來了不便，這時我們第一時間通知工程部進行維修並對客做好解釋工作。俗話說：伸手不打笑臉人，通過一個歉意的微笑，我想客人會理解的，通過提高服務質量來彌補設備老化的不足。
關於匯總工作計畫 篇10
公司各單位：
10月份已進入 “決戰百天”活動的關鍵時期—活動實施階段，為確保決戰百天活動目標的圓滿完成，公司決定在10月份認真做好冬季“四防”工作，作為本月的`專項治理工作，特作要求如下：
1、技術調度部要結合實際，超前制定冬季“四防”措施和應急預案，對存在的問題，要細緻檢查、做好記錄，做到問題及時發現、及時落實整改，責任到人。
2、安全部嚴格執行防火規定，對重點場所（煤粉製備系統、倉庫、職工宿舍等）要定期組織檢查、處置。
3、各分廠在冬季到來前對生產現場進行排查治理，做好防凍工作。
4、修理廠要對職工生活區的取暖設施進行檢查、檢修。
5、保衛部要加大夜間的巡邏力度和出入車輛、人員的管理，防止物資流失，做到防患於未然。望有關單位接此通知後，認真組織落實。
關於匯總工作計畫 篇11
20xx年X月計畫
為提高部門工作效率及服務質量，有效的改善工作中存在的不足,總結經驗更好的規範服務、提升服務。現對 月份工作進行總結與分析，並計畫 月份工作安排如下：
一、工作中存在不足
結合六月份工作的安排與實施，整體工作基本完成。主要有以下四個方面做的不足：
1、不良天氣房屋的檢查力度應加強。在六月份由於對房屋檢查不及時，造成了羅馬路7-102水浸入室事件。目前正施工中。
改善方法：加強對不良天氣的掌握，採取雨前、雨中、雨後三個階段實施檢查，重點圍繞無法入戶檢查的房屋及之前檢查存在被堵現象的.房屋。遇暴雨時成立檢查小組，結合護衛、保潔、維修全面進行檢查工作。並定期每半月進行一次房屋陽台、露台的清掃工作。
2、管理費用收取率不高：催收力度較強但缺乏溝通技巧，下一步加強培訓工作。
3、公共區域巡查力度不夠：主要體現在園區施工垃圾清理和花園施工兩個方面。接下來應加強與施工單位的管理和溝通來得以改善。
4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化，養護不到位：制定相應的工作計畫，合理性進行工作安排，加強人員的招聘滿足崗位需求。
二、七月份重點工作計畫:(略)
關於匯總工作計畫 篇12
從本學年起，我年級開始進入初三年級。眾所周知，這是國中教學的一個最重要的教學階段。對於每個初三教師來說，所面臨著的教學任務會更加繁重。上一屆初三畢業班，在學校領導的正確領導下，通過師生的共同努力，取得了優異的成績，這對我們新一屆的初三來說，既是動力，更有壓力，對我們將是嚴峻的考驗。學校領導對15級初三的工作給予了高度的重視，在人員的配備上也盡了最大的努力。為了順利完成各科的教學，使我們年級儘可能多的學生在中考中考出好成績，實現墊江一職中初三畢業班教學成績的新突破，就需要校領導對初三年級工作更多的關心。同時，也需要年級的全體教師們在教學工作中齊心協力，克服困難，全心投入。我深深地相信15級全組教師一定能群策群力，發揚拼搏精神，抓緊抓嚴抓實，努力實現目標。為此特制定本年級的教學工作計畫如下。
一、總體安排
第一階段：講授新授課。時間：10年9月——11年2月底
第二階段：單元複習、專題綜合複習。時間：11年3月——4月底
第三階段：綜合練習、模擬訓練、查漏補缺。時間：11年5月——6月上旬。
二、情況分析
1、學生方面：我校本屆初三有7個平行教學班，共480多人。其優勢：學生人數多、數量大。但由於當時收生情況較為特別，所以生源不好，學生參差不齊。
2、教師方面：本屆初三教師共有37人，一部分教師送過初三，師資力量較強；。
3、制約因素：學生管理問題（班主任和任課教師要一盤棋）；教師教學問題（備課、上課、輔導、作業批改及反饋）。
4、奮鬥目標：教學質量進入全縣前十名，努力完成送生任務。
三、狠抓班級管理：
我們一直把班風建設工作擺在重要位置，並採取一系列措施淨化班風、濃厚學風，形成良好的學習氛圍。班風建設的終極目標是學生良好品行和學習能力的和諧發展，形成一股團結向上的內在力量，這就要求各班要制定具體的班規，做好常規工作。在此基礎上致力於優良班風建設，團結奮進、拼搏進取，實現理想，實現目標。
要想實現20xx年中考目標，任何一個班級都不能拖後腿，每個班都必須以大局為重。全體任課教師必須團結在班主任周圍，齊抓共管，分工協作。全體班主任要動員一切力量，採取一切必要措施，充分調動教師和家長的積極性，懷著強烈的責任感——我們的工作就決定著學生的命運，一心為生，走進學生，深入細緻地做好工作
要做好學生的思想工作，特別是中等生的穩定和提升工作。後進生的問題就突出地表現出來。要做好後進生工作，使班級穩定，要採取正面提要求（一系列常規要求）、個別談話（對一些違紀學生要個別談心，使之轉變）、集中精力攻難點（對屢教屢犯的學生）的辦法加以解決。班主任要有釘子精神，要有“軟磨硬泡”的耐心，對這部分學生，不能希望三兩次談話就能解決問題，要一個一個地解決，對屢教不改的害群之馬要採取果斷措施。
班級管理必須抓實的關鍵環節：
1、班主任要充分調動班幹部工作的積極性。各班實行幹部值日制，建立班級日誌，記錄每天班內紀律、學習等方面的問題，當天出現的問題班主任要當天解決。
2、班主任要抓實自習前、課間、課外活動的紀律問題，為初三教學創造好的環境。班主任要比以往任何時候都應該注意班級管理，提高班會質量，定期召開重點生座談會，聽一聽學生的呼聲和要求，以便進一步改善班級管理工作。要對學生進行期望教育，紀律上嚴格要求，思想上不斷鼓勵，使初三始終保持緊張有序的中考氣氛。
3、課堂教學、自習輔導教師要堅決消滅“管教不管學的現象”。要立足課堂教學，向管理要效益，向課堂45分鐘要質量，堅決消滅課堂教學的管理漏洞。要經常深入到學生中間了解班情、學情。形成人人參與管理、人人大膽管理的好風氣。
4、學校領導、任課教師、班主任，包括家長要加強溝通，加強與學生的溝通，在備課、課堂教學、作業設定、課外輔導上向升學有希望的學生傾斜
四、抓好教學環節的落實：
教師的教學成果最終要體現在學生的學習成績提高上。注重教學過程，就是要求教師加強每一教學環節的設計與實施，克服教學過程的無序性、盲目性。要瞄準中考 ，精心設計好每一節課、每一個專題、每一套練習題做到精講精練。精講不是簡要的講，是指以能力為立意，有嚴密思維的論述。精講的意義是啟發學生思維，彌補學生思維的空白。精練不僅僅是練習數量的減少，是指練習內容質量高。要處理好講練關係，類型要多，方法要活，使學生思路開闊、靈活，加強發散性思維的訓練，使學生能力得到全面提高。為此，要做到以下幾點：
1、發揚備課組團隊協作精神，統籌安排各班的教學工作。各備課組要認真學習新課程標準，將課改的理念滲透到教學中，研究教材教法、學情學法，根據本屆初三學生實際情況制定本學科計畫。把教學研究工作落到實處。強化質量意識，最佳化課堂教學結構，積極發揮集體智慧，打好團體戰。各學科要做到“統一要求、統一備課、統一進度、統一考查”。
2、備課要求上，各位教師必須遵守工作紀律，按時參加集體備課活動，同時充分發揮教研組、備課組的職能作用，認真去落實備課方案，做到定點定時定內容，重點抓如何去“備學生”，如何去“備課堂”和怎樣去“備教學方法”，做到內容與形式的有機統一併形成相應的材料，戒形式主義，克服更多的走過場。
3、上課要求 各位教師必須按教務處安排的課程表有效準備的上好每一節課，嚴格遵循教學規律，以“課堂教學六認真”來嚴格檢驗我們工作中的每
一個細小的環節，及時有效地進行自我學情調查和學情分析，下大力氣克服“滿堂灌”。教師完全取代學生的違背新課標要求的錯誤教法，認真處理好教學中的“導”與“學”關係，不斷提高教學效益，落實45分鐘負責制，向45分鐘要質量。
4、教學中注重培養學生分析問題，歸納問題的能力，特別要注意課後練習的思考題、討論題的講解、引導，要教育學生關心時事和熱點問題，以鼓勵學生積極思考，敢於創新。這是中考成績提高的制勝點。
5、教學中注重訓練學生的審題能力，解題能力和答題規範能力。審題要善於審“關鍵字、句”。解題要培養學生答題的準確性。還要加大力度訓練材料解析題。這是中考成績提高的增長點。
6、教學中注意分層教學。教學中對只參加畢業考試的學生重點注意基礎知識的訓練、過關；對於升學考試，在重視基礎知識的同時，還要注重講清教材的結構；培養學生獨立思考的能力；總之，教學中一定要重視培養學生的學科能力。這樣，今後升學考試無論考哪一部分，學生自然會比較得心應手。這是中考成績提高的能力所在。
7、堅持章節測試，提高學生的“應試能力”。要認識到考試訓練對提高畢業班學生“應試能力”的作用。對章節測試成績進步較快的同學要及時表揚鼓勵；對成績滑坡幅度較大的學生也要幫助他們分析原因及時補救。章節測試題的講評，要做到側重重點，有的放矢，查缺補漏，不留死角，不做無用功，努力提高講評課的質量。
8、利用好課堂記錄本、作業本、錯題重組本，要定期和不定期檢查學生三本的情況，學校也將作為常規檢查的一項內容，與教案一起檢查。
五、加強學法指導，提高學習效率
課堂中不斷滲透學法指導，指導學如何適應初三緊張有序的學習生活，如何系統地整理掌握知識結構、重難點，合理有效地安排時間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證初三學習的優質高效，達到事半功倍的效果。
六、加強中考研究
初三任課教師要認真研究中考命題的特點和規律，研究中考命題的熱點與冷點注意收集中考信息。
用好複習資料。對於材料的使用，要以一種為主，其它為輔，對所有材料，老師要提前做，刪除廢、錯題（建議練習以考代練的方式）。練習要紮實，使學生牢固樹立“練出能力”思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過的都會，會的不失分。教師一定要根據初三畢業班的整體水平和各學科的實際情況選取好複習起點，一步一個台階，扎紮實實地培養學生觀察問題、認識問題、分析問題、解決問題和理論聯繫實際的能力。要堅決克服：“機械重複多、加工整理少；記憶結論多，思維過程少。”的複習模式，做到全面、系統、靈活、紮實。為使教師的輔導落到實處，對薄弱學科學生加以輔導，適當增加訓練量和講評量，以促進邊緣生的上線。
教學質量是學校的生命線。初三工作是學校的中心工作之一。做好初三工作是領導的重託，是學生的心愿，家庭的期待，社會關注的焦點。學校領導及全體初三教師要發揚奉獻精神，同心同德，以我校的大局為重，奮力拚搏，為贏得20xx年中考的勝利，為進一步提高回馬中學的聲望打下堅實基礎。
關於匯總工作計畫 篇13
為了進一步貫徹落實《xx市人民政府關於深入開展創建衛生城市活動的通知》和市創建國家衛生城市動員會精神，根據《國家衛生城市標準》要求，結合我局實際，特制定本計畫。
一、指導思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞黨的__大提出的全面建設小康社會的奮鬥目標，按照“政府組織、分級負責、部門協調、全民參與、科學治理、社會監督”的愛國衛生工作方針，開展創建國家衛生城市活動，提高城市綜合服務功能，全麵塑造城市形象，提高廣大人民民眾生活環境質量，保障人民身體健康，促進經濟社會協調發展。
