資料生產管理制度 篇1
項目安全生產資料(檔案)管理制度
1、建立安全生產資料檔案室,指定專人負責管理。
2、項目經理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產資料,建立檔案。
3、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。
資料生產管理制度 篇2
一、 村(居)要規範完善安全生產工作文書檔案的管理工作。文書檔案實行專櫃專盒存放,專人保管。
二、認真做好安全生產工作的各項記錄,特別是安全生產會議記錄簿、安全檢查記錄簿、隱患整改登記簿、安全事故登記簿、安全工作日誌,及時反饋安全信息,做到有章可循,有據可查。
三、建立健全安全生產監管台帳並及時更新,包括各類應急救援預案、生產經營單位基本情況台帳、安全生產條件台帳、安全隱患監管台帳、危險源監管台帳、特種作業人員監管台帳、安全生產信息台帳(塘、庫、堰、八戶大院、道路、橋樑、車輛、駕駛員、地質災害點、易發森林火災點、危房等)等。
四、按文書資料與檔案的標準化管理要求,做好各類資料的歸類登記工作,以及各類檔案、資料的.傳閱回收登記工作。
五、檔案盒設定歸類要有以下內容:會議記錄、領導批示、上級來文、本級發文、目標責任書、安全檢查資料、教育培訓資料、隱患登記整改資料、重大危險源及重點部位登記監控資料、應急救援預案、政策法規、事故統計及調查資料等。
六、年終將全年所有安全生產的檔案、資料、表冊、總結、台帳按分類檔案整理的要求裝訂成冊。
七、安全生產目標任務完成情況、安全生產文書檔案管理作為村(居)安全工作年度考核的重要內容和依據。
資料生產管理制度 篇3
第一章總則
第一條為進一步加強安全管理基礎工作,促進企業安全台帳的標準化、規範化,特制定本規定。
第二條各部門、部室必須建立安全台帳、檔案和安全活動記錄,即安全會議台帳、安全組織台帳、安全教育台帳、安全檢查台帳、隱患治理台帳、不安全分析事件台帳、安全工作考核與獎懲台帳、職業安全衛生台帳、安全防護用品台帳、應急預案台帳、重大操作台帳、安全風險評估台帳、設備台帳、特殊工種人員檔案、安全學習資料檔案、班組安全活動記錄台賬等。台帳要求填寫規範、字跡清晰、不允許改寫、保存完好。安全管理部門要定期檢查與考核。
第二章安全資料管理規定
第三條安全會議
按要求填寫會議名稱、內容、時間、地點、參加人員、主持人、處理結果等內容,主要記錄廠、關於安全方面的會議(如廠安全員月例會、車間安全例會等),尤其對安全生產檔案的傳達、學習和貫徹情況要詳細填寫。
第四條安全組織台帳
(一)安全台帳要將廠安全生產委員會、安全組織網路、安全監督部門組成成員記入台帳;
(二)車間安全組織台帳要將車間安全領導小組、安全組織網路記入台帳(例如姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。
第五條安全教育台帳
(一)廠安全教育台帳:包括企業領導和管理人員安全教育培訓情況:安全教育情況;安全監督管理人員安全教育情況;新員工入廠三級教育情況;特殊工種安全教育及培訓考核情況;外來施工人員安全教育情況;其它人員安全教育情況等。
(二)部門安全教育台帳:應包括部門領導及職工安全培訓情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓考核情況;轉崗及離崗半年以上復工人員的安全教育情況;
(三)安全教育台帳:應包括部門領導及職工安全培訓情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓考核情況;轉崗及離崗半年以上復工人員的安全教育情況;對事故責任者的安全教育情況;崗位安全技術練兵情況;應急預案的演練情況;外來施工人員的安全教育情況等。要有教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時間、考試成績等。考核試卷要存檔。
第六條安全檢查台帳
要定期組織安全檢查,要將檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。廠級安全檢查每季度不少於一次,車間級安全檢查每月不少於一次,班組級每周不少於一次,除此之外還要按照專業特點、根據季節變化、節假日安排以及特殊作業要求,開展專項檢查。安全檢查中發現的隱患、問題、整改要求及整改複查情況均應按要求如實填寫。
第七條隱患排查與治理台帳
隱患排查與治理應實行分級管理,凡發生的隱患,不論級別和資金來源,均應在隱患治理台帳中填寫,要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在單位、存在部位、計畫費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防範措施、整改方案(方案要具體)、完成進度、負責人、計畫完成時間、實際完成時間、隱患治理後的評估情況等。隱患整改要嚴格按照“五落實”原則進行。
第八條不安全事件台帳
台帳要記錄所發生的'各類事故,包括火災、爆炸、設備、生產、交通、人身、質量、環境和其他事件。部門級事故台帳要記錄本部門發生的人身、火宅、爆炸、設備(包括停電、停汽、停水、停設備等,只要影響到生產運行均應上賬登記)、設備事件要記錄事故發生所在部門、發生日期、事故類別、事故經過,並嚴格按照“三不放過”原則,進行事故原因及責任分析,詳細填寫應吸取的教訓、採取的防範措施和處理意見等,人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入台帳。
第九條安全工作考核與獎懲台帳
安全工作考核和獎懲台帳記錄對各部門、各崗位安全生產責任制的考核情況,要有各級安全工作和安全生產考核細則,對事故發生的單位、個人及“三違”人員進行處罰的情況,對防止和避免事故發生的有功人員的獎勵情況,對在安全管理工作中作出突出貢獻的單位和個人表彰和獎勵情況。台帳應設考核項目或內容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。
第十條消防台帳
記錄消防安全組織網路、消防演練情況、消防設施台帳、消防工作會議。
第十一條職業安全衛生台帳
記錄員工體檢時間、人數、姓名、性別等,塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測數據。
第十二條安全防護用品台帳
記錄防護用品明細,每周防護用品檢查情況等。
第十三條應急預案台帳
記錄應急預案演練。
第十四條重大作業到位台帳
記錄重大操作人員到位情況,巡檢情況及危險風險評價等。
第十五條設備台帳
建立設備運行與檢修維護方面台帳、記錄設施變更情況。
第十六條安全風險評估台賬
每月開展一次動態安全風險評估,有會議記錄、報告。
第十七條安全學習資料
保存下發的上級各種檔案、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等學習資料
第十八條特殊工種人員檔案
記錄特殊工種人員姓名、工種個、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參見培訓情況及複審考試情況等。
第十九條安全活動記錄
(一)安全活動記錄要內容齊全,填寫參加人數、參加領導、活動內容、發言情況、領導簽字等。
(二)安全活動內容:學習安全檔案、通報、安全規章制度;學習安全技術知識、勞動衛生知識;結合事故案例,討論分析典型事故,總結吸取事故教訓;開展事故預想和崗位練兵,組織各種安全技術表演;檢查安全規章制度執行情況和消除事故隱患;開展安全技術座談、攻關和其他安全科研活動。
(三)班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內容記錄清楚,並與車間內容相對應。
第三章附則
第二十條本制度由安監部和廠辦負責解釋。
第二十一條本制度如與上級有關規定衝突,按上級規定執行。
第二十二條本規定自發布之日起執行。
資料生產管理制度 篇4
1、總則
1.1為了加強對產品質量的監督管理，提升員工對質量的認識，提高產品質量，明確質量責任，有效降低質量損失，維護企業利益，特制定本規定。
1.2本公司員工依照本規定承擔產品工作質量責任。
1.3本公司不允許不注重質量的現象和行為存在，對因此而造成質量事故者將給予處罰。
1.4本公司鼓勵員工鑽研業務知識，不斷提高崗位技能，對在質量方面做出成績的部門或個人給予獎勵。
2、範圍
2.1適用於公司內所有產品質量（包括公司質量活動的服務質量、過程質量）管理；
2.2適用於公司內所有與質量活動相關的部門和人員。
3、職責
3.1品管部負責品質異常的發現和處置，以及獎懲的實施。
3.2各部門負責監督本部門品質的日常管理及做好品質異常工作開展的配合工作。
4、定義
4.1首檢：在生產開始時上班或換班或工序因素調整後，換人換料換工裝調整設備等對製造的第一件產品進行的檢驗。
4.2自檢：每做完一個產品後對自己所在工序生產的產品質量進行檢驗稱為自檢。人人必須加強責任心和質量意識，保證自己生產的產品100%合格，絕不允許有次品流入下一工序，促進企業健康發展。
4.3互檢：本工序在開始加工前先對自己的前一工序生產的產品質量進行檢查稱為互檢。
4.4巡驗：是指檢驗員在生產現場按一定的時間間隔對有關工序的產品和生產條件進行監督檢驗。
4.5批量不合格：返工或報廢數量超過10件且單位產品不合格總數在特定批中超過30%。
5、責任劃分
5.1各生產小組必須對所加工、裝配、自檢的產品品質負責。
5.2品管部應對經檢驗（來料檢驗、製程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗）後的產品品質負責。
5.3研發、工程技術人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。
5.4倉庫人員應對倉儲的物料保存品質負責。
5.5質量管理連帶責任
5.5.1指質量管理活動中，依組織層次其直接、間接主管需對其下屬所做出的改進或造成的質量損失承擔相應的連帶責任。無論獎懲，直接主管連帶50%，間接主管連帶25%，上三級主管在此規定中不負連帶責任。
5.5.2依互檢原則，其間接當事人需對上工序所造成的質量損失承擔相應的連帶責任。第一間接當事人連帶50%，第二間接當事人連帶25%，第三間接當事人在此規定中不負連帶責任。
6、品質指標
6.1來料：一次送檢合格率95%(每月)
6.2製程：一次抽檢合格率97%(每月)
6.3組裝成品：一次抽檢合格率98%(每月)
6.4出貨：一次抽檢合格率100%(每月)
6.5顧客投訴率≤1%(每月)
7、品質異常處罰細則
7.1品管部及生產部在以下情況應承擔的責任：
7.1.1檢驗巡檢發現不合格或後工序發現不良，且數量超過10件但未達成批量，生產人員應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰直接當事人10元，相關人員（含上級主管）在此規定中不負連帶責任。
7.1.2批量品質異常，含本工序發現的不良或屬經品管部檢驗合格放行的產品，被後工序或客戶發現的不良，當損失金額在1000元以內的直接當事人扣罰100元，其直接、間接主管負連帶責任且品管應負有不巡檢或巡檢不到位責任，扣罰直接當事品管30元，其直接、間接主管負連帶責任；損失金額大於1000元的按損失成本10%價值對直接當事人進行處罰，其直接、間接主管負連帶責任且扣罰直接當事品管50元，其直接、間接主管負連帶責任。
7.1.3因來料檢驗失誤（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格，IQC處罰20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。
7.1.4為預防批量不良品發生，加工/組裝產品須報首件檢驗，如未報或首檢不合格而擅自生產，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。
7.1.5首檢判定失誤，造成產品批量不合格時，除按規定接受處罰外，IPQC處罰追加20元，其直接、間接主管負連帶責任。
7.2開發及技術部在以下情況應承擔的.責任：
7.2.1圖紙檔案，相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據，圖紙/工藝的制訂人/審核人必須對檔案的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產品品質事故，處罰責任人10-100元/次，其直接、間接主管負連帶責任。
7.2.2對客戶要求和本廠技術數據、圖紙的更改，必須有技術部書面的設計變更通知單或經技術人員簽字確認，且應與使用部門進行新舊檔案的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品，對相關責任人處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。
7.2.3對生產/檢驗過程中發現的圖紙、工藝問題，最遲應在三個工作日內解決並給予明確答覆，超過時限未予解決的，處罰責任人10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。
7.3倉庫在以下情況應承擔的責任：
7.3.1倉管員發料發錯，導致影響品質、影響生產，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。
7.3.2成品倉庫多發或少發，多發對責任人按實際成本金額賠償，少發1件以下處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。
7.3.3倉庫物品標識不規範不清晰，每發現一次對責任人處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。
7.3.4不同規格不同客戶產品(樣品除外)混放，不論是入庫時還是發貨時，對責任人按10元/次處罰，其直接、間接主管負連帶責任。
7.3.5倉庫人員必須先確認產品是否經檢驗合格，禁止接收不合格或狀態不清楚的產品，違規接受此類產品者，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。
7.3.6裝卸工在搬運裝卸成品時，沒按規定作業造成紙箱損壞，或在庫成品未加以防護造成紙箱髒、損壞等不良時，對責任人按10元/次扣罰，其直接、間接主管負連帶責任。
7.4流程異常處罰細則：
7.4.1未接到派產通知擅自加工生產的，或者不嚴格按照圖紙要求生產的，罰款當事人10元，其直接、間接主管負連帶責任。
7.4.2未經品管部檢驗人員確認，擅自把產品轉入下道工序或入庫的，對責任人處罰10元/次，如引發下工序質量問題或客戶投訴的，除按規定接受處罰外，責任人處罰追加30元，其直接、間接主管負連帶責任。
7.4.3在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品得按規定接受處罰。對私自藏匿、銷毀報廢品，一經查實，除按規定接受處罰外，另處罰50元，其直接、間接主管負連帶責任。
7.4.5對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰20元，其直接、間接主管負連帶責任。
7.4.6對未徵得品管人員同意的情況下，私自撕下或塗抹品檢人員已粘的狀態標識（如合格標籤、不合格標籤等），處以罰款20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。
7.4.7在QC判定不合格，或巡檢時發現不合格，正常情況下生產必須在24小時內對不良品進行處理完畢，如未及時處理並強行將不良品轉入下工序生產，對責任者處罰20元，其直接、間接主管負連帶責任。
7.4.8品管人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款10—100元不等，情況特別嚴重的經品管部報總經理審批給予肇事者開除處分，並賠償受害人醫療費用及其他損失。
8、獎勵條例
8.1發生非批量品質異常時對發現人員的獎勵：
8.1.1非生產作業人員，但投訴和挽救各種品質異常的行為，經核實後按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。
8.1.2生產作業人員或品管檢驗人員如發現上工序產品漏檢，錯檢或重大品質缺陷，必須立即上報品管並按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。
8.1.3品管檢驗人員在巡檢過程中如發現有不合格品將按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。
8.2發生批量品質異常時對發現人員的獎勵：
8.2.1當發生批量品質異常時對發現人員獎勵50元，其直接、間接主管分別獎勵25元、12.5元。
8.3員工發現對品質有重大影響、或潛在影響的工藝流程錯誤，並提出有效的改善方案，執行後避免了重大品質事故或大大提升生產效率者，經核實後一次性獎勵50-100元；員工（開發及工藝技術人員除外）在生產前發現設計圖紙/工模夾具等設計缺陷，及時制止並改善者，經核實後獎勵10-100元，該部分獎金均由公司支付。
資料生產管理制度 篇5
為了樹立公司真題形象,加強規範裝配車間管理行為,並實施制度化管理,確保裝配車間現場人員和作業符合要求;實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生、文明生產。特制定本制度:
1、嚴格執行iso9000質量管理體系檔案。強化現場管理,產品堆放整齊,標識清晰,區域劃分明確、保持生產線體、門窗、桌面、地面的衛生整潔。
2、全體職工須按時上、下班,不得無故遲到、早退。
3、上班進入工作崗位不得外出。需外出者應持有主管領導簽署的《請假條》,負責做遲到或早退處理。
資料生產管理制度 篇6
第一章總則
第一條:為了推進公司的清潔生產,提高資源利用效率,減少和避免污染物的產生,保護和改善環境,保障人體健康,促進經濟與社會可持續發展,制定本管理制度。
第二條:本制度所稱清潔生產,是指不斷採取改進設計、使用清潔的能源和原料、採用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。
第三條:在公司所轄範圍內,從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產。
第四條:公司鼓勵和促進清潔生產,公司行政部門、生產車間應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度,
第五條:加強清潔生產宣傳和教育,普及清潔生產知識,增強全員清潔生產意識。
第六條:任何單位和個人都應履行清潔生產義務,有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產監督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責範圍內負責清潔生產監督、管理工作。
第二章清潔生產管理機構及職責
第八條:公司成立《清潔生產管理領導小組》,由總經理任組長,生產副總任副組長。公司辦公室、生產部、各分廠負責人為組員。總經理對公司的清潔生產管理工作全權負責。
第九條:生產副總在清潔生產管理、協調方面的職責如下:
1、負責組織清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的採用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;
2、協助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;
3、組織生產系統清潔生產目標的實現。
第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責範圍如下:
1、協助生產副總經理組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準;
2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》,《清潔生產計畫和目標》,《清潔生產獎懲辦法》等管理性檔案,並組織實施、監督執行;
3、參與公司清潔生產技改項目的評價,參與公司清潔生產技改設備的審查;
4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況,提出清潔生產獎勵意見;
5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;
