水廠生產管理制度 篇1
污水處理廠的運行生產過程中,會因為一些不安全、不衛生的因素導致了一些人身傷亡、設備損壞的事故影響了環境效益、社會效益、經濟效益。所以在生產運行中採取必要的防護措施,防止危害勞動者和設備設施的健康和安全。因此,制定、建立、健全完善安全生產制度,確保全全生產和污水處理廠運行正常。
一、安全生產責任制
1、成立安全生產管理小組,由廠長任組長,運行班長、辦公負責人、化驗人員、機修班長為小組成員,負責開展日常安全生產管理工作。
2、建立、健全污水處理廠安全生產責任制;
3、組織制定污水處理廠安全生產規章制度和安全操作規程。
4、保證安全生產投入的有效實施。
5、督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。
6、組織制定並實施生產事故應急救援預案。
7、及時、如實報告生產安全事故。
8、認真貫徹執行安全第一,預防為主的方針,貫徹上級法令、法規及本廠規章制度。
10、特殊工種和法律、法規要求的工種必須持證上崗。
11、嚴格監督、檢查安全生產制度和安全操作規程的貫徹、執行。
12、計畫編制職工勞動防護用品用具的採購、發放和使用管理。
13、嚴格審查並落實污水處理廠勞動安全技術措施計畫。
14、加強職工的安全生產教育。
15、嚴肅職工傷亡事故的'調查處理和上報程式。
二、安全生產教育制
1、全廠職工的安全教育由安全管理小組負責組織實施。
2、每周召開一次安全管理小組成員參加的安全管理辦公會議。
3、每月召開一次全體職工安全教育學習會議。
4、定期召開分析全廠安全生產形勢會議,計畫制定安全管理目標及達標措施。
5、全廠職工要自覺學習安全操作技術,嚴格遵守各種制度、規程。
6、加強職工業務技能學習、提高安全操作意識。
三、安全生產檢查制
1、定期安全檢查:
⑴主管單位檢查,每季度及元旦、春節、五一、國慶節;由主管單位代表及廠長帶領安全小組管理成員進行。
⑵每月由廠安全管理小組組織檢查各運行班組的安全生產檢查。
⑶班組每周檢查一次,由班長領導進行。
2、專業性安全檢查:
⑴危險設備檢查,由設備、安全使用部門派專業人員檢查。
⑵檢查內容:儀器、儀表、廠房建築、避雷設施、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機械事故、防寒防凍、防暑降溫。
3、不安全因素整改:
⑴凡查出的不安全因素要登記入冊,按照定人員、定時間、定措施、定質量的原則,限期解決。
⑵因現有技術、物質條件所限,不能按期解決的必須將延期整改理由報廠長和公司加以解決。直至報上級主管單位和領導。
水廠生產管理制度 篇2
一、崗位安全職責
(一)、廠長安全職責
（1）廠長是企業安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任：貫徹執行國家各項安全生產方針、政策、法規和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；審定、頒發本公司統一性的安全生產規章制度。
（2）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“三同時”原則；確定本單位安全生產目標並組織實施。
（3）主持召開安全生產例會，定期向董事會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受民眾監督。
（4）審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計畫，按規定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。
（5）在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂保證職工安全、健康的措施。
（6）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，並對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。
(二)、生產副廠長安全職責
（1）協助廠長領導本公司的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安技部門開展工作。
（2）組織職工學習安全生產法規、標準及有關檔案，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。
（3）協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會，並同時部署安全生產的有關事項。
（4）主持編制、審查年度安全技術措施計畫，並組織實施。
（5）組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長提出報告；在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
（6）發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
（7）具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
(三)、技術設備科長安全職責
（1）對全廠的設備、建（構）築物的良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建（構）築物原因造成的傷亡事故負領導責任。
（2）負責組織編制和審批全廠設備大、中修計畫，對其中安全措施不完善的不予審批。
（3）保證防塵防毒等設備和設施與其他設備和設施同等對待，加強管理與維修。
（4）負責分管部門、科室的安全生產工作。
（5）參與分管範圍以外的安全生產管理工作，提出合理化建議。
（6）負責組織制定本廠安全技術規章制度並認真貫徹執行。
（7）定期主持召開有關部門會議，研究解決安全技術問題。
（8）在採用新技術、新工藝時，同時研究和採取防護措施；設計、製造新的生產設備，要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施；新、改、擴建工程項目，認真執行“三同時”規定。
（9）重視新產品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸，督促有關部門加強安全管理。
（10）主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計畫，組織有關部門實施。
（11）參加重大事故調查，並做出技術方面的鑑定。
水廠生產管理制度 篇3
針對最近倉庫出現種種不良情況，為了深入加強管理，杜絕類似漏發、錯發，二次發貨動錯誤現象發生，規範倉庫工作步驟，提升工作效率，特制訂本制度。
一、倉庫管理制度
1、倉庫是貨物保管重地，除倉庫管理人員因工作需要相關人員外，任何人未經許可不準進入倉庫。
2、因工作需要進入人員，除倉管員外，任何人不可獨自進入倉庫，須有相關人員陪同。
3、任何進入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧譁。
4、任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫貨物，必需服從倉管員管理。
5、倉庫記憶體放易燃易爆貨物必需採取對應方法，符合消防要求。
6、倉庫內不得存放私人貨物，如確實需要臨時存放必需經上級同意方可。
7、對違反以上要求者將視情節輕重給處罰。
8、此要求從即日起實施。
二、貨物入倉制度
1、貨物入倉制度是為了確保採購貨物質量，立即有效地掌握庫存貨物，所辦理完備入倉手續。
2、貨物入倉時需要登記；日期、名稱、數量、品種規格、單價、供給商電話。
3、貨物入倉時，倉管員須開箱檢驗所購貨物數量、名稱、規格，並對查驗倉庫貨物進行簽字確定。
4、倉庫管理員應對入倉貨物進行分堆，編號、方便於查對數量，檢驗貨物質量，是貨物立即上架。並注意每次入倉後全部要做好室內衛生清潔工作。
三、貨物領用制度
1、貨物領用指除工具以外備件、低值易耗品領用。
2、貨物領用實施按單領取，在領取時要憑報事單上內容領用相關貨物，並在領用記錄表上做好登記。職員在無單領用時；雖經部門上級同意方可。
3、如領用貨物在使用過程中有剩下情況，領用人應將多領貨物退回倉庫，倉管人應認真進行查對登記。
4、如在緊急情況下，可優異行領用，事後補辦相關手續。