通信工程管理制度範本 篇1
1.規定
1.1一般安全須知
1.1.1工作場地
1.1.1.1在下列地點施工,必須設立信號標誌。
a.街道拐角或公路轉彎處。
b.在街道上有行人或車輛處。
c.在跨越馬路架線、放纜需要車輛暫時停止時。
d.架空電(光)纜接頭處。
e.高空作業有落物危險範圍內。
1.1.1.2信號標誌應隨工作地點的變動而轉移,工作完畢應立即撤離。
1.1.1.3凡需要阻斷公路或街道交通時,應事先取得當地有關單位批准。
1.1.1.4在施工進行時,應制止一切非工作人員尤其是兒童走進施工地區。
1.1.2車輛行駛
1.1.2.1司機要嚴格遵守職業規範及交通規則。
1.1.2.2 精心愛護、保養和使用車輛,全車保持良好的技術狀況。
1.1.2.3駕駛車輛時要精力集中,注意道路的變化和不同車輛、行人的活動,提前做到應急準備,防止交通事故發生。
1.1.2.4嚴禁酒後開車。
1.1.2.5不得駕駛機件失靈的車輛及安全設備不全的車輛。
1.1.2.6乘車人員不得在車內打鬧,不得做有礙正常行車的行為。
1.1.2.7乘車人員不得將身體伸出車窗外,以防受傷。
1.1.3消防設施
1.1.3.1材料庫等處應設定消防設備。消防設備應置於明顯地方以便於取用,並定期檢查以保證有效。
1.1.3.2所有施工人員對消防器材的性能均需了解,並熟悉其使用方法。
1.1.4野外工作
1.1.4.1有地勢高低不平的地方切勿冒然下跳以防跌撞扎傷;地面被積雪覆蓋時,套用棍棒試探前進。
1.1.4.2進入山區和草原施工時,應注意以下事項:
a.攀登山嶺應注意活動的石塊,更不能站在有裂縫的土石地方。
b.注意防火,禁止吸菸。在護林防火區內,應遵守當地政府的規定。
c.不食野果野草,不喝山中流水。
1.4.3鐵路沿線工作,注意下列要求:
a.不許在鐵軌、橋樑上休息和閒談。
b.攜帶較長工具時,工具要與路軌平行。
2.1其它注意事項
2.1.1到達施工作業現場,首先應詳細觀察周圍環境情況,對可能發生的災害應採取有效預防措施。
2.1.2施工用機具設備必須安全牢固。
2.1.3在離開施工地點時,應清除現場雜物,並清點工具防止遺失。
2.1.4工作前和工作中禁止飲酒。
2.1.5帶有毒、易燃、易爆物品及用其作業時,需根據情況至少二人一同工作或攜帶,並做好隔熱,防火、防暴或防寒措施。
3.1工器具和儀表的使用與檢查
3.1.1一般安全規定
3.1.1.1工程項目中需保管的器材防護工作應由專人負責。
3.1.1.2作業時必須選擇合適工具,正確使用,不得任意代替,各種工具器材按器材的保管要求設有防火、防曬、防潮、防塵、防盜以及防破壞措施,要定期檢查。
3.1.1.3不得使用無柄、壞裂柄或裝柄不牢的銼刀、手鋸、起子、錘子等。
3.1.1.4各種鋒刃的.工具,不得插入腰帶上或放在衣服口袋裡。
3.1.1.5鋒刃的工具要經常檢查,以免傷人。
3.1.1.6用手錘、榔頭不許戴手套操作。
3.1.1.7各工種使用的防護用品,要合理使用,妥善保管,防止變質和失效。
3.1.1.8使用鋼鋸時應注意:
a.鋸條要裝牢固,鬆緊適中。
b.用力要均勻,不要左右擺動,以免鋸條折斷傷人。
c.鋸長物件時,要時用支架或由人扶持,以免物件擺動。
3.1.1.9各種扳手應合理使用,符合規定尺寸,口牙和活動部件完整有效,鉗口夾緊,不要用力過猛,或加長扳手的把柄。
3.1.1.10皮捲尺和測量繩裡面有金屬絲,使用時應避免觸碰電力線,以免發生觸電事故。
3.1.1.11工具上下傳遞,不可擲下或拋上,重工具或材料必須平放,工具和材料不可混放,避免損壞和傷人。
3.1.1.12線纜斷面應做保護措施,存放時要注意曲率半徑的要求。
3.1.1.13客戶器材保管除執行上述規定外,須做好標識。
3.1.1.14對用電設備的帶電操作,要作好對使用工具的絕緣處理,防止短路。
3.1.2梯和高凳
3.1.2.1上梯前應檢查梯子是否完好,上下梯子不得帶笨重的工具和材料,在梯子上工作時不得用力過猛,不得一腳踩梯,另一腳踩其它物件,或用腳移動梯子。
3.1.2.2上下較高及樹立點容易滑動和有被碰撞可能的梯子,要有專人扶梯。
3.2.1電氣用具
3.2.1.1用電器用具前,必須檢查有無短路、絕緣不良、導線外露、插頭和插座破裂鬆動、零件螺絲鬆脫、外體是否帶電等不正常現象,發現不妥之處,應立即停止使用。裸露的帶電體必須設安全防護和明顯警示標誌。
3.2.1.2各種電器用具和電源相接之處應設定開關和插銷,不得隨意插掛,必要時外殼接地線。。需加防雷地的設備要加防雷地線,接地電阻要符合設計要求。
3.2.1.3在施工過程中器具、儀表需外接電源時,不得從其他通信設備正在使用的配套電源引電,並且總負載功率不得超過外接電源的額定輸出功率。
3.2.1.4設備加電時應從配電設備總電源引入端至用電設備逐級測量電氣性能,確認符合技術要求後再按以上順序逐級加電。
3.2.1.5電器用具的電線必須放置妥當,特別是在室外使用時,要防止絆住過往行人和被車輛軋壞。
3.2.1.6電烙鐵不得放在地面和木板上,在機架上工作時,電烙鐵應掛在不易碰著的地方,並防止燒壞線纜或設備。在帶電設備上使用電烙鐵時,電烙鐵不應接地。禁止用電烙鐵烘烤易燃物品,未冷卻的電烙鐵不可放入工具箱。
3.2.1.7使用移動式的發電設備、配電設備和電動設備,應指定熟練電工操作,檢修時應儘量停止使用,切斷電源。
3.2.1.8工過程中不得操作不了解的電器設備,必須操作時須經有關電源廠家技術人員指導進行。
3.2.1.9.對電源設備帶電操作過程中使用的工具要作絕緣處理。
3.2.2儀器儀表
3.2.2.1使用人員必須熟悉儀表的正確使用方法,並按規定進行操作。
3.2.2.2儀表的正負極不得接反。
3.2.2.3使用交流電源的儀表,在市電波動較大時,要經過穩壓器後再供給儀表。
3.2.2.4交直流兩用儀表,在插入電源塞孔和接引電源時,要嚴防交直流電源接錯而燒壞儀表。
3.2.2.5乾電池使用完畢應及時從儀表中取出,以防日久電池蝕爛損壞儀表。
3.2.2.6禁止用儀表的低量程量高信號值。
3.3高空作業
3.3.1登高
3.3.1.1凡參加高空作業人員(根據有關規定凡距地平面兩米以上施工即為高空作業)必須經體檢合格,方可進行高空作業。
3.3.1.2高空作業人員隨身攜帶的工具應精心保管,較大的工具(如手錘、扳手等)應放好、放牢。
3.3.1.3塔上作業前施工人員須相互認真檢查安全防護用具,做到不留任何隱患。塔上作業人員須將安全帶繫於鐵塔的安全、牢固部位。塔上施工人員作業時必須全神貫注、認真工作,不得嘻鬧,不得做與工作無關的危險動作。
3.3.1.4施工人員上塔過程中,必須從安全通道(安全護欄)上至塔頂(例行維護除外),嚴禁由護欄以外上塔。塔上運送天饋線部件、測試設備時必須保證天饋線部件、測試設備安全,不留任何隱患。
3.3.1.5遇有雨雪大風,大霧等惡劣氣候,應停止塔上作業,並做好吊裝構件、機械等穩固工作。
3.3.1.6塔下施工人員進入工作區必須戴好安全帽。塔下施工人員必須積極配合塔上施工人員。
3.3.1.7作業人員上塔作業必須著工裝、穿工作鞋。
3.3.1.8塔上施工人員施工時,塔下施工人員除工作之外,必須遠離塔基十五米之外,防止被墜落物砸傷。代維工程車停放於遠離塔基十五米之外,防止車輛被墜落物砸壞。
3.4其它
3.4.1其它要求
3.4.1.1施工人員採用新工藝,使用新設備時,必須做到了解、掌握其安全技術特性,使用前對其安全技術特性進行充分的研究,並採取必要的防護措施。
3.4.1.2特種作業人員(如登高架設作業人員)必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書後,方可上崗作業。
3.4.2從業人員必須履行的義務
3.4.2.1從業人員在作業過程中,應當遵守本單位的安全生產規章制度操作規程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。
3.4.2.2從業人員應當接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。
3.4.2.3從業人員發現事故隱患或者不安全因素,應當立即向現場安全管理人員或者本單位負責人報告。
通信工程管理制度範本 篇2
第一章總則
第一條為加強通信建設工程安全生產監督管理,明確安全生產責任,防止和減少生產安全事故,保障人民民眾生命和財產安全,根據《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工
程安全生產管理條例》、《生產安全事故和調查處理條例》等法律、法規,結合通信建設工
程的特點,制定本規定。
第二條在中華人民共和國國境內從事公用電信網新建、改建和擴建等活動及實施通信建
設工程的安全生產監督管理,須遵守本規定。
第三條通信建設工程安全生產管理,堅持安全第一,預防為主的方針。發生生產安全事故,必須查清事故原因,查明事故責任,落實整改措施,做好事故處理工作,並依法追究有關人員的責任。
第四條基礎電信運營企業(以下簡稱“建設單位“)、通信工程勘察設計企業(以下簡稱“設計單位“)、通信建設監理企業(以下簡稱“監理單位“)、通信工程施工企業、通信信息網路系統集成企業、通信用戶管線建設企業(以下合稱“施工單位“)等單位,必須遵守安全生產法律、法規和本規定,保證通信工程建設安全生產,依法承擔安全生產責任。
第二章監督管理職責
第五條工業和信息化部和各省、自治區、直轄市通信管理局負責公用電信網通信建設
工程安全生產的監督管理。
第六條工業和信息化部負責全國公用電信網通信建設工程安全生產的監督管理工作,其主要職責是:
(一)貫徹、執行國家有關安全生產的法律、法規和政策,制定有關通信建設工程安全
生產的規章、規範性檔案和技術標準。
(二)監督、指導全國通信建設工程安全生產工作,組織開展對全國通信建設工程安全
生產情況的監督檢查。
(三)組織、指導全國通信建設工程相關企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生
產管理人員的安全生產培訓考核工作。
(四)協助有關部門對重大以上生產安全事故進行調查處理。
第七條各省、自治區、直轄市通信管理局負責本行政區域內通信建設工程安全生產的
監督管理工作,其主要職責是:
(一)貫徹、執行有關安全生產的法律、法規、規章、政策和技術標準,制定地方性通
信建設工程安全生產管理制度。
(二)監督、指導本行政區域內通信建設工程安全生產工作,組織開展對本行政區域內通信建設工程安全生產情況的監督檢查。
(三)組織、指導本行政區域內相關企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產培訓考核工作。
(四)協助有關部門對安全生產傷亡事故進行調查處理。
第八條工業和信息化部和各省、自治區、直轄市通信管理局依法履行安全生產監督檢
查職責時,有權採取下列措施:
(一)要求被檢查單位提供有關安全生產的檔案和資料。
(二)進入被檢查單位施工現場進行檢查。
(三)糾正違反安全生產要求的行為。
(四)對檢查中發現的安全事故隱患,責令立即排除;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區域內撤出作業人員或者暫時停止施工。
第九條各省、自治區、直轄市通信管理局應當建立舉報制度,及時受理通信建設工程生產安全事故及事故隱患的檢舉、控告和投訴;對超出管理許可權的,應當及時轉送有管理許可權的部門。舉報制度應當包括以下內容:
(一)公布舉報電話、信箱或者電子郵件地址;
(二)對舉報事項進行調查核實;
(三)督促落實整頓措施,依法進行處理。
第十條通信建設工程安全生產情況實行定期報送和統計制度。每季度首月10日前報告上季度安全生產情況,每年1月10日前報告上年度安全生產工作總結和本年度工作計畫。各行政區電信運營企業、設計單位、施工單位及監理單位將通信建設工程安全生產情況報送本行政區通信管理局;各電信運營企業總部和中央企業所屬設計單位、施工單位、監理單位將通信建設工程安全生產情況報送工業和信息化部。
第三章安全生產責任
第十一條電信運營企業(即建設單位)的安全生產責任:
(一)建立完善的通信建設工程安全生產管理制度,建立生產安全事故緊急預案,設立
安全生產管理機構並確定責任人。
(二)按照通信建設工程安全生產提取費率的要求,在工程概預算中明確通信建設工程
安全生產費用,不得打折,工程承包契約中明確支付方式、數額及時限。
(三)不得對設計單位、施工單位及監理單位提出不符合安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求,不得壓縮契約約定的工期。
(四)建設單位在通信建設工程開工前,應當就落實保證安全生產的措施進行全面系統的布置,明確相關單位的安全生產責任。
(五)建設單位在對施工單位進行資格審查時,應當對企業主要負責人、項目負責人以及專職安全生產管理人員是否經通信主管部門安全生產考核合格進行審查。有關人員未經考
核合格的,不得認定投標單位的投標資格。
第十二條設計單位的安全生產責任:
(一)設計單位和有關人員對其設計安全性負責。
(二)設計單位編制工程概預算時,必須按照相關規定全額列出安全生產費用。
(三)設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行設計,防止因設計不合理導致生產安全事故的`發生。設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環節在設計檔案中註明,並對防範生產安全事故提出指導意見。
(四)設計單位應參與設計有關的生產安全事故分析,並承擔相應的責任。
第十三條施工單位的安全生產責任:
(一)施工單位應設立安全生產管理機構,建立健全安全生產責任制度和教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,建立生產安全事故緊急預案。施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責,項目負責人對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保全全生產費用的有效使用,並根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故。
(二)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。
(三)安全生產檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出;
(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;
(六)其他與安全生產直接相關的支出。
第二十五條安全生產費用實行專戶核算。施工單位應當按規定範圍內安排使用,不得
挪用或擠占。安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
第二十六條施工單位應建立健全內部安全費用管理制度,明確安全費用的使用和管理程式。
第二十七條施工單位應為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運輸、
野外作業的人員辦理團體人身意外傷害險或個人意外傷害險。所需費用直接列入成本(費
用),不在安全費用中列支。企業為員工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用,不在安全費用中列支。
第五章生產安全事故報告和調查處理
第二十八條根據生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失,
事故一般分為以下等級:
(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業
中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;
(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。本條所稱的“以上“包括本數,所稱的“以下“不包括本數。
第二十九條發生生產安全事故後,事故現場有關人員應立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告後,應當於1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和本行政區通信管理局報告。事故發生單位負責人應當及時向建設單位、監理單位等相關單位通報事故情況。
第三十條事故發生單位負責人接到事故報告後,應當立即啟動事故處理應急預案,或採取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。
第三十一條發生特別重大事故或重大事故,各省、自治區、直轄市通信管理局接到事故報告後,應於2小時內上報工業和信息化部。
第三十二條報告事故應當包括下列內容:
(一)事故發生單位概況
(二)事故發生的時間、地點以及事故現場情況
(三)事故的簡要經過
(四)事故已經造成或可能造成的傷亡人數和初步查明的直接經濟損失
(五)已經採取的措施
(六)其他應當報告的內容。
第三十三條接到生產安全事故報告後,事故所在地通信管理局應積極配合有關安全生產監督管理部門組織事故搶救、事故調查及事故處理等工作。
第三十四條事故發生後,有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據,任何單位和個人不得破壞事故現場、毀滅相關證據。
第六章監督管理
第三十五條電信運營企業(即建設單位)、設計單位、施工單位及監理單位未按本規定按期報送安全生產情況的,責令限期改正,逾期未改正的,予以通報批評,情節嚴重的予以停業整頓,降低其資質等級直至撤銷資質。
第三十六條電信運營企業(即建設單位)有下列行為之一的,按照《建設工程安全生
產管理條例》第五十五條進行處罰。
(一)對設計、施工、監理等單位提出不符合安全生產法律、法規、安全生產操作規範
及強制性標準規定的要求的。
(二)要求施工企業壓縮契約約定的工期的;
(三)將建設工程及拆除工程發包給不具有相應資質等級的施工單位的。
第三十七條建設單位違反本規定,未提供通信建設工程安全生產費用或未按期足額支
付的,責令限期整改;逾期未整改的,責令該建設工程停止施工並予以通報批評。
第三十八條施工單位挪用安全生產費用的,依照《建設工程安全生產管理條例》第六
十三條規定予以處罰。
第三十九條施工單位對安全生產費用提而不用導致安全生產條件不符合國家規定的,
依照《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定予以處罰。
第四十條施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產管理職責,有違反本規
定行為的,依照《建設工程安全生產管理條例》第六十六規定予以處罰。
第四十一條設計單位編制工程概預算時,未按規定單列安全生產費用的,責令其限期
改正,逾期未改正的,予以警告直至停業整頓、降低資質等級。
第四十二條監理單位違反安全生產規定的,按照《建設工程安全生產管理條例》第五
十七條規定予以處罰。
第七章附則
第四十三條本規定由工業和信息化部負責解釋。
第四十四條本辦法自20xx年8月1日施行。
通信工程管理制度範本 篇3
一、承包與發包的安全管理要求
1、嚴格審核承包人的資質是否符合要求，承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程轉包。
2、可根據實際情況進行勞務分包，勞務分包要求分包方必須具備相關資質。
3、嚴格對分包方安全資質審查，營業執照和施工資質證書及安全生產許可證齊全，且不得過期。
4、加強契約的管理，必須簽訂施工契約，除應符合國家有關法律、法規和有關規定外，還必須簽訂安全生產責任書。
5、實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。總承包單位依法將公路水運建設工程分包給其他單位的，分包契約中應當明確各自在安全生產方面的職責、權利、義務。總承包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
二、發包人的安全管理要求
（1）嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規，認真執行承包契約中有關安全要求；
（2）按照“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計畫、布置、檢查、總結和評比；
（3）重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用；
（4）定期召開安全生產調度會，及時傳達中央與地方安全生產的精神；
（5）組織對承包人施工現場進行安全生產檢查，監督承包人及時處理髮現的各種安全隱患。
三、承包人的安全管理要求
（1）嚴格遵守《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產條例》等國家有關安全生產的法律法規、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、《公路工程施工安全技術規程》、《公路築養路機械操作規程》等有關安全生產的規定，認真執行工程施工契約中的有關安全要求；
（2）堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導的開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本契約的各項規定，做到生產與安全工作同時計畫、布置、檢查、總結和評比；
（3）建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到到生產工人（包括臨時請的僱工）的安全生產管理系統必須做到縱向到底、一環不漏，各只能部門、安全人員的生產責任製做到橫向到邊、人人有責；項目經理是安全生產的第一責任人。現場設定的安全機構，應按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》規定的最低數量和資質條件配備專職安全生產管理人員，專職負責所有員工的安全和治安保衛工作和預防事故的發生。安全機構人員有權按照有關規定發布指令，並採取保護性措施防止事故發生；
（4）承包人在任何時候都應該採取各種合理的預防措施，防止員工發生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為；
（5）承包人必須具有勞動安全管理部門頒發的安全生產考核證書，參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對於從事電氣、起重、建築超高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》後，方準持證上崗。施工現場如出現特殊作業無證操作的現象，項目經理必須承擔管理責任；
（6）對於易燃易爆的材料除應妥善專門保管之外，還應配備有足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人，或允許、忍讓上述同樣行為；
（7）操作人員上崗，必須按照規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗；
（8）所有施工機具設備和高空作業的設備要定期檢查，並有安全員的簽字記錄，保證其經常處於完好狀態，不合格的機具、設備和勞動防護用品嚴禁使用；
（9）施工中採用新工藝、新技術、新材料、新設備時，必須制定相應的安全技術措施，施工現場必須具有相應的安全標誌牌；
（10）承包人必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中生產安全事故應急救援預案，如果發生安全事故，應該按照《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》以及其他有關規定，及時上報有關部門，並堅持“四不放過“原則，嚴肅處理有關責任人；
（11）安全生產費用按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》的相關規定使用和管理。
通信工程管理制度範本 篇4
1總則
1.1、本制度規定了國電建投內蒙古能源有限公司(以下簡稱公司)對本煤礦工程項目的設計、設備製作、工程施工(包括礦建、土建、安裝)、調試全過程質量管理工作。
1.2、本制度適用於公司對察哈素煤礦工程項目的工程質量管理。
1.3、工程建設必須堅決貫徹“百年大計,質量第一”的方針,當質量與工期、質量與成本發生矛盾時必須把質量放在首位。
1.4、公司察哈素煤礦項目工程部全面負責本工程項目的質量管理,對本工程項目的質量負責。工程參建各方均應按契約約定的質量標準和目標履行自己的義務,對其所承擔的工程質量負責。
1.5、公司和有關承包該工程的監理、設計、設備製造、施工、檢測、調試、試生產單位必須按照中華人民共和國行業標準:
mt5009-94《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》
mt5010-95《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》
gbj213-1990《礦山井巷工程施工及驗收規範》
建立質量管理體系,使工程建設質量管理工作制度化、規範化、標準化、程式化,並確保體系在本工程各項活動中有效運行,接受國家、地方管理部門和上級機關的指導、檢查。
1.6工程監理、設計、設備製造、施工、檢測、調試、承包商均必須依法通過招標擇優確定。
2工程目標
2.1工程施工質量目標
井巷單項工程優良率100%,井巷分部工程優良率95%,
井巷分項工程合格率100%,井巷分項工程優良率95%,
礦建指定單位工程觀感質量優良率100%,
安裝單位工程優良率100%,分部工程優良率100%,
分項工程優良率>98%,其中主要分項工程優良率100%;
土建單項、分部、分項工程合格率100%;
主要井巷工程、主要設備安裝全部達到驗評標準優良級;
實現主皮帶、副井提升機、主要通風機、主排水泵、系統試運、聯合試運轉等項工作一次成功;
2.2工程安全目標
2.2.1杜絕發生安全事故;
2.2.2杜絕發生重大質量事故;
2.2.3一般質量事故3‰以下。
2.2.4試生產期及運行後不發生因施工原因引起的強迫停產事故;
2.2.5固定設備從投用到試生產全過程不發生因安裝原因引起的二級以上非傷事故;
2.3施工工藝目標
2.3.1設備和管道保溫外裝板平整、美觀、無缺損、踏癟,拼縫整齊,咬口不開裂;
2.3.2全廠油漆無色差,除銹乾淨徹底,漆層厚薄均勻,無剝落、流痕;
2.3.3集中敷設的小口徑管道、閥門和儀表排列整齊美觀,固定牢固;
2.3.4中低壓管道安裝橫平豎直,支吊架按規範安裝,所有管夾、零部件安裝均按規定執行,做到工藝美觀,杜絕跑、冒、滴、漏;
2.3.5平台扶梯、欄桿接頭無錯口、無偏折,焊縫磨光,格柵板整齊;
2.3.6電纜橋架走向合理,彎頭弧度美觀,電纜不交叉不纏繞,電纜綁紮間距一致,杜絕用火焊切割橋架、支架和開孔現象。