二、工作目標
（一）認真搞好局機關衛生工作，做到無紙屑、無果皮、無白色污染、無死角，並結合實際，加大綠化、美化校園力度。
（二）認真貫徹實施《衛生工作條例》，健康教育率達100%，有健康教育專欄,
廣大幹部職工基本衛生知識知曉率、健康行為形成率分別達85%和75%以上。
（三）開展無煙機關活動和“講公德、愛公物、除公害（亂貼、亂畫、亂扔、亂倒、亂掛、亂放、亂搭、亂建）、做貢獻”活動。
（四）紮實開展除四害活動，鞏固滅鼠、滅蟑、滅蚊、滅蠅成果，完成滅鼠、滅蟑屆滿複查驗收工作。
（五）加強衛生管理，做到樓道樓前無堆放雜物、無亂貼亂畫、無私搭亂建；車輛擺放整齊；垃圾日產日清，分類袋裝，袋裝率達100%。
（六）加強創衛機構建設，做到機構、人員、經費、任務四落實。
三、實施步驟
（一）宣傳發動階段（20xx年5月28日）
召開全局機關創衛動員大會。各科室也要進行再教育再動員，廣泛宣傳發動，宣傳創衛的重要意義、衛生法規、衛生知識和公德意識等，進一步增強廣大幹部職工創建國家衛生城市的榮譽感、責任感和緊迫感，形成人人參與、個個爭先的良好局面。
（二）具體實施階段（6月－8月21日）
1、6月上旬，要根據市、區創衛辦的總體部署和創建目標，制定責任明確、措施得力的具體實施方案。
2、做好迎接市愛衛會對我局的滅鼠達標驗收工作。
3、局機關辦公樓實現達標。
4、7月—8月在實現全面達標的基礎上，進一步鞏固成果，提高水平，做好迎檢準備。
（三）考核驗收階段（8月22以後）
根據市、區創衛指揮部統一部署，認真完成迎接國家愛衛會各項檢查工作。
四、主要措施
（一）健全組織。為保證創衛工作的順利開展，特成立“局創衛領導小組”，組長：，副組長：、。
（二）強化管理。要進一步明確責任，發揚求真務實作風，狠抓落實。一方面要嚴格按局衛生標準和完成是時限要求，如期達標；另一方面要加強指導和檢查，建立健全長效機制，切實做到局機關衛生治理一項，達標一項，鞏固一
項，如期完成創衛各項任務。
（三）嚴格實行責任追究制，衛生達標專項治理要切實負起責任，強化督導檢查，各部門要互相配合，抓緊抓實，對貽誤工作的責任人要提出處理意見；對未按期達標，影響局工作的人將進行通報批評。
（四）廣泛宣傳。要充分利用廣播、板報、標語、專欄、舉辦知識競賽等多種形式，廣泛宣傳，營造濃厚的創衛氛圍，形成人人參與的良好局面。
二0**年五月二十八日
關於匯總工作計畫 篇14
棗園東里北區居委會是於XX年6月6日新成立的，在領導的關心下和居民的支持下，這個新的集體雖然成立的時間短但卻順利的完成了奧運安保，兩委班子換屆及63年大慶安保等工作，對於新的一年將會根據社區的特點和居民的需求來理清思路開展工作，
一、特點與需求
棗園東里北區做為一個混合型社區轄區的面積是20萬平方米，3個自然小區分為回遷樓、家屬院、商品樓，設計戶數1976戶，總人口4920人，其中流動人口達1410人，小區的人員構成、社區環境、居民需求各具特色，經過我們入戶、座談和召開居民代表會的形式，我們了解到：社區的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區活動空間少、活動內容不夠廣，他們需要豐富的業餘文化生活;社區中的弱勢群體需要在物質和精神上給予幫助;老舊小區的環境和安全是居民最為關心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清晰，需要我們採取現代化的工作方式來建立平台、加強交流。
二、工作方向
社區建設正在快速的發展著，這就要求我們每一個社區工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社區工作者將科學與發展融入到社區建設的方方面面，它既包括我們隊自身隊伍的建設與發展也包括對社區居民的及轄區單位科學的管理與發展，在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區居民的生活質量和文明程度，最終提升居民的幸福指數”，這就要求我們從居民關心的熱點難點入手，突出重點、注重實效、有步驟的推進社區各項事務的順利進行。
三、任務與目標
(一)、在社區環境中求“安”
萬事“安”為先，只有安居才能樂業，在20xx年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數與質量。對社區居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防範能力;其次增強群防群治力量，在完善、整合三個小區的紅袖標隊伍的基礎上，形成由樓門長、紅袖標、物業保全、社區片警、綜治專乾組成的社區的防護體系，以保證社區安全、調高社區安全係數;再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時抽查相結合的方法，對物業技防的設施、設備是否正常運轉進行檢查，以提高物業部門對安全的重視程度，最終達到社區的安全，
(二)、在社區服務中求“實”
作為一名社區專職工作者，要始終將“為民服務”作為自己工作的出發點和落腳點，在對本社區的老年人、殘疾人、優撫人員的服務上將一對一變為多對一，努力讓儘可能多的社區居民都來關注、關心、關愛弱勢人員，並不斷擴大服務的內容，拓展服務渠道，提高服務質量將服務人員組成隊伍、形成機制，滿足居民多方位的需求。在20xx年還要讓新成立的“社情民意信息隊”充分發揮它的作用並形成制度，採取定期匯報的方法來將社區的問題匯總，在周一的例會上集體討論集中解決，在解決居民所關心的熱點問題上20xx年我們將和物業協調在棗園東里小區大門東側開設便於居民出行的s型小門，改變原來的行人、機動車共走一門的現狀;在街道的幫助下，積極和相關部門聯繫為殘疾人所住單元一層樓梯改為便於出入的坡道;要改善二公司的社區環境就要激發居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環境，使“社區是小家，建設靠大家”這句話落到實處，
(三)、在社區活動上求“和”
棗園東里北區居委會從成立到現在，社區一直本著“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地，在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎上，增設書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室，同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比，最大範圍的滿足和豐富社區居民的業務文化生活，提升社區居民的文化素養，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把文明、科學的生活方式帶給社區、帶入家庭。
(四)、在社區共建中求“融”
俗話說“孤木難成林”，同樣在社區建設中，專靠居委會的一方力量是有限的，社區如何調動廣大社區單位參與到社區建設中來，形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍，是我們新的一年，乃至以後幾年的重要工作，為此，我們將採取主動上門，積極溝通，並利益的共同點為融合點和驅動力，促使轄區單位參與社區建設中來，使她們變成社區建設的熱心人，同時通過社區與轄區單位的聯席會、聯誼會、聯歡會，社區文化、養生、保健、理財等知識講座，來解決社區問題、增進情感的交流，加速轄區單位與社區的相互認可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動社區建設的快速發展。
關於匯總工作計畫 篇15
為了進一步加強軍民團結，鞏固軍民的魚水之情，更深入持久地開展工作。新一社區結合轄區具體狀況。現制定了XX年工作計畫如下：
一、方法步驟
在新形式下，要不斷完善工作，做到：計畫、制度、措施落實，認真貫徹執行各項優撫政策，本著“一切為軍人服務”的宗旨，做到：切實為軍人、軍人家屬辦實事。
二、具體措施
1、充分運用多種宣傳陣地作用，廣泛開展宣傳教育工作，讓更多的人認識到，人民軍隊在社會主義建設和改革開放中所發揮的作用。同時宣傳國防教育知識、徵兵知識。增強廣大居民民眾的國防意識與廣大青年依法服兵役的自覺意識。
2、組織轄區青少年、團員以及進城就業農民青年參加由街道舉辦的與武裝部軍民共建活動，構成愛軍、擁軍、學軍的良好社會風尚。
3、在“春節”、“八一”節期間對轄區內的軍烈屬進行走訪慰問。準確掌握、了解轄區軍烈屬門的生活、工作狀況，並幫忙他們解決實際困難。並對有困難的軍人家屬進行經常性的服務。
4、完成區“雙擁”辦公室安排的各項工作。
關於匯總工作計畫 篇16
固原市幼稚園第十一周活動計畫表
班級：中四 制訂者：中四班主題：大樹和小花20xx年6月17—6月21
固原市幼稚園第五周活動計畫表
班級：中四 制訂者：中四班主題：我愛我家 20xx年4月1日— 4月5日
關於匯總工作計畫 篇17
序言
物電學院通訊社以學院全體學生為主體，廣泛吸納各系會員，本著“平等，互助，合作”的宗旨策劃和組織各項活動，以文字為媒介，加強同學之間和各系之間的交流和合作，促進各系專業之間的借鑑和學習，拓展同學們的知識面，提高大學生的組織應變能力和綜合素質。
通訊社雖然作為一個獨立的社團，但是和各兄弟社團之間有著密切的聯繫和合作，擔任著聯繫並宣傳各個社團的任務。在各類的比賽中有我們攝影的燈光閃爍，講座中有我們的成員默默全程記錄。
在過去的歲月中，通訊社在院領導，團支部老師的悉心指導子啊，積極回響“構建和諧校園”的號召，配合校大學生記者團、大通社、廣播台等部門，及時地把我院發生的重大事件匯報傳達，在我院於學校之間起到了橋樑紐帶的作用。
大學社團是一種激發學生自發活動、發展學生創造性思維的手段和藝術，是對第一課堂的補充，是以自我教育、自我管理、自我服務為宗旨的民眾性團體，其最大特點是具有情感傾向性。因此，本學期通訊社工作中會進一步激發成員的這種主動性和自覺性。爭取大家都能做到全身心地投入，在自發地、愉快地學習的時，他們的靈感能夠在社團活動中更好的被激發出來並運用到學習和工作中。
第一章 部門簡介
一、社團名稱：徐州師範大學物電學院通訊社
二、社團宗旨：求實、敬業、進取、創新、團結、服務，堅持新聞的及時性和準確性
三、社團組織機構：社團內部分記者團、《科技之光》編輯部、華語協會
部長一名，副部長一名，成員若干名
1）通訊社·記者團
每周一次例會提取一周工作計畫，安排採訪和定稿任務，必須按時完成採訪和寫稿工作，緊抓時效性。供稿內容必須寫清楚事件、時間、地點、任務、事情、有那些人出席、活動進程以及其中的亮點和特色，從多角度多方面提供素材，及時成稿，當日或最遲第二日發到院系網站等待審核。
