聯動會議紀要範文模板

聯動會議紀要範文模板 篇1

在日常生活、工作和學習中,始終以一名黨員的標準要求和規範自己的言行……

一、強化思想修養,加強政治理論和業務學習

一是,本人在工作之餘,積極參加公司組織的政治學習、業務知識。在學習理論知識的基礎上,學習黨的基本知識,堅持用黨的思想理論武裝自己的頭腦,始終保持堅定正確的政治立場和方向。二是認真貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策,在日常生活、工作和學習中,始終以一名黨員的標準要求和規範自己的言行。三是堅決按照上級的指示,對自己工作中存在的漏洞和隱患予以整改。

二、立足本職、認真工作

在領導的關心和幫助下,能夠高效地完成各項工作:一是認真做好投標檔案編制工作;二是團結同事,創造一個良好的工作氛圍,把辦公室同事擰成一股繩,積極主動圍繞公司中心工作來開展本辦公室的工作;三是做為一名黨員積極主動交納黨費及認真完成支部書記交辦的其他工作;四是積極做好公司結賬資料工作。

三、存在的問題與不足

一是在學習方面,還存在浮躁情緒,有急用、實用思想。二是對一般性的、事務性的工作,缺少創新和開拓精神,有一定的本位主義傾向。三是對有些突發事件,應急措施不力,解釋不耐心,態度教生硬。

以上分析出來的問題,我將在今後的生活、工作和學習中,時時予以對照檢查,嚴格要求自己,不斷完善自己,加強修養,錘鍊黨性,爭做一名優秀的黨員。

聯動會議紀要範文模板 篇2

一、關於進一步規範勘探開發中油地協調工作問題

在油田勘探開發過程中,因鑽井、基建、征地、物探、修井作業、採油等導致的道路損壞、房屋震損、污染以及農作物、水產和經濟動物損害等引發的矛盾糾紛和索賠問題越來越突出。由於協調運行機制不完善,造成協調工作程式不規範、標準不統一,不僅影響了油田勘探的順利進行,也為社會穩定帶來不安定因素。

為維護油田勘探開發正常秩序,會議議定,本著先易後難、循序漸進的原則,從規範、統一補償標準入手,逐步規範油地協調工作。市油田辦負責掌握各類補償的總體原則,油田各單位在油地工作中涉及到的損害補償問題在與市油田辦溝通協商後,再行簽訂協定。其它方面的油地協調工作規範化問題,由市油田辦協調油地有關部門,在深入調研的基礎上穩步推進。

二、關於油田邊遠基地搬遷到市區建設住宅用地問題

根據中石油集團公司穩步推進油田企業邊遠礦區基地調整的要求和遼河油田住宅小區建設規劃,遼河油田擬在20xx年前將8個外圍偏、散、小基地搬遷至興隆台中心地區。

會議議定,油田方面在綜合考慮政策、規劃及建築容積等各方面因素的基礎上,確定建設住宅用地選址和用地面積,並提出具體方案。市政府在政策允許的範圍內,給予積極支持。此項工作由副市長陳斯來、遼河油田公司副總經理李志傑牽頭,組織油地有關部門落實。牽頭單位為市建委。

三、關於油地共建垃圾填埋場問題

油地聯席會議第六次、第七次會議議定油地共建垃圾填埋場。經油地有關方面的積極工作,目前,選址問題已確定。項目基本情況:設計規模600噸/天,服務年限12年,場址位於盤山縣陸家鄉。初步測算投資22000萬元,計畫20xx年開始建設,20xx年投入使用。

為加速推進垃圾填埋場項目建設,會議議定,項目共建資金及建成後的運行維護費用按以下比例分擔:市政府承擔三分之二,遼河油田公司、長城鑽探公司、遼河石化公司共同承擔三分之一。項目的推進由“垃圾處理項目建設協調領導小組”負責。此項工作牽頭單位為市城建局。