2.4其他質量管理目標
2.4.1工程參建各方質量管理體系建立、健全,運行有效。
2.4.2工程檔案規範、齊全、準確,移交及時。
2.4.3實現高標準達標投產,確保工程建設達到“國內領先、國際一流”水平。
3組織體系和責權劃分
3.1工程部
3.1.1明確工程建設質量目標,在建設工程的各個階段制定切實可行的質量管理措施、並督促各施工承包商具體實施,確保實現達標投產、完成工程建設預定質量目標。
3.1.2在本工程項目達標投產領導小組的領導下配合完成本工程達標投產的自檢、預檢、復檢各階段工作。
3.1.3負責協調向有關的監理、設計、製造、施工、調試等承包商提供與建設工程有關的原始資料工作,並確保原始資料真實、準確、可靠。
3.1.4監督監理、設計、製造、施工、調試等承包商組織落實在契約中承諾的投入本工程的技術力量、設備和其他資源。
3.1.5負責監督監理承包商做好現場質量管理工作,參加監理承包商定期組織的工程質量檢查、考核;並負責對監理承包商的質量控制管理工作進行監督、考核。
3.1.6負責組織較大工程質量事故調查處理及考核工作。
3.1.7根據本工程建設的實際情況,建立、健全工程質量管理體系,確保其有效運轉。
3.1.8督促監理承包商檢查各施工承包商質量管理體系的建立和運行情況。
3.1.9負責協調工程質量管理體系中出現的矛盾、交叉、遺漏或者現存體系未做規定的事宜。
3.2計畫部
3.2.1嚴格契約管理、計畫管理和工程統計工作,在招標檔案及契約檔案中,明確質量標準以及契約雙方的質量責任,建立相應的質量保證金制度。
3.2.2嚴格落實監理管理建設工程的權利,無監理承包商簽字,不支付工程款。
3.2.3嚴格按照國家有關檔案管理的規定,建立健全工程質量管理檔案,並在工程竣工後及時向政府有關部門移交建設項目檔案。
3.2.4依法通過招標選擇有資質和質量保證能力的監理、設計、設備材料、施工、調試的承包商,並對業績進行審查。
3.2.5負責管理本項目工程實施過程中出現的因質量問題所造成的設備契約、施工契約變更、扣款等事宜。
3.3物資部
3.3.1按照國電電力發展股份有限公司設備物資招投標制度做好物資設備採購工作。
3.3.2落實、控制設備製造過程監造、驗收工作。
3.3.3負責設備現場開箱驗收和出庫前的貯存、保管、檢查、監控工作,對發現的設備缺陷及時聯繫、跟蹤、處理落實,並負責組織開箱資料的驗收、管理和移交。
3.4生產準備部
3.4.1按照試運指揮部授權協助完成試運期間的技術、質量、安全的管理與控制,試運記錄真實、齊全,滿足追溯、檢查等要求。
3.4.2負責配合監督現場質量管理工作,參加並完成工程質量的檢查、驗收和考核工作。
3.4.3參加較大工程質量事故的調查、分析和處埋,參加工程質量監督和質量巡視工作。
3.4.4配合完成試運期間各項調試措施的討論、審查工作,並監督落實和執行。
3.5監理承包商
3.5.1建立項目總監為第一責任人的質量保證體系,組織機構健全,運行正常。歸口管理工程施工過程中的質量工作,協調解決施工單位施工過程中的有關質量問題。對本項目工程工程部負責。
3.5.2突出工程質量的事前控制,編制監理規劃和專業監理實施細則,參加施工圖會審、設計技術交底;組織審查施工單位的質保體系、施工組織設計、技術措施、作業指導書;檢查施工單位技術裝備的完好程度;對分包單位資質審查;對原材料、設備抽檢核查;以及對影響工程質量的諸多因素進行預控。
3.5.3督促和檢查各施工單位認真執行國家、原煤炭工業部以及煤炭行業頒發的各項質量法規、施工規範、施工質量檢驗評定標準和本工程項目發布的“工程質量管理”等各項制度。
3.5.4以全心全意為建設單位服務為宗旨,深入施工現場,及時發現問題,努力把各種質量缺陷消除在施工過程中。
3.5.5定期召開和主持施工質量工作例會。按照本工程項目工程部的要求組織召開專業例會、事故分析會、各種節點總結會、現場聯絡會、技術分析會等,並負責編寫紀要和組織簽發、歸檔。
3.5.6負責設計變更、變更設計、工程聯繫單、工程委託單、缺陷通知單、限期整改通知等項目實施階段重要質量控制檔案的集中閉環管理、簽發和歸檔工作。
3.5.7接受本工程項目工程部的監督考核、對考核項目進行改進,並接受工程部建議對不滿足現場質量管理要求的人力資源進行調整。
3.5.8定期完成質量統計工作,認真執行上級制定的質量報告制度。
3.5.9在建設單位的幫助和施工單位的支持下,確保本工程項目的各項質量管理目標的實現。
3.5.10根據施工單位的報驗,組織四級驗收項目的檢驗工作和抽查重要的三級驗收項目,並根據施工質量驗評標準(施工圖紙和製造廠要求)嚴格把好施工質量關,並對有關施工質量問題實行進度監督、質量跟蹤和復驗驗收。
3.5.11監督、檢查施工過程中工序控制、工藝控制、質量控制和各項技術措施的執行。
3.5.12監督、檢查施工過程中的技術監督與技術檢測工作;審查有關試驗報告(包括質量抽樣檢驗報告)和技術記錄。
3.5.13參加並指導、監督施工單位組織的質量監督檢查前的質量預檢查工作。
3.5.14參加重大質量事故的調查、分析和處理工作,組織一般質量事故的調查、分析和處理工作。
3.5.15審查、核實施工單位上報的設備缺陷報告,並上報本工程項目方。參加本工程項目方召開的設備缺陷處理方案處理、協調工作。
4制度管理內容和方法
4.1設計質量管理
4.1.1設計承包商必須擁有國家權威部門頒發的勘測設計資質等級證書,嚴禁無證設計或越級設計。
4.1.2工程勘測設計必須滿足契約規定的質量目標和質量要求。
4.1.3勘測設計必須認真按照國家和行業頒布的現行有效的標準、規程、規範、規定進行。
4.1.4設計承包商所有的勘測設計檔案,包括勘測設計大綱、勘測試驗任務書、招標技術規範書、設計計算書、設計報告及說明書、科研試驗報告、圖紙、設計變更通知等,都必須按規定認真校審和核簽並存檔。
4.1.5應對設計圖紙進行施工前現場會審、由負責施工圖會審的監理承包商組織設計承包商、工程部、生產準備部、施工承包商一同參加,對涉及質量的問題作出明確審查意見,並對審查意見負責,由監理承包商監督設計承包商進行及時閉環處理。在施工中出現的比較嚴重的設計質量問題或者需設計處理的安裝質量問題,由監理承包商組織設計承包商、工程部、生產準備部、施工承包商一同參加協調處理。
4.1.6設計採用新技術、新材料、新工藝、新結構時,首先應進行技術經濟論證,並以保證質量為前提條件。對重大的技術問題,必須進行多方案比較論證,選擇技術經濟綜合比較最優的方案。
4.1.7設計承包商應按契約和供圖計畫,保證供圖的`進度和質量,並及時進行設計交底,收集施工信息,對存在的問題及時向本工程公司反映意見並提供技術支持。
4.1.8設計承包商須派出現場設計代表機構,在工程進入施工安裝階段以後現場代表機構應做到專業服務及時配置到位,人員相對穩定,人員技術素質強,為施工現場提供設計技術支持,並及時協調解決現場相關設計問題。
4.1.9設計承包商應建立健全設計檔案檔案,並按照竣工達標要求完成竣工圖紙的編制出版。
4.2設備、材料質量管理
4.2.1設計承包商應對設備和材料的選型負責,選型時應明確設備、材料的標準和技術規範,但不得指定供貨廠家和產品。
4.2.2設備材料招標採購時,招標人應對投標商的資質、業績、質量管理體系進行審查,契約中應明確製造標準、性能參數、監造、檢驗、分包和技術服務等條款。
4.2.3設備監造工作由物資部具體負責。監造人員有權禁止製造廠將有質量問題的材料和零部件用於設備製造,有權制止質量不合格或無質量合格證的產品出廠。
4.2.4設備、材料的生產和運輸單位,應作好包裝和運輸組織工作,安排好運輸方式和運輸線路,防止運輸途中損壞。
4.2.5現場的有關單位應根據設備、材料的數量和保管要求,設立必要的倉庫並配備有經驗的倉儲管理員,建立完善的責任制。對於到場設備、應按照保管要求採取必要的保護措施進行保管,防止保管中的質量損壞。應對到場設備和材料由保管方進行定期不定期的檢查、對於因保管造成的質量問題、由保管方根據保管責任性質及時聯繫處理。
4.2.6公司生產準備部、製造廠、施工單位、代保管承包商都應建立完整的設備、材料質量管理檔案。物資部門應該建立完整的採購、到貨、出庫和庫存檔案。
4.3施工質量管理
4.3.1隻有具備相應資質和同類工程業績的施工單位,才能參與工程的施工。
4.3.2施工承包商針對工程特點所作的施工組織設計,包括管理人員、專業人員和勞動力安排、施工方案、施工機具配置、力能供應、保證質量的技術措施等都應能滿足工程施工的需要。
4.3.3沒有在施工契約中明確不準分、轉包的項目如施工單位分包,必須事先徵得公司書面批准。
4.3.4施工承包商項目部應建立健全施工質量管理體系和質量管理規章制度,並在施工過程中保證其正常運行和貫徹落實。
4.3.5施工承包商應組織其職工(包括臨時契約工)的技術培訓,堅持員工按要求持證上崗,對分包單位進行嚴格管理和監督,並對其承擔的工程的質量負責。
4.3.6施工承包商每月向公司和監理承包商報告本月質量管理情況和工程質量狀況,提交試驗、檢查驗收材料,並保證材料的真實性、準確性和完整性。
4.3.7施工承包商應及時建立健全施工質量檔案。
4.3.8工程開工前,施工承包商要有針對性的編制創優計畫及實施綱要、施工組織設計(包括總設計、專業設計)、質量驗評計畫、質量事故的預防計畫(質量工作計畫)、重點項目、關鍵工序的質量保證措施(可編入施工技術方案內),做好技術交底、圖紙會審並做好記錄、上述各項需在開工前提交給施工監理單位審核,監理單位在開工前送建設單位審批,以取得建設單位的認可,否則不得開工。
4.3.9在施工前,施工承包商向監理承包商送:質保和質檢人員的名單和簡歷、特殊工種、施焊和試驗人員的名單及持證證號(施焊人員還需有鋼印代號),以備案與複查。
4.3.10按規定做好施工質量的分級檢驗工作,不同級別不合併檢驗,不越級檢驗,不隨意變更檢驗標準與檢驗方法。
4.3.11按規定做好計量器具、檢測儀器的檢定工作,保證計量器具在檢定周期內,並嚴格做到施工計量器具與檢驗計量器具分開。
4.4調試質量管理
4.4.1隻有具備相應資質和同類工程業績的調試單位,才能承包工程的調試工作。
4.4.2工程調試單位應針對工程特點提出調試大綱、調試方案並經過工程試運指揮部批准。
4.4.3工程調試工作應制定專項安全技術措施,並嚴格遵守執行mt5010-95《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》的規定。
4.4.4在調試試運行過程中必須嚴格執行“兩票三制”,即工作票、操作票,交接班制、設備巡迴檢查制、設備切換輪換制。
4.5工程施工質量檢查和驗收管理
4.5.1工程施工中的質量檢查一般包括施工準備檢查、施工過程檢查、關鍵部位和隱蔽工程檢查、質量監督檢查和驗收簽證檢查。
4.5.2工程開工前,由監理承包商組織設計、礦建、土建、安裝等施工承包商按照煤礦施工質量檢驗及評定標準和有關規範確定工程項目的驗評範圍表,對質量檢驗項目、檢驗等級、檢查評定標準進行規定,並報公司批准、備案。
4.5.3施工單位應加強施工過程中各個環節、工序的質量檢驗,實行班組、作業隊(工地)、項目部三級檢查制度,規範並實施檢驗、記錄、簽字、驗收程式,上一工序質量不合格不得進入下一道工序。對於四級驗收項目,施工單位在自檢合格的基礎上,提交監理承包商進行檢查驗收。
4.5.4監理承包商接到施工單位的自檢報告後,應及時組織驗收並簽署意見。對施工及檢驗記錄不全、不真實、填寫不規範的,監理承包商有權拒絕驗收,並要求施工單位進行整改。
4.5.5對於隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收,施工單位應在自檢合格後提前24小時通知監理承包商,監理承包商應邀請本工程公司、勘測設計、廠家等有關單位共同參加,並簽署驗收意見。驗收合格,可舉行隱蔽和後續施工;驗收不合格,施工單位應在監理承包商限定的時間內處理後重新驗收。
4.5.6煤礦工程的分部工程驗收應在施工單位進行整體驗收的基礎上,由監理承包商組織進行聯合檢查驗收。設計、施工、運行等單位均應在分部工程驗收簽證上籤字或簽暑意見,監理承包商簽署驗收結論。在分部工程驗收的基礎上,由監理承包商組織進行單位工程驗收,並簽署質量驗收結論。
4.5.7煤礦機電設備的試運轉和竣工驗收,按mt5010-95《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》的規定執行。
4.5.8為了保證質量驗收的公正客觀性,施工單位的班組及作業隊(施工現場)設須專職的質檢員,施工單位工程部和質檢部質檢員要分設,施工單位質檢員要報監理單位和公司備案,一經確定不經監理單位和公司同意不得變更。
4.6質量監督管理
4.6.1工程開工前,公司向國家授權的質量監督機構“建設工程質量監督中心站”提交“煤礦建設工程質量監督申請書”並獲得批准。公司應及時向質監中心站提出申請,按照有關規定開展好工程質量監督檢查工作。
4.6.2公司必須協助質監站制定年度的質量監督計畫,同時報公司工程部。並按照質監站確定的質量監督計畫搞好工作配合策劃落實工作。
4.6.3煤礦工程質量監督的檢查項目和檢查方式,按中華人民共和國國務院令第二279號《建設工程質量管理條例》的規定辦理,包括設計、礦建、土建、設備監造、設備驗收、設備安裝、調試、聯合試運轉、試生產等階段,和主副井工業廣場建築、主副井井筒施工、機電設備安裝、井底車場施工、主要運輸大巷重點等項目。
4.6.4在每個質量監督檢查項目活動前,公司應組織所有承包商按質監大綱要求搞好自檢自查工作,對發現問題及不符合項組織糾正整改,完成閉環。
4.6.5在實際工作滿足質監活動條件和完成自查工作後,公司向質量監督站提交監督檢查驗收申請,並提交自查報告及相關材料。