6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓,組織清潔生產信息交流,積極收集、推廣、套用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;
7、組織編寫並報送清潔生產狀況報告,按照上級清潔生產審核部門的有關規定,定期報告工作;
8、組織建立關於清潔生產方面的各項台帳,完善各類技術資料和檔案;
9、綜合辦公室負責管轄範圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本單位職工開展民眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。
第十一條:綜合辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統計員。其在清潔生產方面的職責如下:
1、協助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;
2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;
3、按時編制全公司清潔生產各項統計報表;
4、生產的各項組織、管理、協調工作;
第十二條:生產部在清潔生產管理方面的職責如下:
1、負責清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的採用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的選責如下型以及設備製造、檢修、維護、保養過程的控制等等)的實施;
2、參與公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;
3、協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。
第十三條:生產車間各班組班長,負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下:
1、研究本部門的能源結構,制定本部門各小組、機台的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施並組織實施。
2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。
3、檢查和督促本部門各小組、機台能耗定額和污染指標的執行情況。
4、組織本部門職工開展民眾性的清潔生產活動。
第十四條:班組統計員負責本班組清潔生產統計工作,每月結束後,將本班組當月的清潔生產情況上報給公司綜合辦公室。
第十五條:綜合辦公室,負責管轄範圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本部門職工開展民眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。
第三章清潔生產的實施
第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證,優先採用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。
第十七條:公司在進行技術改造過程中,應當採取以下清潔生產措施:
1、採用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;
2、採用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。
3、對生產過程中產生的廢物、廢水和餘熱進行綜合利用或者循環使用;
4、採用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。
第十八條:公司在採購、生產和銷售全過程中,應當採取以下清潔生產措施:
1、採購部在採購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質,對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。
2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進後應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。
3、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;
4、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環利用率;
5、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染,控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生。
6、提高服務質量,確保用戶滿意。
7、機修車間在製造、維修、保養設備的時候,應考慮設備的先進性、節能性和環保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。
第四章計畫管理
第十九條:清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素,清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產經營計畫的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計畫。
第二十條:綜合辦公室會同公司有關部門,制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計畫和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經理批准後執行。能耗定額、節能計畫及減污目標應作為公司綜合生產計畫的重要組成部份。
第二十一條:生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計畫指標的同時,應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。
第二十二條:單位產品能耗定額的制定
1、單位產品能耗定額包括供汽煤耗、發電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、各班組部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機台的能耗定額。
3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電,已經分別裝表計量和統計,綜合辦公室會同有關部門,抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。
4、抓緊完善自來水、循環水等耗能工質的計量、統計工作,以便採取有效措施開展節約用水工作。
5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案,
6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術水平,確定各單位用能指標的依據,也是開展節能競賽及評比的依據。
7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定,並報總經理審批後執行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,並報總經理批准後實施。
第五章獎懲辦法
第二十三條:公司對主動實施清潔生產措施和項目的`班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中,凡屬於班組主動提出建議和方案、積極配合製造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用並收到明顯效果的,對表現突出的班組和個人給予獎勵。
第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產的員工,公司設立清潔生產特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現優秀的員工,給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。
第二十五條:為了使公司的清潔生產工作長期開展下去,公司在適當的時候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產的有關內容,促進企業持續發展。
第六章宣傳與教育
第二十六條:由於清潔生產是一種新的生產管理方式,清潔生產必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產知識教育,提高員工的清潔生產意識。
第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、徵文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十八條:公司每月組織員工進行不少於兩小時的清潔生產教育,對中層以上幹部及從事清潔生產管理、統計的專(兼)職人員,進行不少於四小時的節能教育。
第二十九條:清潔生產教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關班組、部門應積極配合。
第七章附則
第三十條:原始數據是企業實行現代化管理的數字依據,為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機台,認真做好各項原始記錄,建立有關台帳,並按時上報辦公室。
第三十一條:為了不斷提高企業清潔生產管理水平,推動企業持續發展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。
資料生產管理制度 篇7
一、崗位安全職責
(一)、廠長安全職責
（1）廠長是企業安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任：貫徹執行國家各項安全生產方針、政策、法規和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；審定、頒發本公司統一性的安全生產規章制度。
（2）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“三同時”原則；確定本單位安全生產目標並組織實施。
（3）主持召開安全生產例會，定期向董事會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受民眾監督。
（4）審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計畫，按規定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。
（5）在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂保證職工安全、健康的措施。
（6）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，並對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。
(二)、生產副廠長安全職責
（1）協助廠長領導本公司的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安技部門開展工作。
（2）組織職工學習安全生產法規、標準及有關檔案，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。
（3）協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會，並同時部署安全生產的有關事項。
（4）主持編制、審查年度安全技術措施計畫，並組織實施。
（5）組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長提出報告；在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
（6）發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
（7）具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
(三)、技術設備科長安全職責
（1）對全廠的設備、建（構）築物的良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建（構）築物原因造成的傷亡事故負領導責任。
（2）負責組織編制和審批全廠設備大、中修計畫，對其中安全措施不完善的不予審批。
（3）保證防塵防毒等設備和設施與其他設備和設施同等對待，加強管理與維修。
（4）負責分管部門、科室的安全生產工作。
（5）參與分管範圍以外的安全生產管理工作，提出合理化建議。
（6）負責組織制定本廠安全技術規章制度並認真貫徹執行。
（7）定期主持召開有關部門會議，研究解決安全技術問題。
（8）在採用新技術、新工藝時，同時研究和採取防護措施；設計、製造新的生產設備，要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施；新、改、擴建工程項目，認真執行“三同時”規定。
（9）重視新產品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸，督促有關部門加強安全管理。
（10）主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計畫，組織有關部門實施。
（11）參加重大事故調查，並做出技術方面的鑑定。
資料生產管理制度 篇8
1、安全生產檢查制度
一、安全生產檢查是發現生產作業中人不安全行為和物的不安全狀態及管理缺陷,消除不安全因素,保障安全生產順利。
二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。
三、安全檢查的方法及要求:
1、主要負責人對每月工作現場進行一次安全檢查,生產安全負責人每旬對工作現場進行一次安全檢查,班組長班中要不定時現場巡查,作業人員作業過程中隨時進行安全檢查。
2、對檢查發現的安全事故隱患,要嚴格按“三定”要求組織落實,即定人員、定時間、定整改措施,建立事故隱患整改台賬實行閉合管理,並做好檢查記錄存檔檔案工作。
3、認真接受上級部門的安全檢查,對提出的問題必須按要求進行整改,整改完成後並向檢查部門進行回復結果。
2、職業危害預防制度
一、堅決貫徹自行國家勞動保護與職業危害防止的法律、法規和規章制度,制定和完善勞動保護及職業危害預防制度。
二、認真組織工人學習勞動保護及職業危害預防知識,結合磚廠實際,進行實際講習與演練,提高工人的自我勞動保護與預防職業危害的本領。
三、生產區內所有設備及電器要設定明顯的安全警示標誌,運輸帶、裝載機等所有機械和配電室要按規定安裝,並設定必要的安全防護裝置。
四、電工、焊工及維修工按國家規定發放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服,燒窯工、皮帶工、裝袋工必須備防塵面具等。
五、定期對從業人員進行職業健康危害體檢,對不適合人員應及時調整崗位。
六、所有購進的勞保用品必須是有產品合格證、安全鑑定證、生產許可證的的產品。
七、必須為所有工人提供合格的`勞保用品,並要求按規定佩帶和使用勞動保護用品。
八、廠內為工人設定的洗澡間,認真搞好食堂、宿舍、個人衛生,每周進行一次衛生大檢查。
3、安全教育培訓制度
安全教育培訓工作是貫徹安全生產方針,保護自己和他人生命安全,實現安全生產的重要保證。
一、負責人和安全生產管理人員必須接受安全教育培訓,並取得廠長和安全生產管理人員資格證,必須熟悉國家安全生產方針政策法規和本崗位安全生產標準。
二、廠內安全員、班組長必須掌握有關安全生產的法律、法規、安全技術、安全生產規程和安全文化知識,熟悉各崗位安全操作規程掌握必要的事故搶救、應急處理措施。
三、特種作業人員,必須經專門的安全教育培訓,取得安全操作資格證書,方可上崗工作。
四、員工必須接受安全生產教育和培訓,必須具備必要的安全生產知識,主要內容包括:
1)新員工上崗前的安全三級教育,既廠級、車間級、班組級。
2)從業人員變換崗位或重新上崗必須進行相應的安全技術培訓,按照車間級、班組級的安全教育程式進行教育培訓。
3)採用新工藝新技術新材料,使用新設備時,員工必須掌握新的安全技術操作技能。
4)班前班後講明安全注意事項,講評安全生產情況。
五、員工每年必須接受再教育,安全培訓時間為20課時。
4、事故管理制度
根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》,為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作,達到深刻吸取事故教訓、採取有效防範措施,確保全全生產,特制定本管理制度。
一、事故的分類及分級管理
1、輕傷:指負傷後休息一個工作日以上,但未達到重傷程度的傷害。由安全生產管理人員組織調查分析、處理,上報生產安全副廠長。
2、重傷:按勞動部頒發的《關於重傷事故範圍的意見》和《公司傷亡事故標準規定》的規定執行。由生產安全副廠長組織調查處理,報廠長。
3、死亡:指生產安全負責人事故發生後當即死亡或經搶救在一個月內死亡者。由縣安監局組織有關部門進行調查、分析、處理,生產安全負責人、主要負責人配合事故調查工作。
4、險肇事故:指可能造成人身事故,但由於防範措施得力或其他種種原因而倖免傷亡的事故。一般險肇事故生產安全負責人組織調查分析、處理,報廠長。
二、事故的調查、分析、處理
1、發生事故後,要盡一切可能及時搶救傷員和廠里財產,制止事故發展和損失擴大。由於不負責、不積極搶救或搶救不力,造成更大傷亡的,要追究有關責任人的責任。
2、要認真保護事故現場,在未獲得事故調查部門批准前,不得人為地破壞或清理現場。要及時組織事故現場調查取證,查明情況,排查整改,認為現場沒有危險後,方可恢復生產。
3、事故調查過程中,任何人不得進行 “串供”。事故責任人和現場有關人員要如實反映情況,不準弄虛作假。
4、事故分析要從直接原因入手,逐步分析到間接原因和管理缺陷等其他原因,真正分析清事故原因。
5、事故處理要按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清楚不放過、有關人員未受到教育不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過)進行處理,並落實好整改防範措施。
三、事故報告程式:
凡是發生工傷事故,事故單位必須按照以下要求上報事故。
1、事故報告應當及時、準確、完整,任何個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
2、發生輕傷事故,班組長當天電話報告生產安全負責人,並三日內將事故經過、原因、防範措施及處理意見寫出書面報告。
3、發生重傷事故,班組長1小時內電話上生產安全負責人,並保護好事故現場,由生產安全負責人進行調查處理。
4、發生死亡事故,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告後,必須立即向當地政府和縣安監局報告。
5、事故發生單位負責人接到事故報告後,應當立即採取有效措施,進行組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。
6、事故發生後,有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據,任何人和單位不得破壞事故現場、毀滅相關證。
四、事故處罰規定:
1、發生輕傷事故,由安全生產管理人員調查處理。
2、發生重傷事故,由生產安全負責人調查處理,對相關責任人處3000----10000元的罰款。
3、發生險肇事故,根據事故可能造成的危害程度及影響大小,對有關責任人進行3000---
--10000元的罰款。
