5、校產管理制度
為了規範學校的資產管理，貫徹勤儉辦校，勤儉辦一切事業的方針，進一步管理好校產，提高使用效率，防止損壞，杜絕事故，美化環境，促進教育事業的發展，特制定本制度。
一、 校產管理的原則：
1． 校產由總務處統一管理，分層負責。
2． 校產包括固定資產低值易耗品兩大類。
（1） 固定資產的範圍
① 房屋和建築物（包括固定的輔助設施）
② 專用設備：價值在800元以上的設備
③ 其它，由學校規定的統一管理的資產
（2）低值易耗品，指固定資產以外的物品。
3．房屋、建築物、構築物、公共設施（設備）等由總務處直接管理，專人（校產員）
負責。
4．用設備、儀器、工具、物品、專項設施等採用分層管理、專人負責。
（1） 實驗室儀器、設備、家具用具由實驗員負責管理。
（2） 體育設施及器材由體育管理員負責管理。
（3） 圖書館、食堂、電教及其它專門部門由各部門指定專人負責管理。
（4） 學生宿舍設施,家具用具由舍務老師及指定人員負責管理.
（5） 教室設備用具由班主任及班級校產員按《班級校產管理制度》管理。
5．管理網路。
總務處根據分工，總務主任負責管理全校校產，並 配備校產管理員具體負責，實驗室、圖書館、食堂、體育器材、電教組等部門指定兼職校產員負責管理。
在全面清理盤點的基礎上，重新登記造冊，定位編碼，按標準統一編碼，全部輸入計算機專項管理、專人管理、負責到人。達到“一冊、兩帳、三相符”，即：校產登記冊；校產總帳（會計、總務按規定要求設總帳），校產分類帳；帳帳相符，帳表相符，帳物相符。
6．健全和完善校產定期盤點清理制度，一般利用暑假清理複查一次，每個部門每學期填《資產增減表》，按固定資產及低值易耗品分別填寫，一式兩份，一份交總務處審核，一份留存。
二、校舍、房產及其他建築物管理。
1．總務處建立完整的校舍擋案資料，每年暑假複查清理一次。
2．基建管理：
（1） 專項工程需嚴格預決算審計，責任人員在施工過程中勤查細看，逐項驗收，做好施工記錄，關鍵時刻管理人員不得離開施工現場，如果管理人員失職造成延誤施工或工程質量有嚴重問題，要追究管理人員的責任。
（2） 基建期間的建築材料，由專人負責，專項建帳，保管，基建竣工驗收好的多餘材料，移交校產員統一管理。
（3） 房屋拆除及時收回舊料入庫，並填制固定資產《報廢增減表》，履行報減註銷手續。
3． 維修管理。
（1） 每年根據教學和生活需要、房屋使用情況及學校財務，由總務處作出房屋維修計畫，由校長核定，納入年度財務計畫，安排維修。需申請上級報款的，報上級主管部門批准後，安排維修。
（2） 教工宿舍的維修保養工作,房租的收費標準,按市政府有關檔案執行(承租戶內部設施的維修,由住戶自理)。
4． 有校舍公有房屋的使用，均由校長室研究安排統一調配，非經校長同意不得隨意調整。任何人不得私占公房，私占公房應令其立即退出，占用期間，按規定房租的5倍收費。
5． 修理員堅持每天巡迴檢查，發現問題，及時記錄，查明損壞原因，落實賠償措施，及時匯報，安排維修。