四、關於興於快速幹道、林豐路、螃蟹溝景觀工程建設及中華路、公園街建設涉及到的動遷等問題

油地聯席會議第七次會議議定油地共建興於快速幹道、林豐路及共同開展螃蟹溝綜合治理。在油地領導的關注和油地有關部門的努力下,上述工程建設取得了積極進展。

為進一步推進項目建設,會議要求,興於快速幹道和林豐路建設的油地資金要按時到位,項目領導小組要抓好組織協調,確保工程於20xx年8月1日前完工。

對螃蟹溝綜合治理景觀工程建設,會議要求,項目領導小組要儘快提出方案,解決影響一期景觀建設的有關動遷問題,推進一期景觀工程建設;同時要按計畫實施二期景觀工程建設,並根據城市建設的發展需要和油地資金情況,最佳化項目,適時推進三期景觀工程建設。螃蟹溝景觀帶共有雙興路、泰山路、遼河路跨越螃蟹溝三座橋,目前三座橋兩側布滿廣告牌和油田管線,影響螃蟹溝景觀形象。會議議定,由市城建局牽頭,協調油地有關部門,在20xx年3月1日前完成上述三座橋兩側的廣告牌和油田管線的動遷工作。

市政府計畫20xx年貸款建設中華路和公園街。為保證工程按計畫實施,會議議定,油地有關單位本著“誰的孩子誰抱”的原則,在20xx年3月1日前,完成所涉及的設施和管線動遷。中華路和公園街的動遷工作,分別由市交通局和市城建局牽頭,協調油地有關部門按期完成。

會議指出,當前是油地經濟社會發展的關鍵時期,經濟轉型發展任務繁重。由於受世界金融危機影響,20xx年及今後幾年,油地經濟社會的發展將面臨嚴峻挑戰。會議強調,要深入推進“油地融合”戰略,油地攜手並肩,同舟共濟,共克時艱,共同推進油地經濟持續健康發展。

會議要求,要進一步發揮好油地聯席會議的載體作用,解決好油地經濟社會發展中的重要問題,對於會議議定的事項,油地聯席會議辦公室要明確議題完成時限和落實標準,並定期通報落實情況。

聯動會議紀要範文模板 篇3

會議時間:

會議地點:

主持人:

參加人員:

記錄人:

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計畫,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通,嚴格執行考核制度。

其他:

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

2、立豐公司要儘快完成#5、6樓的結算工作,同時做好#3、4樓的結算準備工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

聯動會議紀要範文模板 篇4

八月十一日上午,公司召開~年第五次黨政聯席會議,研究公司固定資產管理辦法、船舶雜支費管理辦法、315KW拖輪人力資源運行模式改革方案、駁船隊乾管理方案等事宜。會議宣讀了集團關於聘任劉發權同志為黃山長江航運公司總船長的決定。張維中總經理主持會議。公司領導,機關處室主要負責人參加了會議。現將會議研究決定事項紀要如下:

一、關於蕪湖長航船務公司固定資產管理辦法

會議聽取了財務處關於《黃山航運公司固定資產管理辦法》的情況匯報。

與會人員一致認為,規範和加強公司固定資產管理程式是明確權力責任,提高營運效率的需要。會議原則通過了該項管理辦法。會議要求,財務處根據會議精神適當調整後,發文執行。

二、關於進一步規範採購、出差借款及報銷流程的規定

會議聽取了財務處關於進一步規範公司採購、出差借款及報銷流程的情況匯報。

會議認為,規範公司採購、出差借款及報銷流程有利於進一步加強財務管理,有利於加強黨風廉政建設。會議原則通過該規定。

會議強調,規範採購、出差借款手續是公司創新管理的一項重要內容,年內試行,明年根據試行情況予以完善後納入財務管理範疇。

三、關於5千噸拖輪人力資源運行模式改革方案

會議聽取了人事處關於《5千噸拖輪人力資源運行模式改革方案(試行)》的匯報。

會議指出,實施船舶人事制度改革是今後企業發展的必然趨勢。考慮到公司目前315KW型船舶技術狀況、人員素質和年齡層次以及船舶運行勞動量等情況,在徵求船員意見的基礎上,先行選擇一艘長水、一艘短途兩艘拖輪,制定兩套方案供船舶選定試點,待取得經驗後,逐步擴大推廣。會議原則通過該試行方案,於8月底或9月初開始試運行。

關於試行期間的要求:

