班組日常管理制度

班組日常管理制度 篇1

為正常開展班組生產,有效發揮班組員工生產積極性,制定本制度:

一、班組為公司最基本生產單位,維修生產作業一般以班組為單位進行。即班組接到維修工單後,按工單要求進行生產。

二、班組一般由三人組成,最多不超過五人。三人中主修兼班長1人,技工1人,學徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。

三、班組長是班組生產的組織領導者,同時也是生產骨幹,技術主修。上班時間,班組成員直屬班組長領導,成員必須服從班組長指揮調度。一般情況下,反對越級請示報告,任何時候反對擅自行動。班組長有權批評、糾正、制止班內不良現象和行為。

四、班組長對組織指揮工作承擔責任。

五、班組長必須是有效的生產組織者,善於發揮全組人員的力量。同時,善於關心本組成員,善於團結員工,。善於與人合作,要經常與員工交心談心,解決員工思想問題,反映員工個人困難。

六、上班時間,班組成員有事需離崗,必須向班長請假,批准後,方能離崗;

七、班組所負責維護的生產場地、設備、是全體成員共同責任,人人都應積極履行自己的工作職責。

八、班組的工作成績,個人表現評價和存在問題,由班組成員民主議定,班長集中意見,向上級匯報。

一、電氣隊各班組應建立和完善班前班後會制度,要認真組織,切實解決生產中存在問題,決不做表面文章。

二、班前、班後會安排在兩班交接的時候進行,參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘,並對參加會議人員和每班出入井人員進行登記。

三、班前、班後會應由當班班長或當班臨時負責人主持。

四、班前、班後會主要內容應包括:

1、班前會:會議負責人必須清楚和明確工作任務,並根據類型、方法、人員、工具、環境等制定安全隱患預分析。開工前,負責人要向作業人員現場交底,還要解答工作班成員對工作的所有疑問。

2、班後會:班長要在本班結束後及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對於工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評,必要時向上一級領導提出處罰的建議。對於存在不足要舉一反三,制定有效整改措施並限期落實,以提醒本班成員避免以後工作中同類情況發生。

五、參加班前、班後會人員應遵守現場秩序,不得來回走動,不準接打手機,不準大聲喧譁,不準遲到早退。

六、班前班後會必須逐項做好記錄,填寫認真,字跡清晰,參加會議人員必須簽到。

七、班前班後會記錄由電氣隊技術組妥善保管,以備檢查。

班組安全管理考核實施制度

1、班組長是本班組安全生產的第一責任人,對本班組人員施工過程中的安全和職業健康負責;

2、負責組織實施本班組的安全施工管理目標;

3、負責組織本班組人員學習上級有關安全施工的規程、規定和措施。帶頭遵章守紀,及時糾正並查處違章行為;

4、認真組織每周一次的安全日活動,及時總結與布置班組安全工作,並做好安全活動記錄;

5、認真開展班前5分鐘安全活動(班前會)和班後安全小結;

6、經常檢查(每天不少於一次)施工場所的安全情況,確保本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具;

7、負責進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;

8、在每項工作開工前,負責組織本班組參加施工的人員接受安全技術交底並簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項工作的施工;

9、負責本班組施工工序開工前的安全施工條件的檢查與落實,對危險較大作業點的。施工,必須設安全監護人;

10、督促本班組人員進行文明施工,收工時及時整理作業場所;

11、實施安全施工與經濟利益掛鈎的管理辦法,做到獎罰分明;

12、組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓,及時改進班組安全工作;

班組日常管理制度 篇2

為加強班組建設,不斷提高班組的管理水平,真正達到自我管理,自我教育的目的,全面提高職工素質,特制定本制度。

一、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真執行安全規程,做到安全、文明生產。

1、落實安全崗位責任制,不斷增強班組成員安全思想意識。

2、嚴格執行《安全規程》,現場要求符合《安全規程》的要求,堅持“四不放過”原則。

3、按規定配齊安全工、器具,做到保管完好,不合格工、器具及時報損更換,並做好記錄,做好施工現場安全措施工作。

4、班組成員要熟悉各種安全器材的性能和使用方法,現場消防器材擺放合理,專人保管。

5、特種作業人員必須持證上崗。

二、加強勞動紀律的管理

1、個班組人員要遵守勞動紀律,按時上、下班,做到不遲到,不早退。

2、進入施工現場要正確佩戴安全防護用品,嚴禁違章指揮,違章作業和習慣性違章事故發生。

3、上班時間得做與工作無關的事,不允許“睡崗”、“串崗”,不允許用公物做私活。

三、班組基礎工作

1、加強信息管理,做好各種原始記錄,統計報表。

2、班組應配齊與班組施工相關的原始資料及圖紙圖表。

3、活動記錄:班前會會議記錄。

4、搞好備件備品、工器具管理。做到擺放整齊,物放有序。

5、搞好班容班貌,衛生區有分工。

四、生產管理

1、各項工作井然有序,堅持做到工完現場請。材料備品堆放整齊,雜物不亂放。

2、工作場地符合要求,安全防護符合要求。

3、根據設備運行狀態,做好事故預想。

班組日常管理制度 篇3

(一)學習

大學生的首要任務是學習,大家必須充分重視,必須做到:

1、按時上課,不遲到,不早退,不曠課,按規定準許早上提前10分鐘、下午提前5分鐘到達上課教室;

2、有特殊情況不能上課要按照有關程式請假,獲得指導老師批准方可;

3、積極配合相應科代表的工作,認真完成作業,按時上交;

4、遵守課堂紀律,尊重老師,嚴禁大聲交談、竊竊私語,擾亂課堂紀律,體現出大學生應有的素質與風度;

5、課堂為公共場合,注意文明用語,注意個人形象;

6、禁止將早餐帶上進教室食用;

7、上課時停用自覺將手機關閉或設為靜音。

(二)衛生

為了保持班級教室的衛生清潔,促進學生家長的集體榮譽感和參與歸屬感意識,具體規定如下:

1、值日生按照衛生值班表及時打掃衛生。

2、教室班主任每半天清潔所在座位桌洞垃圾,不得滯留。

3、班級衛生委員以及值日生代表每天定期檢查,並對仍未執行未的同學進行提醒警告,累計3次人員將院系通報批評。

(宿舍衛生詳見《口腔醫學院宿舍衛生保潔標準及處罰》)

(三)活動

由於院系、班級為全方位提高學生素質素養需要開展各種各樣的`活動,故有以下相關規定:

1、對於院系、班級組織的各項活動,同學們要熱心關注,積極參與,共建一個協作團結與奮進的畢業班體;

2、對於院系組織工作的活動,同學們要認真對待,敢於挑戰自我,為班級和對個人的榮譽拼搏;

3、學期內任何活動不參加者取消一切評獎評優資格;

4、同學們要積極地為班級發展獻計獻策,使本班的活動搞得有特色,有意義。