工程管理制度集錦 篇1
燃氣工程監理資料的管理制度包括內容如下。
①監理資料管理應由總監理工程師總負責,各專業監理工程師分工負責,設一名專職資料管理員,建立監理信息及監理資料管理體系。
②監理資料必須具有真實性、準確性和完整性,且應及時整理、分類有序。
③監理工作過程中形成的各種原始記錄,是監理工作中各項控制與管理工作的依據與憑證,應及時收集歸檔。
④監理工作過程中提供的報告,檔案和數據必須準確、及時地反映燃氣工程實際情況。
⑤監理資料的管理應當科學化、程式化、規範化,以計算機作為工具,建立計算機信息管理系統,實現管理計算機化。為此項目監理機構應當建立資料編碼系統。
⑥項目監理機構內各監理人員應隨著燃氣工程項目的施工進展不斷收集積累監理資料,並認真地、及時地進行編審,交資料管理員歸檔。
⑦為保證監理資料的完整、分類有序,在燃氣工程開工前,總監理工程師應與建設單位、承包單位針對工程項目有關資料的分類、格式、份數達成一致意見,並在工程實施中遵照執行。
⑧燃氣工程項目開工前,項目監理機構應主動與工程項目所在地的城建檔案部門或建設行政主管部門進行聯繫,明確對項目監理資料的組卷及歸檔要求,以便按要求和規定執行。
⑨燃氣工程竣工驗收後,在契約約定時間內由總監理工程師組織對監理資料進行整理,編審、裝訂,形成一套完整的監理檔案,移交所屬監理單位檔案資料管理部門保管備查,並辦理移交手續,歸檔前必須由總監理工程師簽字。
工程管理制度集錦 篇2
1目的
公用工程是保障安全生產的主要輔助工程，公用工程的安全直接影響到車間生產安全，為了使公司安全生產的順利進行，節約水電，節約能源，制定本制度。
2引用標準
《危險化學品從業單位安全標準化規範》(aq3013-20xx)
《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》
3適用範圍
公用工程包括公司的電氣、蒸汽、循環水、冷凍鹽水、消防系統等。本制度適用於公司所有部門和廠(車間)。
第一章職責
第一條集團公司配電室、鍋爐房負責電氣、蒸汽的安全供給，保證相關係統運行正常。公司相關廠(車間)負責循環水、冷凍鹽水的安全供給，保證相關係統運行正常。
第二條使用單位負責消防系統的正常工作。
第三條各部門、廠(車間)負責本單位轄區內的消防系統的正常運行。
第二章內容
第四條電氣安全管理
1、公司電工負責公司高低壓配電室安全管理(日常維護、檢修、巡檢等)。
2、公司電工負責公司應急發電機的.應急發電工作。
3、生產部門負責將用電高峰安排到夜間峰谷期間使用，節約能源。
4、其他電氣的安全管理遵循公司《電氣安全管理制度》(本制度第二十一章)。
第五條蒸汽安全管理
1、動力設備廠鍋爐房負責蒸汽分汽包的日常維護和檢修，要對蒸汽主管道進行定期檢查。
2、各廠(車間)負責本部門內部蒸汽管道的日常維護和檢查，並在滿足生產條件下節約用汽。
3、使用蒸汽的設備屬於壓力設備的必須辦理壓力容器登記證，並定期進行檢測。
第六條循環水安全管理
1、各廠(車間)負責管轄內循環水泵和循環水涼水塔的日常維護和檢修，循環水管道的日常維護和檢查，並在滿足生產條件下節約用水。
2、動力設備廠負責本部門內部對循環水主管道進行定期檢查。
3、使用循環水的設備屬於壓力設備的必須辦理壓力容器登記證，並定期進行檢測。
4、公司各相關廠(車間)負責循環水溫度滿足生產工藝使用。
5、生產部辦公室負責各廠(車間)之間的協調工作。
第七條冷凍鹽水安全管理
1、各相關車間負責冰鹽水循環泵的日常維護和檢修，對循冷鹽水主管道進行定期檢查。
2、各車間負責本部門內部循冷鹽水管道的日常維護和檢查，並在滿足生產條件下節約用水。
3、使用循環水的設備屬於壓力設備的必須辦理壓力容器登記證，並定期進行檢測。
4、各相關車間負責冷凍鹽水溫度滿足生產工藝使用。
5、生產辦公室負責各廠(車間)的協調工作。
第八條消防系統安全管理
相關部門遵循公司安全管理規章制度的《消防安全管理制度》。
工程管理制度集錦 篇3
1.總則
本制度適用於公司的建築安裝工程現場施工的安全管理工作。
2.施工人員要做到十不準
（1）不準酒後上崗。
（2）不戴安全帽不準上崗。
（3）不穿工作服不準上崗。
（4）不穿工作鞋(電焊工絕緣鞋)不準上崗。
（5）高空作業不系安全帶不準上崗。
（6）不是電工不準接線拉電。
（7）不準串崗會客。
（8）不準違章指揮、違章作業、違犯勞動紀律。
（9）不準打鬧閒聊、談情說愛。
（10）不準偷工減料、損公肥私。
以上每出現一項罰款20~100元。
3.安全責任制
（1）項目經理是安全第一責任人，分管安全的項目副經理、施工隊長是安全直接責任人，項目部設有專職安全員。
（2）項目責任人或施工人員均必須樹立安全第一的思想，必須對工程施工的每個環節了如指掌，安排工作首先講安全，總結工作必須總結安全。
（3）對工程的施工機械要有警示牌，使用標準和要求，讓每一個使用者弄懂原理及注意事項，謹防亂用亂放、只用不管的現象存在，不按要求施用，弄壞機械設備、機具按實物價值2倍處罰。
（4）在施工中無論採取哪種作業方法，都必須把安全放在首要位置，禁止以包代管的'現象發生。
（5）登高作業必須佩帶安全帶、安全帽;不準穿易滑、硬底或帶鐵釘、鐵掌的鞋，無可靠防範措施不準在同一空間的上層同時作業。高空作業者不得隨意向下扔擲物體工具，應放在工具袋內傳遞物體必須用繩拴牢，風力六級以上或雷雨時禁止在露天高處作業。
（6）施工現象電氣設備及用電線路調整或故障處理必須由專業電工負責實施，線路不得亂拉亂接，加強電路保護，保障用電安全，如有違返罰款30-60元。
4.施工現場機具安全
（1）各種氣瓶存放和使用時要距離明火十米以上，並且避免在陽光下曝曬，搬動時不能碰撞。
（2）氧氣瓶與乙炔瓶使用時間距不能小於6米，要隔離存放。
（3）使用中乙炔瓶必須垂直放置，不得臥放。
（4）使用氣割時發生回火，應先關氧氣閥，後關乙炔閥，乙炔管著火時，可採用折管子的方法，將火熄滅。
（5）焊接場所應該保持通風良好，進行電焊、電割、氣焊氣割工作前應該清除工作物和焊接所有的易燃物或者在焊接處採用防護措施。
（6）移動電焊機時，須停機斷電，焊接中突然停電，應立即切斷電源。
（7）施焊過程中，人體不要接觸在鋼板或其他導電的物件上。
（8）龍門吊在使用前要經過試車，試車前應注意檢查掛鈎、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時應設專人指揮、禁止斜吊並且禁止任何人站在吊運物品上或者在下面停留和行走，物件懸空時駕駛人員不能離場。
（9）機械設備和工具要定期檢修，如果損壞應立即修理。鋼絲繩嚴禁做地線使用，磨損超過報廢標準的鏽蝕缺油的嚴禁使用。
（10）起重吊裝人員應分工明確，工作中要設專人統一指揮，起重人員應熟練各種起重和指揮起重機的手勢、旗語等聯繫信號。
（11）起重機械、牽引機械和輔助工具都要標明最大負荷量和安全速度，龍門吊必須裝有起重限位器，必須裝上排繩器，軌道必須安裝夾軌鉗。
（12）起吊前先進行試吊，確認可靠後，方可起吊，吊運物件時不宜離地面太高，不得長時間懸吊。
（13）起重工作中禁止用手直接校正已被重物張緊的吊繩和吊具，發現異常，應立即停吊，進行處理。
（14）起重過程中，有關人員不得擅自離開，無關人員不得進入吊裝現場。
（15）雨天不準露天施焊，在潮濕地帶焊接時，應站在絕緣物品上，並穿好絕緣鞋。
（16）進入設備容器施工時，照明燈應採用36v以下安全電壓。
（17）嚴禁濕手操作電氣開關，操作高壓、刀閘時應戴絕緣手套，穿絕緣鞋。
（18）在電氣設備檢修時，必須掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌，或設專人看管。警示牌必須誰掛誰取。
5.配電箱安全管理
（1）開關箱內必須有漏電保護器，漏電保護裝置參數必須匹配。
（2）配電箱內開關上必須有與設備相符的標誌。
（3）配電箱必須有門、有鎖、有防雨措施，必須符合三級配電兩級保護。
（4）罐內照明要使用安全電壓，閘刀開關熔絲參數與設備容量必須匹配。
工程管理制度集錦 篇4
裝飾裝修公司工程材料管理制度
材料配送制度
1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統一配送，嚴禁施工單位未經工程部許可私自外購材料；
2、施工單位根據施工項目所需材料數量，依照《工程預算報價表》所列材料品牌、質量及等級標準填制《工程材料配送表》，並列明送貨時間，地點，於材料使用日前36小時將《工程材料配送表》報送材料超市；
3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求內容組織材料，按要求時間及地點準時送貨；