4、發生設備事故損失在5000元以上的設備管理人員和生產安全負責人共同調查,對有關責任人進行責任追究。若因設備事故導致人身傷害事故,參照上述處罰規定執行。
五、事故管理中應注意的事項
1、各級領導和調查人員,必須秉公辦事,不得濫用職權。
2、事實求是收集、整理事故現場有關資料,並進行綜合分析,要查清事故原因和分清事故責任。
3、認真制定整改措施,嚴格監督落實整改,防止同類事故發生。
4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的,要嚴肅追究相關責任人員的責任。
5、對事故有關責任人員要按照廠里的有關規定進行處理。
5、安全管理制度
一、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,認真學習國家有關安全生產的法律、法規,遵守勞動紀律,做好安全管理,提高自我防護能力。
二、管生產必須管安全,認真搞好“五同時”,即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、項目部以負責人為第一責任人的安全生產領導機構,對安全生產全面負責,每年與各崗位的安全生產管理人員簽訂安全生產責任制,落實責任、措施、經費,嚴明獎懲,杜絕事故發生。
四、凡新入廠的職工必須接受“三級安全教育”,熟悉本崗位的工作環境、性質、工藝流程、工作特點、工器具及實施設備的特點,掌握本崗位的安全操作規程,嚴禁違章作業,拒絕違章指揮,提高事故防範能力,及時向負責人反應安全隱患。
五、個班組長必須做好每天的班前、班中、班後的安全檢查,發現隱患及時處理,不安全,不開工。
六、負責人每月至少到生產區去檢查一次安全工作,發現問題及時督促落實,對未及時整改的責任人給予經濟處罰。
七、每月召開一次全廠安全生產工作例會,總結、分析本月安全生產工作情況,安排部署下一階段的安全生產工作,表彰先進、懲處落後。
八、特種作業人員必須取得相關部門頒發的特種作業操作資格證,持證上崗。
資料生產管理制度 篇9
一、目的
規範不合格質量責任處理，強化質量管理措施。
二、適用範圍
2.1公司質量管理體系內外審核、日常稽查、產成品流通環節發生不合格項責任追溯；
2.2顧客投訴、產品生產過程及物料貯存過程出現的不合格品的責任追溯處理；
2.3其它影響產品質量控制及質量成本控制責任的追溯處理。
三、定義（不合格包含：不合格項和不合格品）
3.1不合格項指不符合公司質量管理體系檔案以及國家法律法規要求的事項，根據不符合程度分為一般不合格項和嚴重不合格項。
3.1.1一般不合格項是指偶發、孤立、後果不嚴重、易於糾正的不合格；
3.1.2嚴重不合格項指區域性或系統性失效、嚴重違反國家法律法規對產品質量和質量體系後果影響較嚴重的不合格。
3.2不合格品指不符合公司企業標準要求的產品。根據不合格品缺陷程度、批量及直接經濟損失分為一般不合格、重大不合格、特大不合格。
四、職責
4.1質管部負責擬訂、修訂及歸口實施《質量管理獎懲制度》；
4.2質量處罰及獎勵由責任部門/或質管部提報，生產副總經理審核批准、財務部配合執行；
五、質量處罰
5.1不合格項責任處罰
5.1.1產成品在市場流通中被抽檢不合格或被客戶投訴、退貨，追究責任機組罰款200元/次（首道工序罰70%，下道工序罰30%）。同時：指標不合格處每次車間主任100元、班長50元、當班質管員50元/次的罰款。
5.2製程過程不合格品責任處罰
5.2.1生產過程中原紙有嚴重質量缺陷，機組沒有發現或發現不報，按損失大小對責任機組處以50-100元/次的罰款；
5.2.2對於生產過程控制中造成的單提（未構成件），因為生產責任人沒有認真進行自檢，被質管員巡檢發現，屬嚴重不合格品（影響產品使用、外觀異常不良或偏離國標下限可能被投訴），每提追究責任機組或崗位責任人2元/提罰款。生產部門各機台自檢發現質量問題及時隔離未混入產品中，由生產部自己處理，質管部不做處罰。罰款由當班質檢員當天進行匯總上報，直接扣減責任人當日收入。
註：以上兩項，生產部門自行查找分清責任人，不能分清責任主體的由機組平攤。
5.2.3對於生產過程控制中造成的整件不合格成品，該不合格品不計入產量，經評審質量缺陷程度屬於可降級或單獨銷售的不合格品追究責任機台罰款5元/件；經評審質量缺陷程度屬於不能銷售的不合格品追究責任機台罰款10元/件。在不合格批中，經生產返工並報質管驗收合格的產品，可以計入產量，但返工造成的破損包裝袋按大袋2元/個、中袋1元/個累計物料損失對責任人進行扣減，返工期間不另行支付工資。以上各項扣減款項平均分攤到責任機組全體人員。
5.2.5質管員對入庫的成品進行抽檢或倉庫出貨檢驗時發現整件成品不合格，外觀如贓污、合格標識漏貼錯帖、提長件高不合標準、包裝松垮、包裝方向錯誤、外袋包裝扭曲變形等問題，處以直接責任部門相關人員每件2元的罰款；包裝數量短少、日期錯誤等問題的，對責任部門相關人員每件處以5元的罰款；
5.2.6在常規產品、定牌產品、新品試製、設備故障前及故障後等生產正式開始前，發現沒有對首件產品進行檢驗確認，造成批量或嚴重不合格，處罰責任機台所有人員每件10元的罰款；若不合格品連續生產超過1小時或造成10件以上產品不合格的，同步對車間主任、班長、質管員每人處以100元/次的罰款。
5.2.7倉庫管理員對生產部提交報廢回籠的邊角余料進行當場共同確認，如發現其中夾雜有工具等非生活用紙異物，追究生產部責任機台每人罰款2元/個（倉庫提報處罰單）
5.3影響質量成本的責任處罰
5.3.1物料、原盤紙、產成品因搬運、貯存不當，導致物料、產成品損壞或在後續生產過程中廢料率提高，根據損失大小追究倉庫管理員及具體責任人50到100元/次的罰款（經評審確認屬於客觀原因除外）。
5.3.2質管員在抽查中一次性發現產品超重數量大於5件的，處罰責任機組每人50元/次的罰款。
5.3.3庫存物料未執行先進先出導致物料呆滯或過期，造成質量損失，根據損失大小追究倉庫管理員100到500元/次的.罰款。
5.3.4原盤紙紙儲存期間包裝封閉不良，每發現一個追究責任部門主管及具體責任人各10元/個罰款。（生產急需而來不及包裝的原紙不適用此條款）。
5.4影響質量控制的責任處罰
5.4.1在產品生產、儲運過程中，有故意破壞、損毀、塗改、添改、更換產品標籤者（質管部指定人員校正動作除外）或其它物資品質的追究具體責任人罰款100元/次。
5.4.2原盤紙在生產車間因標籤管理混亂，導致質量問題無法追溯，追究責任人罰款20元/卷（屬倉儲責任的處搬運工20元/卷的罰款）。
5.4.3對諷刺、辱罵執行產品檢驗、質量稽查等人員，其行為惡劣並影響到正常工作者，追究當事人罰款100元/次。對毆打執行產品檢驗、質量稽查的，罰款500元並給予開除。
六、質量獎勵
6、1質管部每月對班組製程/成品合格率進行評分，最高得分的班組每人獎勵50元/月。
6、2在質量管理過程中，個人表現突出，對質量事故的發生起到較好的預防或糾正作用，由部門主管提名，質管部確任，給與50元/月的個人獎勵。
資料生產管理制度 篇10
一、目的：
為了提升產品質量水平，滿足客戶的品質要求，健全品質管理體系，強化品質管理及調動員工的積極性、主動性和創造性，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法
二、範圍：
生產製造全部過程中涉及到影響質量因素的各部門、車間和個人，以及在生產組織上難以劃分的其它部門。
品質部：由質檢部和技術部組成出現產品質量事故，由公司品質部小組進行質量事故責任認定後，由質檢部按本辦法相關處罰條例出具書面處罰或獎勵報告，經總經理同意後送交公司人事部門以及處罰人或受獎勵人。
三、質量管理的範疇
適用於公司相關職能管理部門、及相關責任人。產品在契約簽訂、生產技術準備、原材料採購與入庫、生產製造、產品檢驗、交付使用等環節中因管理原因造成產品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質量管理問題，具體條款如下：（罰款上限不高於工資的12%）
1、生產技術準備
（1）圖紙檔案：相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據，圖紙/工藝的設計人/審核人必須對檔案的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產品品質事故（客戶原因/樣品除外），被其它部門及時發現，造成經濟損失1000元以下的處罰設計人員月薪2%，審核人員1%，20__元以上到10000元以下，責任設計人員月薪8%，審核人員承擔6%，10000元以上，責任設計人員月薪12%，審核人員承擔8%
（2）對客戶要求和本廠技術數據，圖紙的更改，必須有技術部重新下發圖紙，技術部門應與使用部門進行新舊檔案的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品，對相關責任人月薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對相關責任人月薪12%的處罰。
（3）對生產檢驗過程中發現的圖紙、工藝問題，設計人員最遲在一個工作日內解決給予明確答覆，超過時限未予回復的，對技術部相關設計人員月薪1%的處罰
2、原材料供應
（1）物資採購未按作業計畫、技術檔案要求造成損失的，採購人員處罰50元一次。
（2）外購件（含委外表面處理）進廠，未通知相關質檢員進行質量驗收致使外委外購件流入生產環節造成質量事故的處罰50元。
（3）物資管理防護不當鏽蝕嚴重造成損失的按損失成本價值的20%處罰。
3、生產製造
（1）多次報檢不合格（連續2次，每次2個輕微不合格點以上者），操作者組長應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰操作者月薪的1%。組長月薪的2%
（2）批量品質異常，處罰按質檢員月薪12%，組長月薪的5%
（3）未接到生產計畫通知擅自加工生產的，或者不嚴格按照生產計畫單及圖紙要求生產的，罰款50元；
造成批量不良由加工者負責80%責任，班組長負20%責任，每批次按損失成本價值的30%處罰。
（4）產成品管理防護不當鏽蝕嚴重造成損失的，產品標識、銘牌不清、不齊的，外觀質量不佳、包裝不合理的按損失成本價值的20%處罰。
（5）品質人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款50-100元不等，情況特別嚴重的經品質部報總經理審批給予肇事者開除處分，並賠償受害人醫療費用及其他損失。
（6）對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節嚴重的辭退處理。
（7）在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品超出規定的標準（折合材料價格100元以上），由車間主管折合計算並提交報千，按所有己產生的成本價格50%賠償。私自藏匿、銷毀報廢品，一經查實，除按所有己產生的成本價格賠償外，另處罰50元。
（8）裝配完成報報告檢驗，QC判定批量不合格時，對作業員不自檢行為處罰10元/批次。班組長處以20元/批次。
（9）生產部無權對任何產品特別放行，特急產品需有特采評審小組確認放行，小組至少有技術/品質部門人員參加，否則對擅自決定特采放行責任人處罰100元。
（10）生產部未按技術部設計，工藝加工，造成品質事故，由生產部相關責任人負責，並處罰金100元。
4、質量檢驗
（1）因來料檢驗失識（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格而生產出不合格品，品管處罰50元。
（2）首件判定失誤，造成產品不合格時，品管處罰30元。
（3）產品品質引起客戶市場局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。
（4）產品品質引起客戶重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。
（5）質檢員檢驗合格後被其他人發現、舉報並證實不合格的，品管處罰30元。
5、其它部門責任
（1）公司其它部門人員造成的品質問題，對應上述部門條款進行處理，如未能對應，則按總損失成本的20%處罰進行處理，批量性問題按總成本30%處罰。
（2）無法計算損失或無相應條款，由品質部調查原因，書面報告給總經理，公司酌情處理。
四、產品質量事故的分類：
按造成經濟損失嚴重程度劃分為4個檔次。
1）輕微質量事故：發生在產品次要部位，稍加整改即能使用，造成的經濟損失在200～1000元的。
2）一般質量事故：發生在產品重要部位，對產品質量有一定的影響，經返工或返修可達到圖紙要求和標準規定的，造成的經濟損失在1000元～5000元的。
3）嚴重質量事故：發生在產品重要部位，對產品質量有較嚴重的影響或給企業信譽造成一定影響的，返修後基本能夠正常使用，造成的經濟損失在5000元～20000元的。
4）重大質量事故：發生在產品關鍵部位或造成產品報廢，產生的經濟損失在20000元以上、造成企業聲譽受損的。
五、對質量事故責任人的處罰規則
產品在生產技術準備、材料採購，生產製造、質量檢驗、銷售等各環節過程中出現的質量管理問題與質量事故，按造成經濟損失的多少進行質量事故分類給予處罰。
1）造成經濟損失總價值在200至5000元（含200）的，屬輕微質量事故，對責任者按月薪的5%進行處罰，同時追究部門相關責任者的`連帶責任。
2）造成經濟損失總價值在5000至10000元（不含10000）的，屬一般質量事故，對責任者按月薪的7%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。
3）造成經濟損失總價值在10000至20000元（不含10000）的，屬嚴重質量事故，對責任者按月薪的9%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。
4）造成經濟損失總價值在50000以上造成企業聲譽受損的，屬重大事故，對責任者按月薪的12%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。
5）造成經濟損失總價值在500元以下的，原則上不作處罰，但要求部門責任人及直接責任人及時整改處理。
6）鑒於員工收入有限，造成相對較高檔次的質量事故時的罰款金額占經濟損失金額的比例反而相對較小，但當較高檔次質量事故的處罰金額低於較低檔次的處罰金額時，服從較低檔次處罰規則的上限。
7）對於以上質量事故造成經濟損失的，品質部有權要求直接責任人及部門責任人及時處理，儘量挽回或減少損失，對於態度不好、意識不強的除以上罰款外還應額外追加處罰，並予以全廠通報。
六、公司內部質量獎勵
公司每月對員工質量狀況進行統計匯總分析，並根據質量狀況進行獎勵。
1）對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報並隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50-100元。
2）員工發現對品質有重大影響，或潛在影響的工藝流程錯誤，並提出有效的改善方案，執行後避免重大品質事故的，經核實後一次性獎勵100-500元。
3）員工如發現上道工序漏檢，誤檢或重大品質缺陷，並及時制止並匯報者，經核實後視情節獎勵50-80元，如挽救損失金額巨大，品管部上報上級主管部門另行獎勵。
4）每季度評選3名，在產品實現過程中無任何品質異常，並具有很強品質意識和品質責任心，並主動帶領其他員工提高品質意識，由各部門提出，品管部核實後報上級主管部門批准，獎勵200元。
5）向品質人員或車間主管舉報他人不安工程或質量要求進行作業，經確認核實的一次獎勵30元。
6）積極向公司提出合理化建立，經過採納，在產品質量提高和材料消耗降低方面有成效的，經確認核實一次獎勵100-500元。
7）對在質量方面做出突出成績，但不能直接計算其經濟效益的，可視其影響程度大小給予獎勵100-20__元。
七、附加說明
1）獎罰金額最低為10元。
2）如處罰條例相互有衝突，按嚴重的條例處理。
3）品質部保留《品質管理獎懲制度》的解釋權。
4）公司授權品質部開具《品質處罰單》和《品質獎勵申請單》
八、附屬檔案
1）《品質處罰單》
2）《品質獎勵申請單》
（註：《品質管理獎懲制度》由各部門同意後，報生產辦批准，批准日期為生效日，執行中如有爭議，由生產辦裁決，如需修改，報生產管理部批准後由品質部執行修改）
品質處罰單
註：此處罰單一式四份簽名蓋章後，一聯：被檢查部門存根，二聯：上報生產辦，三聯：簽單部，四聯：財務部
品質獎勵申請單
註：此處罰單一式四份簽名蓋章後，一聯：被檢查部門存根，二聯：上報生產辦，三聯：簽單部，四聯：財務部
資料生產管理制度 篇11
1、目的:為了加強對生產裝置正常開停車的管理,特制定本制度。
2、範圍:適用於公司內所有生產裝置正常開停車的管理。
3、責任者:生產部、設備科、安環科。
4、程式:
4.1開車
4.1.1生產裝置開車前,檢查並確認水、電、汽(氣)必須符合開車要求,各種原料、材料、輔助材料的供應必須齊備、合格。投料前必須進行分析驗證。
4.1.2檢查閥門開閉狀態及盲板抽加情況,保證裝置流程暢通,各種機電設備及電氣儀表等均應處於完好狀態。
4.1.3保溫、保壓及洗淨的設備要符合開車要求,必要時應重新置換、清洗和分析,使之合格。
4.1.4安全、消防設施完好,通訊聯絡通暢,危險性較大的生產裝置開車,應通知安全等相關部門的人員到場。
4.1.5必要時停止一切檢修作業,無關人員不準進入現場。
4.1.6各種條件具備後開車,開車過程中要加強有關崗位之間的.聯絡,嚴格按開車方案中的步驟進行,嚴格遵守升降溫、升降壓和加減負荷的幅度(速率)要求。
4.1.7開車過程中要嚴密注意工藝的變化和設備運行情況,加強與有關崗位和部門的聯繫,發現異常現象應及時處理,情況緊急時應中止開車,嚴禁強行開車。
4.2停車
4.2.1必須編制停車方案,正常停車必須按停車方案中的步驟進行。用於緊急處理的自動停車聯鎖裝置,不套用於正常停車。
4.2.2系統降壓、降溫必須按要求的幅度(速率)並按先高壓後低壓的順序進行。凡需保壓、保溫的設備容器)等,停車後要按時記錄壓力、溫度的變化。
4.2.3大型傳動設備的停車,必須先停主機、後停輔機。
4.2.4設備(容器)卸壓時,要注意易燃、易爆、易中毒等化學危險物品的排放和散發,防止造成事故。
4.2.5冬季停車後,要採取防凍保溫措施,注意低位、死角及水、蒸汽、管線、閥門、疏水器和保溫伴管的情況,防止凍壞。
資料生產管理制度 篇12
1目的
為了加強員工的質量意識，減少生產品質異常，提高產品的質量，降低成本，完善生產車間質量管理制度，確保產品質量符合規定要求，達到顧客滿意，特制定本制度。
2適用範圍
適用於本車間所有與質量有關的過程及人員。
3職責
3.1各班組負責人/質管部人員負責質量獎罰的取證工作，各工序人員應做好配合工作；
3.2生產部技術部、研發部、質管部、人力資源部負責人負責質量獎罰的處置工作；
3.3廠務副總經理負責質量獎罰和重大質量事故處置意見的審批。
3.4生產部技術部每月對員工質量狀況進行統計匯總分析，並根據質量狀況將當月的質量獎金進行考核分配。
4質量事故定義
4.1一般質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失小於或等於1000.00元的。
4.2嚴重質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失大於1000.00元而少於5000.00元的。
4.3重大質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失在5000.00元以上的或嚴重影響公司聲譽的。
4.4質量經濟損失計算時，包括材料成本和返修人工、工具、電費等所有加工、返工和處理的一切費用的估算值。
5質量獎定額及獎罰標準
5.1車間內部質量獎定額及標準
5.1.1質量獎包括在車間產量工資中，車間所有員工的工資中質量獎定額標準為80.00元/月。
5.1.2車間各工序生產員工違反生產人員個人衛生、生產設備衛生、生產環境衛生、物料傳遞衛生、生產工具衛生管理、生產員工個人遵守制度所沒有造成嚴重後果的，質量獎考核處罰金額標準按照《食品車間管理及考核管理辦法》中的相關規定執行。
5.1.3當出現不合格，屬於非批量（加工時間不超過1小時）一般性質量事故，對相應的責任崗位人員按20.00元/次扣罰。
5.1.4當出現不合格，屬於非批量的'嚴重質量事故，對相應的責任崗位人員按50.00元/次扣罰。
5.1.5當出現不合格，屬於非批量的重大質量事故，對相應的責任崗位人員按100.00元/次扣罰。
5.1.6當出現不合格，屬於批量（加工時間超過1小時）的一般性質量事故，對相應的責任崗位人員按100.00元/次扣罰，對相應的責任班長按150.00元/次的扣罰。