1、成立公司試點領導小組,安生處、船技處、人事處派人參加,負責方案推進、修訂、完善以及職工思想動態、後勤供應等綜合工作,定期向公司領導匯報。

2、分配方案要公平、合理,廣泛徵求船員意見。

3、有關試行方案要邊試行邊完善,逐步形成規範後,加以推廣。

4、試點期間各部門都要給予支持和配合,指導船長必須隨船,確保全全。

四、關於船舶雜支費管理辦法

會議聽取了財務處《關於船舶雜支費管理辦法》的情況匯報,人事處就船舶雜支費使用情況的調查說明。

會議指出,船舶雜支費是服務船舶運輸生產的需要。鑒於公司剛剛起步,底子薄,今年先作少量增加,明年結合餐具費等綜合考慮,再行增加。會議原則通過了該項管理

五、關於駁船隊乾管理方案

會議聽取了黨群辦公室關於加強駁船隊乾管理方案的說明。

會議指出,加強駁船分隊、多船支部管理,有利於提高船舶綜合管理水平,確保公司安全生產。會議原則通過該項管理方案。

會議要求,黨群辦、安生處要加強溝通,共同配合,儘量避免工作交叉。涉及有關安全生產方面的工作安生處直接向隊乾布置。每月底召開一次隊乾例會,重點解決船舶運輸生產中存在的問題,布置下步工作。

六、關於推薦王富貴同志任長江41009輪輪機長的報告

會議聽取了人事處、船技處關於張於方同志個人素質和技術鑑定的情況匯報,認為該同志勝任黃山4輪輪機長。會議一致通過了該報告。

七、關於公司黨風廉政監督員工作職責及聘請黨風廉政監督員名單事宜

會上,紀委書記吳方雄通報了公司黨風廉政監督員工作職責及聘請黨風廉政監督員名單,會議原則通過,因兼顧到公司機關情況,補充一名機關管理人員。

會議要求,今後涉及服務質量方面的監督員名單不再公布。

八、關於對黃山3輪李曉清等人在船賭博的處理意見

會議聽取了黨群辦關於對對黃山3輪李曉清等人在船賭博的處理意見的說明。

會議認為,在生產場所打麻將賭博,擾亂了船舶正常的工作秩序,形成一定的安全隱患,影響較壞。為嚴肅政紀,避免類似情況發生,會議同意黨群辦提出的處理意見,高學武、楊君葆調離該輪,人事處做好人事安排。

聯動會議紀要範文模板 篇5

企業簡稱:

會議名稱:安全生產會議

會議時間:20xx年xx月xx日下午

會議地點:

主持人:

出席人員:

會議內容:

本次會議由主持,會上根據總經理召開幹部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監督檢查。

由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。

現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;xx廠在加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

3、廠內車輛管理。

現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,一定要制止或通知保衛部處理。

4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。

投產在即,現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊,對員工要進行針對性培訓。

5、作業票使用。

目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防範措施並安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。

6、項目安全標示製作上牆。

現在高線已經做了部分,做完後要儘快使用,尤其煤氣站、配電室、操作台等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;xx部分安全標示蒐集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、嚴禁吸菸。

現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發現人員吸菸一律按規定處理,不管什麼情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。

各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。

員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

10、交通安全。

項目上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。

聯動會議紀要範文模板 篇6

會議地點:

醫院會議室

會議時間:

x月x日19:00

主持人:

記錄人:

參會人員:

會議內容:

一、刁院長講話:定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話:xx年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續努力。

三、各科匯報全年工作並提出工作計畫,匯報內容詳見各科年終總結及工作計畫。

四、各科自由發言:

刁院長:敞開心扉,說出自己的觀點。推選一人,匯總大家的建議、意見。

(推選結果:劉春菊、) 王針:希望醫院制定出比較細的各項規章制度,本科也會制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度,並和大家交流。

:化驗室原有設備老化,導致一些生化結果不能及時出報告,希望能增加新設備。

:引進人才應有長久、持續性計畫。其它醫院在放射設備方面即將上新,我院的設備更新也刻不容緩。

:希望各科團結起來,擰成一股繩。希望醫院能給財務科增加財務人員一名,能上財務軟體。

:希望醫院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

:現在使用的計算機管理系統功能落後,急需改進,希望能上“醫生站”,以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