4、工程項目經理指定專人負責驗收配送材料，辦理驗收手續，保存好收貨單據，工程竣工交驗後憑此單據到結算中心辦理材料款的結算；
5、工地施工材料在收貨驗收時發現有與《工程材料配送表》品牌不符的或質量及等級標準不符的材料，拒絕接收，並限定材料超市馬上更換；
6、工程項目施工過程中，工程監理人員對工地有無使用非指定（品牌、材料質量及等級）材料進行監理。
材料質量/價格管理制度
1、材料超市根據《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指標、質量等級組織進行採購；
2、材料採購質量的環保指標要求達到“省級環境保護”認證級別，並提供產品環保性能檢驗合格證（正本）；
3、材料採購質量的物理性指標要求達到《居眾公司裝飾裝修產品質量標準》；
4、工程部對材料質量從材料採購到使用進行全程監理；
5、工程部、財務部每季度對材料配送價格進行一次聯合考察評估；材料超市組織的材料配送價格必須低於或等於市場同等材料價格。
工程管理制度集錦 篇5
為加強工程材料設備採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：
一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。
二、對於大宗材料、大型設備的.採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採用相對價格較低、保證質量的材料和設備。
三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。
四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時間等作出採購計畫，周密布署，確保工期。
確定工程材料設備採購供貨方後，應簽定詳細的供貨契約，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照契約規定，保證及時供貨。
五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場後及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理後及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。
六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。
七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行
工程管理制度集錦 篇6
中局建設公司工程試驗管理辦法
第一章:總則
第一條 工程試驗在施工生產中占有重要位置,是質量保證體系的重要組成部分,是對工程質量控制並驗證其結果的必要技術手段。因此為保證本公司工程質量,加快工程進度,結合本工程實際情況,特制定本管理辦法:
第二條 檢測人員應具備思想品德端正、工作作風踏實、有良好的素質修養,具備上崗條件才能從事檢測工作的開展,針對施工工作量大、資料繁鎖,要求:全室人員精誠團結、自潔自律、不貪不占、公正無私、不受任何形式干擾,把質量放在首位,堅守原則、端正思想、擺正位置。正確處理監理、業主、隊與試驗人員的關係,尊重與重視業主要求和意見,無條件執行監理指令,主動了解監理想法,並匯報科室負責人採納、配合業主、監理抽檢工作的開展。
第二章 工程試驗的目的和基本任務
第三條 試驗鑑定各項主要工程材料的質量是否符合現行國家標準和行業標準的有關規定。
第四條 檢驗工程的結構和構件的成品、半成品質量是否符合設計和施工的技術要求。
第五條 通過工地測試及施工檢查,保證工程的施工質量。
第六條 監督檢查主要工程材料的合理保管與使用。
第七條 為施工提供可靠的試驗資料和技術數據。
第八條 各種配合比的試配和優選。
第三章 試驗室組織機構
第九條 試驗室定員4人,設主任1人,原材料檢驗兼資料員兼現場檢測試驗員3人。
第十條 各綜合隊設兼職試驗人員2人,試驗人員必須進行培訓上崗,業務上接受試驗室指導。
第四章職 責
第十一條 試驗室
1. 對路基、橋涵、軌道工程、軌枕預製、通信信號及所需的原材料進行試驗,參加砂、石料場的選擇及質量復驗。
2. 合理選定混凝土配合比,做好現場施工質量控制。
3. 協助工地料庫做好有關材料的`驗收、保管,並掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等儲存數量和質量情況。
4. 參加有關工程質量檢查及事故分析。
5. 負責換算混凝土施工配合比,填發施工配料單經技術負責人簽字後,交付施工隊施工,並做好各項檢查記錄。
6. 認真按施工規範的要求進行各項施工控制及檢查試驗,如發現違反操作規程影響質量時應及時做出處理,並向上級領導匯報。
第十二條 試驗室主任職責
1. 組織指導本室試驗人員進行經常性試驗工作。
2. 組織選定試驗方法,質量標準和安全措施。
3. 簽審試驗報告、資料,並對數據全面負責。
4. 組織檢查試驗設備,及時維修、保養。
5. 檢查人員崗位責任制執行情況。
第十三條 現場試驗員職責
試驗員按照試驗主任的分工,履行責作,對分區域進行各種試驗、資料的填發,對所試驗負有直接責任。鑒於某些試驗工作靈活性較大、標準不易達到的特點應報據實際情況,以妥善處理,但須經業主、監理、本部總工、試驗主任許可。其分別如下:
1. 自檢或報檢情況
對於原材料進場進行自檢,自檢合格率不低於96%,報檢合格率100%,發生不合格一次扣款20美元/次,二次50美元/次,三次自動辭職。由於原材料本身的特殊性或規範所限制試驗人員應從優選擇,完善自檢、報驗、抽檢程式。一方或二方檢驗認可,才能堆放料場。
2. 工地各種試驗,按照分工區域規範操作,並熟悉操作過程,土方施工試驗、自檢合格率報監理抽檢合格率不低於96%。混凝土施工試驗、試件製作與混合料合格率100%。
第十四條 原材料檢驗兼資料員職責
1. 對進場的砂、石、水泥、鋼材等材料及時取樣自檢或送檢,嚴格把好原材料質量關。
2. 對所檢材料及時提出試驗報告,對外送材料及時索取完整的試驗資料,並登記試驗台帳。
3. 負責試驗檢測原始記錄、報告和檔案的管理。負責全面資料的收集,覆核整理、歸檔、建立當日台帳和儀器設備檔案工作,履行資料員職責,提供計量資料。上報試驗資料及水泥試驗、規範各類檢查工作的內容和程式。
第五章 儀器設備管理
第十五條 所有儀器設備按規定周期檢定,合格後方可使用。
第十六條 使用時試驗人員必須了解儀器設備性能,了解狀態是否正常,嚴格按操作規程操作。
第十七條 出現故障要立即停機檢查或送維修部門修理。
第十八條 設備檢定證書及使用說明書由資料員負責保管並建立檔案。
第六章 儀器設備管理
第十九條 所有儀器設備必須按規定周期檢定,合格後方可使用。
第二十條 使用時試驗人員必須了解儀器設備性能,了解狀態是否正常,嚴格按操作規程操作。
第二十一條 出現故障要立即停機檢查或送維修部門修理。
第二十二條 設備檢定證書及使用說明書由資料員負責保管並建立檔案。
工程管理制度集錦 篇7
高層住宅項目分包工程質量控制管理
1、關於分包單位的選擇
(1)分包單位的選擇按照集團公司《一體化管理手冊》相關控制程式進行,應對分包單位的資格進行預審並對其資格進行認定,招標檔案上還要求公司通過後要報甲方單位進行審查;
(2)專業分包方的營業執照、資質資信等級、施工業績等應符合項目部要求;
(3)專業分包方的施工能力、設備、技術質量及施工生產管理水平應滿足其分包專業的施工及項目部的要求;
(4)專業分包方應能根據圖紙、契約和相關規範,接受並滿足項目部施工技術質量的管理要求;
(5)項目部應根據契約為專業分包方提供施工技術質量管理所必需的施工生產和管理條件;
(6)項目部應根據分包專業的圖紙、契約和相關的規範要求履行其對分包方的技術質量管理職責,嚴禁以包代管或放任不管。對於建設單位制定分包及建設單位直接發包但授權項目進行管理的,其管理方式應等同於項目部對自行發包單位的管理。
2、質量目標策劃及目標控制
(1)本工程質量目標是爭創優質工程,所以對於分包方的質量要求在契約中也要標明優質工程標準;
(2)專業承包方應按照此標準,制定其所分包專業工程的質量目標和控制措施,並要得到項目部的認可;
(3)項目部應對分包方質量目標和控制措施的制定進行指導,對其實施過程進行監控。
3、專業分包方施工方案的審批