5.1.7當出現不合格，屬於批量的嚴重質量事故，對相應的責任崗位人員按150.00元/次扣罰，對相應的責任班長按200.00元/次的扣罰。
5.1.8當出現不合格，屬於批量的重大質量事故，對相應的責任崗位人員按200.00元/次扣罰，對相應的責任班長按300.00元/次的扣罰。
5.1.9崗位操作員一個月內同一質量問題重複發生三次，需下崗培訓並考核合格後才能重新上崗，若全年中有三次類似情況公司將按勞動用工契約相關要求處理。
5.1.10當月質量獎考核處罰超過相應人員的質量獎定額標準（質量事故除外），將扣罰當月的全部質量獎金並下崗培訓學習；若全年中有三次類似情況公司將按勞動用工契約相關要求處理。
5.2質量獎勵定額及標準
5.2.1崗位技能熟練且工作態度良好，能起到表率作用的10--50元/次獎勵。
5.2.2對質量管理方面提出合理化建議並被採納實施的，由生產部技術部、研發部、質管部提名公司給予獎勵10-100.00元。
5.2.3發現設備異常情況及時採取措施，未造成安全事故的20--200元/次獎勵。
5.2.4發現水、電、氣、冷、原料異常情況及時上報，未造成成本浪費的10—100元/次獎勵。
5.2.5嚴格按照生產工藝進行生產，發現品質異常情況及時上報，未造成批量損失的獎10--100元/次獎勵。
5.2.6工作執行力強且結果好的10--50元/次獎勵。
5.2.7工作效率高且質量優先的10--50元/次獎勵。
5.2.8發現壞人壞事及不良行為及時制止和上報的20元以上/次獎勵。
5.2.9工作熱情在乾好本職工作的同時積極幫助新員工適應環境的10—50元/次獎勵。
5.2.10發現優秀人員及時向公司推薦並協助引進的50—200元/次獎勵。
5.2.1 5.2.11對全內無不合格品產生的員工年終由生產部技術部、研發部、質管部提名公司將授予“質量標兵”證書並給予獎勵200.00元。
5.2.12對全年內無不合格品產生的班長年終由生產部技術部、研發部、質管部提名公司將授予“優秀基層管理人員”證書並給予獎勵300.00元。
5.2.13對全年內無不合格品產生的班組年終由生產部技術部、研發部、質管部提名公司將授予“優秀團隊”證書並給予獎勵500.00元。
5.2.14對全年內班組開展質量管理工作成績突出，產品質量明顯提高，給公司帶來顯著效益的，年終由生產部技術部、研發部、質管部提名公司獎勵班組全體1000.00元
6考核方式及責任認定範圍
6.1公司領導及後勤職能部門現場檢查各工序自檢、互檢情況未嚴格執行的或詢問各工序作業指導書相關工藝參數、設備要求等相關生產技能問題，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰10.00元/次。
6.2公司相關部門組織的質量相關培訓及考核結果達不到要求的，處罰10.00元/次。
6.3第二方審核人員（公司外來客戶）現場詢問生產崗位相關問題時，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰20.00元/次。
6.4第三方審核人員（認證審核相關人員）現場詢問生產崗位相關生產技能時，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰20.00元/次。
6.5國家相關職能部門到公司檢查時，各工序在崗人員沒按要求做好的，處罰20.00元/次。
6.6當質量事故是質檢人員發現的，並即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除質檢人員責任，否則按公司相關規定進行處罰。
6.7當質量事故是班組長發現的，並即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除班組長責任，否則按公司相關規定進行處罰。
6.8當質量事故是操作人員自己發現的，並即時報質檢或班組長處理的，如屬非批量性質量事故經濟損失小於100.00元的可免除操作人員責任，否則按公司相關規定進行處罰。
6.9當質量事故起因是由工藝技術或工藝計畫資料指引誤導的，可免除生產操作員及質檢員責任，對相應責任人按次扣罰。
6.10當質量事故起因是其它非人為因素造成的不合格，可免生產操作相關人員責任，否則按公司相關規定進行處罰。
6.11當質量事故起因是原材料檢驗或保存不當因素造成的不合格，可免生產操作相關人員責任，對相應責任人按次扣罰。
6.12如果後工序發現前工序質量事故，未形成批量的只對前面責任工序操作人員進行相應的扣罰，形成批量的對班長、操作員按公司相關規定進行處罰。
6.13當發現品質異常質檢員要求停機改善而未停機改善，對檢驗員置之不理，沒有進行改善措施，繼續生產造成的不合格，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰崗責任者和班長。
6.14故意將不合格品混入到合格品中，或私自報廢、處置不合格品的，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰崗位責任者和班長。
7獎罰處理流程
7.1當月車間內部質量獎獎罰處理流程
各級管理人員開據扣罰單—通知扣罰責任者--車間主管確認—生產部技術部確認—質管部確認—廠務副總經理審批--報人力資源部扣款--車間月末公布當月質量獎扣罰情況
7.2當月車間內部質量獎獎勵處理流程
車間內勤統計—車間主管確認—生產部技術部確認--質管部確認—廠務副總經理審批--人力資源部獎勵--車間月末公布當月質量獎扣罰情況
7.3公司年終質量獎獎勵處理流程
由生產技術部、研發部、質管部提名並在《四川省智強食品有限公司獎罰單》上填寫推薦理由和擬定獎勵意見，報送廠務副總經理批准。
資料生產管理制度 篇13
安全生產檢查制度
一、安全生產檢查是發現生產作業中人不安全行為和物的不安全狀態及管理缺陷，消除不安全因素，保障安全生產順利。
二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。
三、安全檢查的方法及要求：
1、主要負責人對每月工作現場進行一次安全檢查，生產安全負責人每旬對工作現場進行一次安全檢查，班組長班中要不定時現場巡查，作業人員作業過程中隨時進行安全檢查。
2、對檢查發現的安全事故隱患，要嚴格按“三定”要求組織落實，即定人員、定時間、定整改措施，建立事故隱患整改台賬實行閉合管理，並做好檢查記錄存檔檔案工作。
3、認真接受上級部門的安全檢查，對提出的問題必須按要求進行整改，整改完成後並向檢查部門進行回復結果。
職業危害預防制度
一、堅決貫徹自行國家勞動保護與職業危害防止的法律、法規和規章，制定和完善勞動保護及職業危害預防制度。
二、認真組織工人學習勞動保護及職業危害預防知識，結合磚廠實際，進行實際講習與演練，提高工人的勞動保護與預防職業危害的本領。
三、生產區內所有設備及電器要設定明顯的安全警示標誌，運輸帶、裝載機等所有機械和配電室要按規定安裝，並設定必要的安全防護裝置。
四、電工、焊工及維修工按國家規定發放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服，燒窯工、皮帶工、裝袋工必須備防塵面具等。
五、定期對從業人員進行職業健康危害體檢，對不適合人員應及時調整崗位。
六、所有購進的勞保用品必須是有產品合格證、安全鑑定證、生產許可證的的產品。
七、必須為所有工人提供合格的勞保用品，並要求按規定佩帶和使用勞動保護用品。
八、廠內為工人設定的洗澡間，認真搞好食堂、宿舍、個人衛生，每周進行一次衛生大檢查。
安全教育培訓制度
安全教育培訓工作是貫徹安全生產方針，保護自己和他人生命安全，實現安全生產的重要保證。
一、負責人和安全生產管理人員必須接受安全教育培訓，並取得廠長和安全生產管理人員資格證，必須熟悉國家安全生產方針政策法規和本崗位安全生產標準。
二、廠內安全員、班組長必須掌握有關安全生產的法律、法規、安全技術、安全生產規程和安全文化知識，熟悉各崗位安全操作規程掌握必要的事故搶救、應急處理措施。
三、特種作業人員，必須經專門的安全教育培訓，取得安全操作資格證書，方可上崗工作。
四、員工必須接受安全生產教育和培訓，必須具備必要的安全生產知識，主要內容包括：
1）新員工上崗前的安全三級教育，既廠級、車間級、班組級。
2）從業人員變換崗位或重新上崗必須進行相應的安全技術培訓，按照車間級、班組級的安全教育程式進行教育培訓。
3）採用新工藝新技術新材料，使用新設備時，員工必須掌握新的安全技術操作技能。
4）班前班後講明安全注意事項，講評安全生產情況。
五、員工每年必須接受再教育，安全培訓時間為20課時。
事故管理制度
根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作，達到深刻吸取事故教訓、採取有效防範措施，確保全全生產，特制定本管理制度。
一、事故的分類及分級管理
1、輕傷：指負傷後休息一個工作日以上，但未達到重傷程度的傷害。由安全生產管理人員組織調查分析、處理，上報生產安全副廠長。
2、重傷：按勞動部頒發的《關於重傷事故範圍的意見》和《公司傷亡事故標準規定》的規定執行。由生產安全副廠長組織調查處理，報廠長。
3、死亡：指生產安全負責人事故發生後當即死亡或經搶救在一個月內死亡者。由縣安監局組織有關部門進行調查、分析、處理，生產安全負責人、主要負責人配合事故調查工作。
4、險肇事故：指可能造成人身事故，但由於防範措施得力或其他種種原因而倖免傷亡的事故。一般險肇事故生產安全負責人組織調查分析、處理，報廠長。
二、事故的調查、分析、處理
1、發生事故後，要盡一切可能及時搶救傷員和廠里財產，制止事故發展和損失擴大。由於不負責、不積極搶救或搶救不力，造成更大傷亡的，要追究有關責任人的責任。
2、要認真保護事故現場，在未獲得事故調查部門批准前，不得人為地破壞或清理現場。要及時組織事故現場調查取證，查明情況，排查整改，認為現場沒有危險後，方可恢復生產。
3、事故調查過程中，任何人不得進行 “串供”。事故責任人和現場有關人員要如實反映情況，不準弄虛作假。
4、事故分析要從直接原因入手，逐步分析到間接原因和管理缺陷等其他原因，真正分析清事故原因。
5、事故處理要按照“四不放過”的原則（事故原因分析不清楚不放過、有關人員未受到教育不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過）進行處理，並落實好整改防範措施。
三、事故報告程式：
凡是發生工傷事故，事故單位必須按照以下要求上報事故。
1、事故報告應當及時、準確、完整，任何個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
2、發生輕傷事故，班組長當天電話報告生產安全負責人，並三日內將事故經過、原因、防範措施及處理意見寫出書面報告。
3、發生重傷事故，班組長1小時內電話上生產安全負責人，並保護好事故現場，由生產安全負責人進行調查處理。
4、發生死亡事故，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告後，必須立即向當地政府和縣安監局報告。
5、事故發生單位負責人接到事故報告後，應當立即採取有效措施，進行組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。
6、事故發生後，有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據，任何人和單位不得破壞事故現場、毀滅相關證。
四、事故處罰規定：
1、發生輕傷事故，由安全生產管理人員調查處理。
2、發生重傷事故，由生產安全負責人調查處理，對相關責任人處3000————10000元的罰款。
3、發生險肇事故，根據事故可能造成的危害程度及影響大小，對有關責任人進行3000—————10000元的罰款。
4、發生設備事故損失在5000元以上的設備管理人員和生產安全負責人共同調查，對有關責任人進行責任追究。若因設備事故導致人身傷害事故，參照上述處罰規定執行。
五、事故管理中應注意的事項
1、各級領導和調查人員，必須秉公辦事。
2、事實求是收集、整理事故現場有關資料，並進行綜合分析，要查清事故原因和分清事故責任。
3、認真制定整改措施，嚴格監督落實整改，防止同類事故發生。
4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的，要嚴肅追究相關責任人員的責任。
5、對事故有關責任人員要按照廠里的有關規定進行處理。
安全管理制度
一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真學習國家有關安全生產的法律、法規，遵守勞動紀律，做好安全管理，提高防護能力。
二、管生產必須管安全，認真搞好“五同時”，即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、項目部以負責人為第一責任人的安全生產領導機構，對安全生產全面負責，每年與各崗位的安全生產管理人員簽訂安全生產責任制，落實責任、措施、經費，嚴明獎懲，杜絕事故發生。
四、凡新入廠的職工必須接受“三級安全教育”，熟悉本崗位的工作環境、性質、工藝流程、工作特點、工器具及實施設備的特點，掌握本崗位的安全操作規程，嚴禁違章作業，拒絕違章指揮，提高事故防範能力，及時向負責人反應安全隱患。
五、個班組長必須做好每天的班前、班中、班後的安全檢查，發現隱患及時處理，不安全，不開工。
六、負責人每月至少到生產區去檢查一次安全工作，發現問題及時督促落實，對未及時整改的責任人給予經濟處罰。
七、每月召開一次全廠安全生產工作例會，總結、分析本月安全生產工作情況，安排部署下一階段的安全生產工作，表彰先進、懲處落後。
八、特種作業人員必須取得相關部門頒發的特種作業操作資格證，持證上崗。
九、樹立安全意識，定期組織員工救援演習，做好“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
資料生產管理制度 篇14
為保證安全防護設備的完好有效，防止因設備缺陷導致傷亡事故，根據GB12266—90《機械加工設備一般安全要求》有關標準，制定本制度。
一、安全防護設備的定義
安全防護設備指：設備的固定、半固定密閉罩;機械、電器屏障;機械或電器連鎖裝置;自動或半自動給料、出料裝置;防止誤動作或誤操作的裝置;警告或報警裝置等。
二、安全防護設備的購置
1、購置新設備的安全要求：購置新設備時，要同時購置保證安全運行的安全防護設備。不購置不符合國家有關安全標準的各種設備，不購置安全防護設備不全或安全防護設備不符合國家標準要求的設備，不購置產生嚴重職業危害的設備。
2、購置特殊設備的安全要求：購置特殊設備，安全防護設備不全，不能保證操作安全的，必須根據實際，到其他廠家購買或由本單位使用部門製作相應的防護設備。
三、安全防護設備的使用維護與管理
1、安全防護設備的使用：操作者在操作使用主體設備時，對其配套的安全防護設備，必須與主體設備一樣，首先進行檢查，無問題後才能進行正式生產。
2、安全防護設備的管理：不得拆除、停用、挪用安全防護設備，安全防護設備發生鼓掌或損壞時要及時修復，在修復之前不得使用該主體設備。
資料生產管理制度 篇15
為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。
一、 原輔料進廠制度
1、原料的採購，要以國家《飼料衛生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料採購標準，按標準有計畫地購入。
2、原料進廠後，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標。化驗結果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。
4、入庫後，倉庫保管員要進行科學庫存保管。
（1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架製成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
（2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細查看，然後採取措施。
（3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同審核、立檔。
二、生產加工制度
1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。
（1）與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。
（2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。
（3）監督實施各種記錄，並做到清楚、準確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，並提出分析意見。
（4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。
2、員工必須遵守廠里的各項規章。
（1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒布的行業證書才能上崗。
（2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
（3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許後才可離開。
（4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸菸。關於喝水、吸菸、吃飯時間廠內必須作明確規定。
（5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批准，開設夜班生產，有關人員應服從安排。
3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。
（1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。
（2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，並要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。
（3）稱料時，要通過保管員準確領料，然後進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好後，送往混合機料台，準備混合。
（4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。
（5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規範整齊，要實行專人專管。
（6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，並認真作好記錄。
（7）作好投料單、成品入庫單，並由生產科進行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫後保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。
3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同審核，並存入檔案。
四、重大質量事故處理制度
1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可鬆懈。
2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。
3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，並立檔備案。
資料生產管理制度 篇16
為了確保茶廠生產的茶葉產品達到綠色食品標準，福建安野高新農業開發有限公司生產的“君子紅”牌紅茶生產車間所有從業人員必須遵守以下管理制度：
一、所有從事茶葉生產加工人員必須每年進行一次健康檢查，取得健康證後方可上崗加工作業。
二、加工從業人員在上班前要洗手、穿戴整潔的工作服、帽、鞋，不許穿戴常規服裝從事加工作業；在工作期間嚴禁穿工作服離開茶葉加工場所；嚴禁在生產車間內吃東西、抽菸或隨地吐痰；不許對著茶葉打噴嚏；不許塗指甲油和其他化妝品，以防茶葉產品污染。
三、生產車間要保持空氣流通，生產設備要整潔有序，防止髒、亂，堅持每天一小掃，每周一大掃的原則，保持衛生整潔。
四、加工期間所有原料、半成品、成品都應有用清潔的竹蓆或茶篩做墊灘涼，不許直接將原料、半成品、成品灘涼地上。