:外科要發展,把丟掉的業務撿回來,急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動大家的積極性。

:護理部現有18人,不夠標準配置,仍需招護士,如要開展“優質服務”,人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人,防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級,上“醫生站”;對招聘人員套用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。

:贊同嚴關於對招聘人員採取制約手段的觀點,可以制定試工期工資,對招聘人員可先試崗一周,再進入試工階段,試工合格再簽勞動契約

:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。夏嵐:中醫科準備開展新項目,但是缺人。

:(詢問醫保卡門診使用相關問題,王針給予解答。) :建議建立院內討論制度,問題相關科室進行討論,制定一大家認可的流程。

五、年終總結會各科發言匯總(由劉副院長、匯總,劉副院長總結):

1、人才問題

2、設備、硬體及計算機作業系統問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業務技能

5、各科室相互配合問題(該匯總列印版已由劉春菊、簽字確認)

六、刁院長總結講話

面臨挑戰,機遇還有。

收入增長50餘萬,但經營虧損12萬多。

大家有沒有考慮過醫院的市場定位、目標、人才策略、業務策略、對外應爭取哪些政策?哪些事情需急辦?哪些事情可緩?

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發展,醫院的激勵政策無法和長遠目標發展相結合,這個要改變。

大家談到了更新設備,這不難,但是設備成本誰來分擔?關於內部控制機制,大家接受需要過程,不同人定不同目標,每個人的機會相等,醫院提供平台,使用方支付成本。

對醫院的`進一步發展有信心,但內部機制不健全,大家缺乏創業激情,今天的會議,談成績的人多,談問題的人少,對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫院,需要一幫能為這一長遠目標奮鬥的人。

七、年會工作安排(參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)

1、1月x日下午5時,富潤酒店,6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的製作等工作。賈康樂負責年會表演節目組織工作。周娟主持。工會配合人員:、。

3、參加年會紀律要求另外下發通知。

聯動會議紀要範文模板 篇7

會議地點:醫院會議室

會議時間:x月x日19:00

主持人:

記錄人:

參會人員:

會議內容:

一、xx院長講話:

定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。

二、副院長講話:

xx年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續努力。

三、各科匯報全年工作並提出工作計畫,匯報內容詳見各科年終總結及工作計畫。

四、各科自由發言:

xx院長:敞開心扉,說出自己的觀點。推選一人,匯總大家的建議、意見。

(推選結果:、)

:希望醫院制定出比較細的各項規章制度,本科也會制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度,並和大家交流。

:化驗室原有設備老化,導致一些生化結果不能及時出報告,希望能增加新設備。

:引進人才應有長久、持續性計畫。其它醫院在放射設備方面即將上新,我院的設備更新也刻不容緩。

:希望各科團結起來,擰成一股繩。希望醫院能給財務科增加財務人員一名,能上財務軟體。

:希望醫院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

:現在使用的計算機管理系統功能落後,急需改進,希望能上“醫生站”,以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

:外科要發展,把丟掉的業務撿回來,急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動大家的積極性。

:護理部現有18人,不夠標準配置,仍需招護士,如要開展“優質服務”,人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人,防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級,上“醫生站”;對招聘人員套用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。

:贊同嚴關於對招聘人員採取制約手段的觀點,可以制定試工期工資,對招聘人員可先試崗一周,再進入試工階段,試工合格

再簽勞動契約。

:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。夏嵐:中醫科準備開展新項目,但是缺人。

:(詢問醫保卡門診使用相關問題,給予解答。)

:建議建立院內討論制度,問題相關科室進行討論,制定一大家認可的流程。

五、年終總結會各科發言匯總(由副院長、匯總,副院長總結):

1、人才問題

2、設備、硬體及計算機作業系統問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業務技能

5、各科室相互配合問題

(該匯總列印版已由劉春菊、簽字確認。)

六、xx院長總結講話

面臨挑戰,機遇還有。

收入增長50餘萬,但經營虧損12萬多。

大家有沒有考慮過醫院的市場定位、目標、人才策略、業務策略、對外應爭取哪些政策?哪些事情需急辦?哪些事情可緩?