分包單位的施工方案須經總包單位審批後方可實施,還要報監理單位批准,對分包方案中有關質量標準、設計不同專業交叉配合的.施工工藝及成品保護等內容應提出明確的要求。
4、施工過程控制
(1)施工前,項目部應按照公司的相關控制程式及要求,對分包單位質量管理於控制等工作提出明確要求,並要求分包單位在執行其內部控制程式的基礎上,其管理工作應符合項目部的要求;
(2)在施工過程中,項目部要主持分包項目的檢驗評定工作,及時糾正工程中存在的問題;
(3)在施工過程中,項目部應對分包單位的技術質量管理情況進行監督檢查,對存在的問題應及時糾正,並限期整改。對管理混亂且整改不力的分包單位應清退或以書面形式向建設單位及時通報情況;
(4)在對分包單位進行監控的同時,項目部應做好服務,協調好各個分包之間的關係,搞好各個專業之間的配合,確保總體施工質量目標的實現。
5、施工質量保證資料控制及移交
(1)施工前,項目部應就有關施工質量保證資料編制的內容、套數、收集整理、移交等有關事項對分包單位提出具體要求,並在分包契約中予以明確;
(2)施工過程中,項目部應定期對分包的施工質量保證資料編制情況進行審查,發現問題及時糾正;
(3)分包項目施工完畢後,項目部應及時進行審查,確保符合要求後方可接受,並辦理移交手續。
6、分包項目質量驗收控制及工程移交
(1)分包單位按照分包契約、施工圖紙及相關規範要求完成分包項目,整理完成施工資料後,應按照分部分項工程質量驗收程式報項目部驗收,經項目部及建設單位、監理單位等相關單位驗收合格,並辦理分包專業保修契約後,將分包項目移交給項目部;
(2)工程驗收合格、資料移交完畢及各種手續簽字完成後,分包單位方可退場。
工程管理制度集錦 篇8
1監控量測組織管理措施
1)監控量測工作在項目總工程師的直接領導下,施工技術部的管理下,成立監控量測小組具體負責操作。保證監測人員有確定的時間、空間和相應的監測工具,確保監測成果及時準確。
2)現場監控量測組選派有豐富監測經驗的專職工程師兩名,擔任監測組長,配備工程監測所需的先進儀器設備。
3)編制詳盡的《工程監測實施性計畫》報監理審批,並組織有關人員學習研究。
4)每個工程項目的監測,保證有完善清晰的監測記錄、圖表、曲線圖和監測文字報告,寫出成果分析,報送監理工程師審查。
2監控量測技術保證措施
1)工程施工前,根據現場的實際情況(尤其危房建築)及工程的施工進度,編制詳細的監測實施作業計畫及其相應的保證措施,納入施工生產計畫中的一項重要內容,同時報請監理工程師和業主批准。
2)施工中按設計要求及現場需求做好監測布點,準備好經檢驗合格的監測儀表,按照'動態設計、信息管理'的原則,嚴格按規定頻率進行監測。
3)緊密結合施工步驟認真做好監測記錄,及時整理分析監測數據,繪製各種變形和時間關係曲線,預測變形發展趨向,及時向總工程師、監理和業主提供量測成果和分析資料,若發現異常情況,隨時與監理、業主聯繫,採取有效措施,做好預防。同時根據監測結果及時調整施工步驟及採取相應的技術措施,確保施工及周圍環境的'安全,以達到信息化施工的目的。
4)在施工過程中採取有效措施,保護觀測點和觀測設施。保證各種監測儀器及感測器的精度和可靠性。
5)嚴格按設計技術要求,制定監測方案,提出監測所使用儀器、監測方法、監測精度、測點布置、觀測周期等,上報監理審批後實施。
6)對於出入口豎井圍護體系變形,隧道初期支護變形、地表下沉等觀測項目,按照工程具體情況須先設定預警值,當發現監測值超過預警值的異常情況時,立即採取補救措施。
工程管理制度集錦 篇9
1、公司基建或技改項目的工程施工,無論大小,一律由工程部統一管理,工程任務書由工程部相關室分類下達給施工單位。無工程任務書的工程項目,施工單位不得承擔其施工任務。
2、為確保工程施工進度和施工質量,凡承擔工程項目的施工單位都應出示營業執照和施工資質等級證書,並按照證書等級承擔相應的施工項目規模和內容,嚴禁無證施工或轉包施工。施工人員的結構根據預算編制定額的規定,凡設備安裝工程,技術工與普工之比為1 ∶0,線路工程技普比為1 ∶0.5,管道工程與長途光纜布放工程技普比為1 ∶1。
3、所有外來的施工隊伍承擔工程均應簽訂施工契約,施工契約的內容應包括建設地點、工程規模、工程造價、雙方職責分工、工期、獎罰、違約責任、費率及結算方式等項目。契約由企業法人或法人授權的分管領導簽訂後有效。工程預付款或工程費用結算必須依據施工契約及上級有關檔案的規定。
4、工程管理人員必須認真吃透轄管工程設計檔案的內容,深入工地加強工程管理和施工現場的監督,嚴格把好質量關,控制材料消耗和工程進度。監督施工單位嚴格按施工規範及操作規程進行作業。協助和處理工程中出現的技術、外協及材料辦理工程變更等方面的問題。
5、施工單位必須認真貫徹有關規定,必須按施工圖紙、施工及驗收技術規範標準進行施工。工程如需變動,應徵得公司工程部或設計單位的相關人員認可,並辦理相應的變更手續。要確保施工質量。施工單位的質量責任應按《工程建設質量管理辦法》要求執行。施工單位必須加強施工現場管理,單位或單項工程的施工必須有施工負責人,技術負責人及安全負責人,其名單在開工前應報至工程相關管理室備查。施工單位在施工現場必須設有施工明顯標誌,安全及路障標示、措施要齊全,做到文明施工,保持施工現場整潔。
6、在施工過程中對隱蔽工程,如土建、地下電纜、管道工程等,每一道工序完成後,應經建設單位檢驗合格後,才能進行下一道工序,發現問題及時解決,不留隱患,隨工驗收應作好詳細記錄,由雙方簽字,記錄應作為竣工驗收資料的一部分,每一單項工程施工完後,由工程部組織交工驗收。工程隨工及驗收工作由各分公司負責。
7、為確保工程施工質量,加強質量監督,必須認真做好隨工檢查,工程隨工人員由各分公司安排工程所在工地人員擔任,隨工人員必須是責任心強,技術業務較全面的的人員承擔,隨工人員必須對工程質量有著高度負責的精神,經常深入工地,進行隨工檢查,對在施工過程中凡不符合質量要求的應令其及時返工。隨工人員同時應負責對隱蔽工程的質量檢查,並辦理簽證手續。隨工人員應是維護部門及分公司的全權代表。任何施工單位必須接受公司所派隨工人員的監督檢查,對於不服從檢查的單位或個人,隨工人員或公司工程部管理人員有權令其停工檢查。工程隨工檢查的內容參照工程施工及驗收規範中相關條款。
8、施工單位在施工過程中必須確保現有或原有設備的安全,對因工程造成損壞設備的事故,應及時報告隨工人員和公司工程部,並負責修補或賠償造成的經濟損失。
9、為便於加強公司工程部與建築施工單位的.聯繫,處理工程出現資料、隨工、工程竣工驗收等方面問題,工程部可根據工程任務的輕重,設2~3人的基建小組以便對口聯繫加強工程管理。
工程管理制度集錦 篇10
1、總則
1.1為了加強工程機械的管理，提高生產率，延長工程機械的使用受命，減少機械突然故障的機率,特制訂本制度。
1.2本制度適用於工程機械的操作、日常管理、維修保養等管理工作。
2、職責與分工
2.1負責所有機械的管理工作，負責對機械的管理工作進行檢查監督。
2.2山推小松負責所有機械的日常維護與保養。
2.3推耙機班班長負責對所有工程機械進行管理，負責檢查監督維護保養人員是否按規程對機械進行日常維護與保養。負責對司機的工作進行檢查與監督及考核，主要是檢查司機是否按規程要求駕駛及維護，是否按操作安全規程進行操作。有權對違章操作者進行處罰。
2.4機械保養維護的職責：負責嚴格按照設備說明書對機械進行日常維護與保養工作，負責維修工作。
2.45司機的職責：負責按班長的布置維護與保養車輛，作業中需嚴格按操作規程駕駛車輛。
3、管理要求
3.1駕駛員的管理要求
3.1.1特種作業人員基本條件
（1）年齡滿18歲，身體健康，無妨礙從事相應工種作業疾病和生理缺陷。
（2）具備相應工種的安全技術知識，參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核並成績合格。
（3）車輛駕駛員必須經過訓練，了解設備的特性、構造、保養規程，熟悉操作方法並經過考核後方可單獨駕駛。
3.1.2特種作業人員的監督與管理
（1）特種作業人員必須持證上崗，必須持有當地安全監督部門考核簽發的特種作業操作證，並持有公司頒發的準駕證，方可上機操作。
（2）管理部門必須建立特種作業人員檔案。
（3）非正式駕駛人員不得駕駛推土機，如有學員駕駛時，應有正式駕駛員在機指導，非操作人員一律不得搭乘工程車輛。
（4）駕駛員每季度必須進行一次特種機械操作安全及技術培訓，並考試合格，方能上機操作。
（5）特種作業操作證每兩年進行年審一次，複審合格後方可上機操作。
（6）禁止過度疲勞或酒後進行駕駛作業。
3.1.3有下列情形之一的，由公司應收繳其特種作業操作證。