五、生產期間從業人員不許攜帶與生產無關的雜物進入車間，不許非生產人員未經許可和更衣、換衛生鞋、戴帽進入生產車間，嚴禁腳踩、踏、坐產品。
六、茶葉加工成成品後，要速包裝，包裝袋、箱盛裝產品前應先套食品專用內袋，防止產品變質和變味。
資料生產管理制度 篇17
第一章公司概況
廣西崇左安東物流有限公司成立於20xx年04月，註冊資金為壹仟萬元人民幣，經營範圍是：道路貨物運輸，大型物件運輸。法定代表人：劉斌。
第二章安全生產責任制度
總則
安全生產是關係到國家、企業和人民民眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發生，提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
公司安全生產第一責任人：劉斌。職務：總經理
主要工作職責是：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項活動、技術培訓。
2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計畫和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準並組織實施。
3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況，並針對存在問題制定相應的防範措施。
第二責任人：劉銘。職務：車隊隊長
主要工作職責是：
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善後工作。
3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換髮、年檢審業務的組織、管理事項，並做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。
駕駛員的崗位職責：
1、遵守交通法規和操作程式，抵制違章行為，維護交通秩序，確保全全行車。
2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務。
4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布署的有關任務和培訓。
第三章安全生產業務操作規程
貨物運輸的流程：
一、貨物裝載：
1、貨物要堆碼整齊，綑紮牢固，關好車門。不超高、寬、重，保證運輸全程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、防雨防潮，需遮篷布的必須嚴密綁紮牢固，嚴防車輛行駛途中鬆動和甩物造成人員傷害和貨物損失。
二、貨物運輸：
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、文明駕駛，嚴禁酒後駕車，要確保貨物及駕駛員的安全。
2、注意行車安全，文明行車，不疲勞駕駛，防止因為違規或違章發生交通事故。
3、按指定路線行駛，在定點加油站加油。
4、保證按期交貨。
三、貨物卸載：
1、當到達貨物的目的地時，觀察和服從指揮選擇最佳的停車位置。
2、車輛停穩熄火後方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人和卸貨人員的安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對貨物清楚簽收貨物與財務結算後返回。
大型物件運輸的流程：
1、司機接到裝貨通知後，立即趕赴到指定廠家業務部，請求驗車裝貨。廠商驗明車號後，開啟發貨單。司機持發貨單到倉庫進行裝車，裝車時，司機應核對其所裝產品名、規格、數量是否與發貨單一致。司機拉貨出廠時需立即向本公司有關部門電話報告，報告的時間、品種、數量需準確。部門人員將司機的電話報告做好紀錄，以作為運輸進度控制的依據。
2、裝車時，承運雙方要當場對裝運的貨物品名、規格、數量進行清點核對。司機應檢查發現有不符合規定或危及安全運輸的不得起運。由於包裝輕度破損，短時間修復調換有困難，託運人堅持裝車起運的，經雙方同意，並做好紀錄和簽名蓋章後，方可裝運，其後果由託運人負責。
3、運輸時，司機在運輸過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛、嚴禁酒後開車、要確保貨物及駕駛員本人的安全、防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失。防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。在外遇特殊情況或意外發生事故，不論何時何地，都必須馬上通知公司領導或公司管理人員。司機必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發的一切條例規定，嚴格按照機動車駕駛操作規程行車，嚴禁將車交給無駕證和非本公司人員駕駛，運輸過程中做好《車輛行駛日記》。
4、卸貨時，司機和收貨方負責人應在場交接，收貨負責人檢查貨物品名、規格、數量無誤後應同意承運人將車上貨物卸下。如發現貨損貨缺，雙方交接人員做好紀錄並簽認，經雙方共同查明情況、分清責任的，由收貨人在運費結算憑證上批註清楚、貨損賠償由責任方負責，作為結算運費的依據。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。
5、卸貨完畢，收貨方負責人在承運方持有的運費結算憑證上籤字，司機攜帶運費憑證單到收貨方財務部進行本次貨物運輸運費的結算。司機向公司部門報告運輸任務安全完成後返回。
第四章應急預案及事故處理
一、發生交通事故後、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故後果的搶救工作及保護好現場。
二、公司負責人接到事故信息後應該立即派員前往現場協助處理，對重大事故還要會同公司其他負責人做好善後工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現場後在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關責任人。
四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現，按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償處理。
第五章安全生產監督檢查制度
1、出車前和收車後要對車輛進行全面檢查，檢查範圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對車輛做定期保養，並送到專業維修中心（廠）做定期維護。
3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度
一、駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。
2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。
4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不超載、不超速。
二、車輛管理
1、將每輛車的信息登記在冊。
2、定期做車輛的維護：
（1）車輛維護的原則。車輛維護貫徹“預防為主、強制維護”的原則。保持車容整潔，裝備完好，及時發現和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。
（2）車輛維護的方式。車輛維護作業，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調整等，除主要總成發生故障必須解體時，不得對其進行解體。
（3）車輛維護的類別及作業範圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業範圍如下：
日常維護：是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視。二極維護：由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主，並拆檢輪胎，進行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進行。
車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業或小修項目，結合二級維護一併進行。
強制維護：車輛的維護必須遵守交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定，必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。
資料生產管理制度 篇18
為保障我場生產的順利進行，提高生產效率，制定以下管理制度。
一、管理辦法
1、我場實行場長負責制，生產過程的各項操作規程、管理制度、人員任命由場長確認生效，全場所有職工，必須遵照執行。
2、技術副場長一名，場長因故不在現場，按場長指示由技術副場長負責督促日常生產的管理。
3、技術員和配種技術員也參與我場管理工作，配合技術副場長開展各項管理工作。
4、飼養員按照場長指定的各項操作規程開展日常生產工作。
5、場長、技術副場長現場檢查每天豬場工作完成情況。
二、工作人員規定
1、我場飼養員持有健康證，並定期進行健康檢查，傳染病患者不準從事養豬工作。
2、對新進員工，由我場技術員現場培訓，技術員參加由區獸醫站組織的培訓。
三、飼養飼餵
1、按我場制定的操作規程規定，對不同豬群合理添加飼料，產房仔豬要少餵勤添，當日當次餵料應確保豬只能採食乾淨，防止飼料污染腐敗。
2、根據飼養工藝進行轉群時，按體重大小、強弱分群，分別進行飼養，飼養密度要適宜，保證豬只有充足的躺臥空間。
3、每天打掃豬舍衛生，保持料槽、水槽、用具乾淨，地面清潔。
4、每天觀察豬群健康狀態。
四、滅鼠、驅蟲
1、定期投放滅鼠藥，及時收集死鼠和殘餘鼠藥，並做無害化處理；同時做好滅蠅、滅蚊工作。
2、選擇高效、安全的抗寄生蟲藥進行體內外寄生蟲控制，選用藥物符合國家對獸藥相關規定。
資料生產管理制度 篇19
一、總則
1、為建立完善的管理體制，使人事管理有章可循，特制訂立本規定，凡本公司所屬員工，均應遵守本規定。
2、本規定所稱員工，系指與本公司簽訂勞動契約、錄用在冊的員工，因業務需要而臨時聘用的人員不在此列。
3、本規定在適用中如發生疑問，由行政單位主管組織研究，如無法解決時報請更高層主管解釋並修正。
4、本公司員工的服務、任用、工作時間、考勤、薪資、請假、休假、調任、績效考核、獎懲、福利、離職等事項除國家法律規定外，皆按本規定執行。
二、員工的權利和義務
1、本公司員工應忠於職守，遵守公司一切合理規章制度，服從各級主管人員的合理指導，不得陽奉陰違或敷衍塞責，各級主管對員工應親切誘導，諄諄教誨。
2、員工對內應認真工作、服從管理、熱愛集體、團結同事，對外應嚴守業務或職務上的機密。
3、本公司員工應遵守公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可不得對外發表；除辦理本公司指定任務外，不得擅自利用本公司名義辦理私人事件。
4、本公司員工對外接洽事項時，應態度謙和，力求切實，不得有畏難規避、互相推諉或無故拖延等有損公司信譽之行為。
5、員工對於職務上之公事，均應循級而上，不得越級呈報，緊急或特殊情況不在此限。
6、員工除假期外，均應依照規定的時間上下班，並親自打卡不得委託他人或代他人打卡，亦不得遲到、早退或曠工。
7、員工在任何時間未經允許不得私自帶親友進入廠區或宿舍區。
8、員工不得攜帶危險物品、兇器、易燃易爆物品進入廠區和宿舍區。
9、員工不得私自帶公物出廠，私人物品攜帶出廠有接受本公司保全人員或主管人員合理檢查的義務。
10、本公司若因生產需要，在不減少原有收入情況下，依據法規調派員工工作，並且在員工能力所能勝任時，員工不得拒絕，否則予以解除勞動契約。
11、注意自身品德修養，切戒一切不良嗜好。
12、員工對公司管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。
13、員工可按本公司制度規定享受勞動、薪資、福利等各項權利的待遇。
14、遵守本公司其它合法的規章制度。
三、任用
1、人員之任用以內部晉升、調任為優先考慮，內部無合適人選時對外公開招聘。
2、人員之任用應基於職務上的需要，選聘最合適之人員擔任適合之職務。
3、人員任用主要考慮其品德、專長、性向、能力而不受其性別、族群、政黨、宗教、籍貫之影響。
4、新進員工的聘用，依據業務及內部職缺需要，由主管部門統籌計畫，呈報批准後由行政單位進行招募。
5、本公司新進人員須經試用考核，合格後方可聘用。
6、新進人員的考核：
（1）本公司新進人員試用期為1-3個月。
（2）新進人員在試用期內依據工作、學習表現的成績相應幅度的調薪。
（3）試用期不合格予以解僱，在3天內被解僱不做任何經濟補償。
7、有以下情形之一者，不予僱傭：
（1）曾在本公司被開除、解僱或擅自離職者（因特殊原因經總經理同意者除外）。
（2）曾被人民法院判刑，或因案涉訟未決者。
（3）經醫院檢查身體不合格者。
（4）有精神病或傳染病及吸毒者。
（5）未滿18歲的未成年公民。
（6）偽造證件及其它資料、欺騙公司者。
（7）品性惡劣，被其它公、私機構開除者（需有確鑿證據）。
8、新進人員經考核獲準僱傭，應於接到通知後，在指定日期按時到公司親自辦理報導手續，並交納下列物件：
（1）學歷證、身份證複印件。
（2）本人最近半身免冠正面一寸彩色照片四張。
（3）本公司指定醫院之體檢證明。
9、晉升
（1）晉升是指由較低職級的職務晉升為職級較高的職務，以及同一層次職務類別中的職級的提升，如：助拉升為拉長，晉升必須有核准的職缺。
（2）重要職務晉升之體現應以人事公布為準，有口頭之提報無正式公布將無效。
四、工作時間及考勤
1、員工工作時間為：
（1）正常班制夏令時：上午8：00-12：00；下午14：00-18：00；晚上19：00開始加班；冬令時：上午8：00-12：00；下午13：30-17：30；晚上18：30開始加班。
（2）因公司業務及其它突發事件之需要，必須於正常工作時間以外要求員工延長工作時間的，員工應予以配合，加班時間支付相應加班費，未按正常班制出勤者，則需辦理請假手續，特殊情況時，需事先知會行政單位進行調整。
2、本公司因生產需要採用日夜班輪班制時，員工予以配合。
3、員工應遵照規定排隊打卡，上班前30分鐘內刷上班卡，下班後30分鐘內刷下班卡，超出此規定時間範圍均無效，視為刷卡異常，且不計入出勤。
4、如有遲到、早退或曠工等情節者，分別依以下規定處理：
（1）遲到：
a、上班時間起至10分鐘內才打卡為遲到，遲到一次扣款5元，10-30分鐘（含）扣款30元，30分鐘以上者須辦理請假手續，未辦理請假手續者，視為曠工半日，扣除當月半月全勤獎及1、5天薪資，並記小過一次處罰。
b、一月內累計遲到三次（含）以上視為曠工半日，扣除當月全勤獎及3天薪資，並記大過一次處罰。
c、因偶發事件，經查實者以請假處理。
（2）早退：
a、沒有到下班時間未經允許即自行離開工作崗位者為早退，早退10分鐘內扣款10元，早退10-30分鐘扣款30元，早退30分鐘以上者視為曠工1天處理。
b、一月累計早退三次（含）以上視為曠工1天論處，扣除全勤獎及3天薪資，並記大過一次處罰。
（3）曠工：
a、請假未取得主管核准者、未辦妥請假手續者、請假期已滿未按時上班者、以不實之事由請假者、無故未出勤者，均視為曠工。
b、曠工半日者，予以記小過一次，扣除全勤獎金及1、5天薪資；曠工兩天者，予以記大過兩次，扣除當月全勤獎及5天薪資。
c、連續曠工三日以上自動離廠處理，一月內累計曠工三次者，予以記大過三次開除處理。
d、考勤發生異常而沒有辦理補考勤手續者，予以曠工一天論處。
五、薪資
1、本規定所稱薪資指員工因工作而獲得的酬勞，分日薪制及月薪制兩類，新進人員自上班日起，離職人員至離職日停薪，按日薪計算。
2、本公司薪資實行保密制度，非基於管理上之需要，任何人不得泄露自己及他人薪資，且不得探詢議論他人薪資，違者以廠規論處。
3、員工工資每月發放一次，於次月20號發放。
4、員工加班工資計算方式：按公司《薪資管理辦法》執行。
六、請假與休假
1、員工請假分為法定假、特休假、事假、工傷假、病假。
2、員工可享受國家規定之法定假。
3、特休假：指為公司服務滿一年以上之員工休假，休假期間工資照發：
（1）職工帶薪年休假條例規定：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
（2）滿年次日起一年內不休假者，視為自動放棄處理。
4、事假：員工因私事要親自處理的須請事假，事假期間扣發工資。
（1）全勤分兩段：1日-15日，16日-當月底，事假超過1小時（含），取消半月全勤。
（2）事假期間扣發工資（含）請假日日薪及各種津貼，月薪制人員則按比例扣除（若有調班單或加班單可做調換互抵，若超出則按比例扣除）。
（3）事假最長不能超過12天，滿半年不滿一年之員工請事假最長為7天，且中間無論間隔法定假或周休假，均不再另加假期天數，特殊情況經總經理核准除外。
（4）原則上規定年滿一年的員工，一年內可允許請長假一次（特殊情況除外）。
5、工傷假：員工在工作過程中受到傷害、發生工傷者按《社會工傷保險執行條款》執行。
6、病假：員工因疾病或其它生理原因需治療或休養者，員工病假4小時以上（不含）須出示正規醫院之病歷證明，員工被診斷為傳染性疾病或其他嚴重疾病者，可作勸退處理。
7、請假注意事項：
（1）請假前先安排職務代理人（員工由部門主管指定），請假手續辦好以後才能離廠，先請假後補請假單者以記小過一次。
（2）請假提前回廠須至行政部銷假。
（3）請假期不得以任何名義延假，違者記大過一次，若有特殊情況，須經（副）總經理同意。
（4）超過請假到期日3天未回廠者按自動離職處理。
七、培訓
1、本公司為改進工作方法、提高員工素質及工作效率，特舉辦各種培訓，被指定參加的員工，非特殊原因，不得拒絕。
2、員工培訓分為：
（1）職前培訓：新進人員應實施職前培訓，由行政部統籌辦理，內容為：
a、公司簡介及企業文化。
b、公司規章制度。
c、工廠“6S”。
d、消防及安全知識。
e、質量方針。
（2）在職培訓：員工不斷研究學習本職技能，相互勉勵，各級主管尤應耐心施教，以求精進。
八、調任
1、本公司基於業務及生產需要，在辦理員工調任或調動時，被調動員工予以配合。
2、各單位主管應就所屬人員依其個性、學識、能力，調配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。
3、調任員工在接任者未到職前，其所屬職務由原直屬主管指派合適人員暫行代理。
九、績效考核
1、每天分別對員工的工作狀況作一次全面的考核，考核結果作為員工發放績效工資之依據（以月累計匯總）。
2、考核時間定於每月5日前進行，由各級主管參考員工上月工作和生活上的表現記錄予以考證，填寫考評表後送覆核，直到核准，並送員工本人簽名。
3、辦理考核人員應嚴守秘密，不得徇私舞弊或貽誤。
十、獎懲
本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和資金獎勵相結合的辦法；對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。
1、獎懲分類：
（1）記大功一次：獎勵人民幣100元。
（2）記小功一次：獎勵人民幣50元。
（3）記嘉獎一次：獎勵人民幣10元。
（4）記大過一次：罰款人民幣100元。
（5）記小過一次：罰款人民幣30元。
（6）記警告一次：罰款人民幣10元。
（7）開除：記大過三次，罰款人民幣300元。
2、作業流程：
（1）當員工有處罰事實時，執行人在獎懲申請單上提報事實說明交由被處罰人簽名，然後呈報主管審核後交-行政部，行政部按處罰條例出具處罰意見後由其單位文員呈送，直至核准。
（2）當員工有獎勵事實時，執行人在獎勵申請單上提報事實說明後呈其單位主管審核，然後送交-行政部，行政部寫上獎勵意見後由其單位文員依核決許可權呈送，核准後再由被獎勵人員簽名確認，最後交回行政部。
（3）行政部把核准後的獎懲結果列入《獎懲公告》張貼於公告欄，以警示或獎勵其它員工。
3、獎勵：員工有下列情形之一者，經查實由相關執行人員簽報獎勵：
（1）嘉獎：
a、見義勇為，參與求援或救護工作精神可嘉者。
b、預防或搶修機器設備或工程得宜，避免生產中斷者。
c、及時發現異常並報其主管者。
d、能舉報或制止破壞工廠環境、秩序等行為者。
e、拾到他人物品或公物主動歸還者以及有拾金不昧精神者。
f、其它有突出表現，足為一般表現者之表率。