工作細則:主要任務是採訪和寫稿。以及時報導院內外發生的事情為目標，認真負責真實的報導為宗旨，為了更好的做好記者部的工作，特制定以下規定：
l、記者必須不折不扣的完成自己分配到的工作，在保證數量的同時也要保證稿件的質量，緊扣事件的中心，簡潔地表達中心內容，做到字跡清楚。
2、採訪時必須佩戴記者證並做好記錄，要求一本為草稿本，另一本為正式的書面稿。部長和副部長定時抽查，若發現無中生有或不符事實的稿件，給予批評和留部查看的決定。
3、例會要按時出席，不得無故缺席，若有事不能出席者需書面請假或有帶到者。如三次以上不到，算自動退社。
4、每學期交一次工作小節，小節內容包括本學期寫稿篇數、採訪次數以及對個人完成工作的評定，對記者部現狀有什麼建議。此項小節將納入年終個人評定考核。
2）通訊社·《科技之光》編輯部
本社《科技之光》報紙每學期出版兩期，採用八開報樣，共四版，每版設責任編輯兩名。責任編輯負責收取稿件，並及時審核，做成小樣，交予總編輯總體審核。報紙主要包括院內熱點問題及重要活動，院內同學取得的各種重要成績發表以及科技與生活的聯繫等內容。
工作細則：主要任務是審稿、修改、定稿；以提高社內稿件質量為工作目標，以認真、負責、自律、無私為工作宗旨。現為了更好的加強力量，特定以下工作細則：
l、內部實現責任編輯制，即專人專稿。一旦改過的稿件再出現錯字、病句、內容失實現象，一切後果由責任編輯負責，並扣除考勤項中稿件修改分數。每位編輯應在例會之前將自己在本周修改稿件中發現的問題上交部長，以便在會上提出，從而改進稿件質量。
2、例會編輯部成員必須到場，有三次例會不到，作退社處理。
3、編輯每月必須上交一篇有力度、有深度的通訊稿，以豐富通訊社
4、編輯部實行考勤制，內容包括：例會、稿件修改、稿件寫作、值班情況。
3）通訊社·華語協會
通訊社·華語協會在社團管理上一貫堅持自由、靈活、有序原則，對社員提出的關於社團建設和社員自身權利的合理要求和建議予以高度的重視，尊重社員的意願，對社員負責。社員在按照有關制度享有入會和退會自由的同時在社團組織中要服從華語協會的領導，遵守社團各項規章制度，享受權利的同時履行自己的義務。現為了更好的加強力量，特定以下工作細則：
1、通訊社·華語協會社員在組織開展活動中須有熱情飽滿的態度，吃苦耐勞的精神，隨即應變的思維，良好的口頭表達能力，對分配的工作能夠認真負責，努力完成任務；
2、活動中注意自己的言行舉止，微笑待人，禮貌用語；
3、培養社團意識，全面了解社團，為社團的發展獻計獻策。
4、 正確行使社員權利，確實履行社員義務。
通訊社·華語協會是學院推進素質教育的重要補充，是學院文化建設的重要載體，是學生開展社會實踐活動的重要渠道。華語協會將進一步結合學院有關規定對社團進行管理，把社團管理全面引入制度化、規範化程式，做到有章可依，有據可查。從而規範社團行為，實現同學、社員、學院和通訊社·華語協會監督的四維一體化。對此，我們將始終堅持“自我服務、自我管理、自我教育”的宗旨，加強社團內部的管理，規範各個社員的行為、明確各個社員的職責、推進各個社員的工作，進而使社團內部的各項工作更上新高。
第二章 工作安排
本學期工作的主要思路是：進一步完善通訊社內部組織機構，督促成員在撰稿、採訪、拍攝等方面進行自我提高，同時為他們儘量多提供講座之類的信息，適當增加一些寫作技巧，如最基本的通訊稿的寫作，提高社員的新聞寫作能力，爭取人人在校內媒體上都有優秀的作品發表，在校外更高檔次的媒體上也有更多更好的作品發表。並加強信息宣傳廣度，舉辦更多有通訊社特色的活動，並加強稿件照片等的存檔工作，每次稿件發布後要及時進行存檔工作，以便學期末做工作總結。
總之，在各項工作中，我們將集思廣益，團結奮進，積極主動地為學院各部門分擔力所能及的工作，更準確、更及時地報導學院科研新聞、學院動態等，為進一步加強學院的宣傳工作而努力！
一、具體工作安排如下：
1、招收新生以後，召開新學期第一次全體社員會議，學習通訊社章程，布署討論本學期工作計畫，確定本學期工作重點。
2、對全體成員進行新聞寫作和報紙排版方面的培訓，時間貫穿整個學期。
3、堅持每周一次的例會，嚴格執行例會制度與考勤制度。
4、要進一步完善日常報導工作，全面提升稿件質量，報紙質量和發稿的時效性高質量完成系裡交給的任務。
4、出一份《科技之光》報紙。大致流程如下：
近期--11月15日面向全系徵稿，以投稿箱投稿和電子投稿為主。
11月15日--11月底，對來稿進行修改和定稿工作。
12月1日--12月15日排版。
12月15日--12月底，印出初稿，交系分團委審核修訂並交與印刷廠印刷。
1月1日面向全校發放報紙。
5、舉辦演講、面試比賽，目標是比以往規模更大，參賽人數更多，工作更完善。時間定為11月上旬；
第三章 活動安排
一）“現實，未來”--演講比賽
現實是什麼，未來又是什麼，你的現實是什麼樣的，你又是怎么打算你的未來的，你看清現實了嗎，你能夠預測自己的未來嗎？
說出你的觀點，我們期待你全新的視野。我們的目的就是調動你的觀察力，培養你以小見大的能力。我們期待著，獨具慧眼的你，不需要文縐縐的辭藻，只要你的觀點足夠有見地。
沒有擬定的題目，沒有題材的限制。
備用題目：“如何度過大學生活”、“如何看待我國的周圍環境”
活動具體時間地點待定
二）“面試大賽”
與就業服務部合起來一起辦這個活動，目的是為了讓同學們能過更加清醒的認識到社會需要什麼，我們離工作還有多少差距，我們還有哪些不足，我們怎么去彌補，怎樣才能做得更好，怎樣才能在眾多的競爭者中脫穎而出，讓企業讓老闆看好你。時間大概在期末考試前一個月。地點待定。
三）明信片設計
時間在第二學期，對象是全院學生，向全院徵集明信片設計，然後評出一，二，三等獎。
第四章 結 語
1、記者採訪時要佩戴記者證，事先跟主辦方做好交流溝通工作以及筆，稿紙等準備工作
2、遇到自己有事不能及時到達活動現場的情況，要提前告知負責人，以便負責人另作安排
3、堅持做好例會工作，每次點名，嚴格執行社團章程，做好會議記錄
4、發稿要做到及時高效，發稿對象不局限於院系網站，要向更高層次發展。本學期具體目標為：新紀元網站與校團委網站
5、加強科技之光報紙的創新力度。在繼續加強文字審核、版塊建設的基礎上，多考慮新的點子。使報紙質量更上一層樓。
6、社內各成員要團結互助，打造出通訊社的金字招牌。
物電學院通訊社
20xx，09,18
關於匯總工作計畫 篇18
20xx年，銀河社區計生協會小組在區計生委、銀河街道計生辦的指導下，認真貫徹落實克拉瑪依區、計畫生育工作會議精神，積極探索完成人口與計畫生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計畫生育各項目標任務，現將社區半年來的工作總結
一、為了切實加強對計畫生育工作的領導，使人口與計畫生育工作落到實處。我們始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計畫生育目標管理責任制和計畫生育“一票否決”制，使銀河社區的計畫生育工作得到了順利進展並在20xx年年終考核中也取得了較好的成績。
二、為增強男性自身的認識，提高男性保護配偶和自我生殖健康的.意識。在20xx年10月28日男性生殖健康日、愛滋病日組織轄區男性民眾25名舉辦了男性生殖健康、預防愛滋病知識答卷活動。
三、 加大以《條例》、《人口與計畫生育法》為主要內容的計畫生育宣傳力度，始終把宣傳教育放在計畫生育工作的首位，開展了以“婚育新風進萬家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。為轄區2名產後哺乳期育齡婦女進行家訪，做到了“三上門”，即：送《條例》、《人口與計畫生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門，營造全社會人人都關心、支持計畫生育工作的良好氛圍。
四、20xx年12月28日，銀河社區邀請西安醫科大的丁教授為轄區的32名育齡婦女講解了女性生殖健康講座，目的在於增強育齡民眾對自身的健康了解，掌握運用正確的預防方法，對自身的健康進行調適，擁有一個健康的身體。
五、20xx年1月6日下午，銀河社區利用社區視頻學校組織轄區育齡婦女28人收看了CCTV-新聞會客廳13億人口日專題片，通過觀看使大家更加重視人口和計畫生育工作，用現行生育政策規範自己的婚育行為，以自己的模範行為，減少人口從多給社會帶來的壓力，為世界人口的穩定和發展做出自己積極的貢獻。
六、上半年銀河社區為轄區45名流動人口辦理了臨時婚育證明、為2戶居民辦理了獨生子女費、為4戶流動人口育齡婦女辦理了生育聯繫卡、為3戶居民辦理了轉獨生子女費證明、為1戶純居民辦理了二胎指標、上報第二批符合政策享受獨生子女費的家庭名單。
七、為了提高計生宣傳員的業務素質，更好地為育齡民眾服務，20xx年10月20日計生宣傳員參加了區計生委舉辦的崗位大練兵、大比武活動，並獲得了2等獎。
八、為了使少數民族育齡婦女正確選擇使用避孕藥具，20xx年4月8日，銀河社組織轄區少數民族育齡婦女參加了有銀河街道計生辦舉辦的少數民族藥具知識培訓，目的在於提高少數民族育齡婦女自身保護意識，擁有一個健康的身體。
九、為了加強和規範流動人口管理，實行流動人口動態管理，摸清育齡婦女底數，建立了流動人口信息台帳，每季度還對轄區的流動人口開展一次清理清查工作。並在《原籍婚育證明》上籤字加蓋單位公章，對無《原籍婚育證明》的限期補辦，對本新村的流入、流出人員隨時登記做到心中有數，並將流動人口育齡婦女中屬於三種重點管理人員的信息錄入微機向戶籍地反饋，為流動人口提供更好的服務，保證了銀河社區無一例計畫外生育發生。
通過半年工作的努力，銀河社區計生協會將吸取好的經驗，發揮自己的特色，把社區的計生工作推上一個新的台階。
關於匯總工作計畫 篇19
一、指導思想：
以加強師資隊伍建設和新課程改革為重點，切實加強校本教研，提高教師整體素質，提升施教水平。按照"發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措"的要求，進一步更新觀念，與時俱進。堅持教書育人、環境育人、服務育人、管理育人，以愛育愛，科學發展統領全局的思想，著力推進教育創新，深入實施素質教育，全面提高教育教學質量。
二、奮鬥目標：
深化課程改革，加強師德行風建設和師資隊伍建設。樹立"以學生髮展為本，和學生一起成長"的辦學思想，樹立"教書育人，育人為本；德智體美，德育為首"的辦學理念。在這樣的理念引領下，努力把我校辦成一個教學強，質量高，校風淳樸，家長傾心，學生安心、社會放心的農村國小。
1、加強教師隊伍建設，努力建設一支學習型、團結型、有創新能力，奮發向上教學整體和一支師德高尚，業務精良，具有改革意識，具備執行新課程能力的教師隊伍。
2、本學期要根據中心國小的要求進一步加強學校的各項管理，立足學校、立足教師、立足課堂。要建立和完善學校的各種制度。
3、把安全工作放在首位，搞好自查，牢固樹立"安全無小事，責任重於泰山"的思想，加強師生的飲食、交通安全知識教育。做好防火、防盜檢查，做到警鐘長鳴，杜絕事故隱患發生，確保師生安全，學校安寧。