（1）未按規定接受複審或複審不合格的；
（2）違章操作造成嚴重後果或違章操作記錄達兩次以上的；
（3）經區級醫院確認健康狀況不適宜繼續從事所規定的特種作業；
（4）離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員，應重新進行實際操作考核，經確認合格後方可上崗作業。
3.2特種設備安全管理要求
3.2.1特種設備必須經市級質量監督部門檢驗合格，方可投入使用。
3.2.2安技部建立特種設備安全技術檔案，維修人員經常檢查特種設備，發現問題必須及時處理，嚴禁帶病運行。
3特種設備應根據其檢驗周期進行定期檢測，由質量監督部門進行檢測並存檔。
4、各種工程機械的'操作規定
4.1推土機的操作
4.1.1作業中的注意事項
（1）行駛時將推土板提高離開地面40cm左右，使前方視線清晰；
（2）駕駛員應坐在駕駛座中操作，不得遠離或站著駕駛；
（3）在正常速度下進行運轉；推土機越過橋樑時應預先了解橋樑的承載能力；確認安全後才可低速通過；
（4）推土機在夜間工作時必須有良好的照明；
（5）在上坡或下坡時一般不得換檔，特殊情況可按照“推土機的駕駛”一節所述進行，上坡時必須掛一檔，且其運動方向不能與斜坡的方向交叉，下坡時應根據情況掛一檔或二檔，柴油機的轉速應降低；
（6）在坡上作業完畢時應將推土機停放在平地上，將變速桿放在空擋位置，並將換向桿推向前或拉向後，結合離合器，以保證軸承和變速齒輪得到良好的潤滑；
（7）在坡道上禁止用制動踏板進行急剎車；在斜坡上遇到發動機熄火時，應首先放下推土板，將車停妥，再把變速桿置於空擋位置，然後重新啟動發動機；
（8）作業時若無必要、切勿將腳踏在制動踏板上，避免制動器的摩擦表面加劇磨損或燒毀。
4.1.2作業後的注意事項
（1）作業結束後停放車輛時，應將變速桿放入空擋，把推土板降至地面，掛上制動鎖定機構，離開駕駛室時必須關閉發動機；
（2）推土機應停放在指定的安全場所；在萬不得己的情況下，需在斜坡上停車時，應在履帶處填石頭或木料；
（3）打開熱的發動機的箱蓋時，應戴手套或用布，放出散熱器中的熱水時，應注意安全，以免燙傷；離開時應將門、窗關好。
4.2推耙機操作的注意事項
4.2.1開機的全面檢查。
（1）檢查是否有泄漏現象，零件有無熱動和丟失，零件有無損壞和未經調整。
（2）擦淨檔風玻璃，鏡子和所有的車燈，並檢查所有車燈的功能。
（3）檢查並確保操作者周圍區域，台階和扶手欄桿清潔。在這些區域的機油、潤滑油、冰塊及泥槳會造成滑倒和墜落。在登上機器之前請擦淨粘在你皮鞋上的泥槳。
4.2.2登機時的注意事項：
（1）保持三點與台階和扶手桿接觸。
（2）絕對不能從機上跳下來。
（3）當進人或離開駕駛室時，不要扶持任何控制裝置。
4.2.3開機前的試機檢查：
（1）核實發動機運轉是否正常，把變速箱掛在空檔位置，對發動機的轉速控制裝置進行檢測。
（2）操作各個機構控制桿以核實所有的功能正常。
（3）操作換檔控制裝置以保證前進檔、空檔和倒檔能夠正常操作。
（4）根據操作維修手冊的要求，檢查停開制動器和腳制動器。
（5）檢查轉向情況一向右和向左轉一同時緩慢地行車。
（6）傾聽開啟的推扒機任何不正常的噪聲和檢查任何不正常的振動。
4.2.4斜坡上作業時的注意事項：
（1）儘可能避免在斜坡上橫向行駛、在斜坡上向上和向下行車時，隨時都會傾翻的危險。
（2）在陡坡上操作時，不允許發動機超速。在開始下坡之前要選擇適當的車
（3）當推扒機在斜坡上開始橫向下滑時，請把推扒機轉彎到下坡的方向。
（4）當在斜坡上作業時，儘可能推著物料下坡，然後逐漸給鏟刀載入，滿載薩刀比較容易控制。
4.2.5停車的注意事項：
（1）儘可能選擇水平的地面。
（2）停車處與其它車輛有一個合理的距離。
（3）使用腳制動器停止推扒機。
（4）假如推扒機有其它附屬設備、降低附屬設備停放在地面上。
（5）把換檔控制裝置放回到空檔位置並鎖住。
（6）拉上手制動，或者用其它方法固定推扒機以防止推扒機移動。
（7）停止發動機。
（8）關掉控制電開關。
（9）鎖住所有的鎖緊裝置並把鑰匙拿走。
4.3鏟車在搬運載荷時的注意事項：
4.3.1絕對不能在運載物料時把鏟斗完全抬起。
4.3.2當用鏟斗運送物料時，要把鏟斗降低並以適當的速度行駛，這樣做可使重心降低、從而提高推扒機的穩定性。
4.3.3隻能運載適當的載荷、不能超載作業。
4.3.4在運載送載荷的過程中，不能急進地起動、停車和轉彎。
5、工程車輛的定期保養管理規定
5.1工程機械每班保養
5.1.1消除發動機機體、煙帶部分、駕駛室內外積灰和積煤，每班下班後必須用水洗，嚴禁用水直接沖發動機、起動機等電氣部分；
5.1.2停熄發動機15分鐘後，檢查油箱、變矩器液壓箱、最終傳動箱等的油位和水位是否符合要求，如需加油加水，應即時加至規定刻度；
5.1.3檢查各管路連線處有無漏油、漏水現象；
5.1.4檢查外部各螺絲、螺母有無鬆動：
5.1.5檢查行走過道上無漏水、漏油等現象；
5.1.6檢查各放油塞和加注口有無鬆動；
5.1.7所有加油點加足潤滑脂。
5.2工、程機械50小時保養除班保養外應增加下列各項：
5.2.1檢查清潔空氣濾清器的濾芯，如濾芯是否損壞等；
5.2.2檢查電瓶液面及接頭應良好，必要時即時添加電瓶水：
5.2.3檢查履帶鬆動程度，必要時調整到適度；
5.2.4檢查制動器踏板行程應靈活可靠（行程在6～7cm）；
5.2.5放出柴油箱內的積水，消除殘餘物（如灰塵和油污等）；
5.2.6清除灰塵和油污等公物，進行整車清潔工作：
5.2.7保養工作結束後應將所有異常消況及保養情況作好詳細記錄。
5.3工程機械100小時保養
5.3.1檢查輔助液壓系統，檢查油位在規定標準內；
5.3.2抬起座位，提出油標尺確認油位達到標只刻度以上，如需加油則通過油標孔加油：
5.3.3檢查最終傳動箱油位，應加油至規定範圍內；
5.3.4檢查履帶結構內部支架各部螺絲應無鬆動，在各油嘴沖注潤滑脂；
5.3.5保養工作結束後應將所有異常消況及保養估況作好詳細記錄；
5.3.6油路部分保養：
（1）如果只能用煤油清洗，應做好防火措施；清洗時關閉油箱開關，計旋下環形螺母拆下過濾器，用乾淨的溶劑消刷乾淨；
（2）更換傳遞液壓系統過濾器；移開發動機右側罩蓋就可以看到過濾器，拆洗過濾器進行底部和周圍表面的情況；在安裝新過濾器之前，在密封墊表面塗一薄層機油，再旋上過濾器直到密封圈到底為止，然後僅用手上緊3/4轉：
（3）柴油箱；鬆開放油螺絲，放掉水和沉積下來的殘渣，直到流出乾淨的油為止，機器在潮濕的環境或者溫度變化比較明顯的環境下工作時，要經常通過檢查孔檢查沉積下來的沉澱物，由這個原因，如有必需，就清洗過度使用的過濾管；與室外溫度在0℃以上時，發動柴油機前一定要淨化油箱，溫度在0℃以下時，工作結束後應同樣要進行淨化，否則沉澱物將被凍住而不出來。
5.3.7清洗或更換轉動變矩器過濾器；
5.3.8風扇傳動皮帶張力合適（在40～50N的外力下繞度大約為10～15mm）
5.3.9鏟刀聯動機構接點的潤滑：
（1）發動機油箱：通過底端塞子放油，注意要充分放乾淨；按如下步驟充入新油；
（2）安上放地塞，充油到油標尺最大刻度；
5.3.10運轉發動機；
（1）停機3分鐘後，加足到最大油位：
（2）保養工作結束後應將所有異常情況及保養情況作好詳細記錄。
5.4工程機械250小時保養
5.4.1電瓶：打開左側外殼門露出電瓶口，當柴油機運轉及充電位置時，打開電解槽蓋並加人蒸餾水直到刻度線，按以下規程則使電瓶保待高效：
（1）當柴油機運轉時，通常使電瓶充電；
（2）當柴油機停轉以後，將開關調到“0”位以免電瓶逐漸放電；如果柴油機關掉或空轉，不耍長時間開燈；
（3）往短時間暫停期間，讓發動機保持空轉，不要熄火：
（4）如果電瓶比平時需加更多的水，或者由於使用過度使發動機無法啟動，應進行修理以恢復使用；
（5）不要加普通水以免雜物或髒物進入損壞電瓶：
（6）確保電瓶接線端子連線牢固並用凡士林覆蓋；
（7）在充電前後，使用合適的比重計檢測比重；
5.4.2輔助驅動皮帶：
（1）發動機：檢查皮帶在42～56牛頓力的載荷下，下垂量不超過10毫米；若需調整則鬆開螺母的托架，按要求移動發動機；
（2）風扇：曲軸風扇和張緊裝置之間皮帶在41～55牛頓力的載荷下，下垂量不超過10mm；若需更換皮帶，則移動張緊裝置後，兩條同時更換。
（3）保養工作結束後，應將所有異常情況及保養情況作好詳細記錄；
（4）履帶架外部支撐，潤滑兩個接頭：
（5）檢查空氣濾清器的狀況；
（6）大修後運行的注意事項：
a.最少有50小時的試車時間：在冷態啟動後開走前，怠速曖機3分鐘：避免長時間地全功率運行；經常檢查機車，確認沒有漏油或漏水。