（2）小功：
a、協助達成任務確有貢獻者或積極協助非職務內之工作確有成效者。
b、對本廠或社會有益之行為，展現公司榮譽者。
d、遇有緊急情況，勇於負責並處理得當者。
e、節省物料或利用廢料有具體成效者。
f、檢舉重大違規或損害工廠利益經查屬實者。
g、工作認真品質意識強，及時發現較大異常或不良，為公司挽回損失者。
h、有其他較大功績或貢獻者。
（3）大功：
a、對生產技術、產品質量、環境或管理制度提出改善方案、經採納實施確有重大成效者。
b、對本廠業務或辦理臨時交代重大事項有特殊功績，或提供意見經採納實施確有重大成效者。
c、對舞弊或有損本廠權益情況能事先揭發、舉報或防止，使公司免受重大損失者。
d、遇非常變故，臨時應付得當或奮力救護保全人命、公物財產具有重大貢獻者。
e、有其它重大功績或對公司有重大貢獻者。
4、懲罰：員工有下列情形之一者，經查實由相關執行人員簽報懲處：
（1）警告一次以上處分：
a、帶零食進入廠區、車間等區域者。
b、不關水龍頭及其它浪費能源行為情節輕微者。
c、不遵守辦公室及車間6S規定者。
d、須穿廠服、戴廠證而沒有佩戴或不按要求佩戴者。
e、違反公司門禁制度情節輕微者。
f、漏刷卡或刷卡異常者。
g、服裝儀容不整，如穿背心、超短裙、穿拖鞋、短褲等。
h、穿便衣進入車間者（業務人員除外）。
i、懲處事實確鑿，拒簽記警告及小過處罰的獎懲單者。
j、教育訓練課、例行會議無故遲到者。
k、站立於工作桌、椅、台上者。
l、宿舍熄燈後高聲喧譁或做其它影響他人休息之事情者。
m、因故意或過失導致工作失誤，造成公司財產、信譽、品質受損情節輕微者。
n、不服從主管的合理指導或有違規行為而不接受監督人員的合理指導情節輕微者。
o、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理後未及時回報第一次發生者。
p、不按離崗、換崗制度執行，行為輕微者。
q、因工作疏忽，造成產品報廢100元以內者。
r、不良品流入下一站或造成客戶投訴情節輕微者。
s、督導不嚴，致使下屬違反廠規或不按作業指導書作業者。
t、其它違規事項情節較輕者。
（2）小過一次以上處分：
a、損壞公共設施者除照價賠償外予以記小過一次。
b、違反公司環保全全衛生情節較嚴重者。
c、打卡不排隊者。
d、在辦公室或在車間吃零食者。
e、離換崗時在車間或洗手間談笑逗留，不維護洗手間“6S”者。
f、先請假後補請假卡者。
g、違反公司門禁管理及宿舍管理規定情節嚴重者。
h、遺失離職單、獎懲單者。
i、利用公司電話接聽私人電話者。
j、超出24：30回宿舍者。
k、用飲用水洗碗或接工廠飲用水回宿舍者。
l、亂扔垃圾或隨地吐痰者。
m、上夜班人員在吃夜宵回宿舍者。
n、年度內第一次上班時間打瞌睡者，記小過一次，第二次上班時間打瞌睡記小過二次以上處分。
o、在生產區域追打嬉鬧、大聲喧譁者。
p、因故意或過失造成工作失誤，造成公司信譽、品質受損情節嚴重或導致產品報廢1000元以內者。
q、對上級合理指示或命令拒不遵從者。
r、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理後未及時回報第二次發生者。
s、不配合保全值勤，拒絕出示廠牌者。
t、所屬員工上班睡覺，直接主管督導不力者。
u、記大過的懲處事實確鑿，但拒簽獎懲單者。
v、犯有其他過失，情節嚴重者。
（3）大過一次以上處分：
a、因擅離職守或謊報事實致使公司受損達1000元（含）以上。
b、不守安全衛生作業規範，致使公司受損情節嚴重者。
c、因故意或過失導致工作失誤，造成公司財產、信譽、質量受很大損失者（1000（含）元以上者）。
d、直接主管對所屬人員的過失予以隱瞞或不舉報者。
e、泄露公司生產或工作事務上之機密者。
f、遺失經管重要檔案、器械、生產工具者。
g、未經允許擅自動用廠內生產器具或利用廠內設備製造或維修私物者。
h、攜帶危險物品進入廠區者。
i、私接電源，插座或使用電爐、炊具影響公共安全者。
j、上班睡覺者。
k、上級合理批示或命令拒遵從，頂撞上級主管者。
l、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理後未及時回報第三次發生者。
m、離崗、串崗情節嚴重者。
n、擅自更換工作崗位，無證操作者。
o、泄露薪資資料者。
p、上班時間玩計算機遊戲、聊天、看與工作無關書籍或做其它與工作無關的事情者。
q、使用公司話機撥打私人電話者。
r、未經允許，私自帶廠商進入車間或工作區域者。
s、未按安全操作規範導致工作失誤，造成工傷者。
t、利用公司資源做私人事情者。
u、故意撕毀獎懲單者。
v、其它失職違規行為情節重大者。
（4）開除：
a、仿造請假證明（健康證、身份證、學歷證等），謊報個人證明檔案或個人資料者。
b、帶人刷卡、托人刷卡或將廠牌借與他人使用者。
c、虛報出勤或加班者。
d、年度內累計大過三次者。
e、挪用公款、營私舞弊或收賄者。
f、惡意撕毀公司張貼之公告、通知者。
g、仿照上級簽字、盜用公章、擅自塗改或仿造單據，塗改公司檔案者。
h、泄露公司機密緻使公司受重大損害者。
i、在工廠或生活區打架、鬥毆、賭博或有妨礙風化之行為者。
j、貪污、盜竊公司財物或他人財物者。
k、散播不利於公司之謠言或挑撥勞資雙方感情，煽動工人怠工、罷工及肇事者。
l、對公司人員或家屬有詆毀、恐嚇、暴力、侮辱、謾罵、惡意中傷或其它嚴重不利之行為。
m、保全人員在上班時間睡覺、溜崗者。
n、私自帶外人進廠留宿者。
o、在倉庫、配電房、車間、辦公區域等禁菸區抽菸者。
p、蓄意破壞公司設備或其它公物者。
q、參與不法分子組織或嚴重違反國家法律、公司規章制度受刑事拘役者。
r、違反公司規定，不服從管理並與執勤人員發生嚴重衝突及出入廠區時拒絕保全人員正常檢查者。
s、擅離職守或謊（虛/不）報事實致使公司嚴重受損達3000元人民幣以上者。
t、不守安全規範或疏忽職守，致使公司或其個人安全受損情節嚴重者。
u、偷竊員工物品或公司財產經查屬實者。
v、在生產車間吸菸者。
w、私自帶本公司檔案或公司物品出廠者。
x、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理後未及時回報累計發生五次以上者。
y、恐嚇威脅同事或上級主管者。
（5）各級主管未盡督導、管理之責，造成公司利益或形象受損時，需負連帶責任，依情節之輕重受相應的連帶處分。
十一、福利
1、住宿福利
（1）幹部宿舍：幹部宿舍原則上4人每間。
（2）員工宿舍：員工宿舍原則上為10-12人每間，在有房間多餘的情況下可適當減少入住人員。
（3）員工宿舍每天提供熱水到凌晨2點。
（4）員工宿舍每間房間都有單獨的衛生間、沖涼房、陽台及電風扇。
2、每年依公司營運狀況組織員工外出旅遊或舉辦文藝晚會。
3、勞福利
享受養老、醫療、工傷保險待遇。
4、公司根據營運狀況每月給員工發放一次紙巾、洗衣粉、牙膏等。
十二、離職
1、員工辭工分為正常辭工、急辭工、解僱、自動離職、開除。
（1）入職滿3天申請離職的，員工需提前15天申請，組長級以上人員需提前30天申請。
（2）入職不足3天申請離職的，不需提前申請，辦好手續後當天離廠，無工資結算。
（3）正常辭工、解僱、開除均結算全部工資。
（4）急辭工者，員工扣10天薪資（全薪），組長級以上人員扣15天薪資（全薪）。
（5）自動離職者不結算薪資，須辦理好離職手續後開具個人物品放行條。
2、當員工因個人原因提出離職時，須先請示單位主管，單位主管及上級主管同意後由本人至行政部領取離職單，把離職單填好後交給單位主管，由單位主管依核准許可權呈送。
3、已核准之辭職申請單交-行政部保管，離職人員在最後上班日9：00前至行政部領取離職單，至本單位辦理工具與保管物品移交，。
4、交宿舍鑰匙、物品櫃鑰匙、廠牌、IC卡於當日9：30交-行政部文員。
5、行政部確認一切移交完畢後轉財務結算薪資，離職時交結未清者，按缺失項目資金扣款，直至扣完在職薪資為止。
6、員工於離職前一天填寫個人物品放行條，交部門主管審核，公司領導批准後，於下班時間收拾個人物品（宿舍必須70%人到場），離開宿舍由保全、總務人員再次檢查無公司財產後放行。
7、員工離職後行政部抽出該員工人事資料，歸檔保存一年後銷毀。
資料生產管理制度 篇20
第一章 總則
安全生產是公司生產發展的一項重要方針，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的`正常進行。根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產組織架構
設立安全生產領導小組，作為安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作。各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。
第三章 安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計畫。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
5、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。
2、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
3、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。
4、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
5、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
四、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產會議召開制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。
第五章 安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行安全知識教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
第六章 安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，科室安全生產檢查每周一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
（一）生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實；
3、所用的設備、工具是否符合安全規定；
4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領、操作規程是否明確。
（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。
3、生產場所是否符合安全要求。
（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章 生產場所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設定安全警示標誌。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規範，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。
第八章 職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。
2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。
4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行入職體檢和入職後定期體檢，採取措施，預防職業病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。
第十章 本制度自公布之日起施行
資料生產管理制度 篇21
1、本單位應當為全部職工繳納工傷保險費。工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關於基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費的征繳規定執行。
2、準備好用於配備勞動防護用品的專項經費。採購勞動防護用品後要做好勞動防護用品的發放管理工作，必須把好四道關：第一，採購關。要保證採購質量，防止選擇沒有產品合格證和規格不符合要求的用品。要選擇各項指標均符合國家標準，部頒標準或企業標準的防護用品。第二，保管關。要按照防護用品的保存要求來保管，定期進行檢查，剔除過期失效的不合格用品;第三，發放關;第四，監督使用關。單位應培訓、監督、教育每個職工在操作時正確有效地佩戴、使用勞動防護用品的情況。同時，單位要接受負有安全生產監督管理職責部門的監督，嚴禁拒絕或拖延向職工發放勞動防護用品.不得發放與勞動保護用品無關的衣物用品代替防護用品，也不應任意提高發放標準。
3、落實用於安全裝置、消防器材、防護器材的購置、維修、保養費用，並落實專人負責本部門安全裝置、消防器材、防護器材的管理，掌握職業危害因素情況，提出改進建議。
4、落實對生產設備的檢修、維護、置換和技術改造的費用，確保各個設備能夠正常、安全、完好的運轉。
資料生產管理制度 篇22
為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，特制定本預案。本預案制定日起開始實施執行。
一、指導思想，基本原則方針
認真貫徹積極落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，責任重於泰山，制定預案首先以自救為主、求救為輔，統一指揮，分工負責;優先保護人和優先保護大多數人，優先保護貴重財物。杜絕安全生產事故隱患，落實整改措施，落實分工負責責任人的具體職責，創建提高文明建築隊伍的整體素質，把安全事故應急預案落實到實處。
二、工程概況
三、可能發生事故的缺點和影響
1、塔式起重機應有專職司機，司機必須持證上崗，並應由專職指揮持證上崗。
2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準吊。
3、無指揮或信號不清不準吊。
4、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物體必須綑紮牢靠，多點起吊。
5、預製鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。
6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具，吊磚必須使用磚籠，並放堆整齊。
7、樓板、大梁等吊物上站人不準吊。
8、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物體不準吊。
9、多機作業，應保證所吊重物距離不小於三公尺。
10、六級以上強風時不準吊。
11、斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。
12、無市發塔吊準用證的不準使用。
13、夜間作業必須有充足的照明。
14、工作前應按設備的操作規程進行使用前的檢查，有故障應立即停用。
15、工作休息或下班時，不得將重懸掛在空中。
16、遇有颱風警報，應將起重機用四根纜風繩拉住塔身上部。
17、塔吊應按保養規定進行及時的保養。
資料生產管理制度 篇23
第一章 總則
安全生產是公司生產發展的一項重要方針，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產組織架構
設立安全生產領導小組，作為安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作。各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。
第三章 安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計畫。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
5、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。
2、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
3、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。
4、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
5、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
四、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產會議召開制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。
第五章 安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行安全知識教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
第六章 安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，科室安全生產檢查每周一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
（一）生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實；
3、所用的設備、工具是否符合安全規定；
4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領、操作規程是否明確。
（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。
3、生產場所是否符合安全要求。
（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章 生產場所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設定安全警示標誌。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規範，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。
第八章 職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。
2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。
4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行入職體檢和入職後定期體檢，採取措施，預防職業病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。
資料生產管理制度 篇24
一、目的
為給醫院所有員工、患者、患者家屬及來訪者提供一個安全的就醫環境，特此制定本制度。
二、定義
醫院安全保衛工作旨在維護醫院公共安全為目的，醫院安全保衛規章制度通過物防、技防和人防，預防和保障醫院的財物和人身的安全。
三、內容
（一）人員保護
1、凡在院的病人、員工、來訪者，均應依法得到人身保護。
2、醫院工作人員，在保護自身安全的同時，有責任和義務保護患者在醫院的人身安全；門急診就診或住院病人的陪護者，對患者負有監護和保護的責任。
3、病房區域實行門禁管理，人員按身份識別進出：病人家屬須持陪客證或探視證，來訪者須持臨時許可證。
4、如臨床一線與患者家屬發生糾紛或肢體衝突時，所在部門其他工作人員應立即啟動院內應急機制。請立即撥打院內保衛處報警電話3110，保衛處突發事件應急處置人員在最快時間內到達現場。
（1）保全及突發事件應急處置人員到達現場後應立即將醫院員工與患者家屬分開，詢問事態原由，按照糾紛處理原則將患者家屬帶至醫患關係與醫療安全管理辦公室處理，夜間交由行政總值班處理，能夠現場調解解決的由保全及突發事件應急處置人員就地解決。