4、堅持以教育科研為先導，紮實推進課程改革。開展好"三課"的教科研活動，鼓勵教師積極參與學校課題的研究，以課題牽動課改，以科研指導課改。積極參加中心國小的教師課堂達標驗收活動，繼續加強中心國小要求的課外閱讀和寫字課的教學，學校根據情況及時進行檢查、分析並提高學生的閱讀和寫字能力。
5、加強體育、衛生、藝術工作，規範體育課、三操，積極開展形式多樣的小型體育活動。在中心國小舉辦的冬鍛活動中取得好成績。
6、加強校本教研的實效性和針對性，充分發揮骨幹教師的引領作用，繼續探索與新課程相適應的教學方法和教學模式。
7、加強校園文化建設，繼續倡導健康文明、奮發進取的校園風尚，注重校園人文氛圍的營造和教育內涵的蓄養，工作計畫《德祥國小學校工作計畫1》。加強校園一刊、一欄、一窗、一台、一講的建設與管理，堅強室內外衛生，構建學生精神文明教育的新時空。
8、加強幼教工作。
以提高保教質量、辦家長滿意的幼稚園，加強教學質量的監控，不斷提高教師業務素質與教育教學水平。繼續做好幼兒衛生保健工作，加強對秋季多發病、傳染病的防範工作，按時消毒，加強對幼兒一日活動的觀察及體弱兒的管理。
9、做好"農遠"工程的各項工作。
三、主要工作內容要求及措施：
(一)加強自我建設，努力使自己成為一個講學習，講團結、講奉獻、懂管理的好校長。
1、作為校長的我要嚴以律己，既要紮實工作，又要開拓創新，更要講究實效。既要關心教職工的生活，又要身先士卒，更要講原則。
2、開展好一周一次的行政例會，要認真研究分析解決工作中存在的問題，使領導成為教師的合作者、服務者。領導與教師之間要做到思想上"合心"，工作上"合力"，行動上"合拍"。
3、始終保持對教育事業的執著追求，對工作的強烈責任感和辦好學校的使命感，堅持與時俱進。增強政治意識、目標意識、責任意識、服務意識、廉潔自律意識和創新意識。
4、經常深入教學第一線，深入課堂，幫助教師研究，解決教育教學中存在的實際問題。努力學習率先垂範，做民眾的表率。
5、帶頭樹立終身學習的思想的理念，講學習、講團結、講奉獻、講廉潔，工作程式規範。要逐步成為學校管理的能手，更要成為教學的高手。分工不分家，相互支持，相互合作，高效運轉形成合力，成為師生的凝聚力和學校發展的驅動力。
6、認真組織好雙周一次的政治學習，業務學習，學習要講究實效和有針對性。
7、加強自己的學習意識，不斷攝取營養，不斷提高自己的管理能力。
(二)加強教師隊伍建設，努力創建一支師德高尚，業務精湛的教師群體。
1、堅持和完善政治、業務學習制度。繼續學習義務教育法規，教師職業道德規範和上級有關會議精神，提高教師的政治思想和職業道德修養，促進教職工講職業道德、盡職業責任、精職業技能、守職業紀律、看職業實效，落實育人工作。形成全員為主，各負其責；養成為主，政治領先；教育為主，全面滲透；校長為主，協調一致的育人局面。
2、認真學習先進教育理論及辦學思想，要不斷加強業務進修。收聽收看教育報告、專家講座、優質課例等。把握當前教育發展狀態，樹立正確教育觀、人才觀和質量觀，使自己具有與時代相通的教育理念。
3、嚴格遵守《教師師德規範》，樹立終身學習的思想，不斷增強自身的品德修養，用愛心、真心、良心賞識每一位學生，了解所教的每一位學生。關愛每一個學生，善待每一位家長，珍惜每一天時光，做好每一天工作，把師德、師能和師藝結合起來，進一步端正教育思想，更新教育觀念和學生同心、同行、同樂。
4、嚴禁校內外收費補課，嚴禁向學生推銷任何商品資料。不準隨意接受家長的宴請，不準在教學區或學生面前吸菸，不在上課時間接手機，不準體罰和變相體罰學生，不準有侮辱、歧視學生的言行，對重大師德問題依然實行"一票否決"，對失范違紀教師要嚴肅處理，決不姑息。
5、繼續強化全員服務意識。教師要對學生傾注全部愛心，多用鼓勵、讚許、肯定等形式，建立融洽和諧的師生關係，最大限度的保護、調動、激發學生的興趣性、積極性、創造性和主動性。
關於匯總工作計畫 篇20
1.工作總結
a. 我再次“回巢”中聯之家，通過在金碧世紀分行半年的工作中比較好的完成了自己的本職工作，
在二部童總的帶領下在工作計畫、組織執行、市場分析等方面有了較大的提高，工作方式也有了比較大的改觀，在不斷學習、不斷積累業務知識中，有了一定的進步，能夠妥善地處理一些問題，同時也提高了工作的主動性。
b.金碧世紀分行經過團隊共同努力下，在下半年帶領的組別獲得一定成績：組別業績公司排名第二名；產生出個人業績冠軍；分行有60%屬員獲得晉升；個人也晉升至高級經理；
2.管理體會
在工作中偶有感覺到自己的學識、能力和閱歷都不足，所以平常重視業務知識學習和管理能力提高，具體體會如下：
a.明白到無論任何職位都需要工作主動意識，營業二部童文進總監率先垂範做出了好的表率
b.認識到溝通能力要提高，認識到非正式溝通很重要，日常的溝通往往比正式溝通更為有效,溝通是走向成功的橋樑，同時也能提高工作效率和工作氛圍。
c.要做到執行工作中細節關注，做好細節工作可使管理不存在死角，能讓談單較少遺漏，增加成功的機率
d.要學到專業提升及個人學習，專業來自沉澱，任何一個人的知識與能力的提升都是在實際工作過程中不斷積累、修正和完善的。
在以後的工作中我會更加努力的提高工作效率和工作質量。
二、我是一名分區經理，我計畫將分為溝通管理、業績管理、人才管理和數據管理四部分來管理區域：
1、溝通管理
溝通管理可分為：有效的執行公司制度、提高員工工作態度、改善員工工作習慣、保持良好的工作氛圍四方面來使區域穩定中開展業務，作為區經最基本的上傳下達，處理客戶投訴和解決突發事件都是要良好的溝通來解決，良好的溝通是走向成功的橋樑，同時也能提高工作效率和工作氛圍。
2、業績管理
一個科學系統的管理制度和管理方法是團隊走向成功的基石，對我們銷售更加重要，要打造優秀的銷售團隊,我計畫從績效考核、獎懲制度、和工作氛圍等方面入手，嚴格按照《金牌經紀人工作指引》來要求屬員，此手冊包含了中介基本知識、銷售技巧等21條，另外結合我們實用的《龍骨表》、《集中銷售》、《跑馬表》等工作表格來引領屬員成長，從而取得業績提高，並且根據區域業績來制定戶外活動、現金.實物獎勵等激勵方法來打造區域精英，打造優秀分行。
3、人才管理
員工是否成長，其直系領導起到了關鍵的作用，員工綜合素質的優劣也直接影響到客戶成交，為此，在引進優秀人才的同時也要加強員工培訓來打造職業化的精英銷售團隊，具體了從請、育、用、留四個方面根據各個員工自身優勢來安排工作。
1、數據化管理
在今年個人管理中進步最大的一點就是數據化管理，根據《龍骨表》等管理表格中分析出每個員工的業績、活動量、工作重點、心態等方面，通過數據化分析結果及時調整工作計畫，從而找出短板來直接提高業績。
“業精於勤而荒於嬉”。在以後的工作中，我會積極吸取以往工作經驗，克服自身不足，力爭做的更好來回報公司給予的信任。
關於匯總工作計畫 篇21
銷售工作計畫如何制定點評：
你這問題，主要是在沒有品牌效應幫助的情況下銷售工作計畫如何制定的問題了。
一、市場分析。
銷售計畫制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析。
二、行銷思路。
行銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計畫的“精神”綱領，是行銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的行銷操作理念。
三、銷售目標。
銷售目標是一切行銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計畫的'最重要和最核心的部分。
四、行銷策略。
行銷策略是行銷戰略的戰術分解，是順利實現企業銷售目標的有力保障。
五、團隊管理。
1、人員規劃，即根據年度銷售計畫，合理人員配置，制定了人員招聘和培養計畫。
2、團隊管理，明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。
關於匯總工作計畫 篇22
一、【檢討與願景】
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之後，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的'費用，而看起來對市場沒什麼幫助。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、【工作思路】
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞營業部轉、擔當營業內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環境，對市場運作進行策劃及指導。
2、 駐點行銷
駐點市場的推行既鍛鍊、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場部有較寬鬆及多餘的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施）
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發現市場機會點，並針對性地拿出市場提升方案；
b、蒐集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢，提出新產品的開發思路；
c、指導市場做好終端標準化建設，推動終端門店健康穩定發展；
d、針對性地制定並組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰鬥力；制定不同時期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進一步為公司提升競爭力；
f、在市場實踐中蒐集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場複製；
3、與營業部強強聯合，營運部相互配合促進提升，成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場部和營業部兩部門的主管和骨幹組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對於需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對於會議討論通過的方案，由總經辦最終確認執行，交營業部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法，決定了市場部能否與營業部實現共融和共榮。
品牌小組計畫主要執行工作：1.【規範終端門店品牌形象】XX年4-5月份制定家家知連鎖門店統一門店形象標準，包括門店陳列規範、音樂播放（不同季度及節日音樂）、家家知統一服務禮儀、家家知終端宣傳品使用規範等終端門店統一形象，方便對家家知連鎖品牌的統一性進行規範；
