機電工程系管理制度 篇1
工作制度:
1.愛護團體，關心成員，踏實工作
2.努力提高自己素質，道德修養，樹立好學生會形象，一切為組織利益為重。
3.培養自己吃苦耐勞的精神，認真對待每次工作。
4.尊敬師長，認真虛心學習前輩成功經驗，並進行合理改革創新。
5.要有團結合作，誠實守信，敢於實踐搞好同學學生會老師三者之間的聯繫，認真工作。
會議制度:
1.準時開會
2.做好例會記錄，勇於提意見。
3.開會請假必須提前向部長主席團提交申請，批准後方可，除特種情況不得帶請否則當缺勤處理。
體育部任務制度:
1.經濟組織同學們參加學校及系的體育活動，特別是“運動會”“東山杯”“五人足球賽”。
2.重視自己工作，嚴格要求自己按時參加例會。
3.加強通學校及其他系學生組織的'聯繫交往，增強了解，加深友誼，共同發展。
4.學校及學生會大型活動時，體育部人員有義務給予大力支持。
體育部考察獎罰制度:
1.工作態度:包括到會情況，活動參與情況，對工作的重視和負責情況，執行任務的積極性，遵守學生會規章制度的情況。
2.工作能力:包括工作成績，任務完成的情況，處理問題困難的能力，團隊協作能力以及人際關係。
3.日常記錄:會議出勤，記錄，平時言行舉止。
4.對以上表現突出體育部成員會議上提出表揚做部門重點培養對象，並推薦為優秀學生會成員。
5.對違反規章制度多者退會處理。
6.對3次例會未到缺勤者退會處理。
體育部部訓:
部榮我榮，部恥我恥秀出自己
機電工程系體育部職能:
部長職能:
1.每次例會準時參加，做好會前準備清點好自己部門人數。
2.協調各個部門做好工作，做好每次體育活動的策劃書和總結。
3.對各個學校或各系舉行的體育活動特別關注。
4.自己系活動必須到場，安排好工作，分配好任務，對自己及自己部門人嚴格要求。
副部長職能:
1.每次例會必須到場，做好會議準備和記錄。
2.溝通好成員與部長之間“對話”積極反映成員的情況，意見。
3.各項體育活動必須到場。
4.做好體育活動策劃，總結;積極找部長商討做好工作找出不足。
5.調配好每次部門人員安排，積極完成部長分配的任務。
成員職能:
1.每次例會準時參加，因故不能到開會，必須請假，經主席團同意方可。
2.積極完成好部長或副部長安排下的任務。
3.積極反映意見。
4.團結好部門及其他部門共同搞好學生會。
女排負責人職能:
1.安排好下段時間訓練安排表，做好策劃書。
2.挑選好優秀排球選手做好比賽備戰。
3.安排學生會會人員對平時訓練的關注。
4.比賽是必須提前到場做好準備工作。
男籃負責人職能:
1.安排好下段時間訓練安排表，做好策劃書。
2.挑選好優秀籃球手經常組織些比賽訓練。
3.組織好男籃訓練以及後勤工作
4.比賽安排好後勤人員以及比賽準備工作。
機電工程系管理制度 篇2
1、建立衛生管理組織,施工現場的衛生管理由項目經理負總責,分管專職人員具體負責日常管理工作。
2、工地辦公室做到整潔有序,窗明地淨,桌椅擺放整齊,無積灰,圖紙文具整齊劃一,進入室內使人感到莊重大方、井井有條。
3、食堂內外衛生由食堂人員負責清洗達標,炊具衛生符合衛生要求,有除'四害'措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設。
4、職工宿舍確保窗明地淨,個人物品擺放整齊,宿舍保持通風良好,空氣新鮮。合理安排衛生值日。
5、廁所內水沖設備保持正常有效,指定專人清洗,做到乾淨無臭味,有防蛆蠅措施。
6、施工現場作業區清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產日清無雜物,無隨地大小便現象。
7、施工道路指定專人清掃,做到整潔乾淨無積灰、無揚塵、無積水,車輛進出無帶泥土現象。
8、材料堆放建料倉,有標籤,成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。
機電工程系管理制度 篇3
一、在物業經理的直接領導下,負責機電安裝維修工程部的全面管理工作。
二、完成下達的各項管理指標和經濟指標。
三、貫徹執行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保工程部管理的設施、設備處於安全、良好的運行狀態。
四、執行政府部門制定的有關行業安全法規,加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發生安全事故。
五、對設施、設備的`運行、維修和保養工作進行定期和不定期檢查,保證設施、設備的正常運行(每周必須進行一次全面的檢查,每月不少於一次夜間查崗)。
六、負責組織制定設施、設備維修保養計畫和方案,並組織檢查和落實。
七、負責員工的政治思想教育和專業技能的培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質。
八、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及配套設施完善工作。
九、負責組織技術檔案和設備檔案的接管、建立和管理工作。
十、定期向總經理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。