（二） 各組室充分發揚民主，根據被考核人的平時考核和個人總結進行評議並確定等次。各組室負責人匯總民眾意見，得出民眾測評的分數，填寫好《考核計算表》，交分管領導。
（三） 分管領導根據被考核人的平時考核情況和個人總結、民眾意見，在被考核人的《年度考核登記表》上寫上評語和評鑑分數，交考核領導小組。
（四） 考核領導小組根據被考核人的平時考核情況和個人總結、民眾意見、分管領導評語，對被考核人確定評鑑分數，交主管領導。
（五） 主管領導根據被考核人的平時考核情況和個人總結，結合民眾意見及分管領導、考核領導小組的評鑑，對被考核人作出評鑑，確定考核分數和等次。
（六） 考核領導小組匯總民眾評鑑分數、分管領導評鑑分數、考核領導小組評鑑分數和主管領導評鑑分數後，計算出被考核人的綜合得分，確定等次。
（七） 民眾測評得分占總分50%，主管領導和分管領導的評鑑分數各占總分的20%，考核領導小組的評鑑分數占總分的10%。綜合得分為匯總以上四項分數後得出。其計算公式為：
綜合得分=主管領導評鑑分數×20%+分管領導評鑑分數×20%+民眾測評分數×50%+考核小組測評分數×10%
例如：某部門組織考核，主管領導對王某評鑑分數為80分；分管領導對王某評鑑分數為80分；民眾測評共有20人參加，測評分數見表三；考核小組5人，測評分數見表四，匯總王某的綜合得分應為多少？
表三
姓 名 參加
測評
人數 測評情況（人數） 測評
得分
優秀 稱職 基本職稱 不稱職
a b c d
王某 20 2 14 3 1
（10×2+8×14+6×3+0×1）×10
民眾測評得分= =75
20
表四
姓 名 參加
測評
人數 測評情況（人數） 測評