2.【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經辦成員組成門店督察小組，建立門店稽查制度，不定期對上述第一條中規範內容進行稽查，稽查結果算入門店店長及責任員工績效考核中，幫助公司建立統一的終端形象和後期品牌形象的管理維護；
品牌小組組成：
組長：市場部經理 副組長：營運部總監
顧問：副總經理
執行隊長：營業部經理
組員：門店主管
備註：各項規範制度由整個品牌小組共同協商制定，經總經辦批准確定後長期執行，後期門店運營管理中，品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程，稽核內容如上，稽核過程中會根據各項稽核內容對門店店長及責任人進行現場評分（相應巡店表格及評分標準會附帶於各項規範制度中），最終由門店店長及責任人現場簽字確認獎罰。
三、【管理團隊】
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作；協助相關品牌推廣活動的執行。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料彙編；宣傳方案制定等；。 c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發監督使用等。
d客服專員一名負責公司日常線上現下業務諮詢、投訴接待、大宗業務客戶資料管理等。 目前，市場部前三項工作統一由剛入職不久的市場專員及市場經理負責執行，市場工作僅限於被動應付執行，未能很好的主動出擊，完成市場部應該實現的領導部門的職責，且20xx年間市場部間接性人員不足，市場部很多工作在一定程度上受限，XX年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場部應該起到的策略規劃作用。
2、充分發揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和行銷部所規定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。
4、協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
5、編制增加費用（增加編制2人）——3600元*2人*10個月（3-12月）=72000元
四、【市場分析+市場調研】
1、競爭激烈
近年來，公司同仁辛勤而有效的生產營運運作，奠定了紮實而迅速的生產營運管理經驗，建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。公司一直以來定位為終端社區檔服務，產品銷售及門店選址均較公司經營定位相吻合，但由於同行業某些品牌的大舉發展及成功的市場行銷手段，外加今年來公司經營成本（原料成本、人工成本、鋪租水電費用上升等）日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我公司立足深圳23年，為深圳區域烘焙行業中起步較早的餅家之一，一直以來，家家知以深圳本土傳統品牌進行品牌經營，傳統品牌優勢以成功進駐深圳社區居民消費者心目中。公司也有較強的人才優勢，在科研開發、銷售公關、企業管理、財務及法律方面，集中了一批優秀人才，為公司的發展和市場的開拓提供了保證。市場部作為家家知後期發展部門，雖然在20xx年中市場部工作成效未見顯著，單經過一年的摸爬滾打，市場部工作開始由被動初觸主動，對市場變化及市場變化應對較簡易，後期活動開展中會相應占據主導地位。
3、市場調研
五、【品牌推廣】
公司產品經過多年的市場運作，在切合自身定位的區域市場內，已具備了一定市場競爭優勢，
為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，並獲得長久的發展，XX年我們將以公司的發展戰略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網路建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土傳統品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統一使用該品牌。不同類型的系列產品採用不同的包裝策略。（特殊市場除外）在所有產品包裝上強化家家知—二十年深圳品牌，突出產品特點“新鮮、美味、健康”；統一公司門店招牌及終端陳列形象，給消費者統一的品牌連鎖的視覺效果；制定統一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴格審核，堅決杜絕錯誤、不符合公司要求的設計製品發出門店，不定時對門店宣傳品進行相關巡店維護，XX年市場部設計師將承擔起門店形象管理維護職責，定期對門店形象進行巡查，對終端門店形象全權負責（市場部審核、總經辦覆核）。
2、產品定位
根據目前市場現狀，隨著產品的更新換代、新系列產品的推出和銷售區域的情況變化，為提高與同類產品的競爭優勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產品價格，採用中、低價格策略，增加產品競爭力；同時，進一步深化家家知品牌影響力及競爭力，XX年整年計畫打造家家知品牌產品（拳頭產品），豐富拳頭產品種類，整年全力對家家知拳頭產品進行推廣（產品促銷、店員激勵、平面宣傳、網路推廣），最終打造屬於家家知獨有的品牌產品，提升品牌及產品競爭力。
結合對同行業競爭對手產品研發、上市、銷售情況調研結果，主導本公司產品研發及發展方向，定期上市新品，淘汰原有銷售較差產品，保證家家知產品銷售競爭力。（具體產品調研方向見XX年市場調研製度）
3、網路建設
XX年團購渠道的經營也將是市場部工作的一大重點，針對20xx年團購市場的萎縮及家家知團購經營情況，XX年團購推廣堅持不間斷多單（最少三單）團購線上（保證足夠的團購通路），做好門店團購接待服務的稽查，堅持對團購評論及時回復及解決，既可以保證團購的收入，又可以對家家知品牌在網路上宣傳做好前期籌劃。
4、客服接待
客戶服務是公司聯繫客戶的紐帶。維護客戶資源，防止客戶流失，提供優質的產品後繼服務。既要在客戶中積極推廣公司品牌經營的宗旨、服務、理念、產品，又要汲取協調客戶的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協調發展、和諧共贏，保證公司品牌對外的統一正式的服務，讓公司在消費者指點中發展，是公司品牌得以壯大的有力的民眾消費基礎。 XX年，重點發展公司品牌文化，規範公司品牌經營，就必須重視消費者對公司品牌的建言及公眾認知情況，專門的客服專員，重點記錄消費者對公司品牌經營的建議、需求、投訴等內容，將消費者投訴內容在投訴當天傳遞給相關部門，相關部門於12小時內處理好相關投訴事件，並由客服專員於最遲36小時內回復給消費者，解決消費者投訴事件。
5、市場推廣
20xx年中市場推廣工作基本為零，主要由於市場部對外部合作機會尋求太少，較少對外部進行走訪及合作了解。XX年中，市場部將重點安排對外部市場的走訪及了解，針對20xx年外部市場推廣合作較少的情況，14年市場部市場經理將安排外部調研及外部合作洽談較為重點，爭取簽訂長期推廣合作以季度一家（共四家，含品牌推廣、業務推廣等）。
XX市場推廣項目工作中主要圍繞新品發布、渠道招募、媒體傳播、市場活動、整合行銷、銷售公關幾大板塊開展，其中，在13年基礎上增加渠道招募、媒體傳播、整合行銷、銷售公關四大板塊，計畫將公司作為深圳傳統品牌推將出去，將品牌內涵更大範圍的傳播出去，擴大家家知品牌影響力；且通過渠道招募、銷售公關等手段幫助門店尋求更多的業務合作關係，
幫助門店業績提升。
市場推廣費用預計8-15萬元。
六、【工作進度】
常規節點促銷活動此處略
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略（拳頭產品推廣+日常宣傳）。
2、結合市場情況制定出活動計畫。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設（市場調研）。
4、制定市場推廣策略及執行方向。
5、會員卡/購物卡推廣方案的執行。
6、啟動14年市場調研製度（完成門店周邊巨觀市場調查+門店周邊競爭對手經營調研） 第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動+品牌推廣。
2、配合公司推出市場活動。
3、結合各分店市場情況做好駐點行銷工作。
4、中秋行銷方案的制定及相關工作的執行籌備。
5、季度拳頭產品推廣活動。6、14年市場調研第二波（門店一般消費者消費行為調查+調查與本公司有關產品信息調研）。
7、根據公司品牌需求執行品牌媒體宣傳計畫並相應實施執行。
第三季度：
1、中秋門店氛圍的營造及中秋行銷活動的執行。
2、年度新款生日蛋糕上市工作執行。
3、暑期門店推廣活動的執行落地。
4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
5、結合拳頭產品的推出制定及執行第三季度推廣活動。
6、14年市場調研第三波（市場動態調查+其他主題調查）。
7、公司宣傳視頻的拍攝製作。
第四季度：
1、完成常規節點的促銷活動執行。
2、對一年間市場調研結果進行總結分析，制定15年公司及市場部發展策略及方向。
3、制定年前會員推廣活動及執行。
4、做好全年工作的總結及來年工作計畫。
七、【資源配置 】
1、需要把市場活動經費由市場部統籌安排，總經辦嚴格審查後執行。
2、各分店的促銷、新品推廣、市場合作推廣活動要報營運總監批准後由市場部統一協調開展。
八、市場費用預算（略）
關於匯總工作計畫 篇23
為深入開展醫院管理年活動，進一步提高臨床、醫技人員專業技術水平和業務操作技能，為爭創“三甲”醫院打下基礎，經研究決定在全院開展臨床、醫技科室“三基”訓練考試、考核工作。具體計畫如下： 一、總體要求
各級醫務人員嚴格按照“三基”訓練指南要求認真學習，培養“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度”的工作作風。考核合格率100%。 二、訓練考核對象
全體醫療醫技人員 三、訓練考核內容
省衛生廳和省醫院協會組織編寫的江蘇省醫療機構醫務人員《三基訓練指南》各對應分冊內容。臨床醫生除掌握《三基訓練指南》內容以外，須同時掌握《病曆書寫規範》中相應內容。 四、培訓方法
(一) 採取分級分類培訓原則：初級職稱人員重點加強基礎知識、基本理論、基本技能培訓，中級以上職稱人員在此基礎上加強本崗位、本專業的新技術、新進展培訓。參考書籍為新版的《藥理學》、《生理學》、《病理生理學》、《解剖學》以及本學科教科書、本專業最新診療指南。《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》及各專業法律、法規、部門規章等。