b.在最初50小時內，更換髮動機油和清洗過濾器；
c.在最初100小時內，清洗柴油濾杯。
6、日常工作規定
6.1機械使用中努力做到：四不漏（不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電），五良好（調整、緊固、潤滑、各部件、安全）。每天工作前，必須按規定檢查機械並做好詳細的記錄，如發現有不安全隱患，操作人員應及時向有關人員匯報。
6.2每班必須把所有機械的衛生（衛生要求：把駕駛室清掃乾淨，對車身進行沖洗，並擦試）工作搞好，並把機械停放在安全的地方，關好門窗，把車鎖匙交回班裡，方可交班。
6.3服從領導安排，合理使用各種機械，按時完成當班的任務。
6.4因工作關係需要，在廠內使用本部門的機械，必須有公司內部聯繫單。
工程管理制度集錦 篇11
第一章 總則
第一條 工程試驗在施工生產中占有重要位置，是質量保證體系的重要組成部分，是對工程質量控制並驗證其結果的必要技術手段。因此為保證本公司工程質量，加快工程進度，結合本工程實際情況，特制定本管理辦法:
第二條 檢測人員應具備思想品德端正、工作作風踏實、有良好的素質修養，具備上崗條件才能從事檢測工作的開展，針對施工工作量大、資料繁鎖，要求:全室人員精誠團結、自潔自律、不貪不占、公正無私、不受任何形式干擾，把質量放在首位，堅守原則、端正思想、擺正位置。正確處理監理、業主、隊與試驗人員的關係，尊重與重視業主要求和意見，無條件執行監理指令，主動了解監理想法，並匯報科室負責人採納、配合業主、監理抽檢工作的開展。
第二章 工程試驗的目的和基本任務
第三條 試驗鑑定各項主要工程材料的質量是否符合現行國家標準和行業標準的有關規定。
第四條 檢驗工程的結構和構件的成品、半成品質量是否符合設計和施工的技術要求。
第五條 通過工地測試及施工檢查，保證工程的施工質量。
第六條 監督檢查主要工程材料的合理保管與使用。
第七條 為施工提供可靠的試驗資料和技術數據。
第八條 各種配合比的`試配和優選。
第三章 試驗室組織機構
第九條 試驗室定員4人，設主任1人，原材料檢驗兼資料員兼現場檢測試驗員3人。
第十條 各綜合隊設兼職試驗人員2人，試驗人員必須進行培訓上崗，業務上接受試驗室指導。
第四章職 責
第十一條 試驗室
1. 對路基、橋涵、軌道工程、軌枕預製、通信信號及所需的原材料進行試驗，參加砂、石料場的選擇及質量復驗。
2. 合理選定混凝土配合比，做好現場施工質量控制。
3. 協助工地料庫做好有關材料的驗收、保管，並掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等儲存數量和質量情況。
4. 參加有關工程質量檢查及事故分析。
5. 負責換算混凝土施工配合比，填發施工配料單經技術負責人簽字後，交付施工隊施工，並做好各項檢查記錄。
6. 認真按施工規範的要求進行各項施工控制及檢查試驗，如發現違反操作規程影響質量時應及時做出處理，並向上級領導匯報。
第十二條 試驗室主任職責
1. 組織指導本室試驗人員進行經常性試驗工作。
2. 組織選定試驗方法，質量標準和安全措施。
3. 簽審試驗報告、資料，並對數據全面負責。
4. 組織檢查試驗設備，及時維修、保養。
5. 檢查人員崗位責任制執行情況。
第十三條 現場試驗員職責
試驗員按照試驗主任的分工，履行責作，對分區域進行各種試驗、資料的填發，對所試驗負有直接責任。鑒於某些試驗工作靈活性較大、標準不易達到的特點應報據實際情況，以妥善處理，但須經業主、監理、本部總工、試驗主任許可。其分別如下:
1. 自檢或報檢情況
對於原材料進場進行自檢，自檢合格率不低於96%，報檢合格率100%，發生不合格一次扣款20美元/次，二次50美元/次，三次自動辭職。由於原材料本身的特殊性或規範所限制試驗人員應從優選擇，完善自檢、報驗、抽檢程式。一方或二方檢驗認可，才能堆放料場。
2. 工地各種試驗，按照分工區域規範操作，並熟悉操作過程，土方施工試驗、自檢合格率報監理抽檢合格率不低於96%。混凝土施工試驗、試件製作與混合料合格率100%。
第十四條 原材料檢驗兼資料員職責
1. 對進場的砂、石、水泥、鋼材等材料及時取樣自檢或送檢，嚴格把好原材料質量關。
2. 對所檢材料及時提出試驗報告，對外送材料及時索取完整的試驗資料，並登記試驗台帳。
3. 負責試驗檢測原始記錄、報告和檔案的管理。負責全面資料的收集，覆核整理、歸檔、建立當日台帳和儀器設備檔案工作，履行資料員職責，提供計量資料。上報試驗資料及水泥試驗、規範各類檢查工作的內容和程式。
第五章 儀器設備管理
第十五條 所有儀器設備按規定周期檢定，合格後方可使用。
第十六條 使用時試驗人員必須了解儀器設備性能，了解狀態是否正常，嚴格按操作規程操作。
第十七條 出現故障要立即停機檢查或送維修部門修理。
第十八條 設備檢定證書及使用說明書由資料員負責保管並建立檔案。
第六章 儀器設備管理
第十九條 所有儀器設備必須按規定周期檢定，合格後方可使用。
第二十條 使用時試驗人員必須了解儀器設備性能，了解狀態是否正常，嚴格按操作規程操作。
第二十一條 出現故障要立即停機檢查或送維修部門修理。
第二十二條 設備檢定證書及使用說明書由資料員負責保管並建立檔案。
工程管理制度集錦 篇12
1、範圍
本標準對華能長興電廠基建工程各參建單位應急管理的職責、管理內容與要求等內容做出了規定。
本標準適用於華能長興電廠(以下簡稱“電廠”)基建工程突發事件的應急管理和應急回響。
2、規範性引用檔案
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案,其隨後所有的修改單或修訂版均不適用於本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協定的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案,其最新版本適用於本標準。
生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則
國家安全生產監督管理總局令第17號生產安全事故應急預案管理辦法
電監安全電力企業應急預案管理辦法
電監安全電力突發事件應急演練導則(試行)
電監安全電力工程建設項目安全生產標準化規範及達標評級標準(試行)
中國華能集團公司重大突發事件(事故)應急管理辦法
華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細則
能長興電廠基建工程違章考核細則
3、術語和定義
3.1、應急救援
在應急回響過程中,為消除、減少突發事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而採取的救援措施或行動。
3.2、應急預案
針對可能發生的`事件,為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。
3.3、應急回響
突發事件發生後,有關組織或人員採取的應急行動。
4、管理內容與要求
4.1、對基建工程各參建單位的總體要求
4.1.1、各參建單位應根據突發事件類型和危害程度,建立責任明確、應對措施正確有效、應急回響及時迅速、應急資源準備充分、立足自救原則的應急救援機制。
4.1.2、各參建單位應根據國家電監會《電力工程建設項目安全生產標準化規範及達標評級標準》要求,結合工程項目和各標段的特點、工程項目所處地區的地質、季節氣候特點辨識風險,確定需要編制的應急預案(如:人身傷害、火災、大型機械倒塌、建築物倒塌、土石方坍塌以及季節性氣象災害等)。
4.1.3、應急預案編制的程式、內容和要素要滿足《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》的基本要求。
4.1.4、應急預案編制過程中,應注重全體人員的參與和培訓,使得所有與應急事件有關人員均掌握危險源的危險性、應急處置方案和技能。
4.1.5、應急預案編制完成後,應進行評審。電廠的應急預案評審由電廠主要負責人組織有關部門和人員進行;各施工單位的應急預案評審由施工單位主要負責人、項目監理組織有關部門和人員進行。
4.1.6、應急預案評審後,電廠的應急預案經由電廠主要負責人簽署發布,並報地方政府安全監督管理部門備案;施工單位的應急預案經由施工單位項目經理簽署發布,並報電廠備案。
4.1.7、各主要施工單位應負責其分包單位的應急回響機制的建立,並滿足應急管理要求。
4.2、對基建工程各參建單位的具體要求