（2）如醫院員工在院內遭患者家屬毆打時，保全及突發事件應急處置人員第一時間趕到現場，以確保醫務人員人身安全，並做好患者和病人家屬的疏導工作，維護醫療秩序，並及時撥打“110”依法處理。
（3）一旦警方人員到達現場後，保全及突發事件應急處置人員、保衛處人員陪同到達現場，為當事人和旁證做好筆錄，並為當事人開具驗傷單，保衛處指定人員陪同當事人到醫院驗傷。並將情況通報各相關部門。
①通報醫務處、門急診辦公室、護理部及相關部門，做好當事人的情緒安撫及後續工作的安排等，必要時向分管領導報告，以保障醫院的正常秩序和人員情緒的穩定。
②加強對患者及家屬的人身安全保護，謹防外來傷害。
（二）財產保護
1、醫院的公共設施、設備、錢財以及病人、員工和來訪者的財物，均應依法得到保護。
2、部門負責人或護士長是本部門財產保護的第一責任人，應落實部門財產保護的相關措施。
3、門急診就診者或住院病人的財產，應由病人家屬妥善保管。（詳見《患者私人財物保管制度》
4、醫院採取相應保護措施，以防財物被盜、被損壞。
（1）設立電視監控系統，對人員流動量大、重點區域及容易發生偷盜事件的區域，24小時安全監控。
（2）夜間非工作場所，夜間無人區域，實行封閉式管理，禁止人員進入。
（3）配足保全巡查人員，落實夜間定點定位巡查工作，對病房加強巡查力度和次數，排查可疑人員。
（4）嚴格執行《家屬探視陪護制度》，病房夜間加強保全詢問力度，禁止無關人員以及沒有陪護證人員進入。
（5）醫院在電子顯示頻、病人入院宣教、院周會、醫院網站等，加強安全宣教力度，教育員工、患者、安全生產管理制度患者家屬和來訪者增強防盜意識。
（三）“防搶防盜”管理制度
1、醫院嚴格執行《鑰匙、鎖具管理制度》，各部門對本部門重點部位和貴重物品等均應建立管理制度，落實電子門禁的管理工作，嚴禁閒雜人員進入。
2、對醫生、護士值班室、辦公室以及更衣室要求在無人情況下鎖門和不得存放大量現金，並不定期進行安全抽查，如發現違反規定予以全院通報批評。
3、對醫院職工，定期加強安全防範培訓，提高其安全防範意識。
4、加強入院宣教，告知貴重物品不宜帶入病房，如確須院方臨時保管的，由病房護士長負責辦理臨時保管手續。
5、醫院在門急診、住院病區內每個房間、公共場所醒目處張貼“防搶防盜”警示標誌，提醒就醫患者及其家屬提高安全防範意識，妥善保管隨身攜帶的貴重物品。
6、在門急診人流密集處，重點部位加裝實時監控錄像裝置，每天加強保全維護現場秩序和對重點部位加強巡視。
7、百思特網醫院與所在管轄區域內的漁山派出所加強聯繫和溝通，最大限度爭取警方的支持，在門急診高峰時每天增派中區防暴大隊隊員，加強巡邏。
8、對保全進行崗位培訓，加強崗位責任心教育，使其能恪盡職守認真履行本職工作。
（四）外來人員安全管理制度
1、外來人員指因本單位工程或工作需要，由外單位指派臨時進駐本單位工作的人員（包括建築工程公司、綠化公司、物業公司、各類維保公司、進修人員、志願服務人員等
2、外來人員在本單位工作期間均應佩戴醫院統一製作的臨時胸牌識別標誌，或以工作服區別。
3、外來人員在本單位工作期間因自覺遵守醫院的各項規章制度。如有違紀行為者，醫院將有權按照有關規定處理，根據情況可終止在本院的工作，請其離開醫院；情節嚴重，構成犯罪者，將通過警方追究其刑事責任。
4、外來建築工地單位，如因工作需要，在本單位內搭建臨時工棚及宿舍等，必須報請得到醫院審批同意，未經許可不得臨時搭建。其建築要求，建築材料，易燃易爆物品，電器設備安裝，消防設施布局等均符合安全要求，由本院後勤處，保衛處門審核認可，方能施工搭建。
5、建築施工單位在醫院內設定的臨時工棚及宿舍內，嚴禁亂拉電線，嚴禁使用電加熱器，電餐具取暖燒煮，一經發現應予以沒收和處理，並視情節給予一定的處罰，如造成醫院財產損失者，依法追究賠償責任。
6、外來單位攜帶施工工具及物資進入本院，應書面清單分別報工程部備案，便於攜帶出院後查驗。
7、外來單位人員如有違紀行為，本院將按有關規定處理，如有違反《治安管理處罰法》的行為，本院將報警方調查處理，直至追究當事人的刑事責任。
8、外來人員，安全生產管理制度在醫院內未經許可不得動用各類明火，電焊工應持有有效的特殊工種操作證和醫院保衛處簽發的動火證方可上崗操作。
9、未經審批不得動用各類明火，電焊工應持有效的特殊工種操作證和本院保衛處簽發的動火證方能上崗操作。
10、外來人員在工作期間和工作場所，應主動配合醫院的治安防範，消防和環境衛生、控煙、文明建設等方面的各項管理制度，以及監督檢查工作。
11、外來人員的所在單位，應指派一名負責人，與醫院相關部門進行對接，並保持聯繫和協調工作。
（五）治安巡查制度
1、巡邏人員在崗巡查時，要忠於職守、按時上下班、堅守崗位，各負其責做好本職工作。必須熟知本院區域內的各部門情況及各類設備、各種特殊物品等重要部位情況，並按要求巡查，重點部位重點巡護，當班內發現問題認真、及時處理。
2、職責範圍：熟悉須巡查的區域和部位情況，並根據易發案件特點，確定巡邏時間、線路和守侯地點。做到：勤巡查、勤巡視，發現問題及時報告，認真填寫《治安巡查記錄》。
3、堅持晝夜24小時治安巡查管理。要求值班隊員白天正常巡查各病房科室不少於3次；晚間巡查須戴頭盔、攜帶警棍，重點巡查各重點要害部位、複雜場所不少於5次；做到按時巡查，保證不漏查，聞到異味和聽到異聲，需立即查明情況並報告。
4、巡查期間，對可疑人員要認真詢查，發現違法犯罪分子以及擾亂醫院治安秩序的違法犯罪分子，要奮力控制和制止，及時報警並送交公安機關部門處理。發現偷盜、流氓等不法分子，應即刻擒獲。
5、檢查各公共設施（如電線、電話線、氧氣管路、上下水管、微機網路、防火設施等）當發現有異常情況或漏電、漏水時，應立即採取措施，並及時上報。
6、遇有吵架、鬥毆、圍攻醫護人員等行為，要及時制止和控制現場局面，並快速報告保衛處值班人員，情節嚴重的應立即報警110來院處理。
7、巡查時發現火警，應立即組織撲滅，並迅速報警，組織撤離，保護現場。
8、遇有重大情況時，必須有保衛處人員帶班，負責組織保全人員進行全院治安巡查，確保院內治安穩定。
9、嚴禁患者及家屬在院內花壇、欄桿等處晾曬衣物。
（六）安全生產管理制度保全人員管理制度
1、保全協助負責醫院各項安全管理工作，醫院保衛處有權統一調度安排，嚴格執行醫院的各項規章制度，定期接受崗位培訓教育，認真履行崗位職責，保障醫院安全工作。
2、保全員上崗期間，必須按醫院規定統一著裝，著裝佩戴要整潔，嚴禁制服、便服混穿。
3、上崗期間保百思特網持良好的站姿、坐姿、抬頭挺胸、不得彎腰駝背、袖手、叉腰和倚靠任何東西，或搭訕閒聊、手插褲袋等不雅動作。
4、使用禮貌用語，遇到病陪人及來訪者時必須做到讓道、微笑、問好，必要時主動給予幫助。
5、嚴格遵守醫院和公司各項規章制度，遵守作息時間，不曠工、不遲到、不早退、不擅自替換班；嚴禁酗酒、賭博等；工作時遵守醫院控煙規定和《員工守則》，不看書報、接聽收音機、吃零食等；當值時間嚴禁打鬧、私自離崗。
6、服從領導工作分配和指揮，學習掌握崗位職責要求、業務技能和工作程式。
7、提高工作責任心，當患者、家屬、來訪者、員工生命財產安全受到威脅時，要機智、靈活、妥善的採取措施，全力保護患者、家屬、來訪者、員工的生命財產安全。
8、熟悉醫院消防安全、突發事件等應急處理流程，果斷處理崗位發生的問題，發現可疑人員和異常情況要禮貌進行盤查和監控。遇火警或其他突發事件必須全力投入現場搶救保衛工作，嚴禁藉故逃避。
（七）門衛安全管理制度
1、醫院在重點保衛區域設立門崗保衛制度，派專職保全人員值班，對來訪者執行身份設別和登記進入制度，維護醫院良好的秩序。
2、保全人員應堅守崗位，熱情服務，熟悉醫院各科室的分布情況和有關規章制度，認真做好有關引導和解釋工作。
3、保持工作區域內的環境衛生整潔，玻璃明亮、台面無積灰、地面無垃圾。
4、嚴格執行人車分道行駛的規定，早上八點以後，安全生產管理制度禁止非機動車從醫院正門進出。
5、醫院物資被攜帶出院，必須憑藉監管部門/科室開具的出門證明，經保衛處核實出門單與實物一致後才可放行。
6、接受夜間醫院安全巡查工作時，做到腳勤、醫院安全保衛規章制度鼻聞、耳聽、眼看，並做好關門、安全生產管理制度關窗、關燈、關水等工作，發現問題及時向值班領導報告，發現治安案件等情況及時撥打“110”報警。
7、夜間對無人區域等重點安全保衛部位實行封閉式管理，禁止一切無關人員進入。
8、當院內發生各類醫患糾紛時，要勇於挺身而出，及時保護醫務人員或病人的人身安危，及時緩解矛盾，耐心做好解釋、勸解工作，防止事態擴大，必要時應及時撥打“110”報警。
（八）視頻監控室值班制度
1、視頻監控室值班人員必須保持高度警惕及高度責任心，密切注意各部位情況增強安全觀念，善於發現問題，認真做好值班記錄。
2、視頻監控室值班人員負責24小時監控閉路電視、防盜報警信號，發現問題時及時向有關領導或部門報告。
3、視頻監控室值班人員要嚴格執行交接班制度，交接班時應將機器設備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。
4、視頻監控室值班人員在值班室時對所觀察到的非正常情況、可疑人物，應詳細記錄，並視情況向有關領導或部門報告，採取必要的措施。
5、視頻監控室值班人員要對視頻監控錄像內所發生的事故及其他緊急情況進行記錄。
6、非監控室人員不準進入，任何人不準在監控中心會客聊天。監控中心的值班人員不準離開監控室。
7、視頻監控室的視頻監控錄像使用登記制度，對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。
8、視頻監控室的視頻監控錄像不得擅自刪改，故意隱匿、毀棄留存期限內視頻監控圖像信息的原始記錄；不得買賣散發、非法使用視頻圖像信息資料。
（九）視頻監控室管理規定
1、監控查看管理
（1）監控系統由醫院保衛處消防監控室人員負責監控室的管理工作。
（2）監控人員不定期於每班兩次頻率檢查範圍內的工作，並作好當班的資料記錄，發現異常情況必須及時向保衛處匯報。
（3）嚴格按規定操作步驟進行操作，密切注意監控設備運行狀況，保證監控設備安全有序，不得無故中斷監控，刪除監控資料。
（4）監控用的計算機不得做與監控工作無關的事情，一經發現扣除當事人當月績效。
（5）認真學習監控的操作規程，維護和保養好監控設施。保持圖像信息畫面清晰，保證系統正常運行。
（6）負責監控室的衛生清潔，保持室內乾燥，設備、布線排列整齊。
（7）嚴禁非監控室人員進入監控室。
2、圖像信息保存、使用登記制度
（1）監百思特網控系統圖像實行自動保存。
（2）外來單位人員查看監控圖像需經保衛處批准，填寫監控信息圖像查看記錄表,對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。
（3）任何人不得擅自複製、查詢或者向公安機關以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。
（4）任何人不得擅自刪除、修改監控系統的運行程式和記錄。
（5）任何人不得干擾、妨礙監控系統的正常運行。
（6）非監控室人員嚴禁進入監控室。因工作需要調閱監控找資料的需經醫院保衛處批准，並做好記錄；
3、安全保密制度
（1）監控室工作人員使用數字硬碟錄像機後，要及時主動設定密碼。
（2）嚴禁將數字硬碟錄像機密碼告知無關人員。
（3）未經審批，非值班人員嚴禁使用運算元字硬碟錄像機系統及相關設備。
（4）任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。
（5）必須保守秘密,不得在監控室以外的場所議論有關錄像的任何內容。
4、突發事件應急預案
（1）安全生產管理制度監控室內突發停電或監控系統故障，監控系統不能正常工作，監控人員應立即上報，並及時通知維保人員進行修理，排除故障，告知值班保衛人員加強醫院內安全巡檢。
（2）如發現外人強制入侵，應立即上報，並組織值班保衛人員到現場阻止，問詢入侵原因，做相關記錄，視情節嚴重程度決定是否通知公安機關。
5、系統運行安全保障制度
（1）維保人員要定期（每周）對數字硬碟錄像設備進行病毒檢測，發現病毒應及時清除；清除不了的，要立即上報。未經允許，嚴禁使用來歷不明的軟碟或光碟。
（2）每季度定期檢察監測系統線路和設備，超出服務期限的設備要及時更換。
（3）嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監控室。
（4）嚴禁帶零食進入監控室，室內嚴禁菸火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。
（十）治安管理培訓制度
1、每年開展全院性治安安全“防盜防搶”、財產及人身安全的培訓。
2、治安培訓，必須全員參加，由保衛處負責實施培訓工作。
3、保衛處對全院保全人員，定期開展安全培訓，牢固樹立安全憂患意識。
4、定期聘請公安機關民警對醫院保衛處員工及安保人員開展專業知識理論培訓。
5、重點加強在門急診保全人員的崗位培訓，掌握髮生治安事件的應急處理能力；由病區責任護士，落實對住院患者及家屬對“防盜防搶”，保護財產及人身安全的防範意識的培訓宣教工作。
四、附屬檔案：
1、醫院安全保衛規章制度醫院治安突發應急事件處理流程圖；
2、保衛處突發應急事件處理流程圖。
五、參考檔案及文獻
1、《機關團體、企業、事業單位內部治安保衛條例》
2、《衛計委公安部關於加強醫院安全防範系統建設的指導意見》
3、《醫院安全保衛管理相關規定》
資料生產管理制度 篇25
第一條安全生產管理要求
1、公司全體幹部及員工要充分認識安全生產工作的重要性，各公司領導一定要把安全生產工作作為一項重要任務來抓。堅持“安全第一、預防為主”的原則。
2、各公司在原有基礎上進一步制定和完善各項安全生產管理制度，明確機械工作人員的崗位操作規程，並定期組織有關人員學習，採取多種形式，加強對安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育，提高員工的安全意識。
3、各公司健全本單位安全生產責任制度和組織管理網路，設定落實安全生產管理領導小組，明確安全生產責任人，安全生產工作實行層級管理，各級責任人要對所管轄的安全生產工作進行定期的監督檢查，杜絕事故隱患。
4、各公司應把本單位關於安全生產管理的檔案資料如：安全生產管理規定、機械工崗位操作規程、事故防範及應急措施、生產安全責任人名單等報送公司總經理室備案。
第二條突發事故通報機制
為了及時掌握各分支機構的安全生產工作情況，做到及時反映問題，在發生突發事故時能迅速採取有力措施進行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓，對事故的發生做到防患於未燃。制定突發事故通報制度如下：
1、一般事故（指無人員受傷，經濟損失在3000元以下）。各分公司負責人可根據實際情況作出處理，並在處理完成後第一個工作天內向總經理辦公室匯報有關情況。
2、機械及傷人事故（指有人員輕傷或經濟損失5000元以上~10000元以下）。事故發生後各單位在做好緊急處理工作後應第一時間向總經理辦公室匯報。
3、較嚴重的事故（指有人員傷亡或經濟損失10000元以上）。事故發生後各公司在做好人員拯救和報案工作後應第一時間向總經理辦公室和負責安全生產的副總經理報告。
4、報告突發事故時應先以電話向各分公司經理及部門經理報告情況，由公司經理致電總經理室報告。此後在事故發生後的第一個工作日，事故單位應以書面形式把事故的原因、發生經過、處理情況、責任劃分等匯報總經理室。事故處理工作結束後，事故單位應填報《突發事故報告表》（參考附表）交總經理辦公室存檔。
5、任何單位或個人對突發事故不得瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告，如發現有隱瞞事故不報的情況，將根據事故的大小，嚴肅追究領導責任，並要對事故造成的經濟損失負全部責任。
上述有關安全生產管理工作要求及突發事故通報制度，希各單位嚴格認真執行。
資料生產管理制度 篇26
第一條污水處理廠內運行安全生產一般要求
1、凡本廠職工(包括學員、實習生)要熟知安全操作規程,在操作中,應堅守崗位,嚴格按操作規程工作。
2、生產作業時必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒後上池子。
3、經常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報修理。
4、夜裡不得摸黑工作。
5、遇有池上積雪或結冰時,應先清掃,然後上池工作。
6、作好日常維護、保養並作好巡視檢查記錄,發現異常情況,立即上報有關部門。
第二條防毒氣管理要求
1、下池、下井工作必須先填寫《井下、池內作業工作票》,向領導申報,經廠長、或分管廠長批准後方可進行。
2、下池、下井工作前,必須檢測池內、井下毒氣濃度,不符合工作要求時,不得下去工作。
3、當井下、池內毒氣超標時,必須採取必要的通風措施,等安全條件具備後,才可下池、下井工作。
4、井下、池內作業必須明確分工,明確負責人、安全員、搶救員,作業人數不得少於3人。
5、井下、池內作業嚴禁吸菸和明火作業,確實需要明火作業的,必須經安全主管負責部門批准,批准後才能進行。
6、井下、池內作業必須全神貫注,密切配合,工作時不許嬉戲及隨意離開崗位,以免發生危險。
第三條防溺水和防高空墜落要求
1、池上欄桿必須經常檢查,以防發生事故。
2、不準隨意越欄工作,經批准後,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶並有人監護。
3、池上救生圈不得挪用,以備不測之需。
4、池上走道板必須保持平整和無積雪、無結冰。
5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時調換。
6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業。
7、迷霧、大雪、大雨或六級以上大風天氣不得登高作業。
8、登高時必須佩帶安全帽和安全帶。
9、夜間不摸黑登高。
10、飲酒、精神不振或醫院證明不宜登高者不得高空作業。
11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。
12、登高不準穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。
第四條交接班規定
交接班工作是保證安全正常運行,明確責任的重要環節,全廠職工必須嚴格執行。
一、交接班工作內容:
1、交清本班生產運行及設備運轉情況;
2、交清生產報表、生產工具;
3、交清上級工作指令;
4、共同對設備進行巡迴檢查。
二、交接班要求:
1、接班人員必須提前15分鐘到崗;
2、交接班時,交接人員應全部到齊;
3、交接雙方經認真檢查,雙方認可後,方可交接班。
三、交接人員任務:
1、交班前,交接人員必須對設備進行全面檢查;
2、交班前應整理好生產報表,運行記錄;
3、交班時,有責任回答接班人提出的問題;
4、發現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,並有責任堅守崗位,報告有關部門,等待處理;
5、接班人逾時不到,有責任堅守崗位,報告有關部門。
四、接班人任務:
1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內容逐項檢查;
2、交班人員提前離崗,接班人應及時記錄並向有關部門匯報;
3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,並向有關部門匯報。
五、特殊情況處理:
1、交接班時,突然發生事故或設備故障,應由交班人負責處理,接班人應協助工作,待處理完畢後方可交班。
2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的,應匯報有關部門,有部門負責人決定交班人是否可離崗。
資料生產管理制度 篇27
一、技術交底的管理依據：
施工技術交底，是指工程施工前由主持該工程技術檔案的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業上要注意和明確的問題，是施工企業一項重要的技術管理制度。
二、技術交底的管理對象和範圍：
所有工程項目、不同的施工階段，對相關的實施工程管理人員和操作人員。
三、技術交底的控制標準：
1、實施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。
2、使實施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點、設計意圖、採用的施工方法和技術措施、安全措施。
3、通過技術交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。
四、技術交底的管理要求：