4.6.6每個質量監督檢查項目活動中,公司應組織所有承包商按質監大綱規定要求進行匯報,並做好人力、材料等資源配合服務工作。
4.6.7質量監督檢查項目活動後,針對檢查提出的要求、發現的問題、發出的不符合項,組織整改、糾正,並及時進行跟蹤關閉。
4.7質量事故管理
4.7.1工程建設過程中,由於設計、設備、材料、施工、調試、試運轉等方面的原因,造成工程質量不符合契約和規程規範要求的質量標準,影響工程使用壽命和正常運行,需返工或採取補救措施的,統稱為質量事故。
4.7.2按對工程壽命和正常便用的影響程度,對工期影響時間的長短以及直接經濟損失的大小,工程質量事故分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故和特大質量事故四類。特大質量事故,是指影響時間6個月以上或造成5000萬元以上直接經濟損失的事故。重大質量事故,是指影響時間3個月以上,6個月以下或造成500萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。較大質量事故,是指影響時間10天以上,3個月以下或造成10萬元以上500萬元以下直接經濟損失的事故。一般質量事故,是指影響時間10天以下或造成10萬元以下直接經濟損失的事故。
4.7.3質量事故的報告及處理
4.7.3.1工程質量事故發生後,當事方應按照要求及時向公司和監理單位報告;一般質量事故不用立刻上報國電集團工程建設部和國電電力發展股份有限公司工程建設部、可在上報的月度統計報表中給予說明;較大及以上的事故,公司同時應向國電集團工程建設部和國電電力發展股份有限公司工程建設部報告,在事故發生後1天內報告事故概況,7天內報告事故的詳細情況(包括發生的時間、部位、經過、損失估計、事故原因的初步判斷等);事故調查處理完15天內,報告事故發生、調查、處理情況和處理結果。
4.7.3.2一般質量事故發生後,當事單位的有關工地(部門)需及時向本單位領導報告,當事單位應在2天內報監理、公司和質監站,並及時組織事故的調查,分析,在5天內將質量事故報告送交監理和公司。其處理工作應在技術方案報監理審核同意後實施。處理完畢後報監理和公司復驗。
4.7.3.3重大質量事故發生後,施工單位除向有關主管部門報告外,應在5小時內口頭向監理質監站和公司報告事故概況,並及時採取補救措施,防止事故的擴大,並在4天內書面報告監理、公司和質監站。監理和質監站接報後,應及時到達現場了解情況,並組織施工、設計等單位的有關人員進行事故初步分析,由建設單位轉報有關主管部門。事故發生6日內完成事故的調查、分析,並由建設單位上報主管部門及有關上級機關。重大質量事故發生後的技術處理方案原則上由事故責任單位提出,並報監理,經施工、設計、監理、質監站等共同商定、簽字後實施。處理完畢後報監理等單位復驗。
4.7.3.4在質量事故發生後,應做到事故原因不查清不放過,事故主要責任者和職工未受到教育不放過,補救和防範措施不落實不放過,事故責任者沒有處理不放過。
4.7.3.5對違反規程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負責任造成質量事故者,對隱瞞事故不報告者應予嚴肅處理。除給予行政處分外,對情節嚴重的應給予經濟制裁,直至法律制裁。對經常違返規範、屢次發生質量事故的單位將予以通報批評。情況嚴重的將予以中止契約,直至追究法律責任。
4.7.3.6一般質量事故和重大質量事故處理全過程的資料(影像、記錄、分析報告、補救措施、試驗數據、工程圖紙等)由質量事故當事單位保存,並編入單位工程竣工技術資料中,作為竣工技術資料移交建設單位。
4.7.3.7如發生質量事故定性、責任、處理意見分歧時,由建設單位報請上級質量監督部門或有關上級機關裁決。
4.7.3.8重大質量事故的處理方案的審批和處理結果的驗收,需由質檢站參與,並簽字蓋章認可。
4.7.3.9一般質量事故由監理單位組織調查;較大質量事故由公司組織進行調查;重大質量事故由國電電力發展股份有限公司工程建設部組織調查;特大事故由國電集團工程建設部組織調查。
4.7.3.10一般和較大的質量事故的處理方案,由造成事故的單位提出,監理單位審批後實施,重大和特大的質量事故的處理方案,由公司委託設計院提出,公司組織專家組評審後批准實施。
4.7.3.11根據事故大小和情節輕重,公司將對事故責任單位給予通報批評、限期整改、經濟處罰,直至建議有關權威機構給予責任單位資質降級的處罰。質量事故給第三方造成損失的,責任方應按契約規定賠償。質量事故責任人觸犯刑律構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。
4.7.3.12發生工程質量事故,並有下列行為的,公司應視情節輕重,對責任者加重行政、經濟處罰。
4.7.3.12.1施工中粗製濫造、偷工減料、偽造記錄的;
4.7.3.12.2在工程質量檢查驗收中,提供虛假資料的;
4.7.3.12.3對工程質量事故隱瞞不報或謊報的;
4.7.3.12.4對按規定進行的質量檢查、事故調查設定障礙的。
5質量獎懲
5.1公司與施工承包商簽訂的契約按規定應有質保期、質保金和質量獎懲的條款。
5.2各承包單位和部門應結合本單位、本部門的實際情況,會同有關單位制定詳細操作性強的經濟處罰具體制度。
6附則
6.1本制度由公司察哈素煤礦項目工程部制訂並負責解釋。
6.2本制度經總經理辦公會審議通過,自公司總經理簽發之日起施行。
6.3規範性引用檔案
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案,其隨後所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用於本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協定的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案,其最新版本適用於本標準。
通信工程管理制度範本 篇5
新校區建設工程材料管理辦公室工作職責
材料管理辦公室是新校區建設項目的材料管理部門，在新校區建設指揮部領導下開展工作並對指揮部負責，其主要工作職責是：
一、與監理工程師，施工單位人員編制甲供材料供應計畫，提交招投標辦公室進行招標工作。
二、與甲供材料供應商協商、落實甲供材料供應計畫，協助進行材料、設備的檢測、審核和驗收等工作。
三、負責甲控材料的`定價工作。
四、配合其他部門共同完成領導安排的工作。
通信工程管理制度範本 篇6
第一章 總則
第一條 工程試驗在施工生產中占有重要位置，是質量保證體系的重要組成部分，是對工程質量控制並驗證其結果的必要技術手段。因此為保證本公司工程質量，加快工程進度，結合本工程實際情況，特制定本管理辦法:
第二條 檢測人員應具備思想品德端正、工作作風踏實、有良好的素質修養，具備上崗條件才能從事檢測工作的開展，針對施工工作量大、資料繁鎖，要求:全室人員精誠團結、自潔自律、不貪不占、公正無私、不受任何形式干擾，把質量放在首位，堅守原則、端正思想、擺正位置。正確處理監理、業主、隊與試驗人員的關係，尊重與重視業主要求和意見，無條件執行監理指令，主動了解監理想法，並匯報科室負責人採納、配合業主、監理抽檢工作的開展。
第二章 工程試驗的目的和基本任務
第三條 試驗鑑定各項主要工程材料的質量是否符合現行國家標準和行業標準的有關規定。
第四條 檢驗工程的結構和構件的成品、半成品質量是否符合設計和施工的技術要求。
第五條 通過工地測試及施工檢查，保證工程的施工質量。
第六條 監督檢查主要工程材料的合理保管與使用。
第七條 為施工提供可靠的試驗資料和技術數據。
第八條 各種配合比的`試配和優選。
第三章 試驗室組織機構
第九條 試驗室定員4人，設主任1人，原材料檢驗兼資料員兼現場檢測試驗員3人。
第十條 各綜合隊設兼職試驗人員2人，試驗人員必須進行培訓上崗，業務上接受試驗室指導。
第四章職 責
第十一條 試驗室
1. 對路基、橋涵、軌道工程、軌枕預製、通信信號及所需的原材料進行試驗，參加砂、石料場的選擇及質量復驗。
2. 合理選定混凝土配合比，做好現場施工質量控制。
3. 協助工地料庫做好有關材料的驗收、保管，並掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等儲存數量和質量情況。
4. 參加有關工程質量檢查及事故分析。
5. 負責換算混凝土施工配合比，填發施工配料單經技術負責人簽字後，交付施工隊施工，並做好各項檢查記錄。
6. 認真按施工規範的要求進行各項施工控制及檢查試驗，如發現違反操作規程影響質量時應及時做出處理，並向上級領導匯報。
第十二條 試驗室主任職責
1. 組織指導本室試驗人員進行經常性試驗工作。
2. 組織選定試驗方法，質量標準和安全措施。
3. 簽審試驗報告、資料，並對數據全面負責。
4. 組織檢查試驗設備，及時維修、保養。
5. 檢查人員崗位責任制執行情況。
第十三條 現場試驗員職責
試驗員按照試驗主任的分工，履行責作，對分區域進行各種試驗、資料的填發，對所試驗負有直接責任。鑒於某些試驗工作靈活性較大、標準不易達到的特點應報據實際情況，以妥善處理，但須經業主、監理、本部總工、試驗主任許可。其分別如下:
1. 自檢或報檢情況
對於原材料進場進行自檢，自檢合格率不低於96%，報檢合格率100%，發生不合格一次扣款20美元/次，二次50美元/次，三次自動辭職。由於原材料本身的特殊性或規範所限制試驗人員應從優選擇，完善自檢、報驗、抽檢程式。一方或二方檢驗認可，才能堆放料場。
2. 工地各種試驗，按照分工區域規範操作，並熟悉操作過程，土方施工試驗、自檢合格率報監理抽檢合格率不低於96%。混凝土施工試驗、試件製作與混合料合格率100%。
第十四條 原材料檢驗兼資料員職責
1. 對進場的砂、石、水泥、鋼材等材料及時取樣自檢或送檢，嚴格把好原材料質量關。
2. 對所檢材料及時提出試驗報告，對外送材料及時索取完整的試驗資料，並登記試驗台帳。
3. 負責試驗檢測原始記錄、報告和檔案的管理。負責全面資料的收集，覆核整理、歸檔、建立當日台帳和儀器設備檔案工作，履行資料員職責，提供計量資料。上報試驗資料及水泥試驗、規範各類檢查工作的內容和程式。
第五章 儀器設備管理
第十五條 所有儀器設備按規定周期檢定，合格後方可使用。
第十六條 使用時試驗人員必須了解儀器設備性能，了解狀態是否正常，嚴格按操作規程操作。
第十七條 出現故障要立即停機檢查或送維修部門修理。
第十八條 設備檢定證書及使用說明書由資料員負責保管並建立檔案。
第六章 儀器設備管理
第十九條 所有儀器設備必須按規定周期檢定，合格後方可使用。
第二十條 使用時試驗人員必須了解儀器設備性能，了解狀態是否正常，嚴格按操作規程操作。
第二十一條 出現故障要立即停機檢查或送維修部門修理。
第二十二條 設備檢定證書及使用說明書由資料員負責保管並建立檔案。
通信工程管理制度範本 篇7
一、目的:
1、100%符合有關國家規範要求。
2、交付使用後三年內不出現滲漏現象。
二、範圍:
公司新建住宅項目屋面工程。
三、屋面防水施工方案:
現澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二塗851防水塗料→珍珠岩保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚c20細石砼內配4@150雙向鋼筋→20厚1:3水泥砂漿找平層→app防水卷材→離子反光漆兩度。
四、穿屋面管的窩嵌施工控制:
1、鑿除洞口四壁鬆動石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤。
2、管子外壁和預留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然後澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細石砼(摻10%uea),細石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實、抽平、打毛。窩洞後掛牌明示:24小時內不得碰動。
3、隔1―2天,刷兩度851防水塗料(厚1―1.5mm)。
4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實抹平洞口。
五、施工管理工作程式:
1、施工過程中做到專人負責、專人施工。
2、每道施工程式須經現場監理人員認可之後,方可進行下道工序施工。
六、檢驗:
在下列階段須做滿過屋頂24小時盛水試驗,經監理及甲方代表檢查認可之後,方可進行下道工序施工:
1、屋面結構完成後。
2、一布兩塗851防水塗料完成後。
3、app卷材完成後。
4、離子反光漆兩度完成後(即整個屋面施工完成後)。
七、有關檔案:
1、混凝土結構工程施工及驗收規範(gb50204-92)。
2、地面與樓面工程施工及驗收規範(gbj209-83)。
八、本程式檔案應發放到下列人員:
注:
1、持有本檔案者應嚴格按此檔案要求執行。
2、若認為本檔案有不合理之處應及時向本檔案的'審批人提出修改意見。
通信工程管理制度範本 篇8
在鋼結構工程施工管理中,安全尤為重要,本論文就此安全防範問題做了一些簡單的探討,僅作為剛結構施工及其安裝作業的同志們的安全防範工作能起到有效作用,也作為安全防範方面的心得探討與交流。
一、鋼結構工程施工中的安全防護要點
(一)對高空墜落問題的預防
安裝使用的工具,如扭矩扳手、撬棍、角磨機等應採用安全保護繩,防止墜落。隨手用的螺栓墊片等應放人工具袋。施工作業中所有可能墜落的物件,應一律先進行撤除或加以固定。在高空用氣割或電焊切割時,應採取措施防止割下的金屬、熔珠或火花落下傷人。
