得分
優秀 稱職 基本稱職 不稱職
a b c d
王某 5 1 2 2 0
（10×1+8×2+6×2+0×0）×10
考核小組測評得分= =76
5
綜合得分=80×20%
+80×20%+75×50%+76×10%=77.1
（八） 根據綜合得分確定考核等次：
優秀等次必須在綜合得分85分以上者（含85）。如85分以上者超過優秀比例，則從高分到低分依次確定。
合格等次必須在綜合得分65分以上者（含65分）。
60分至65分者（不含65分），確定為基本合格。
60分以下者（不含60分），確定為不合格。
（九） 考核領導小組完成確定考核等次的工作後，及時把結果反饋給各分管領導，各分管領導在接到考核小組領導反饋的考核結果後，應及時以書面形式通知被考核人。
第十八條 全校職工在接到書面形式的考核結果後，應在相應欄目內簽字。對年度考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起10日內向考核領導小組申請覆核。考核領導小組應在接到申請覆核之日起一個月內提出覆核意見，經學校主管領導批准後以書面形式通知本人。其中如覆核結果仍被確定為不合格等次的人員對覆核意見不服，可向上一級主管部門提出申訴。在覆核申訴期間不停止對考核結果的執行。
第十九條 年度考核工作基本結束時，將考核工作總結和有關考核結果審核備案材料報市教委進行審核，經審核後報市人事局備案。年度考核工作結束後，考核結果存入本人檔案。
第二十條 學校主管領導的考核參照第十七條的程式，有市教委組織實施，確定考核等次。
第五章 考核結果的使用
第二十一條 教職工年度考核結果是聘用、解聘、評優、晉職、晉級、增資、獎懲的主要依據。年度考核被確定為合格以上等次的，按照下列規定辦理：
（一） 按照國家和省有關規定晉升工資檔次和發放獎金。