4.2.1、電廠應在基建工程第一次安委會後建立突發事件應急回響機制,成立由電廠、監理、主要施工單位(標段承包商)組成的應急指揮部以及組建基建工程的搶險隊伍。
4.2.2、電廠應根據工程項目的特點、節點,工程項目所處地區的地質、季節氣候特點組織制訂綜合性應急預案以及專項應急預案。
4.2.3、電廠應根據基建工程實施的節點,適時組織各參建單位進行綜合應急預案演練或專項應急預案演練。
4.2.4、監理單位協助電廠編制綜合性、專項應急預案以及組織應急預案演練。
4.2.5、監理單位應監督施工單位應急回響機制的建立,審核施工單位編制的應急預案和現場處置方案。
4.2.6、監理單位應檢查施工單位應急物資的配備和定置存放滿足應對突發事件的需要。
4.2.7、各施工單位在工程項目應急指揮部下組建本承包標段的搶險隊伍或各分包標段的搶險隊伍。
4.2.8、各施工單位應根據電廠基建工程的綜合性以及專項應急預案,結合本標段的重要部位、危險性較大的施工作業編制現場處置方案。
4.2.9、各施工單位應根據電廠基建工程的綜合性以及專項應急預案、現場處置方案,配置滿足本承包標段應對突發事件的應急物資(各類搶險物資、通訊器材、照明、臨時電源等),並專人管理,定置存放。
4.2.10、施工單位應適時組織本承包標段的綜合或專項應急預案演練。
5、檢查與考核
5.1、本標準的執行情況由電廠安質部負責檢查與考核。
5.2、本標準按《華能長興電廠基建工程違章考核細則》和《華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細則》進行考核。
工程管理制度集錦 篇13
1、隱蔽工程是指在上一道工序結束,被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無法進行複查的項目。例如:工序中間環節驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結構工程、地下防水、防腐工程,以及設備解體檢查記錄設備封閉前的內部質量驗收等。
隱蔽工程驗收項目,土建工程參見“土建工程篇”驗評標準,安裝工程參見相應設備有關驗收規範的'驗評標準,隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發電廠工程質量檢驗評定統一表式”。
2、隱蔽工程驗收管理程式
2.1施工承包商應提前一天通知建設單位、監理單位、(設計代表只參加所有地基驗槽、大型設備基礎、主廠房基礎、煙囪及水工構築物等重要結構)進行隱蔽工程驗收,並提供以下有關資料:
2.1.1與隱蔽工作有關的設備消缺、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄;
2.1.2隱蔽部件材質檢驗報告;
2.1.3施工自檢原始記錄。
2.2隱蔽工程項目施工已完,並經施工單位檢驗合格。
2.3現場實地檢查施工質量。
2.4工程驗收合格並簽證後方可隱蔽,進行下道工序作業。隱蔽項目一經簽證,不得自行作任何變動。
3、隱蔽驗收工作出現下列情況的處理原則:
3.1建設單位、監理單位、設計單位事前確已收到通知,但未按時派員到場驗收,施工承包商可自行隱蔽,但必須作好記錄。
3.2施工承包商未通知監理單位等檢查驗收,或經檢查驗收發現問題不按要求消缺處理的,不得進行隱蔽、進行下道工序作業。否則建設單位、監理單位有權通知施工承包商暫停施工,進行返工並重新進行驗收。
工程管理制度集錦 篇14
第1節 質量保證措施
1.我分公司在承擔施工項目時確立了實施項目管理的模式，編制了分公司安全生產及質量管理規定。為了更加規範工程項目管理，在接貴安裝工程項目時，分公司將更加嚴格地執行以上相關標準。
2.將建立本工程的質量保證體系，建立質量責任制包括以下內容:
項目經理質量責任
項目主任工程師質量責任
質量檢查員質量責任
材料管理員質量責任
施工員質量責任
施工班組長質量責任
施工工人質量責任
第2節 質量控制措施
1.對機電各專業工種工人素質的預控
各分包單位應在施工前將起重工、設備安裝工、電工、儀表工、電焊工、管工、通風工、現場試驗工等要求各工種持證上崗，無證不得上崗。
2.對施工組織和施工方案的質量預控
機電工程施工前，填寫施工組織設計和方案申報表，報監理審核批准後方可實施，無施工方案不得施工。施工組織設計和施工方案在實施過程中不得隨意修改，必須修改的，施工單位應提出修改報告，經監理同意後方可修改。
3.對工序施工質量的預控
各施工單位必須堅持'三檢制'即對每一工序實行自檢、互檢、交接檢並有三檢記錄，上道工序不合格不得進行下道工序。
4.對分項工程質量的控制
分項工程完成後，各施工單位在自檢的基礎上，填好分項工程質量評定表和工作報驗單，由項目部核查後，報監理確認並核實質量等級。
5.對隱蔽工程質量的'預控
吊頂、管道井、溝道內的或埋地的，或有保溫的機電工程在隱蔽前必須做隱檢，機電工程的預埋件也必須做隱檢，即上述工程完成後，在隱蔽之前，各施工單位在自檢合格的基礎上，填好分項質量評定表、工程報驗單、隱檢表等報項目部審核。隱檢表的內容有:施工依據(圖號、洽商單號)、所用主要材料及設備的品種、規格和材料設備報驗單號、主要做法、質量情況等，由項目部報監理復檢確認。未經監理確認的隱檢工程不得隱蔽。
6.對單項試運轉及系統調試的質量預控
1)分部工程完成後，施工方應按有關規定進行試運轉，由項目部組織，並通知監理參加，未經試運轉合格，分部工程不得報驗。
2)運轉完成後，施工方應編寫系統工程調試大綱，由項目部技術負責人審查簽發，報監理審批，施工方按批准的調試大綱對系統進行調試，並應通知監理和業主參加，經調試及聯動試運行達到設計要求後，施工方應編寫系統調試及聯動試運行總結報告交業主、監理備案。
工程管理制度集錦 篇15
1、對技工素質的控制體系
2、對技工素質的控制措施
2.1我們首先要選用專業施工人員,利用專業施工隊,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。
2.2以合理的工價,嚴格的達標管理,制訂獎罰辦法,按工種單位價提取一定的獎金額給達到工種優秀標準的'工人。藉助監理的力量,監理工程師確認達標即可領到本項目獎金,將目標結果與工作勞動收入直接掛鈎,施行激勵制度。
2.3為工人提供良好的住宿一伙食條件。
2.4工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統一免費提供,工人外衣統一由專人負責機洗,提高工人各項福利。
2.5提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。
2.6對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。
2.7對現場的專業分包隊施工人員實行動態管理,不允許其擅自擴充的隨意抽調,以確保分包隊隊伍的素質和人員相對穩定。
2.8找到最好的專業廠家生產加工專業構件並負責現場安裝一條龍控制的做法,是達到最佳效果最方便的措施;而各專業的協調,收口交接面則由技術部統一處理。
2.9所有工程段各班組施行掛牌施工,責任明確,獎罰分明。
3、計畫用於本工程各專業施工班組及相關管理措施
3.1花崗石地面鋪設專業施工班組負責花崗石地面鋪設的是本公司有多年施工經驗的福建籍專業工人,在上海、西安有多處大型工程施工經驗。福建籍工人是石材施工界最有實力的,本項目將挑選一批最有經驗的工人親自操作,確保達到最佳效果。同時施行激勵措施,達到本項目優秀標準(由監理工程師確認)獎勵10元/
工程管理制度集錦 篇16
第一章 總 則
第一條 為了全面加強客戶工程的管理，建立客戶工程受理、設計、審查，確定供電方案、設備購置、施工、驗收程式化管理機制，確保客戶工程規範化運作，特制定本辦法。
第二條 本辦法用於公司轄區內所有客戶工程管理。
第二章 管理職責
第三條 行銷部負責客戶工程的監督檢查和協調。
第四條 行銷視窗負責受理所轄範圍內所有客戶用電申請。視窗報裝受理人員應向客戶交代清楚用電申請內容和報裝程式，指導客戶正確填報客戶用電申請，並應根據客戶用電地址、審批許可權以行銷信息系統“電子工單”或“內部工作聯繫單”等方式及時向相應報裝管理部門傳遞用電信息。客戶用電可向所在地營業視窗申請，報裝人員主動上門現場勘察。
第五條 報裝受理人員主動向客戶介紹有施工資質的單位名稱供客戶進行選擇。
第六條 施工階段供電部門應不定期進行施工過程檢查，指導客戶工程按相關技術規程規範施工，確保一次性驗收通過，投入運行。
第七條 報裝部門在客戶工程結束後及時向客戶索要工程竣工資料。