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發展,醫院的激勵政策無法和長遠目標發展相結合,這個要改變。

大家談到了更新設備,這不難,但是設備成本誰來分擔?關於內部控制機制,大家接受需要過程,不同人定不同目標,每個人的機會相等,醫院提供平台,使用方支付成本。

對醫院的進一步發展有信心,但內部機制不健全,大家缺乏創業激情,今天的會議,談成績的人多,談問題的.人少,對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫院,需要一幫能為這一長遠目標奮鬥的人。

七、年會工作安排

(參會人員:、)

1、1月x日下午5時,富潤酒店,6時年會開始。

2、及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的製作等工作。負責年會表演節目組織工作。主持。工會配合人員:、。

3、參加年會紀律要求另外下發通知

工程機械集團公司職工醫院

元月x日

聯動會議紀要範文模板 篇8

時間:1月28日下午3點

地點:石家莊新京大廈13樓市網路文化協會會議室

參加:石家莊網路文化協會秘書長梁兵,河北省部落格圈圈主東方可可,管理團隊成員肖莊、紅小鬼、一介書生、歲月崢嶸、依蘭、魯榮琴、王坤、靈芝草、河間老趙、石門捕鼠犬、石家莊第一部落格、如月、交師者王、草舍一牤、河北部落格、狼者雨岡、驕傲的女人、海的浪漫、路上行者、如風

內容:會議一是對第六屆部落格春晚進行客觀總結。著重點放在本次春晚有何不足之處,明年如何改進,大家暢所欲言,氣氛熱烈。二是管理團隊集體向博友拜年。

石家莊網路文化協會秘書長梁兵代表石家莊市網路文化協會參會並向全體博友送上新春祝福。他說:河北省部落格圈是石家莊網路文化協會唯一一個民間網路理事單位,石家莊網路文化協會自成立之始,就對河北省部落格圈的`活動給以高度重視與支持。這次共同主辦第六屆部落格春晚,更是體現出網路文化協會與部落格圈合作的力量。梁兵首先傳達了各級領導對這次部落格春晚給以的高度評價。其次總結了部落格春晚組織工作的三個特色,一是突出網路特色,部落格春晚已經成為一個品牌。二是節目內容豐富,三是各網路媒體積極參與,30多家新聞和商業都參與此次活動並對這次活動給以報導。

河北省部落格圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進行總結。他將本次春晚概括了8個特色,特別是由石家莊網路文化協會與河北省部落格圈聯合主辦,不收費、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點。並對石家莊網路文化協會給予的大力支持表示感謝,對河北省部落格圈積極參加會務服務的管理員們進行表揚與感謝,對為這次活動做出貢獻的有關人員表示感謝。

紅小鬼、肖莊、一介書生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發言,對本次春晚發表意見,大家有決心把明年的部落格春晚辦得更好。

通過討論大家一致認為:第一,河北省部落格圈在應該繼續堅持質量辦圈的原則,對新加入人員要進一步加強審查和管理,進一步提高圈子凝聚力和影響力。第二,河北省部落格圈要在弘揚地方文化,傳承文明方面發揮作用,在繼續搞好燕趙文化行等活動的同時,突出線上線下互動,多開展一些網上徵文活動。第三,堅持把“部落格之星”的評選辦成每年一次的品牌活動,激勵部落格作者堅持文明寫博。第四,河北省部落格圈將繼續加大與石家莊網路文化協會以及與石家莊眾業聯盟的合作,聯合開展系列活動。

聯動會議紀要範文模板 篇9

會議時間:x月x日15:45—18:00

會議地點:

會議主持:

參會人員:

廠領導:

外聘專家:

各車間部室:

其他:質量管理系統全體、質量檢驗部全體、各車間班組長以上骨幹員工

會議記錄:

會議內容:

12月x日下午,新纜廠度質量總結大會暨崗位質量責任制動員會在特纜公司二樓會議室召開,工廠黨委書記王志華、廠長助理、總工程師出席了會議,質量部、企管部、採購部、生產部、倉儲部、技術部、銷售公司和各公司、車間等相關部門負責人、班組長、技術員、檢驗員共70餘人參加了會