(二)對高空墜物傷人問題的預防
高空作業人員所攜帶各種工具、螺栓等應在專用工具袋中放好,在高空傳遞物品時,應掛好安全繩,不得隨便拋擲,以防傷人。吊裝時不得在構件上堆放或是懸掛零星物件,零星物品套用專用袋子上、下傳遞。構件綁紮必須牢固,起吊點應通過構件的重心位置。吊開時應平穩,避免振動或擺動,在構件就拉或固定前,不得解開弔裝索具,以防構件墜落傷人。對於鋼樑的吊裝,由於鋼樑為不規則工字鋼,綁紮點容易滑動,故特製一吊裝懸掛點用的專用鋼板δ=14mm厚鋼連線板,並用螺栓與鋼樑上弦緊固。起吊構件時,速度不能太快,不能在高空停留太久,嚴禁猛升、降,以防構件脫落。構件安裝後,應檢查各構件的連線和穩定情況,當連線確實安全可靠,方可松鉤、卸索。吊裝高空對接構件時需綁好溜繩,控制其方向。雨天作業時,應採取必要的防滑措施,夜間作業應有充足的照明。特別指出,對於夾層吊裝時的松鉤、卸索,施工人員應站在穩固可靠的梯子之上。嚴禁在高空向下拋擲物料。
(三)對起重設備的作業要求
吊裝時吊機應有專人指揮,指揮人員應位於吊機司機視力所及地點,應能清楚地看到吊裝的全過程,起重工指揮手勢要準確無誤,哨音要明亮,吊機司機要精力集中,服從指揮,並不得擅自離開工作崗位。吊裝過程中因設備出現故障時中斷作業時,必須採取措施進行處理,不得使構件長時間處理懸空狀態。風力大於6級時禁止吊裝作業。非司機人員不能擅自進入駕駛室,起重機停止作業時,應剎住迴轉及行走機構。起重設備不允許在斜坡道上工作,不允許起重機兩邊高低差相差太多。如場地條件差,土質鬆軟,履帶吊下雖有走道板鋪墊,但雨后土質會變得更鬆軟,為防止履帶吊在行走和吊裝時傾倒,現場需有其他機械配合進行再次平整、壓實,避免發生事故。
(四)對吊裝後結構失穩的預防
構件吊裝就位後,應經初校和臨時固定或連線可靠後方可以卸鉤,最後穩定後方可拆除固定工具或其他穩定裝置。屋蓋構件吊裝,及時進行固定並按好屋面支撐系統,以保持結構穩定。長細比較大的構件,未經就位臨時固定組成一穩定單元體系前,應設溜繩子加地錨固定。對於整體較正後符合要求的空間體系,應對所有連線螺栓進行檢查,並緊固達到要求,以保證其成為一個穩定的空間剛度單元。
(五)對現場觸電事故的預防
現場施工用電應執行一機、一箱、一閘、一漏電保護的三級配電兩級保護措施'。其電箱設門、設鎖,編號並註明責任人,要有專門人員負責安裝、維護、管理、嚴禁非電工人員隨意拆改。機械設備必須執行工作接地和重複接地的保護措施。電箱內所配置的電閘、漏電保護裝置、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲,嚴禁使用金屬代替電熔絲。現場施工電源,按施工場地總平面圖布置的主電箱,施工時按區域分別連線,線路穿鋼管加以防護。夜間照明設施分段、分區根據施工需要臨時性布置。工人下班前指派專人對施工現場檢查,關閉電源及消滅現場遺留火種等安全隱患,現場各種電線插頭、開關均設在開關箱內,停電後必須拉下電閘。電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置。
(六)對現場防火防爆問題的預防
防火防爆措施要配備滅火器,並由專人監護。高空焊割必須設接火花斗,接火花斗內使用阻燃材料接熔珠,防止熔珠再次濺出。電、氣焊火花嚴禁落到氧氣瓶和乙炔瓶上。不能用油手接觸氧氣瓶,要防止起重機或其他機械油落到氧氣瓶上。現場有乙炔、氧氣瓶搬運要有防震措施,絕對禁止向地上拋擲,猛摔,同時避免在陽光下爆曬,並與火源保持10米以上距離。施工時還應注意防火,乙炔、氧氣按規定擺放,保證安全距離,現場易燃物品不得隨意堆放、拋棄,應集中堆放於安全位置。現場備好消防器材、工具,並有專門消防保衛人員。
二、高層建築鋼結構的.安全施工措施
施工企業,在鋼結構安裝與防護工作中,應建立科學有效的保障體系和操作規範,可以以項目經理為安全施工第一責任人,對現場的安全施工全面負責。施工隊長為安全施工的具體領導者,負責現場本隊施工區域的安全施工的實施。安全文明管理員為現場安全施工的專職人員,負責安全施工的教育、監督、檢查。班組長安全員負責本班組施工區域的安全施工,執行具體安全施工措施。明確安全施工責任,責任到人,層層負責,切實地將安全施工落實到實處。貫徹國家勞動保護政策,嚴格執行本公司有關安全、文明施工管理制度和規定。施工現場建立項目經理負責,貫徹'誰施工,誰負責安全'的制度。加強'安全第一'的教育,堅持班前交底,班中檢查,周一例會制度。加強安全施工宣傳,在施工現場顯著位置懸掛標語、警告牌,提醒施工人員。進入施工現場需配戴安全帽。施工機械、機具每天使用前例行檢查,特別是鋼絲繩、安全帶每周還應進行一次性能檢查,確保完好。安裝過程中應考慮到現場機具、設備、已完成工程的安全防護。當風速為10m/s時,有時吊裝工作應該停止,當風速達到15m/s時,所有工作均須停止。安裝和搬運構件、板材時須戴好手套。吊裝時鋼絲繩如出現斷膠、斷鋼絲和纏結要立即更換。特殊工種持有效證上崗。一天工作結束時,要將安裝得建築物得到正確支撐,以免發生意外。鑽孔時始終要戴好防護鏡。做好現場的安全防護措施,按規定搭設腳手架並經檢查合格,方可使用。在安裝牆板時,使用的移動腳手架的每層操作平台要固定牢固,並做防滑措施,拉好防護繩,扣好安全帶。移動腳手架與牆體有兩個以上拉接點,並在外側設兩道拋撐。拋撐需固定在堅實有承載力的地面上。移動前要清除前方道路的障礙物,填平坑窪地,壓實路面方可向前移動。在實施每一項任務前,應對安裝工人反覆講明安全事項。採用二級安全監督體系,實現安全教育和安全檢查。
通信工程管理制度範本 篇9
辦公室工作職責
一、項目辦有關檔案、文稿的起草、印發、催辦和落實工作。
二、負責有關部門的來文、來信、來函、來電的上傳、下達、收發、轉發、登記、傳閱、催辦、落實、留存及情況反饋等工作。
三、組織好項目辦召開的工作會議的`會務籌備、通知、記錄等工作。
四、負責《程建設簡報》的采寫和編髮工作。
五、負責項目辦後勤工作的全面管理，主要包括：
1、職工食堂、環境衛生、來賓來客的接待。
2、公務車管理、辦公用品的領發。
六、微機室的管理工作。
七、負責項目辦內部安全保衛工作。
八、完成領導交辦的其他工作。
通信工程管理制度範本 篇10
1 目的
為規範承包商管理，明確工程施工勘察、設計、施工、監理、業主等各主體方安全管理責任，確保公司內建築施工安全管理標準化，杜絕人員財產傷亡事故發生，結合國家建設部、地方建設工程安全生產法律法規、公司安全生產管理規章制度，特制定本制度。
2 適用範圍
2.1公司轄區內新建、擴建、改建、維修項目。
2.2公司轄區內從事建設工程施工的地質勘察、設計、施工、監理等單位。
3職責
由公司基建處經理安排供應部相關負責人將公司內所有承包商的管理、建檔。
4 控制程式
4.1資格預審
4.1.1所有施工、檢修總承包、專業分包和勞務分包的承包商都必須具有三年以上的良好的安全業績(安全業績包括近年內發生的重大安全事故、事故率、“三違”發生率和隱患治理等)。
4.1.2承包商持有關材料進行安全資格確認;
a.營業能力和經營範圍是否符合要求(營業執照)
b.施工管理能力和隊伍素質能否滿足工程要求(資質等級證書)
c.安全生產保證體系是否健全，安全措施是否落實(安全許可證)
d.施工安全經歷(由施工單位在辦證同時書面提供，主要為施工中發生的各種事故情況和相關部門獎懲情況)。
e.承包商安全負責人和現場安全管理人員安全管理資格證。
f.特種作業人員所持的特種證件。
g.若存在工程分包，審查分包契約及分包隊伍的資質。
4.2選用
4.2.1施工單位進入公司轄區內從事施工任務前必須參加公司安全生產管理規章制度學習、化工生產危險源、安全控制措施、施工注意事項交底，經培訓教育考試合格後，相關部門發放入廠施工作業證，未取得建築施工單位入廠施工作業證的單位，不具備在我廠施工作業，不得選用。
4.2.2工程主管部門和承包商要按《契約法》的規定簽定契約書，契約書中必須有安全條款或安全作業協定書，契約書中的安全條款應包括以下內容:
a.承包商必須遵守國家和我公司的有關安全的規章、制度和規定，服從生產單位的安全監督管理。
b.承包商要為承擔施工作業的人員提供必要的、安全的機械、工具和設備以及必要的合乎標準的勞保器具。
c.承包商要根據國家、集團公司和公司的法律、制度和規定要求，為承擔施工作業人員進行安全教育培訓。
d.承包商要制定確保工程項目安全進行的安全技術措施，並交公司安環部審核。
e.明確承包商對施工作業中發生事故的責任。
f.存在分包的承包商要明確對分包單位所承擔的安全責任。
4.3開工前的準備
4.3.1職責和義務
a.安環部負責對施工單位人員(包括民工、臨時工)進行入廠安全教育。進入施工現場前，供應部也應對進入現場施工前施工單位人員(包括民工、臨時工)進行安全教育。
b.公司供應部負責對承包商作業現場提供安全的'作業環境，提出具體的安全要求，重點、關鍵部位應設專人監護，並根據承包商的合理要求給其創造施工作業的安全條件，在施工過程中公司有權查處、制止其違章作業行為，並根據有關規章制度給予處罰。
c.承包商應自覺接受公司安環部、供應部的安全教育，並以隊班建制，選配專(兼)職安全員，實行隊(班)長負責制，自覺遵守公司各項規章制度和要求，加強管理，提高安全管理水平。
d.承包商負責施工現場的安全管理，有權向公司提出合理的安全要求，並得到落實，有義務遵守公司的安全要求並落實在施工過程中。
e.承包商在現場施工作業中遇有特殊情況以及危及安全生產的情況，應及時向公司和有關主管部門報告，並落實應急措施防止事態擴大。
f.由於承包商不服從公司的安全管理規定，違章作業、違章操作所造成事故，致使人員傷、致殘、死亡，由承包商調查處理，所發生的費用均由承包商自理;公司概不負責。承包商在上報其主管部門時，應同時抄送公司主管部門和安環部，承包商應嚴格按事故處理“四不放過”的原則，認真進行處理。
4.3.2安全要求
a.健全施工現場安全管理網路，明確現場安全管理的對口工作人員，並佩戴明顯標誌。
b.施工前，應提供施工方案，施工片面布置圖和施工安全保證措施，做到定人員、定安全措施、定工程質量標準、定檢查制度，並經公司工程主管部門審查同意後方可施工。
c.公司有關人員陪同承包方各級領導和安全管理人員熟悉作業現場及環境，一同落實安全措施，危及公司安全生產的關鍵要害部位，必須設有明顯的警戒設施，且雙方必須派專人監護。
d.承包方特種作業人員必須持證作業，併到公司安環部備案。
e.承包方必須對所有施工人員配備必要的勞保用品及安全裝備。
4.3.3安全管理
a.施工單位進入生產區施工作業，要嚴格執行國家、公司各項職業安全衛生管理制度。
b.作業人員必須按規定著裝，佩戴符合國家標準的安全帽以及工作要求的勞保護具。
c.施工單位必須做到文明施工，嚴格執行《興發金冠化工有限公司安全作業管理制度》。
d.進入生產區域施工作業的機動車輛，必須按規定辦理通行證，車輛阻火設施齊備、完好、符合國家標準。
4.4評價與續用
4.4.1公司相關部門每年至少對本部門承包商進行一次評價，評價內容包括承包商職責與義務的落實情況、文明施工情況、安全管理情況等。
4.4.2項目完工後，公司工程項目主管應對承包安全生產做出評價，將安全生產表現評價送交施工單位，抄送安環部，並匯入承包商檔案，對確定為合格的承包商進行造冊，形成合格承包商名錄。
4.4.3安全生產評價合格的承包方有資格繼續承包公司其他項目。
4.5承包商檔案管理承包商檔案包括:資質證書複印件，過去三年的安全生產業績，安全生產管理機構、安全制度目錄、特種作業人員證書複印件、安全生產表現評價報告、合格承包商名錄及其他有關資料。
5相關檔案
5.1《 公司安全作業管理制度》
5.2《 公司安全培訓教育制度》
通信工程管理制度範本 篇11
1、對技工素質的控制體系
2、對技工素質的控制措施
2.1我們首先要選用專業施工人員,利用專業施工隊,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。
2.2以合理的工價,嚴格的達標管理,制訂獎罰辦法,按工種單位價提取一定的獎金額給達到工種優秀標準的'工人。藉助監理的力量,監理工程師確認達標即可領到本項目獎金,將目標結果與工作勞動收入直接掛鈎,施行激勵制度。
2.3為工人提供良好的住宿一伙食條件。
2.4工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統一免費提供,工人外衣統一由專人負責機洗,提高工人各項福利。
2.5提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。
2.6對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。
2.7對現場的專業分包隊施工人員實行動態管理,不允許其擅自擴充的隨意抽調,以確保分包隊隊伍的素質和人員相對穩定。
2.8找到最好的專業廠家生產加工專業構件並負責現場安裝一條龍控制的做法,是達到最佳效果最方便的措施;而各專業的協調,收口交接面則由技術部統一處理。
2.9所有工程段各班組施行掛牌施工,責任明確,獎罰分明。
3、計畫用於本工程各專業施工班組及相關管理措施
3.1花崗石地面鋪設專業施工班組負責花崗石地面鋪設的是本公司有多年施工經驗的福建籍專業工人,在上海、西安有多處大型工程施工經驗。福建籍工人是石材施工界最有實力的,本項目將挑選一批最有經驗的工人親自操作,確保達到最佳效果。同時施行激勵措施,達到本項目優秀標準(由監理工程師確認)獎勵10元/
通信工程管理制度範本 篇12
為了認真徹落實國家《環境保護法》，做好現場的環境保護工作，特制定施工現場環境保護管理制度如下：
1、執行國家有關環境保護的法規和標準，建立環境保護自我保證體系。
2、高層或多層建築在清理施工垃圾時，必須搭設封閉或臨時專用垃圾道或採用容器吊運，嚴禁凌空拋撒。