第三章 工程受理
第八條 客戶辦理新裝、增容用電，不論用電性質、電壓等級、容量大小，都必須填寫客戶用電申請表。
第九條 供電方案確定：
1、供電方案擬定應從批准受電容量、確定供電電壓、確定供電方式、確定電能計量方式、供電方案的經濟性等方面考慮，根據客戶提出的供電需求，遵循《電力法》、《供電營業規則》等法規規定確定。報裝容量在3000KVA及以上時採用專線供電；有特殊用電需求或電網現狀難以滿足用電需求時，供電方案應經論證後再行確定。
2、對要求提供備用電源、保全電源等雙迴路供電的客戶，應嚴格按其負荷性質確定供電方案。
第十條 確定的供電方案以便函或檔案形式及時向客戶進行書面答覆，並將供電方案通知書送交客戶。申請容量在1000kVA以下專變客戶由分公司行銷部答覆供電方案。
第十一條 供電方案確定後，客戶委託有相應等級設計和施工資質的.單位進行工程設計和施工。
第四章 工程設計、審查
第十二條 客戶受電工程必須依據用電情況，按照確定的供電方案進行設計及一次受電裝置選型。如果確實需要修改供電方案的，必須經過供電方案批覆部門同意。
高壓客戶應送審的設計和資料內容：
受電工程設計及說明書
用電負荷分布圖
負荷組成、性質及保全負荷
影響電能質量的用電設備清單
主要設備電氣一覽表
主要生產設備、生產工藝耗電以及允許中斷供電時間
高壓受電裝置一、二次接線圖與平面布置圖
用電功率因數計算及無功補償方式
繼電保護、過電壓保護及電能計量裝置的方式
隱蔽工程設計資料
配電網路布置圖
自備電源及接線方式
供電企業認為必須提供的其它資料
第十三條 各單位按報裝管理許可權，由行銷管理部門召集設計單位、用電客戶、生產管理等相關部室、單位完成設計審查工作，並出具設計審查意見書。
第十四條 低壓客戶申請容量在10kW及以下客戶用電工程設計，由各供電所（營業站）負責進行審查。
第十五條 高壓客戶申請容量在10-1000kVA（不含1000kVA）客戶用電工程設計，由分公司行銷部組織進行設計審查工作，並出具設計審查意見書。
第十六條 申請容量在1000kVA及以上、雙電源雙迴路客戶、專線客戶用電工程設計，上報市公司進行設計審查及出具設計審查意見書。
第五章 客戶工程管理
第十七條 客戶供電方案答覆後，報裝專責（項目經理）及時了解客戶需求，與客戶協商辦理客戶工程的設計、施工等方面的管理委託，嚴禁辦理報裝業務時對客戶用電工程進行“三指定”。
第十八條 各設計、施工單位和生產廠家應選用國家經貿委推薦目錄中的電器設備產品。
第十九條 項目施工承建單位開工前應將開工報告（報告中應寫明客戶開工時間和預計完工時間）及工程任務進度表交報裝專責以對該客戶用電工程進行監督檢查，並組織中間檢查；施工單位必須做到文明施工、安全施工，並保證施工質量和工程進度。
第二十條 行銷管理部門對用戶受電工程施工單位的資質必須進行審查，施工單位必須具備施工資質證及營業執照。
第二十一條 凡用戶委託我公司的所有客戶工程，行銷部門指定專人對用戶工程進行現場勘查，拿出施工規劃和材料計畫提交施工單位，施工單位根據行銷部門提供的資料進一步進行施工前勘查、核實。出現不同意見的，施工單位向行銷部門提出施工變更申請，經審查同意。由施工單位負責客戶設備的定購，在定購設備前，必須同行銷部門聯繫，確定要定購的設備圖紙是否經過審核，同時將定購設備廠家、選型等情況報行銷部門，經行銷部門認可後方可實施。電器設備的選型、定購必須符合國家統一技術要求標準和規範，生產廠家必須是國家經貿委和電力部門認定合格的廠家，施工單位和客戶不得更改已選型設備而使用不符合國家技術規範和沒有認定的廠家的電氣設備。
第二十二條 對施工單位承建的客戶工程，在定購設備後，應將定購設備的有關信息（包括：具體的廠家、到貨時間等）反饋行銷部門，以便進行監督、管理。
第二十三條 施工單位在施工過程中因客觀和特殊原因需要變更已確定的供電、施工方案、圖紙等有關事項時，施工單位不得擅自決定，必須與行銷部門聯繫，在接到更改書面通知後，方能更改實施。
第二十四條 在客戶工程施工過程中，分公司行銷部門應指派有一定工程管理工作經驗的人員到現場進行技術指導和質量監督，尤其對隱蔽工程要嚴格把關，確保按技術規範和標準要求進行安裝施工。
第二十五條 在客戶電氣設備安裝約2/3時開始，分公司行銷部門組織有關專責人員進行中間檢查，一般為1－4次，直至驗收合格。高壓供電的客戶按照原批准的設計檔案，對客戶的電氣設備、變壓器容量、繼電保護、防雷設施、接地裝置等方面進行全面檢查。用電檢查人員採取定期和不定期的檢查，應填寫中間檢查意見書（一式三份），分別交用電客戶、施工單位和自存。
第六章 竣工驗收供電
第二十六條 報裝專責（項目經理）應會同用電檢查人員開展定期和不定期的檢查，填寫中間檢查意見書（一式三份），分別交用電客戶、施工單位和自存。
第二十七條 客戶用電工程竣工後，由客戶向供電方案答覆部門提出竣工報告和書面供電申請。委託我公司進行建設的工程，竣工後施工單位在3日內向行銷部門提出竣工報告申請驗收。
第二十八條 工程驗收合格後，行銷部門與客戶協商確定供電日期，並發出供電通知到各有關部門，組織供電。
第二十九條 零星居民生活照明客戶受電工程竣工驗收合格後，在一日內發出裝表通知單，行銷部門在二日內完善計量裝置，實施供電。
第七章 其 它
第三十條 客戶工程驗收合格後，與客戶簽訂《供用電契約》及有關協定後，對客戶進行裝表、供電。
第三十一條 供電後一月內，行銷部門的用電檢查人員應到現場核查計量裝置運行狀況和客戶用電情況。
第八章 附 則
第三十二條 本《辦法》未盡事宜按有關規定執行。
第三十三條 本《辦法》解釋權屬。
第三十四條 本《辦法》與國家和上級檔案相牴觸時，按國家和上級檔案執行。
第三十五條 本《辦法》自下發之日起執行。
工程管理制度集錦 篇17
1、主題內容及適用範圍
本制度規定了外包工程安全管理有關事項。
本制度適用於公司的外包工程安全管理工作。
2、管理內容
2.1管理責任與要求
2.1.1外包單位系指進入我公司生產區域及我公司作業場所,從事施工作業的施工隊伍。
2.1.2公司內部生產性、基建性外包工程由經營部負責統一發包,房地產外包工程由房地產公司負責統一發包,其它單位均無權發包。
2.1.3外包單位應保證安全施工需要的機械工器具及安全保護設施、安全用具等必須齊全、有效。
2.1.4公司與外包單位簽定“安全責任書”。安全責任書具有項目承包契約同等法律效力,無安全責任書的承包契約視為無效契約。
2.1.5外包單位要制定相應的安全技術措施。
2.1.6嚴格控制承包單位的承包範圍,外包工程項目承包單位不得擅自將承包項目分包或轉包他人;更不得將承包項目分包或轉包不具備安全生產條件或相應資質的單位或個人,一經發現公司有權令其整改,直至令其退出施工作業現場,同時要追究承包單位的管理責任。
2.2安全教育
外包單位對本單位全體施工人員進行安全教育,學習我公司各項安全管理工作規定。
2.3安全施工管理
現場施工中,必須嚴格執行公司頒發的安全、文明生產(施工)規定的有關部分。
2.4安全考核
2.4.1外包單位應對不按安全施工方案施工,不執行安全技術措施、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成的後果負全部責任,並承擔經濟處罰。
2.4.2外包單位使用不合格的工器具或使用不符合要求的勞動保護用品,擅自拆除和損壞安全防護設施,對造成的後果應負全部責任,並承擔經濟處罰。
2.4.3施工作業人員野蠻施工,不服從管理,對提出的.問題不進行整改,視情節輕重令其停止施工、退出現場或終止契約,並給予經濟處罰。
2.4.4對於因一方責任發生的事故要全力搶救傷員,保護好現場,給對方造成的經濟損失,應按責任大小給予經濟補償,並視情節輕重承擔相應的法律責任。
2.4.5項目發包單位安全責任:
a.施工項目開工前,項目發包單位對承包單位負責人進行必要的安全技術交底,包括作業項目的內容、特點、環境、危險點、注意事項及文明生產管理制度等。
b.提供或租賃給承包方施工的機械、設備、大型工器具及安全勞動保護用品等,做好交接記錄。
c.交叉施工作業時,由項目發包單位進行協調安排。
d.公司對外包方安全、文明施工進行監督,對不執行安全技術措施的行為提出整改意見,對違章作業行為,有權責令停止其工作並進行教育處罰。
2.4.6外包單位安全責任:
a.認真編制施工項目的安全技術措施,必要時可請項目發包單位協助編制安全技術措施,並正確執行。
b.開工前應對施工機械、工器具及安全防護設施進行一次檢查,確保符合安全規定並不超過檢驗周期。