議。

質量總結大會由總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話,強調了三個方面:一是要進一步提高對質量工作的認識;企業規模越大,質量風險就越大,在當前嚴峻經濟形勢下,質量是事關企業能否長遠發展的關鍵。二是要進一步加大對質量事故的處罰力度;必須進一步強化“以顧客為焦點”的質量原則,對質量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則,落實責任,同時要重在預防,抓工作要抓重點,車間的工作一定要把班組長的骨幹作用發揮好。當小組出現問題,除造成質量事故的直接責任人承擔大部分責任以外,其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制並與優秀供應商形成戰略合作夥伴關係的.重大策略,實現雙贏效應,共度難關。三是要進一步強化質量過程控制。過程決定結果,工廠質量工作是否有效,一切都於過程的控制。而強化過程質量管理,首先要解決質量認識問題,其次要做到上下工序互相監督到位,相互制約。王書記指出,質量管理不僅僅是對產品而言,對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素,因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質量,只有自己的工作質量好了,連帶著產品質量也能得到有效保證和提高。

助理在會議中強調了質量改進是體現質量管理全員參與的一個較好地體現,質量改進項目無論大小都在員工的質量意識、創新創效、技術沉澱、節能降耗、提高效率和改善環境等方面做出了一定的成績,並值得肯定和繼續發揚下去。明年劃小核算單位後,各項目公司主要管理人員首先要持續進行質量改進項目的推廣,按照科學的模式和管理方法嚴格進行質量改進,最終讓客戶受益,讓企業受益,讓員工受益。

總工程師隨後在會上宣布了對新纜廠年度質量改進

做出突出成績的交聯車間、電材公司和裸線車間的優秀QC項目代表,並對本次質量總結大會的重點工作——崗位質量責任制的推廣要點作以申明,要求對質量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前,將明年劃小核算單位的質量保證準備工作做好,充分發揮部室的協調作用,協助各項目公司完成崗位質量責任制的編制和推進工作,要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質量工作在此次會議召開的基礎上認真分解,進行部門質量工作總結和明年工作計畫,做好年終最後衝刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。

總結大會上質量管理部作了度新纜廠質量總結報告。報告主要分四大部分,即度新纜廠各類質量指標的完成情況、質量管控情況、體系運行情況和質量改進情況。全面、深入、系統、客觀地統計了一年來的相關數據,分析和總結存在的問題,並提出今後質量改進的工作措施和建議,並提出了最後年尾階段的質量工作計畫。

聯動會議紀要範文模板 篇10

關於對潘志君問題處理的專題會議紀要

會議時間:20xx年6月23日

會議地點:小二樓會議室

參會人員:鞏曙光、張濤、劉淑華

會議主持:鞏曙光

會議記錄:劉淑華

會議主要議題:關於對潘志君不服從組織安排,對學校工作造成嚴重影響的`處理。

一、鞏曙光書記介紹潘志君違紀事實:

20xx年9月1日,因何贇正式調往社區,她負責的工會工作、黨務工作、計畫生育工作、保健老師工作、會計工作,根據學校校務會決定,分別由三人分擔。潘志君承擔:工會工作、黨務工作、計畫生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接,潘志軍表示工會、黨務工作可接,但計畫生育工作由於自己個人的原因——特別討厭、不喜歡,堅決不接。

後來經過多次做工作,才勉強將計畫生育工作接下來,但同時表示只乾到本學期末。我考慮到工作不能受影響,同意說“如果下一學期,學校領導正式任命,可以考慮換其他人。”20xx年2月開學,學校領導依然沒有正式任命,於是通知潘志軍繼續乾計畫生育工作。在此期間,雖然我多次做工作,但潘志君工作態度一直十分消極,多次表示堅決不會幹計畫生育工作。致使學校因計畫生育工作不到位,學校申報烏魯木齊衛生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。

現對於潘志君不服從工作安排,對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

二、黨總支成員:鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。

三、黨總支會議決議:

1、潘志君在全體黨員大會上做檢查,要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。

2、提交學校行政,建議對潘志君進行以下行政處理:

(1)扣發潘志君2——6月獎金,每月100元,合計500元。

(2)將潘志君從現崗位(勞資、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。

20xx年6月23日