3、水泥和其他易飛物的'細顆粒散體材料應安排在庫記憶體放或嚴密遮蓋，不得露天隨意堆放，運輸時防止遺撒飛揚。
4、指定撒水降塵制度，在規劃市區、居民稠密區、療養區和易產生揚塵的季節，要採取撒水降塵措施，拆除舊有建築時，應撒水降塵，減少揚塵污染。
5、攪拌設備上，應安裝噴霧降塵設備，降塵裝置如損壞，應及時修復。
6、進行現場攪拌作業的，必須在攪拌機前台及運輸車清洗處設定沉澱池並及時清理，廢水經沉澱後方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區域。
7、施工中易產生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋，安裝消聲設施和限制作業時間降低噪音污染。
8、晚22、00至6、00禁止進行超過國家燥聲限值的作業。
9、嚴格控制人為噪聲，夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧譁。
10、現場存放的油料必須對庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都要採用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
通信工程管理制度範本 篇13
裝飾工程材料、構配件運輸及存放管理
（1）材料公路運輸
對於運輸，我司擁有自己的車隊，並有完備的載運設施和防護措施，因此能夠保證加工後的產品能夠安全、順利、完好地到達目的地。幕牆各種組件將直接從加工基地運輸到施工現場，並直接進入到每個預安裝的層間進行定置擺放，安裝時，物料直接從安裝層窗洞口內取出到室外。
（2）現場材料運輸
公司內加工完成的成品材料，用汽車運輸方式發運至施工現場，在施工現場院內卸車，因在地面及樓內水平運輸距離極短，且材料重量較輕，一般採用人工搬運即可，對於人工搬運困難的材料，則採用叉車或吊車裝卸，用手推車進行平面運輸。 材料的'垂直運輸，大部分的主材、附屬檔案等都可以用現場已有的卷揚機操作的提升機來進行。對較長型材等少量材料因重量不是很重，可用滑輪、人工提至存放施工部位。
（3）材料存放
各種型材根據設計尺寸都以在工廠內加工、組裝完成，框架、玻璃在現場存放時要根據不同的安裝位置存放在各樓層距離安裝位置較近的地方。附屬檔案等較小材料易丟失且較貴重，因此，存放在庫房內。對飾面材料，玻璃板塊因面積較大，且數量也大，在固定地方存放，勢必造成多次倒運，影響工作效率，所以這些材料需存放在距離這些材料安裝部位較近的地方，即存放在使用這些材料的樓層。
通信工程管理制度範本 篇14
為加強工程部管理，完善各項工作制度，提高辦事效率，根據公司章程的規定，制訂本管理制度。
總則
一、工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、工程部的主要職責為執行公司的各項設計、工程、設備以及其它與工程相關的契約。
三、工程部應根據各項契約對工程實施現場管理、進度控制、質量控制；應為公司決策提供可靠的技術支持。
四、工程部實行“專業工程師責任制”。各專業工程師為本專業工作的第一責任人。
五、工程部處理各項事宜應遵守“小事不過周、大事不過夜”的`原則，若超出此時限，應把原因及時上報上級負責人。
檔案收發、存檔規定
一、工程部派專人為檔案、檔案責任人，責任人（檔案員）對本部門檔案、檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。
二、工程部所有接收和簽發檔案、檔案，經專業工程師和工程部負責人處理完畢後，原件必須在公司存檔，工程部留複印件供隨時查閱。
三、各類工程契約、設備契約、協定的正本原件由公司歸檔，工程部留複印件供隨時查閱。
四、接受的檔案由檔案員負責簽收。檔案員應詳細記錄簽收日期和時間，並應在接件後即時轉交專業工程師或工程部負責人處理。
五、簽發的檔案由檔案員負責傳送。檔案員應詳細記錄簽發日期和時間。
考勤和請、銷假制度
一、考勤和請、銷假制度由公司統一制定。
二、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意，並在檔案員處登記。
三、工程部周六、日和其它法定節假日安排兩人值班，值班計畫由工程部負責人統一安排，報公司批准後執行。
四、工程部考勤情況，由負責人進行監督、檢查，負責人應對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。
衛生管理制度
一、衛生管理的範圍為工程部辦公室。
二、衛生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案櫃內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫃頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機、印表機等設備保養良好，無灰塵、浮土。
三、衛生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統一安排，全體員工監督執行。每天的衛生達標情況由檔案員統一記錄。
四、為保持好辦公室衛生，每位員工應加強自律：檔案、檔案查閱後及時歸位；圖紙翻閱完後及時整理；廢棄紙張統一擺放，定時清理。
通信工程管理制度範本 篇15
為了維護項目部正常運作秩序，營造一個良好的工作、生活環境，現對項目部生活區管理作如下規定：
一、宿舍和辦公區的管理
1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內窗明地淨。
2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規定碼放，不得到處亂放。
3、宿舍內保持清潔衛生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理。
4、辦公室內文具應擺放整齊。做到窗明地淨，無蠅、無鼠。
5、嚴禁在宿舍內使用電磁爐、電飯鍋、熱水器等大功率電器；
6、室內嚴禁私拉亂接電線，如有需要必須有專業電工牽拉。
7、嚴禁臥床吸菸和亂丟菸蒂，宿舍內嚴禁燒飯、燒菜。
8、嚴禁將易燃易爆物品帶入室內，嚴禁攜帶施工工具入室。
9、嚴禁在生活區內聚眾賭博、打架鬥毆、酗酒和其他違法亂紀活動；
10、生活區內嚴禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和菸蒂，嚴禁往窗外亂扔雜物，嚴禁在室內、過道內焚燒雜物。
11、必須愛護生活區內及宿舍內的公用設施及公共財物，惡意損壞需原價賠償外，並將視情節給予罰款。
12、必須愛護環境衛生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點；每周進行一次環境衛生大清理，各班組必須派人負責本責任區的清潔工作。
13、做好衛生防疫工作，每月對生活區消毒2次，加強除“四害”工作。
14、外來人員應登記，辦理留宿手續，經項目經理部同意方可借宿，未經許可不準隨意入室留宿。
15、工人進場必須到項目質量安全部報到，憑身份證登記造冊，由項目部辦理平安卡、工作證。
16、住宿區內需要配備足夠的滅火器，嚴禁隨意挪用、損壞滅火器材（違者必重罰）。
二、食堂的管理
（一）、食品衛生
（1）採購
1）採購食品用的車輛，容器要清潔衛生，做到生熟分開，防塵、防蠅，防雨、防曬。
2）不得採購腐敗變質、霉變、生蟲、有異味或《食品衛生法》規定禁止生產經營的食品。
（2）貯存
1）根據《食品衛生法》的規定，食品不得接觸有毒物，不潔物。建築上用的防凍鹽（亞硝酸鈉）等有毒有害物質，各施工單位要設專人專庫存放，嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯，要建立健全管理制度。
2）貯存食品要隔牆、離地，注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品，成品要分開存放。
3）盛放醬油、鹽等副食調料要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛生。
（3）制售
1）製做食品的`原料要新鮮衛生，認真做到不用、不賣腐敗變質的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發生。
2）制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰櫃等工具要嚴格做到生熟分開，售飯時要用衛生工具銷售直接入口食品。
3）生吃涼拌菜必須洗淨消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發現變質，不得食用。
4）公用食具要洗淨消毒，應有上下水洗手和餐具洗滌設備。
（二）、個人衛生
（1）炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有所在地區防疫部門辦理的健康合格證及衛生知識培訓證後，方可上崗。
（2）炊事人員操作時必須穿戴好工作服、發帽，並保持清潔整齊，做到文明生產，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。
（3）炊事人員必須做好個人衛生，要堅持做到四勤（勤理髮、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。
（三）、安全工作
（1）使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生。
（2）嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故的發生。
（3）食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類電源開關、設備等。
（4）管理員要經常督促、檢查，做好防盜工作。
通信工程管理制度範本 篇16
第三十九條國務院負責安全生產監督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產法》的規定，對全國建設工程安全生產工作實施綜合監督管理。
縣級以上地方人民政府負責安全生產監督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產法》的規定，對本行政區域內建設工程安全生產工作實施綜合監督管理。
第四十條國務院建設行政主管部門對全國的建設工程安全生產實施監督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規定的職責分工，負責有關專業建設工程安全生產的監督管理。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區域內的建設工程安全生產實施監督管理。縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責範圍內，負責本行政區域內的專業建設工程安全生產的監督管理。
第四十一條建設行政主管部門和其他有關部門應當將本條例第十條、第十一條規定的有關資料的主要內容抄送同級負責安全生產監督管理的部門。
第四十二條建設行政主管部門在審核發放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發施工許可證。
建設行政主管部門或者其他有關部門對建設工程是否有安全施工措施進行審查時，不得收取費用。
第四十三條縣級以上人民政府負有建設工程安全生產監督管理職責的部門在各自的職責範圍內履行安全監督檢查職責時，有權採取下列措施：
（一）要求被檢查單位提供有關建設工程安全生產的`檔案和資料；
（二）進入被檢查單位施工現場進行檢查；
（三）糾正施工中違反安全生產要求的行為；
（四）對檢查中發現的安全事故隱患，責令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區域內撤出作業人員或者暫時停止施工。
第四十四條建設行政主管部門或者其他有關部門可以將施工現場的監督檢查委託給建設工程安全監督機構具體實施。
第四十五條國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定並公布。
第四十六條縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應當及時受理對建設工程生產安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。
通信工程管理制度範本 篇17
一、總則
為貫徹 “安全第一、預防為主”的安全生產方針,嚴格堅持“管生產必須管安全”的原則,不斷規範發承包工程及臨時工的安全管理,保障我公司生產區域內的設備安全和人身健康,特制定本辦法。
1.1適用範圍
本辦法適用於我公司所有發包工程的安全管理。管理範圍以生技處、經營管理處、忻河公司、基建工程處等部門作為我方代表行使公司權利對外簽訂的各類維護或施工契約。
1.2編制依據
國家電力公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》(20xx-02-01)、中華人民共和國能源部《電力建設安全工作規程》(火力發電厂部分20xx-09-16)、中華人民共和國能源部《電業安全工作規程》(發電廠和變電所電氣部分1991-03-18)、中華人民共和國水利電力部《電業安全工作規程》(熱力和機械部分1994-04)、山西魯能河曲發電有限公司《自營工程安全施工管理規定》b版(20xx-05-12)