c.施工過程中作業人員應佩戴符合安全要求的勞動保護用品、用具,接受公司的管理,主動接受提出的整改意見,定期匯報施工中安全措施落實情況及疑難點。
d.施工周期較長的單位(一個月以上),承包方要組織安全學習活動,進行必要的安全檢查,使作業人員得到良好的安全教育。
e.工程結束後,外包單位必須通知經營部或項目發包單位及使用單位進行竣工驗收,並由部門負責人簽署意見。
f.施工中發生不安全情況或人身傷亡事故,必須立即報告公司經營部。
3、檢查與考核
3.1經營部、工程所屬單位、發包單位、外包施工現場所屬單位,對施工負有同等的安全管理職責,並負責進行檢查和考核。
3.2 本規定解釋權歸經營部。
3.3 本管理規定自下發之日起執行。
工程管理制度集錦 篇18
1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我集團公司、項目、崗位三級教育,考核合格後方可上崗。
2、安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想。
3、安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4、安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的'安全隱患落實責任人,定期進行整改,並組織複查。
5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成後,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收後才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成後,必須經我集團公司工程部驗收合格後,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7、安全隱患停工制:專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止;發現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我集團公司,並及時採取措施消除安全隱患。
8、安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9、安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監和專職安全員長駐現場,並每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查並作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施並監督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處於良好的運轉狀態。
10、另外,進場後積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。
工程管理制度集錦 篇19
1、本工程試驗工作的基本要求
（1）工地設專職試驗員，持證上崗，並保持人員穩定。以保證施工試驗滿足施工需求和施工規範中對施工試驗的規定。
（2）依照本單位質量體系的規定，對試驗工作進行管理，加強器材與試驗間的合作。使原材試驗工作及時、準確、可追溯性強。
（3）積極及時做好施工試驗的準備工作，提前完成混凝土、砂漿配合比的申請、原材試驗等工作。
（4）建立試驗員崗位責任制，制定試驗計畫，建立試驗台帳，嚴格按規定取樣送試，對試樣的真實性、代表性負責。並及時、準確反饋試驗結果，保證施工需求。
（5）認真做好有見證取樣試驗工作，積極配合監督檢驗部門工作。
（6）項目工程師不定期對試驗工作予以指導檢查，公司不定期對工程試驗工作予以抽查。全面保證施工試驗工作滿足施工需求和施工試驗規範的要求。
（7）嚴格按國家有關規範、標準和《湖南省建築安裝工程施工技術資料管理辦法》以及我單位頒布的《過程檢驗和試驗控制程式》對主要原材料、成品、半成品在使用前進行檢驗，同時對施工產品進行質量檢驗，確保工程質量安全、可靠。
2、主要材料及產品試驗方法
（1）施工物資試驗
1）鋼筋：鋼筋每≥60t為一批，做力學試驗及彎曲試驗，由於本工程重要性。項目部要求100%送至見證試驗。
2）磚：本工程±0.000以上為頁岩磚，試驗要求15萬塊取一組。
3）防水材料：屋面防水使用聚氨酯高分子塗料。5000平米取一組並進行100%見證試驗。
（1）施工試驗：
1）回填土：地下室外牆混凝土達到設計強度後，方可開始回填，距牆外皮1.2m範圍內用2：8灰土回填：壓實係數不小於0.95，並要分層夯實，其它用原土分層夯實回填。每層厚度需確保250mm採用蛙式打夯機密實。採用環刀法測定的乾密度，達到設計要求0。95為擊實試驗土。
2）砼：本工程採用預拌砼，砼強度等級：基礎墊層c15，基礎底板c35，柱牆、梁、板為c35—c25，每一現澆樓層同配比且≤100m2，r28標養試塊±0.000以上砼按層及段取樣，砼試塊30%見證，見證取樣應按規定取樣。
3）本工程圍護結構部分採用砂漿砌體，±0.000以上m5混合砂漿。砂漿採用自行攪拌，每250m3為取一組，或每樓層不得少一組。
3、見證試驗管理
（1）見證取樣和送檢制度，是指在建設單位或監理人員見證下由施工人員在現場取樣，送至試驗室進行試驗。
（2）見證試驗品種及數量：
1）用於承重結構的混凝土試塊；
2）用於承重牆體的砌築砂漿試塊；
3）用於結構工程中的主要受力鋼筋；
4）屋面、廁浴間使用的防水材料；
5）早強劑：本工程見證取樣和送樣次數不小於試驗總數的30%，如試驗總數在10次以下時，不得少於2次；也可以根據業主和監理要求，執行不定量的見證取樣。
4、現場試驗人員及工具配備
（1）現場固定2名試驗人員，負責工程中所有試驗項目，試驗人員經過培訓，具備試驗員資格。
（2）現場配備足夠的試驗設備、工具以便試驗工作順利進行。現場建立砼試塊標準養護室，配製恆溫箱使砼試塊養護按規範進行。
5、計量工作計畫
為了加強檢驗、測量和試驗設備的`管理，貫徹我公司的iso9002的程式檔案，保證工程質量，我單位對檢驗、測量和試驗設備的管理要求如下：
（1）檢驗、測量和試驗設備的管理流程圖：要保證檢驗、測量和試驗設備的精度，滿足設備測試的要求，為工程質量符合規定的要求提供可靠的證實。檢驗、測量和試驗設備的管理、運行、操作程式：
（2）現場檢驗、測量和試驗設備的管理
1）根據工程質量的要求配備相應精度的檢驗、測量和試驗設備，來滿足工程需要。具體的需求計畫和時間詳見附表。
2）對於進入工地現場的所有檢驗、測量和試驗設備，必須貼上檢定標識，並註明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設備使用。
3）檢驗、測量和試驗設備設專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，並對重要的檢驗、測量和試驗設備建立使用台帳，對於在檢查中或使用過程中發現異常的設備，及時組織檢定和維修。
4）所有在使用的檢驗、測量和試驗設備，必須按使用操作規程進行，並正確讀數，防止因使用不當造成計量數據有誤的現象的發生，從而避免造成工程質量隱患。
工程管理制度集錦 篇20
機電安裝工程施工現場衛生管理制度
施工現場的文明衛生是提高全體職工的'身體健康，是治理髒、亂、雜、散的重要內容，是建築行業提高企業知名度的重要組成部分，經常開展文明衛生知識宣傳，提高職工的文明衛生意識，營造良好的現場環境。
1、建立衛生管理組織，施工現場的衛生管理由項目經理負總責，分管專職人員具體負責日常管理工作。
2、工地辦公室做到整潔有序，窗明地淨，桌椅擺放整齊，無積灰，圖紙文具整齊劃一，進入室內使人感到莊重大方、井井有條。
3、食堂內外衛生由食堂人員負責清洗達標，炊具衛生符合衛生要求，有除'四害'措施，炊事人員健康證有效，食品生熟分設。
4、職工宿舍確保窗明地淨，個人物品擺放整齊，宿舍保持通風良好，空氣新鮮。合理安排衛生值日。
5、廁所內水沖設備保持正常有效，指定專人清洗，做到乾淨無臭味，有防蛆蠅措施。
6、施工現場作業區清潔整齊，保持隨做隨清，工完料盡，日產日清無雜物，無隨地大小便現象。
7、施工道路指定專人清掃，做到整潔乾淨無積灰、無揚塵、無積水，車輛進出無帶泥土現象。
8、材料堆放建料倉，有標籤，成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。