(二) 個人自學為主，科室和院部組織培訓為輔。各科室制定“三基三嚴”培訓計畫與實施方案，並由科主任或副主任負責培訓和考核。每月一次學習，時間不少於2小時，培訓要求有記錄（時間、簽字、
主講人、內容等）。今年著重科室三基培訓。
（三）根據衛生部《全國抗菌藥物聯合整治工作方案》的檔案精神，進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓，並在每季度考試中加入相關知識點的考核。
（四）醫務科每季度進行一次培訓、考核，具體時間另行通知。 （五）培訓內容
（5）醫院管理相關法律法規
五、考試和考核
由醫務科組織全院臨床、醫技人員進行三基訓練理論考試和技能考核。
1、 理論考試採用書面形式，每月對臨床內科、外科、婦產科、兒
科、急診科按照“三基”訓練指南的要求進行一次“三基理論”考試。試卷由醫務科統一命題，分A、B卷，卷面總分為100分，考試時間1.5小時，具體時間、場次由醫務科考前公布。 2、 技能考核採用操作考核與操作要點陳述相結合的形式，各專科
每年度對全科醫師進行2次實踐技能操作規程考核。醫務科每年度進行一次集中考核。實踐技能操作規程考核專家由醫務科安排本院專家組成考核專家組。操作規程考核內容：心肺復甦術為必考項目，胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導尿、電除顫等項
目隨機抽取一項。實踐技能操作規程考核時間安排在每年度11月份進行，具體時間、場次由醫務科考前公布。 六、考試、考核要求和結果處理
45歲以下人員全部參加，並按照醫務科安排的時間參加考試、考核。建立“三基”考試、考核個人檔案，將考試、考核結果歸入個人檔案做為今後有關工作的依據，同時在全院通報。對考試、考核不合格者予以經濟處罰，考核結果與年度評優、職稱晉升掛鈎。
請各科室認真組織，並根據醫院統一要求，所有人員均需按照醫務科確定的時間準時參加考試，任何人不得無故缺考。無故缺考者或作弊者按考試、考核不合格處理。
醫務科 20xx年1月5日
x市第二人民醫院
關於匯總工作計畫 篇24
一、指導思想
深入學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準，樹立以人為本的教學理念。圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標，深入開展課堂教學研究活動，切實抓好教師隊伍建設。以市教研室與學區工作計畫為指導，特制訂以下學區教研教研計畫
二、工作重點
1、積極引導他們在生活中饒有興趣地學習、探究、體驗，在學習中愉快地生活、成長，獲取對社會的整體認知，形成自己的價值觀和道德觀。
2.本學期開始，對第七冊教案和故事資源進行整理，按內容重點進行分類，結合課程標準要求和本市實際情況提出品德與生活(社會)教學建議30條，並將優秀教學設計整理成冊，建好品德學科教學資源庫，與大家共享資源。
3、教師要學會通過提示去整體把握教材，既可以利用這些範例豐富學生認知和情感體驗，又可以根據自己的教學需要進行合理的取捨，或加以適當的拓展。幫助學生獲得豐富的情感體驗、形成積極的生活態度、養成良好的行為習慣、提高適應和參與社會的能力，掌握必備的基礎知識，從而整體地實現課程目標。
三、工作計畫
月份
工作安排
八月份
1、參加學區教研組長會議。
2、布置落實各校的教研工作任務
九月份
1、進行期初常規檢查。
2、國小學科教學規範實施情況調研。
3、第七冊品社教案資料收集與整理。
4、第七冊品社故事資源的修改、整理及補充。
十月份
1、學科指導小組選單式服務行動(待定)
2、《縣域國小教學質量檢測的實踐與研究》課題專題研討。
3、學區國小中年教師課堂教學風采展。(品德35周歲以上)
內容為(a、敘述“我的教學故事”b、分享“我的教學感言”c、展示一堂品德課(課例自選)
十一月份
1、參加市級國小中年教師課堂教學風采展
2、《國小品德課程故事資源的開發與運用研究》課題成果交流活動。
十二月份
1、各校根據學校實際安排活動。
一月份
1、學期評價與質量評估
一.指導思想：
深入學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準，樹立以人為本的教學理念。積極轉變教學觀念，以市教研室與學區工作計畫為指導，圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標，深入開展課堂教學研究活動，切實抓好教師隊伍建設，充分發揮品德學科研究、指導、服務的工作職能，努力推進基礎教育課程改革，提高德育工作實效性。營造良好的教學研討氛圍，提高教研組老師對教材的處理能力，對教學活動的設計能力，對課堂教學的調控能力，使我們學校的品德教學隊伍素質更上一層樓，使品德學科的教學水平能更上一個台階。
二、工作要求：
1、組織教師認真學習《品德與生活課程標準》和《品德與社會課程標準》，使每位教師理解和掌握課程的基本理念、性質、特點、目標、內容、原則、教學評價等，切實抓好品德與生活(社會)這門課程的建設。
2.本學期開始，對十一冊教材教案進行整理，按內容重點進行分類，結合課程標準要求和本市實際情況提出品德與生活(社會)教學建議30條，並將優秀教學方案整理成冊，建設品德學科教學資源庫，在次基礎上探索教學方式的革新和評價標準，從而逐步完善本市品德學科從目標-內容-方式-評價的完整的、可行的課程體系。我教研組將積極參與，並組織優秀教師參加教案撰寫，教學故事篩選。
3、加強網上教研活動。可結合本校開展的各類活動，及時上傳優秀課例、理論學習資料、活動通訊稿等，促進教師之間的教學交流，讓教師在實踐中研究，在研究中成長。通過開展校級課堂教學評比，以評促研，鼓勵廣大教師積極參與本學科的教學研究。研究課可結合一至二年級《品德與生活》、三至六年級《品德與社會》教學內容以及學生生活實際，自定教學內容。
三、具體活動安排：
八月份：
1、參加市教研組長會議。
2、學區教研組長會議。
3、制定本學期學區教研組計畫。
九月份：
1、推進實施《品德與生活(社會)教學建議30條》，並提出修改意見。
2、申報參加國小品德學科指導組選單式服務行動。
3、六上教材教案整理。
十月份：
1、參加國小品德學科指導組選單式服務行動。
2、學區中年教師課堂教學風采展。
3、六上故事資源整理、篩選。
十一月份：
1、參加市中年教師課堂教學風采展。
十二月份：
1、學習教育理論，進行部落格、qq等網上沙龍，寫體會。
一月份：
1、學期工作總結。
2、期末質量評估。
一、指導思想
認真貫徹基礎教育課改的思想精神，推進基礎教學改革，進一步發揮品德教研組工作在推進素質教育和實現教育現代化中的作用，努力提高課堂教學質量，促進學生全面發展和終身發展，提升教師的業務素養和自身素質。
二、工作思路
1.學習反思聚焦，促進有效教學;
2.立足常態課堂，提升執教能力;
3.加強校際交流，實行資源共享。
三、工作重點
1.端正思想，加強認識，樹立新型的教育理念，建立融洽的師生關係，靈活運用多種教法進行創新教學過程，最佳化課堂結構，提高課堂教學質量。
2.認真學習有關教育檔案，德育綱要，學習領會新課程標準。加強教師師德學習，注重教師的言傳身教，更新教學觀念，對新教材進行備課指導，交流經驗，提高教師隊伍素質。
3.抓好教學課前調查，以學生需求為前提，緊貼學生髮展實際，注重學生的自主體驗，突出創新精神與實踐能力的培養。培養學生的健康心理和優秀道德品質，促進學生個性化發展。
關於匯總工作計畫 篇25
為了落實衛生行政執法責任制，全面貫徹《衛生監督稽查工作規範》，根據國家衛生監督執法報告體系有關規定製定本計畫。
一、指導思想和工作目標
以“科學發展觀”為指導，以規範衛生行政執法行為，努力提高衛生監督執法的能力和水平，加強衛生執法隊伍建設為目標。通過開展稽查活動，全面了解和掌握衛生監督機構開展衛生監督工作的情況和執法責任制落實情況，進一步促進和規範衛生執法工作。
二、稽查內容
1衛生行政許可；
2衛生行政處罰；
3日常衛生監督；
4衛生執法文書；
5組織計畫宣教；
6投訴舉報；
7執法人員風紀行為；
8衛生行政控制。
三、稽查依據和標準
（一）衛生部《衛生監督稽查工作規範》、《衛生監督執法考核評議辦法》、《衛生行政執法責任制若干規定》。
（二）衛生部《衛生行政許可管理辦法》、《健康相關產品許可程式》。
（三）《河南省衛生監督稽查工作考核評價辦法》、《河南省衛生監督稽查報告制度》。
（四）其他相關的衛生監督法律法規。
四、工作要求
（一）提高認識，加強領導
開展衛生監督稽查工作，是規範衛生監督執法行為、提高執法能力，加強衛生監督隊伍建設的重要措施。各縣要認識到開展衛生監督稽查工作的重要性和緊迫性，精心部署，周密安排。
（二）突出重點，抓好落實
按照方案中確定的內容和步驟，制定具體實施計畫，認真組織落實。結合推行衛生執法責任制和落實《衛生行政執法考核評議辦法》，把內部稽查和層級稽查、開展層級稽查與指導各縣開展衛生監督工作有機結合起來。對稽查工作中發現的好的做法要及時總結推廣，對發現的問題及時予以糾正，確保稽查工作取得實效。
（三）認真總結，建立機制
要按照衛生監督執法和衛生監督稽查並舉，內部稽查、層級稽查和專項稽查相結合，開展全面稽查和經常性衛生監督執法相銜接的原則，立足建立健全長效稽查工作機制，加強制度建設，積極探索符合衛生監督工作實際的稽查工作模式和方法，不斷完善和創新衛生監督稽查工作機制。
關於匯總工作計畫 篇26
20xx年生產工作繼續貫徹“持續改進、專業製造、以高品質的產品和服務、滿足客戶要求”的方針，按照“安全第一，預防為主，以
人為本，培訓先行”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產管理工作，確保生產形勢持續良好發展。為做好20xx年生產工作，特制訂20xx年安全生產工作計畫：
一、安全管理目標及控制指標
1.杜絕重大工傷事故，杜絕機械、電器設備事故、火災事故。
2.特殊工種人員100%經培訓合格厂部認定後上崗，員工安全教育培訓率100%。
二、20xx年生產重點工作
1.繼續抓好危險源點的現場5S管理工作。定期進行5S檢查、排查。
2.定期開展技術教育、安全教育。每月集中對員工進行一次安全、教育培訓。重點是學技術、學規程、學制度，提高員工的安全意識和生產技能。
3.制訂5S和技能考核標準，每月對各工序員工進行安全考核、技能考核、5S管理考核作為績效工資的一項內容。
4.繼續加強作業現場的文明生產管理和標準化作業，加強和完善各項基礎管理工作。
5.全面執行作業票制度，每日產量單、工序流程單的填寫檢查。
6.作業場所按規定開展職業病危害檢驗檢測；為接觸有毒有害作業人員建立健康監護檔案、體檢記錄。
7.增加倉庫的出入庫管理制度，實行以票領料（必須有車間主任簽字），如果配套發料後再次申領必須經由總經理簽字方能發料。