二、對承包單位的基本要求
2.1承包方(以下簡稱乙方)必須具備的條件:
2.1.1持有關部門頒發的營業執照和資質證書(複印件),具備獨立法人資格。
2.1.2工程負責人、技術人員和工人具備與承攬工程相適應的安全施工能力。
2.1.3有滿足工程施工需要、保證安全工作而使用的合格的施工機械,工器具及安全防護設施、安全用具。
2.1.4具有兩級機構的承包單位,應設有安全機構;100人以下的一級施工作業單位應具有安全施工管理小組,對本單位的安全施工負責。施工隊伍超過30人必須設專職安全員;30人以下設兼職安全員,安全管理機構及人員名單在履行契約義務前必須按要求報發電公司安監處備案。
2.1.5特種作業人員必須持有國家相關主管部門發放的特種作業證書。
2.2承包方應建立健全下列安全文明施工管理制度
2.2.1安全文明施工檢查制度
2.2.2安全施工措施與技術措施交底制度
2.2.3安全獎懲制度
2.2.4安全工作例會制度
2.2.5施工機械、工器具安全管理制度
2.2.6防火安全管理制度
2.2.7安全勞動保護用品管理制度及發放記錄
2.3甲方安全管理部門、甲方發包代表、承包方代表三方共同簽訂“山西魯能河曲發電有限公司安全文明施工協定書”(見附表一)後方可開工。
三、發承包雙方的安全責任
3.1發包方(以下簡稱甲方)安全責任
3.1.1對乙方的資質進行審查,督促乙方按要求填寫“施工隊伍安全資質審查表”(見附表二)並確認符合要求。
3.1.2開工前對承包方(以下簡稱乙方)全體施工人員進行安規培訓並經考試合格,發放安全工作證。
3.1.3定期檢查乙方安全措施和危險作業項目的安全技術措施交底及落實情況。
3.1.4現場施工中,對發現的乙方違章行為按規定進行處罰。
3.2承包方(乙方)安全責任
3.2.1開工前必須讓施工人員掌握工程特點及施工安全措施。
3.2.2制定安全施工組織措施,複雜和危險性較大的項目,應制訂單獨的施工安全技術措施,經甲方同意後實施。
3.2.3現場施工中嚴格執行“電業安全工作規程”、“電力建設安全工作規程”,遵守發包方現場各項安全管理制度。
3.2.4自覺接受甲方的安全管理,對甲方安監人員提出的意見及時改正,發生人身事故或危及生產運行的不安全情況,必須立即報告甲方人員或甲方安全監察處。
3.3甲、乙雙方簽署的契約中必須明確安全施工要求、明確雙方應負的安全責任。
3.4甲方預留承包契約(協定)價款的5%作為安全文明施工保證金,發生人身死亡事故扣留全部預留保證金;發生人身重傷事故扣留預留保證金的50%、拒不執行甲方的安全處罰時強制扣除。
四、安監處對契約的審查內容
4.1乙方必須具備2.1條中的全部資料。
4.2安全組織措施完善。
4.3人員組成和負責人符合要求,施工單位的安全員或兼職安全員明確,有特殊工種的單位填寫“特殊工種人員登記表”。
五、甲方履行契約代表對施工單位的日常管理
掌握工程安全文明施工情況,提出安全文明施工整改要求;巡視施工現場;協助安監處查禁違章;發現安全隱患,督促乙方及時整改;參加乙方的安全檢查,向乙方傳達有關安全工作檔案和事故通報;總結分析安全施工情況,制訂整改措施。
六、附則
6.1未盡事宜參照國家、行業、集團公司有關規定執行。本辦法解釋權屬於山西魯能河曲發電有限公司安全監察處。
6.2 本辦法生效之日起,原山西魯能河曲發電有限公司《自營工程安全施工管理規定》b版作廢。
6.3 對於未認真執行本辦法的部門酌情考核100—500元。
通信工程管理制度範本 篇18
1、總則
（1）不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業場，不得堆放建築物或可燃品。
（2）各種警告牌、操作堆積牌、禁火標誌懸掛醒目、齊全。
（3）焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器等危險物品的距離不得于于10m，與易燃易爆物品捉耳光得少於30m。
（4）乙炔發生器和氧氣瓶的.存放距離不得少於2m，使用時兩者的距離不得小少於5m。氧氣瓶、乙炔發生器等焊割設備上的安全附屬檔案應完整而有效，否則嚴禁使用。
（5）施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，按規定應配置一定數量滅火器，嚴格執行'十不燒'規定。
（6）動火作業前必須執行審批制度，履行交底簽字手續。
（7）嚴格執行獎懲制度，遵守消防規章制度，對未出大小火災事故，能消防火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵，對違反規定，造成火災事故的人員視情節給予處罰，造成嚴重後果的依法追究刑事責任。
2、電焊間
（1）電焊間防火安全工作由組長全面負責，對本組作業人員要加強安全宣傳教育，增強防火觀念和滅火技術水平。
（2）建立動用明火審批制度，做好審批工作，操作時，應帶好'兩證'（特殊工種操作證、動火審批許可證），並配備好滅火器，落實動火監護人，焊割作業應嚴格遵守'電焊十不燒'及壓力容器使用規定。
（3）作業場內嚴禁菸火，違章按規定罰款處理。
（4）滅火器掛設必須符合要求，經常進行檢查，發現藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯繫更換。
（5）各種安全防火警告標誌及警牌必須懸掛醒目、齊全。
（6）開展經常性防火自我檢查，發現隱患，及時整改。
3、木工間
（1）木工間由木工組長負責防火工作，對本組作業人員開展經常性的安全防火教育，增強防火意識和滅火技術水平。
（2）木工間製作職工對安全防火知識必須有深刻的認識，木工間的落手下清工作必須做好，下班前要隨手下把鋸末、刨花、木頭片等清理出去，保持木工間整潔。
（3）木工間應儘量不堆或少堆木頭，放在露天的木頭應遮蓋，四周清理乾淨，堆放木製品的房間要打掃乾淨。
（4）木工場地，嚴禁吸菸，冬季嚴禁用電爐，火爐取暖。
（5）刨花、木屑要隨時清理，並做到料完場清。
（6）近舅標設定安全防火警告標誌及警靠牌，做好記火安全檢查工作，發現隱患，及時整改。
（7）木工間非作業人員嚴禁入內，一旦發生人為火災事故，應追究當事人責任。
4、油漆間
（1）工地油漆間設專職的倉庫保管員。
（2）倉庫保管員應懂得化學危險品的基本性質，工作認真。
（3）嚴禁庫內吸菸，對違者進行嚴格處罰。
（4）建立'禁火區'動力審批制度。室內電器設備應符合防火、防爆要求。
（5）正確配置滅火器材，做好定期檢查。
（6）嚴禁閒人入內。
5、材料倉庫
（1）施工現場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。
（2）對進入倉庫的易燃物品要按類存放，並掛設好警示牌和滅火器。
（3）經常注意季節性變化情況高溫期間如氣溫超過以上時，應及時採取措施，防止易燃品自然起火。
（4）倉庫間電燈要求吸頂，離地不得代於2。4m，電線敷設規範，夜間要按時熄燈。
（5）工地其他易燃材料不得堆倉庫邊，如需要堆物時，離倉庫保持6m以外，並掛設好滅火器。
（6）嚴格檢查制度，做好上下班前後的檢查工作。
6、機修間
（1）機修間的安全
通信工程管理制度範本 篇19
一、總則
1、本獎罰細則適用於施工各土建、鋼結構施工單位、外協單位和契約單位。
2、《質量獎罰細則》：主要為各分項工程獎罰細則、質量綜合評定等二部分內容。每月各單位的施工過程質量獎罰由我聯合體質量安全部考核、匯總，並由主管領導簽字生效。獎罰金額須兌現到相關作業人員，分配單交財務部和經合部，質安部歸檔，質安部將不定期進行檢查。對於質量缺陷的處理費用進入責任單位成本，不能立即處理的質量缺陷，我聯合體在當月將預提一定金額的處理費用。
3、砼單元工程優良率應達到85%，對於當月底單元評定優良率低於85%的單位月底結算單價按：承包單價×[1—（85%—評定優良率）]。
4、嚴格按照'三檢制'驗收程式驗收，施工班組初檢合格後請單項施工項目體檢驗收，檢驗收合格後請我聯合體質安部驗收。
5、對於質量缺陷處理預提費用的處理：按照本細則之規定發生預提費用項目時，質安部在當月質量獎考核中進行說明，由勞財部在結算款中進行處理。當預提處理費用多於或少於質量缺陷或隱患處理的費用時，應及時將差額給予退回或補扣。
6、各單位應認真按照獎罰通知單的內容落實相關責任人，並應在收到獎罰通知單後2日內將責任人報質安部，分別由我聯合體質安部建立個人違規台帳。
7、各分包施工單位質量違規責任人台帳不全或未建立台帳的扣除當月質量獎20%。
8、對屢犯同一類質量問題的責任人，進行追究處罰。當一月內同一問題連續2次，不同月內累積5次發生時，除當次罰款外，還需停工並接受培訓1~3天，培訓由其所屬施工單位技術負責人負責。對同月內連續3次出現同一問題的員工，建議調換崗位或下調崗級1~2級，並追究相關領導責任。
9、質安部實行質量月、周例行檢查制度，對檢查中發現的問題開具整通知書，責任單位應按通知單規定時間完成整改，未按期整改完成的罰款300元/日。
10、本細則主要針對施工過程中的質量控制而制定，不包括進度獎勵。
11、本獎罰細則自發布之日起施行，解釋權歸我聯合體質量安全部。
二、工程獎罰細則
1、施工驗收嚴格按照'三檢一驗制'驗收程式驗收。
2、對於不認真施工，造成設計到現場後不能進行正確施工的給予200元/次的罰款。
3、對於設計和監理聯合驗收一次驗收合格的，給予200元/次的獎勵，對於經過兩次及兩次以上驗收才達到合格的給予100元/次的罰款。對於設計和監理提出的施工缺陷處理意見，施工隊應進行認真處理。如果對於提出的問題不處理就讓驗收的，給予200元/次的罰款。
4、對質安部指出的施工質量問題，不及時處理者，罰款100~200元/次。
5、各分項工程復檢合格後，將驗收資料提請終檢，同時提交復檢資料，並保證資料齊全無誤，嚴禁做假資料，否則對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50~100元/次。
6、對質安部三檢下發的現場通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單後應積極處理，否則罰款100~300元/次。
7、不按設計圖紙、檔案施工，未經三檢同意私自修改設計施工，造成施工問題或者影響驗收的，給予罰款500~1000元/次，並對簽字二檢罰款50元/次。
通信工程管理制度範本 篇20
一、目的
1、凡工程技術部組織機構所轄範圍員工必須認真履行崗位職責，正確處理分工與協作關係，定期參與員工的技術培訓，崗位培訓活動。
2、工程技術部工作人員應本著團結、協作、高效、嚴謹的作風完成各項工作計畫與任務，業務技能力求精益創新。
3、本部門工作人員要積極配合，友愛互助，同時應做好與其他部門的協調工作，同事之間相互尊重，以公司整體為大，杜絕工作中的個人利益行為。
4、服從領導安排，不得陽奉陰違，敷衍塞責。
5、技術部電腦專人專用，加設個人密碼。電腦需要維護維修時，首先確保對有效信息進行拷貝，避免操作不當檔案丟失。
6、為保障公司數據、信息、資料的準確、安全、可靠，應對重要信息處理系統加設口令，防止泄露機密信息。離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有關文檔資料，刪除自己的檔案賬號，由本部門主管或新接崗人員修改有關口令
7、根據公司制定的年度質量目標具體組織實施，嚴格按建築工程施工規範、驗評標準以及省、市、直轄市、自治區有關規定，對公司各工程的質量進行全方位的檢查監督。
8、接受工程質量事故報告、參與質量事故處理。收集顧客反饋的質量信息並督促項目部落實整改及工程回訪和保修工作。
二、管理規章制度總則
三、組織機構編制及崗位職責
3.1人員編制
1、工程技術部經理1名
2、工程技術、質量主管1名，安全文明施工質安主管1名。
3、工程技術部檔案資料主管1名，各專業技術員3名（根據公司承接工程量情況，按照需要陸續補充）。
4、項目部管理人員由公司統一編制
3.2組織機構圖
3.3崗位職責
3.3.1總工程師崗位職責
（1）全面負責公司工程技術管理，研究和解決工程技術方面的問題，負責工程新技術、新工藝、新材料的引進和科研項目的開發工作。
（2）制定公司質量、安全文明施工目標、辦法和措施，並具體指導項目部落實公司技術質量、安全文明施工的方針和目標，負責檢查項目部相關工作開展情況，並向總經理匯報。
（3）掌握項目進度計畫情況，落實對項目進度的動態控制。
（4）對公司招投標項目進行監督審核，提出可行性意見。
（5）對公司專業技術人員進行業務培訓及業務指導，負責公司專業人員招聘和職稱晉升的審核工作。
（6）組織項目部的圖紙會審及施工組織設計、施工方案、安全專項方案、技術交底的編制及審批工作。
（7）參加工程驗收，負責驗收報告的審核、組織工程項目的評審和獎評、技術成果的發布工作。
（8）加強與行業主管部門、協會的溝通和聯繫，貫徹、落實、檢查公司的管理體系，並向總經理提出建議和改進措施。
（9）負責處理工程重大質量事故，並提出解決方案。
3.3.2工程技術部經理崗位職責
（1）負責本部門的日常事務，承擔工程技術部管理責任，落實公司年度質量、安全生產文明施工管理目標工作計畫的制定及實施。
（2）審核項目部的施工方案，檢查防範措施，組織事故調查並擬定調查報告，解決措施。
（3）配合總經理的工作，協調公司與行業主管部門之間的關係。
（4）負責跟蹤項目部施工進度，協助解決施工中的各種問題。
（5）參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工環境等進行檢查、督促，並總結上報。
（6）對本部門員工進行教育督導，參與組織員工的技術培訓、崗位培訓。
（7）指導施工現場質量、安全生產文明施工創建工作，落實文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。
（8）根據工程進度目標，掌握工程形象進度情況並實施動態跟蹤管理。
（9）做好與業主的服務及溝通工作。
3.3.3土建工程人員崗位管理職責
職能管理說明:(包括各項目部經理及主要技術負責人)
（1）負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審，基礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。
（2）協同施工單位根據契約及公司總體布置情況編制施工總進度計畫，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計畫的完成。
（3）嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任。
（4）嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場經濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。
（5）參加現場土建工程契約管理，協助處理土建工程契約實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業的招投標工作，擬訂招標檔案中的專業技術部分；對投標檔案中技術標進行評審並確定評比意見，組織對本專業甲定乙供材料的考察及品牌範圍的確定工作。
（6）參加現場建設單位、監理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
（7）解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關係。
（8）負責協調總、分包配合工作及現場土建工程的日常管理工作，做好施工日誌。
（9）參加每周的現場施工協調會議，審查監理例會紀要、月報，督辦監理細則的實施情況及工程內業資料的同步性。
（10）負責土建工程項目竣工資料向物業移交至保修期滿時間內的工程保修管理和協調工作。
3.3.4安裝工程人員崗位管理職責
職能管理說明:(包括水暖、電梯、人防、幕牆、鋼結構、空調、排風、消防、智慧型化等專業)
通信工程管理制度範本 篇21
1、目的:為了加強對外承包的安全管理,促進企業安全生產,特制定本制度。
2、範圍:適用於公司對外承包項目的安全管理。
3、責任者:工程主管部門、安環科、施工單位。
4、程式:
4.1按照“誰主管、誰負責”的原則,工程部門(發包部門)負責對施工單位進行資質審查。
4.2各類承包商必須具備國家規定的有關資質、作業人員必須證件齊全。
4.3對外承包應與承包商簽訂安全承諾書和安全協定書。
4.4承包商持有關資料首先到公司安環科進行安全資格確認,安環科確認後方可與其簽訂安全承諾書或安全協定書。
4.5對施工人員的入廠安全教育,由公司安環科負責組織進行。
4.6必須對外來施工人員加強監督管理,並指派專人對其作業現場進行監督和巡查,發現問題及時處理,防止發生意外事故。
4.7外來施工人員必須遵守本公司的安全生產規章制度和國家的相關規定,如所從事作業需辦理相關的作業審批票證,必須按規定辦理相關的作業票證,沒有辦理的不得擅自作業。
通信工程管理制度範本 篇22
1.電焊工必須持證上崗,禁止無證人員進行電焊操作。
2.屋面施焊時按規定辦理用火手續,作業面必須設定滅火設施,並應設專人配合拉線,看火,並戴好防護鏡。
3.鋼結構屋架安裝時必須有專人指揮,操作人員協同操作,屋架就位後必須設定臨時橫向支撐,避免屋架產生水平位移或倒塌。
通信工程管理制度範本 篇23
第一條為確保在全縣範圍內的水利工程，保質、保量、按期完成，明確各階段的工作程式，明確各步驟的責任人，特制定本制度。
第二條本制度依據《水利工程質量管理規定》、《新疆維吾爾自治區重點建設項目管理辦法》等法律法規，並結合烏什縣的實際情況制定。
第三條本制度所稱水利工程質量是指在國家和水利行業現行的有關法律、法規、技術標準和批准的設計檔案及工程契約中對興建的水利工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。
第四條在全縣範圍內所有水利工程建設項目，均執行本制度。
第五條在水利工程建設過程中，應當遵循“統一管理、分級負責”的原則。
第六條水利局質量監督檢查分站負責全縣水利工程質量管理工作。水利水電工程建設，貫徹“百年大計、質量第一”的方針，建立質量監督體系，強化質量保證體系，加強質量檢測工作，推行全面質量管理。
第七條水利局質量監督檢查分站的主要職責:
一、貫徹執行國家、部、自治區和地區有關工程建設質量管理的方針、政策及規程、規範。
二、負責監督設計、監理、施工單位在其資質等級允許範圍內從事水利工程建設的質量工作；負責檢查、督促建設、監理、設計、施工單位健立健全質量保證體系；
三、在授權範圍內的水利工程實施質量監督，協助阿克蘇地區水利工程質量監督站的水利工程質量監督工作；
四、掌握本縣水利工程質量動態，及時提出提高工程質量的措施和要求;
五、對受監水利工程質量事故的處理；
六、參加受監水利工程的.單位工程驗收、階段驗收以及竣工驗收。
第八條水利局質量監督檢查分站對全縣水利工程質量總負責，工程現場負責人對本單位在工程現場質量工作負直接領導責任，業主代表為直接責任人。
第九條項目建設中，駐工地甲方代表的職責：
一、必須做好每天的現場記錄；
二、監督監理、施工單位在施工期的進度和質量工作；
三、在施工中，發現問題要及時處理，對在現場做出處理意見有困難的，要及時上報項目負責人；
四、在施工期，需要進行工作量認證的，應及時上報項目負責人。
第十條項目建設中，項目負責人的職責：
一、認真執行地區和縣有關工程建設質量管理的方針、政策及規程、規範。
二、督檢查監理、施工單位技術規程、規範和質量標準的執行情況；
三、甲方代表上報需要處理的問題、認證工作，及時到現場進行處理和掌握，並上報分管領導；
四、積極做好工程施工過程中“組織、管理、服務、協調”工作。
第十一條在項目建設過程中，堅持以預防為主，把問題消除在萌芽狀態。按照招標承包制契約規定，在每一單項工程開工前，承包商均應向業主、監理工程師報送施工方案、措施和各種圖紙、資料，經過審閱後，方可施工。審查時，必須嚴格認真，對正確的部分予以肯定，對不足之處或錯誤，則應提出具體修改意見，要求修改完善後再進行施工。
第十二條堅持質量標準，加強現場控制。堅持制約。堅持對質量要求的高標準，絕不能降低技術規範的要求，對已出現的問題，應堅決糾正，凡是採用補救措施的，要及時進行補救，對於較為重大的質量問題，則應堅持制約，該返工的返工，該補救的補救，不怕推倒重來。
第十三條在項目建設過程中，要積極協調各方面的關係。採用“控制”與“協助”相結合的工作方法，解決工程質量與工程進度可能出現的矛盾，對建設工程要時刻以實現高速、優質、低消耗視為己任，要時刻為工程建構想辦法、出主意，積極做好工程施工過程中“組織、管理、服務、協調”工作。
第十四條在工程建設中，要努力加強對質量管理人員質量意識和質量管理知識的教育。認真監督做好“三控制、兩管理、一協調”工作。
投資控制在施工階段，審查覆核設計變更，核實工程量。工期控制在施工階段，審查監理單位編制工程進度計畫。根據工程進度計畫進行工期控制。對不能按計畫執行的，認真查明原因，並進行處罰。
質量控制在施工階段是一項主要的工作。檢查建築物所用材料、購配件、設備質量和審查施工組織設計等實施質量預控，在施工中，通過重要技術覆核、工序操作、檢查隱蔽工程驗收和工序成果檢查、認證和監督標準、規範的貫徹。前一道工序不符合要求，不允許進入下一道工序工作。通過階段驗收和竣工驗收把好質量關。將安全生產作為質量監督的重要環節來抓。
第十五條項目建設中，要嚴格把好材料和試驗關，對擬在工程施工所需使用的各種材料，不論是業主負責供應，還是施工單位自行採購，都必須提交生產廠家材質證明及其資料進行認可。監督監理單位、施工單位按規範進行材料質量抽檢工作，經常深入現場隨時抽樣檢測，以確切地掌握每個時期材料的質量情況，發現問題及時通知有關單位進行處理。
第十六條在工程建設中，兩管理是實施三大目標控制的出發點和歸宿。契約管理是進行投資控制、工期控制、質量控制的手段，以契約為主，進行全面的質量管理。信息管理以收集、整理、保存施工現場的各種資料，並準備各階段的驗收資料。在工程建設過程中，組織監理單位對施工期間圖紙會審，審查不涉及變更初步設計原則的設計變更，審查承包商提出的施工技術措施，施工進度計畫，努力協調施工過程中各方面之間的關係。經常組織技術人員對存在問題、技術方案進行討論，所有技術方案必須經過編制、討論、審定三道程式方可實施。在每月工程量審核過程中，必須完成對檔案、技術資料的同步審查，審查人、負責人經鑑定認可，再由審查人、負責人具體負責。
第十七條本制度具體由水利質量監督站負責執行，站長為第一責任人。
通信工程管理制度範本 篇24
公務車司機崗位職責
一、領導用車和有關部門及工作人員用車。
二、自覺遵守交通法規，為領導用車做到周到、優質服務，確保行車安全。
三、堅持愛車例保，做好一日二檢（出車前、收車後），遇有故障及時排除或送修，確保領導和部門用車。
四、為領導和部門做好隨時出車準備，做到車在人在，不遠離崗位。
五、完成領導交辦的`其他任務。
通信工程管理制度範本 篇25
裝飾公司分包工程管理規定
1目的
規範我公司外包工程的管理,確保外包工程在安全、質量、工期、成本上受控,提高我公司的經濟效益和社會效益。
2適用範圍
適用於我公司所有的外包工程。
3術語
3.1術語:外包工程指從我單位承接的工程項目中分包部分任務給外單位施工;包括包工包料、勞務、分包、機械租賃等其它。
4職責
4.1項目部職責
4.1.1提出工程外包申請和工程招標申請。
4.1.2初步評審外包商(《合格外包商名錄》中的除外),將外包隊伍的有關資質材料送公司工程部評審。
4.1.3負責與外包商簽訂安全、質量責任書,將外包商和外包工程納入日常的管理,對外包工程的安全、質量、工期、成本負責,禁止以包代管。
4.1.4參與外包工程的招投標工作
4.2工程部職責
4.2.1審核工程外包申請,向公司總經理反饋意見。
4.2.2參與投標、揭標和評標會。
4.2.3參與外包工程契約、安全、質量協定書的評審工作。
4.3技術部職責
4.3.1負責對外包商資質的審核,公布合格外包商名錄。
4.3.2參與外包工程的投標、揭標和評標會。
4.3.3參與外包工程契約、安全、質量協定書的評審工作。
4.3.4對外包工程進行安全質量監督。
4.4工程部經理職責
負責對外包工程和外包隊伍的審核工作,參與外包工程招投標工作和外包工程契約、安全、質量協定書的審核。
4.5總經理職責
負責對外包工程和外包隊伍的審批工作。
4.6預算契約部職責。
4.6.1負責外包工程招投標的一切組織工作。
4.6.2負責組織外包工程的契約評審和安全、質量協定書評審工作。
4.7材設部、財務部、參與外包工程的招投標工作和契約評審
5工程外包申請流程。
5.1單個分包工程或單個分包商承包多個分包項目累計20萬元及以上,必須提交工程外包申請書,上報公司工程部,工程部經理根據工程施工情況審核後,報總經理審定。
5.2工程外包申請流程如下:
不同意
同意
不同意
同意
不同意
6外包隊伍選定流程
不合格
合格
不
同
意
同意
不同意
同意
7外包施工單位資質評審
7.1項目部根據所管轄下的項目具體情況和歷年的工程外包情況,將意向中的外包隊伍的有關資質等材料收集、匯總,並組織評審合格後由項目經理簽名,並加蓋項目公章後送公司技術部。
7.2技術部收到項目部送審材料後進行審核,合格後組織有關部門審查,最後送分管領導審批。
7.3技術部將經過審批的合格外包商名單在本企業內部公布。
7.4外包單位資質評審材料
7.4.1法人代表或法人代表委託證明書。
7.4.2承包商擬派出的項目經理資格證;
7.4.3承包商近兩年的施工簡歷或業績材料和安全、質量施工記錄或業績材料。
7.4.4進場人員的花名冊。
7.4.5進場人員的技術素質(包括項目經理、技術人員、質檢員、安全員、施工員的資格證明書複印件),工人的技術等級證(或法人企業的培訓上崗證書)、特種作業人員的資格證複印件。
7.4.6安全、質量管理機構及其人員配置(30人以上外包單位必須按規定配置足夠的現場專職安全員)。
7.4.7施工機械、工器具及安全保護設施、用具、勞保用品的配備清單。
7.4.8安全管理規章制度。
7.4.9技術、質量管理規章制度。
7.4.10企業安全、質量管理機構網路網。
7.4.11營業執照複印件。
7.4.12資質證書複印件。
7.4.13法人組織機構代碼證複印件。
7.4.14項目部推薦材料。
(以上材料必須加蓋法人企業的公章)
7.5評審要點
7.5.1資料的有效性。
7.5.2資質的符和性;
7.5.3外包單位的信譽。
7.5.4外包單位的履約能力。
7.6外包評審小組構成
7.6.1企業外包評審小組:企業領導、工程部、技術部、預算部。
7.6.2項目部外包評審小組:項目部經理、技術主管工程師。
7.7外包單位年審
7.7.1項目部每年12月份對所推薦的或管轄範圍內的外包單位的施工任務及其安全文明施工、質量、進度及服務態度分別作出綜合評價,最後作出優良、合格、不合格三個評價等級,並將結果報公司技術部。
7.7.2技術部將全部外包單位的年審資料匯總後,結合過程檢查、投訴等資料,對外包單位作出優良、合格、不合格三種評價結果,上報公司工程部審批後予以公布。
7.7.3凡被列為不合格的外包單位,一年內不能在本企業承接新的項目。
7.8外包契約及結算管理
7.8.1按公司《外部外包結算管理規定》執行。
7.9附屬檔案
將外包工程安全、質量協定書作為附屬檔案附後。