8.充分利用和發揮各生產部門的職能，調動各班組長的工作積極性，以便杜絕20xx年的重大事故。
9.加大檢查力度，嚴格執行進料檢、首檢、巡檢、入庫檢、出庫檢的檢驗流程，以提高公司產品的質量，達到客戶需求的理想效果。
20xx年12月13日
關於匯總工作計畫 篇27
一、指導思想：
在市區教育局及校黨支部的領導下，以現代教育理念為指導，以建設一支師德修養高，業務素質精良，教學技能全面，教學基本功過硬，具有一定教科研能力，適應新課程改革需求的教師隊伍為目標，以新課程師資培訓為重點，以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度，努力開創我校教師培訓工作新格局。
二、培訓目標：
1、強化教師師德建設，建立一支愛崗敬業，團結奮進，無私奉獻的教師群體。
2、提高教師專業化水平，構築適應新時期時代需求的師資隊伍。
(1)以"名師課堂臨摹"活動為手段，促使教師的課堂教育教學水平的提高；
(2)以教師基本技能過關與比武為契機，提高教師的綜合素質；
(3)以"課堂實錄點評"、"教學案例分析"與"課題論文展示"等展示活動為載體，促使教師的教研科研水平的發展。
3、強化骨幹教師培養，提升我校市區級骨幹及以上教師所占比例的組織學習，加強"師徒結對"活動的實效性，以"師徒活動周"活動強化師徒結對活動的過程性管理，促使各教師自信、自學、自練，從而使我校教師在崗位基本素養，教育教學水平。教研科研水平與培訓指導能力方面再上新的層次。
4、建立健全我校校本資源網，促使各教師立足校本資源，全面提高教師綜合素質。
三、開展各科活動，深化師訓工作：
1、基本功培訓。
(1)重點抓好"三個一"的工程，即寫一篇優秀論文，記錄整理一份有質量的評課記錄，撰寫一篇教育教學心得。要求每位老師每月在"校園網"上傳一篇文章，本學期交一份聽課評課記錄，每月交一份自己教育教學活動的心得體會。
(2)繼續開展青年教師的基本功競賽活動，進行國語、三字等方面的大比武活動,開展新教師亮相課比賽活動。
2、教育科研能力的培訓。
(1)有計畫地請省、市、區教科所、教研室的專家來我校進行科研講座，提高教師的科研興趣。凡年齡在40歲以內的教師必須參與至少一項課題研究，按時參加研究活動，積極蒐集有關材料，撰寫論文。
(2)由教科室牽頭，繼續實施"每人每學期一課"和不定期地舉行公開課、示範課、研討課、優質課活動，開展教學科研活動，營造教學相長氛圍。
(3)有計畫地選派部分教師外出考察學習，回校後舉行匯報課，取長補短，提高全校教師的科研能力。
(4)及時組織教師參加各級教育行管部門舉行的優質課，優秀教案，優秀教學論文，優秀課件和教具的競賽活動，學校獎勵教師向各級教育科研刊物和報刊雜誌撰寫文章參賽獲獎或發表的按學校獎勵辦法進行獎勵。
(5)利用教師例會和教研活動時間，加強校本培訓，由國家、省、市級骨幹教師，學校領導不定期地輪流對全校教師教育新理念和新課標的講座。向老師們灌輸新觀念、新知識、新教法。
3、骨幹教師培訓。
(1)為了切實發揮骨幹教師的作用，學校將做到：外派學習評優評先時，同等條件下骨幹教師優先。
(2)為了讓優秀教師有發揮骨幹的示範作用，為其提供實施才能的平台，將定期讓他們上示範課、研討課。
(3)按照上級有關精神，認真做好各級骨幹教師的評定工作，將那些師德高尚，教育教學業務精，科研能力強，學識源博的優秀教師送入各級骨幹教師或學科帶頭人的行列。
4、學歷培訓：
(1)鼓勵教師利用業餘時間參加各級大專院校的文化學習，專業學習，力爭35歲以下的教師全部達到本科學歷。
(2)鼓勵教師參加計算機、心理輔導、綜合實踐等方面的各類培訓，對於通過考核獲獎的證書(國家認可)的進行一定的獎勵。
具體安排：
8月底：
全體教師集中學習新的《常用教育法律法規集錦》，做好筆記，撰寫心得及時上交。
9月份：
1、各課題組制定本課題活動計畫。
2、學習貫徹《**市**區中國小教師教學規範》。
3、學習新課標。
4、舉行師徒結對儀式，開展"師徒結對周"。
10月份：
1、各課題組按計畫開展課題研究活動。
2、聘請專家來校做專題講座。
3、各科骨幹教師上示範課，要求各級骨幹教師必須上一節示範課，以便充分發揮骨幹教師的引領作用。
11月份：
1、新教師專修，包括基本功大比武，達標課匯報。
2、開展教科研讀書沙龍活動；
3、進行全校開放日，教師聽課、評課反思大討論活動。
12月份：
1、舉辦"創新杯"課堂大獎賽，並說課、評課、研討。
2、開展"讀書筆記教學札記聽課後記"學期交流活動；
元月份：
1、全面總結教科研工作，並進行表彰。
2、開好校本研修經驗交流會和教學模式研討會。
**區**國小
20xx年9月
關於匯總工作計畫 篇28
20xx年局系統老協分會將在縣規劃建設局和縣老協的正確領導下，堅持以人為本和老有所樂的原則，積極組織局系統離退休人員開展適合老年人鍛鍊的各項活動，促進局系統老協分會的工作更上一個新台階。
一、堅持學習、提高認識
分會為每個會員在新的一年訂一份報紙和一份“康樂壽”雜誌。為老年人堅持健身學習創造條件。同時鼓勵會員報名參加老年人大學學習，不斷提高思想，增長才幹。
二、開展多彩活動
1、分會成立門球隊、釣魚隊、娛樂隊，開展各項對老年人身心健康有益的活動。同時鼓勵會員積極參加經常性體育鍛鍊。如慢跑、走步、做操、打太極拳、打腰鼓、跳舞、柔力球等。注意保持經常性，並掌握適當的運動量和科學健身方法。
2、門球活動。分會門球隊員要按縣老協的安排進行練球，提高球技。要求每周一、三上午球隊隊員積極到本分會門球場練球。全體會員每周星期五上午到本分會球場練球。
3、釣魚活動。今年分會計畫組織會員釣魚十次，四～十一月和中秋節、端午節各安排一次，時間另行通知。
每人每次釣魚最高限額為五市斤，超出部分自付款（單尾重超過5市斤除外）。未釣到者（或不足三斤者）發給（補足）三斤魚款。因事未去者發給二斤魚款補助。
為了適應個別釣魚愛好者的興趣，可以自行選擇魚塘買票釣魚，票價不超過150元，可憑票到分會報帳，但不能參加分會本年度的釣魚活動，也不再發補助款，分會釣魚比賽可以參加。
4、室內活動。以開展朴克、麻將、象棋、跳棋等活動為主。每星期二上午為全體會員集中室內活動日，無特殊情況，每個會員都必須參加。其它時間全體會員也應積極參加各項室內活動（門球隊員參加練球日除外）。
5、培訓事項。按縣老協的要求，派員按時參加。
三、有關規定
1、分會會員每人每年必須在年初繳交10元會費，新入會者還得交入會申請書一份。不繳納會費者不承認會員資格，不參加者分會組織的各項活動。
2、分會在每月最後一個星期二舉行一次室內活動比賽，參加者每人發一份紀念品（經費10元）。但室內活動和門球隊活動每月累計5次以上未參加者不發給紀念品；當月已參加室內活動和門球活動累計5次以上者，雖因故未參加比賽，也可得一份紀念品。比賽獲得第一名的獎12元，第二名的獎10元，第三名獎8元。
3、凡經常參加門球、釣魚活動的會員每人年發一頂涼帽、一雙球鞋（經費控制在60元以內），不參加者不發。
4、門球活動參加者平時練球不發給補助。季度賽、全縣性比賽分別每人每天（兩場為一天）8元的補助。本隊人員擔任教練、裁判不得享受補助。
5、參加縣老協組織的朴克、麻將、象棋、釣魚等比賽者，獲第一名的分會給每人獎20元；第二名分會給每人獎15元；第三名分會給每人獎10元。未獲得名次，每人每天補助8元。
6、參加縣老協組織的全縣性各項比賽，凡獲得第一名每人獎30元；第二名每人獎25元；第三名每人獎20元；第四、五名每人獎15元；第六、七、八名每人獎10元。未獲得名次，每人每天補助8元。
四、組織外出參觀學習旅遊
1、請求局裡在適當的時間安排局系統離退體人員出省旅遊一次，開闊眼界、增長見識、舒展情懷。
2、在條件允許的情況下，請求局裡每年組織局系統離退休人員在本市範圍內參觀學習一次（每年1～2個縣），以便使離退休人員了解本縣和周邊縣、市（區）發展情況。
五、注意安全
會員參加分會或縣老協組織的活動，都要根據自己的身體情況量力而行，往返途中切記交通安全。釣魚時要坐穩，以防掉入水中，嚴禁在高壓線底下垂釣，以防發生意外。外出參觀旅遊時，身體欠佳人員不要勉強參加，注意外出安全。
關於匯總工作計畫 篇29
一、指導思想
根據學校整體工作安排和教導處的工作計畫，以課程改革為重點，以課堂教學為抓手，立足課堂教學這一主陣地，堅持全體學生的全面發展，尤其關注後進生的成長，注重培養學生的創新精神、實踐能力和積極的情感，切實提高教學質量。充分發揮備課組的集體力量，開展校本教研，鼓勵組內教師積極參加課題研究，提高我校理科教研組教師整體教學水平。
二、主要工作
1、加強理論學習
加強理論學習，更新教學理念，全面推進素質教育理論對實踐的指導作用是巨大的。全體理科老師都要抽出業餘時間學習新理論，以先進的教育理念指導自己的教育教學實踐。積極開展教研活動，領會教材的編寫意圖和特點，認真分析教學內容、目標、重點和難點，嚴格執行《新課標》的指導思想，改善學生的學習方式，以期達到減負增效的目的。
2、強化教學常規的落實，促進師生共同發展
抓好“備課”、“上課”、“作業布置”、“批改”、“課後輔導”等重要環節。
（1）、備課：繼續實行集體備課制，本組教師每人每學期集體備課一次，每位教師應明確樹立集體質量意識，切實做好備課過程中的各個細節，充分發揮備課組的集體智慧，備出優質課、特色課，全力打造實用課，實行先周備課。
（2）、上課：在備好課的基礎上，上課前要“溫課”，在教學過程中要目標明確，重點突出，講透知識點，訓練要紮實有效，同時要注意師生活動時間的分配，教學手段要多樣化，充分調動學生學習理科的積極性，提高課堂教學效率。
（3）、作業布置、批改：作業設計既要在量上有所控制，更要在質上有所提高，注意保護學生做作業的積極性。批改要準確、及時，要有適當的點評，尤其關注後進生的點評，要有一定的糾錯措施。
（4）、輔導：要做好提優補差工作，各位教師要確定好提優補差學生名單，要定期的、有計畫的組織好提優補差工作，盡力做到措施得力，效果顯著。
3、加強校本教研，聚焦課堂教學
（1）、積極參加教科研活動，教師從崗位實踐出發，及時反思，認真研究，撰寫有獨到見解的論文。
（2）、本學期理科教研組每位老師上一節校級公開課，每位老師聽、評課不少於十節，要邊聽邊思，做好記錄及時評語，通過相互借鑑取長補短，形成濃厚的教研風氣，不斷提高自身的教學水平。
（3）、本學期舉辦校級數理化競賽，理科教研組每位老師認真組織。每位老師根據學科特點精心組織一次實踐活動，做的激發學生的學習興趣和實踐能力。
4、認真抓好畢業班和非畢業班教學工作。
（1）、九年級面臨升學考試的壓力，理科組老師要齊心協力認真做好教學工作，回顧和上屆九年級畢業班教學中的得失，根據本屆畢業班學生的實際制訂出切實可行的教學計畫，系統全面細緻地梳理國中的知識，加強中考命題研究，積極收集中考信息，研究中考試題特點，預測出題方向，理科組的每位教師堅持每月做一套中考題。其他教師也要關注畢業班教學，獻計獻策，爭取使我校在中考中取得優異成績。
（2）、做好七、八年級數學的教學研究與常規教學，任課教師要面向全體，抓兩頭帶中間，單元測試要收到實效。知識梳理、試卷命題要落實到人。
5、積累和完善教學資源
理科組的任課教師要依據自己的教學對象，要求學生準備一本錯題集，把平時作業及考試中容易出錯的題和典型習題收錄整理到錯題集中，整理的同時認真分析，尋找問題癥結，是概念不清還是缺乏綜合分析的能力，是理解不透還是知識運用失誤。錯題集是學生積累學習經驗綜合學習資料的寶庫，是學生走向成功的鋪路石。
6、加強教師自身的建設。
鼓勵教師不斷地學習先進的教學方法，尤其在網路套用上不斷提升自己的業務素質。
三、工作措施、
1、組織教師學習教研工作計畫，收集教師的寶貴經驗，改進工作措施，努力使自己的教研工作計畫為大家所接受。
2、每月對教師的常規工作進行一次檢查，以督促本組教師及時完成自己的工作。
3、組織教師開展集體備課、公開課、優質課活動。
4、組織教師和學生開展“教法”、“學法”活動，並作好記錄。
5、組織開展各學課的活動競賽。
6、組織九年級的學生輔導工作。
7、學期結束，收集教師個人資料並整理歸檔。
四、工作行事曆
關於匯總工作計畫 篇30
在醫院“打造精品年”方針的指導下，本科計畫在20xx年把面癱病的診治做精做強，以點帶面，使科室的整體工作都得以提升。具體如下：
1、打造面癱病專病門診品牌，分期採用穴位貼敷、中草藥口服、浮刺、透刺、電針、溫針、毫火針等序列療法，使面癱病的治療成為帶動科室發展精尖品牌。
2、小兒推拿在原治療病種中突出小兒厭食的推拿治療，充分發揮本療法無創、無痛、無副作用的優勢，以點帶面，使小兒推拿學科發展再上新台階。
3、積極開展新技術、新療法，進一步拓展治療範圍，達到治療人次及業務收入的雙增長。
4、有計畫進行人才培養，選送優秀青年醫師到上級醫院進行有目的'的進修學習。
5、增強科研與創新能力，至少發表2篇論文，爭取省、市級科研立項一項。
6、深化程式化溫馨服務，文明廉潔行醫，杜絕醫療糾紛及差錯事故的發生。
關於匯總工作計畫 篇31
20xx年工程維修組工作計畫主要圍繞明年創省優為目標，逐步改進完善各項不足之處。結合創業園實際情況，對設施施設備巡視檢查卡進行完善。還要把創業園內的電氣方面的設施設備對員工進行針對性的常見故障處理方法的培訓，這樣有利於將來加快處理故障的時間。主要計畫安排見附表：
20xx年工作計畫表
一、變壓器
A 外部檢查：
1.檢查變壓器套管、繞組樹脂絕緣外表層是否清潔、有無爬電痕跡及碳化現象；
2.變壓器高低壓套管引線及接地接觸緊密無發熱，並無裂紋及放電現象；
3.檢查緊固件、連線件、導電零件及其他零件無生鏽、腐蝕；
4.檢查電纜和母線有無異常；
5.檢查冷卻風機及溫控器、溫控探頭及信號線是否正常；
6.檢查變壓器箱體是否完好，各孔洞的封堵是否完好；
7.維護保養人員資格要求：要經過政府相關部門培訓，並由相關的證書。
B 根據前階段及上年度的巡視線路電壓並結合負荷使用情況及時調整變壓器的高壓分接頭，使低壓輸出電壓在允許範圍內。
C 清掃變壓器箱內衛生
D 維護結束填寫維護記錄表並保存
E 附表：變壓器維護記錄表
變壓器維護記錄表
二、配電櫃
A ：年檢項目
保潔櫃（箱）體內灰塵（用吹風機保潔線圈、開關、接線端子上的灰塵）；緊固鬆動部件、接線端子；檢查各元件、標記標號、電度表鉛封是否完好；檢查備用電源自動合閘開關功能是否正常。
B： 配電櫃、控制櫃維護記錄表
關於匯總工作計畫 篇32
一、做好保養計畫,做好日巡視,周,月,季的保養工作.
二、加強節假日前的保養檢修工作
三、加強節假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實幹抓好安全生產，強弱電專業新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反覆多次進行培訓，反覆灌輸安全生產思想。高空作業，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓，做到安全第一思想不放鬆。取得了很好的效果，杜絕發生設備及人身安全事故。
五、發揚團隊精神配合幫助其他部門。有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質
各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來奧的斯電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識並套用到實際維修工作中。根據相關培訓計畫，強弱電專業組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業”教育宣揚企業文化
組織新老員工學習公司各項規章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業報及優秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業的認知，注重企業文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業文化認同方面上了一個台階。
八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作
臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。
九、工作中的經驗教訓及來年展望
奧的斯電梯維保專業人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年裡，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。
最後，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業維修保養工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。
關於匯總工作計畫 篇33
一、指導思想
以全員培訓為重點，以骨幹培訓為龍頭，以抓好新教師培訓為突破口，以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度，努力開創我校教師培訓工作新局面。建設一支師德修養高尚、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的高素質的教師隊伍。結合我校教育教學實際，特制定金山國小教師培訓工作計畫：
二、目標任務：
1、繼續學習《中國小教師職業道德規範》，加強師德建設，大力弘揚愛崗敬業和無私奉獻精神，培養一支愛崗敬業，樂於奉獻的教師隊伍。
2 、認真進行教師基本功培訓，切實提高教師課程改革的能力和素質。抓好新教師培訓工作,使之儘快適應工作、投入工作，提高教學質量。
3、繼續抓好3名師、骨幹教師的培養工程，充分發揮骨幹教師的輔射示範作用。 4、抓好教師繼續教育培訓工作 。
5、抓好現代化教育技術培訓，鞏固班班通的培訓及使用。以書法課題研究為載體，落實相關培訓，提高教師素養。
6、積極做好國語達標工作。
7、抓好校本培訓，成立校本培訓領導小組，加強校本培訓管理。 8、落實網上交流學習，促進教師各方面水平的提升。
三、校本培訓領導小組
組長：溥恩景 副組長：王艷
組員：王發垂 張瑜 肖金蘭 儲燕芬 李松濤
四、具體措施
1、加強領導，積極推進師訓工作的管理。校長為第一責任人，領導師訓工作；教導處積極組織開展校本研修活動；教研組長要動員組織本組教師參加培訓，主持以組為單位的校本研修活動。
2、以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，以新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓為核心。組織全體教師完成好各項培訓任務。【專題培訓突出重點性、實現開放性、強調實踐性、注重全程性、關注層次性；培訓方式以集中培訓與校本培訓校本教研相結合、課程理論與教學實踐相結合的方式來進行。】
3、實行新老教師結對學習。每個新教師在本年級或本教研組與一位老教師結對，互相學習，取長補短。
4、實行“一人學習，眾人受益”式培訓。選派教師外出學習、培訓考察，回校歸來要求他們寫學習匯報材料，對其他教師進行培訓，傳達學習精神。【培訓可採用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式，產生“一人學習，多人受益”的效應。】
5、充分發揮骨幹教師的示範作用。
6、做好“請進來、走出去”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑，儘可能地邀請校外專家、名師來校開展專題講座，進行“臨床會診，現場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。有目的派出骨幹教師及其他教師外出聽課學習。
五、培訓原則：
1、堅持實事求是培訓的原則。
2、堅持把師德建設放在培訓首位的原則。 3、突出針對性、實效性原則。 4、堅持以校本培訓為根本的原則。 5、分散培訓與集中培訓相結合的原則。
六、培訓內容
1、教師職業道德和教學常規培訓。
2、教師綜合素質培訓：
（1）繼續以《 高效教學模式》為主要教材，要按教育局各項要求，認真落實實施。每位教師要在上一學年認真研讀《高效教學模式》的基礎上，結合自身教學反思、教研組討論和學校交流相結合，認真組織培訓，作好培訓記錄、總結培訓經驗、客觀評定每位教師的培訓成果，教師認真做筆記、寫心得。
（2）學習我校縣級課題方案以及書法相關知識。
3、學習一小、二小“教學模式”仍是教師培訓的中心工作，培訓、鞏固、提高，要安排適當的時間進行培訓學習。其他內容可根據教育教學的需要和實際另行安排、選擇。
4、中青年教師培訓：為了使中青年教師，儘快轉變角色，更好地適應教育教學工作。進行如下培訓：（1）師徒結對；（2）一課二評 （可以一個教師評優，另一個教師評缺）； （3）二課一評
5、組織教師外出培訓。
6、繼續教育培訓：
（1）積極組織教師參加教育局每年一度的的繼續教育培訓考試工作。
（2）做好人事局每年一度的繼續教育培訓考試登記填表、證書填報、申請換證的相關工作。
7、組織不同課例課堂教學觀摩活動。 8、繼續組織好“國培”計畫培訓工作。 9、做好骨幹教師年度考核工作。 10、完成其它臨時性的教師培訓工作。
七、培訓的形式：
（1）分散學習與集中培訓結合。（2）個人自學與專題講座結合。
八、教師校本培訓的要求及考核
1、要求：在培訓中要努力與教學改革緊密結合起來，從講課、評課、教學研討中培養、評價教師的綜合能力。
2、考核：
（1）按《金山國小校本培訓教師發展評價表》進行考核。
（2）對教師的校本培訓情況，每學年進行一次考評。本年度校本培訓考核
不是優秀的，履職考核不得評優。
秀山鎮金山國小
20xx年3月13日