應明確工程技術檔案的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責任。
1、技術人員、項目管理人員應接受設計人員的設計技術交底。
2、工程技術檔案的主要編制人向實施工程的人員進行施工技術交底，說明工程在技術上、作業上要注意和明確的問題。
3、施工員、管理人員在施工的適宜階段進行有針對性的技術交底。
4、操作人員接受技術交底，真正達到技術交底的目的和效果。
五、技術交底的內容：
應針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對性的進行。
1、接受工程任務時，通常，結合圖紙會審進行。由設計人員向施工企業的有關人員做設計技術交底。公司應組織項目經理、工程技術負責人等參加，了解工程的設計意圖、設計要求和業主對工程建設的要求。
2、工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底。其內容包括；工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織結構設定與分工、質量安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準、發生事故後應及時採取的避難和急救措施等。
3、專項工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業人員作施工方案的技術交底。交底內容為該專業工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領、質量控制、專項安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準、發生事故後應及時採取的避難和急救措施等。
4、兩個以上施工隊配合施工時，施工員要按工程進度向班組長進行交叉作業的安全技術交底。
5、班組長要認真落實安全技術交底，每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全交底。
6、交底人及安全員應對安全技術交底的落實情況進行檢查，發現違章作業應立即採取整改措施。
六、技術交底的記錄：
1、作為履行交底制度的憑據，技術交底記錄的表格應有統一的標準格式，交底人員應認真填寫表格並在表格上籤字，接受交底人員也應在交底記錄上籤字。
2、施工員進行書面交底後，應保存安全技術交底記錄和所有參加交底人員的簽字。
資料生產管理制度 篇28
一、根據國家有關規定及單位特點，倉儲庫房、鍋爐房、危險品庫房、配電室等部位為公司重點要害部位。
二、重點要害部位建立嚴格的崗位安全制度，操作程式、工作標準、應急方案，並明文張掛。
三、建立設備管理檔案，內容應包括：位置平面圖、設備名稱、商標產品質量證書、使用說明書、在崗人員、安全負責人、安全設施、規章制度、操作程式、運行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預案等。
四、建立門禁制度，張貼“閒人免進”標誌，控制無關人員進入。如工作需要，要進行登記後，方可進入。
五、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應急照明裝置。配備足夠的消防器材，按照國家有關部門要求，採取必要的技防、物防等安全防護措施。為在此崗位工作的人員配發必要的勞動保護裝備和用品。無人值守的部位，要安裝事故報警裝置。
六、重點要害部位內嚴禁堆放可燃物品，嚴禁存放易燃易爆物品(除特設庫房外)，不得存放與工作無關的物品。禁止搭設床鋪休息。
七、在重點要害部位工作的特種作業人員必須經過專業部門培訓，並獲得特種作業操作證，對未取得特種作業操作證的人員，不準上崗。要保持工作人員的相對穩定。對患有嚴重疾病或犯有嚴重問題的人員，要及時調離。
八、工作人員要嚴格遵守崗位安全制度和安全運行過程，禁止在崗位內喝酒、吸菸、娛樂、睡覺，嚴禁擅離職守，認真履行職責。堅持巡迴檢查制度，做好設備運行登記和工作記錄。
九、按照國家技術監督部門和設備設施使用的有關規定，對重點要害部位的設備定期檢查、保養，發現問題立即處理。檢查保養過程中，要嚴格遵守操作規程，設定安全標誌，杜絕各種安全隱患。每年按時向有關部門申報審驗，審驗合格後方可繼續使用。
資料生產管理制度 篇29
一、成立安全生產管理小組
1、人員構成
組長：劉
組員：鄒、姜、將、王、李、張、花
2、小組職責
（1）、在總經理領導下負責公司的安全生產監督管理工作；
（2）、負責組織開展各種安全活動，各類安全會議的召開，對員工進行安全思想和安全技術知識教育；
（3）、組織參與制定和修正公司安全生產管理制度和各崗位安全操作技術規範；
（4）、組織並參與安全檢查，協助和督促有關部門對查出的隱患制定防範措施，檢查隱患整改工作；
（5）、組織部門危險源進行查找、評估，找出降低危險源的方法並評估、實施、再評估；
（6）、負責對公司各部門年度安全管理工作的考核評定；
（7）、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及後續整改、驗收等。
二、安全生產檢查
安全檢查實行崗位、部門和公司三級共同推進。
1、生產崗位安全檢查負責人：員工本人
每天生產操作開始前，有職工對自己的崗位和將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後再進行操作。內容包括：
（1）、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
（2）、規定的安全措施是否落實；
（3）、所用的設備、工具是否符合安全規定；
（4）、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
（5）、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
（6）、操作要領、操作規程是否明確。
2、部門日常安全生產檢查負責人：部門主管
各部門負責人每天必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，內容包括：
（1）、是否有職工反映安全生產中存在問題；
（2）、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；
（3）、生產場所是否符合安全要求；
（4）、安全通道及安全疏散門是否暢通。
3、公司專業性安全生產檢查負責人：總務部、管理小組成員
公司定期組織人員對電梯、電器設備、機器設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、食堂衛生、集體宿舍等，分別進行檢查。
三、安全生產措施
1、加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保全全生產。
車間現場管理人員或一線操作員工如發現安全隱患、設備異常等，需立即停止作業並上報，待隱患排查確認解除後，方可進行作業。一般隱患必須在當日整改，重大隱患需上報總經理，經批准後在最短時間內整改到位。
2、加強員工安全教育培訓
新招聘入廠員工的廠區安全教育有人事部負責統一進行入職培訓。
新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者，有相應車間進行安全操作規程和安全生產教育的培訓。
3、做好生產現場設備正常運行及設施防護
嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生的規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。保證車間生產現場的環境清潔、照明充足、通風良好和通道暢通。各類安全生產近視標識完整醒目。公司設備管理部門要嚴格按照《設備使用維護保養管理制度》規定，確保公司車間設備、機器機械安全正常運轉。
4、特種崗位、車間重點監控
重點針對衝壓、磨腳、組裝、注塑工具機、五金工具機、維修電工等易發事故工傷的崗位、工種進行重點管控，消除安全隱患提高操作人員安全意識。
電鍍的生產用化學危險品根據種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施；劇毒化學品的購進、存儲、發放和使用嚴格按照上級規定和公司程式操作。
5、勞動保護用品的使用
公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動防護用品，如工作服、各類手套、防塵面罩、防噪耳塞、護目鏡、輔助工具等，工人在操作時必須按照規定正確佩戴使用，不準存在僥倖心理，麻痹大意。公司一經發現，按照《員工日常行為規範》中關於勞動保護用品的規定，將給予相關責任人100元的罰款處理。
6、消防安全管理
（1）、加強員工消防安全教育培訓。各車間部門至少要指派一名義務消防員，並定期組織部門人員培訓消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用，固定和周知消防設施設備的位置和安全緊急逃生通道。
（2）、企管部每年要組織全廠員工至少進行一次安全疏散演習，並集中各部門義務消防員進行一次消防演練培訓。
（3）、生產車間、辦公場所、員工宿舍嚴禁非生產性煙火，嚴禁私扯亂拉電纜電線，超負荷用電應妥善保存。
（4）、切實做到人走機停、下班斷電，各類用電用氣設備、辦公電器，下班後由各部門負責人負責巡視檢查，確保無遺漏、無隱患。
（5）、特殊崗位重點監控。對於易引發火災的地點如廠區配電室、倉庫、電氣焊操作等，要特別注意按照操作規範進行作業和隱患排查，避免發生事故。
四、安全生產事故緊急救援預案
各部門針對存在安全隱患的生產現場和危險源部位，制定應急處置方案，以便一旦發生危險，能夠有效的組織搶險和救災，防止事故擴大，造成不必要的損失。
出現工傷事故的，按照公司《工傷事故處理工作流程》進行處置。出現一般或重大安全事故的，立即進行正確的自行處置排除險情，如處置不及的，應立即報警求助，並及時通知公司領導。
落實好公司《夜班值班管理制度》，確保公司內部生產處於24小時可控狀態。
五、安全生產獎懲細則
對於在安全隱患排查、預防和整改及時、安全教育培訓突出，且一年內未發生輕傷、重傷等安全事故的部門，公司將視情節給予該部門一定的獎勵和通報表揚。
處罰根據“誰主管誰負責”的原則，發生安全生產責任事故的，按照以下規定處罰：
1、違反操作規程及安全生產有關規定進行操作的，根據違章情節的輕重程度，及時採取批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、降職解聘等辦法予以處罰，並處以罰款100元。
2、為按安全操作規程作業，致使出現工傷事故的，對當班班長處以50元罰款，對部門主任和直接分管領導處以100元罰款，並寫出事故調查分析報告和整改方案。
3、一年以內出現5次以上工傷責任事故的部門，所屬部門的相關班組班長、副主任和主任將被扣除當年度年終獎金的20%。
4、出現各類事故未按規定時間上報或故意隱瞞不報的，予以責任人200元的處罰並予以通報。
5、主觀惡意釀成安全事故，性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，將追究其法律責任。
資料生產管理制度 篇30
1目的
貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發生，確保生產順利進行。
2適用範圍
本規定適用於公司下屬生產單位。
3安全生產教育
每年由生產單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。
特種作業人員必須通過專業技術培訓，並取得崗位操作證後，方可上崗。
新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經考核合格後方能上崗。
安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規範、操作規程等。
生產單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產現場從事作業或管理活動。
公司辦公室對生產單位安全教育培訓情況進行監督檢查。發現沒有履行安全教育培訓規定的.，將追究單位負責人的責任。
4安全管理小組
生產單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。
安全管理小組職責：
對各本單位的安全工作進行檢查、評價。
落實公司有關安全管理的各項制度、措施。
有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。
組織召開安全工作會議，對違反安全規定的行為進行採取處理措施。
5安全生產檢查
按國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規範、操作規程進行。
定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。
經常性檢查
班組進行班前、班後崗位安全檢查。
安全員及各班組兼職安全人員進行巡迴檢查。
各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。
自檢、互檢、交接檢
自檢：班組作業前、後對自身的作業環境和工作程式進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。
互檢：交叉作業時，班組之間相互檢查監督，共同遵章守紀。
交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤後，下道工序班組方可使用。
發現隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發隱患整改通知單，限期整改。
定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，並對整改情況進行檢查驗證。
6安全管理
下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
各類機械設備，手動、電動工具，電路、電力設施，堆置物、建築物，油庫、倉庫等。
易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
強酸、強鹼及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質。
與地面位置相差較大的作業如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
重點部位的管理
要求對存有危險作業部位(工段)、不安全狀態(因素)和國家、行業有規定的防範對象進行掛牌警示、作安全標誌、劃重點防護區或安全警戒區，並建立重點部位檔案。
重點防護區、警戒區內不得從事以下活動：
a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區域附近實施明火作業或爆破作業前，必須通知安全員，做好安全防護工作後才能進行。
c)機動車輛在警戒區域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內逗留;
d)警戒區域內，未經分管領導允許並由專門人員陪同不得到現場參觀。
任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。
個人及設備的管理
生產個人有接受安全知識培訓和教育的義務。
生產個人應遵守安全生產的各項管理，遵守有關設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。
生產個人應做好個人安全防護措施，特種作業必須持證上崗。
設備管理部門應制定設備技術操作規程，並確保這些操作規程得到有效實施和執行。
設備管理及使用部門應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。
消防安全
對存有火災隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設定防火標誌或標語，並配備消防器材、器具。
應建立明火作業及安全用電制度。電器線路除專業人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業時，應做好周圍的防護措施。
使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能安全使用、貯存，並嚴格管理。
所有倉庫內貯存物品應分類、分垛、分堆存放並留出間隔和通道，庫內必須保持清潔，倉庫內嚴禁吸菸，嚴禁使用明火。
消防器材的管理維護要責任到人，經常檢查、維修和保養，保證完整、性能良好。
水防器材應每一年、乾粉滅火器每半年進行一次質量標準檢查，並做好記錄。
消防器材應按規定放置，除檢驗救災用於滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。
生產單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。
7班前安全活動制度
全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產各項制度。加強組織紀律性，服從管理。
班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。
各班組長根據員工身體狀況分配生產任務。特種作業人員生病不得從事特種作業。
作業人員有權拒絕執行違章指揮命令。
嚴禁不了解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業人員進入生產現場作業。
進入現場作業必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。
8安全責任目標管理
生產單位必須與公司簽訂安全責任書，按責任中安全管理目標，細化分解，並於各部門及生產車間簽訂安全目標責任書。
安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產達到的標準，及獎罰硬指標。
9安全管理考核
為確保全全生產無事故，生產現場達到安全文明衛生標準，按安全管理目標對生產單位管理人員每半年進行一次考核。
考核成績納入個人工作業績並與個人工資掛鈎。、
資料生產管理制度 篇31
1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。
2、企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。
3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。
4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。
5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，並做好記錄，註明用途、領取數量、日期等。
6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。
8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，並作為員工考核的指標。
9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如菸蒂、繩頭、廢塑膠紙等；同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產後要打掃作業區的衛生。
10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。
11、生產區內嚴禁吸菸和帶入生活及其他與生產無關的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。
13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個乾淨整潔的工作環境。
資料生產管理制度 篇32
第一章總則
第一條為了加強公司安全管理，規範公司各單位生產秩序，防止事故發生，保護職工人身安全。結合公司的實際，制定本制度。
第二條凡是本公司職員工，必須遵守。
第三條本制度堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按公司領導和安全處分級管理的原則，實行安全生產目標責任制。
第四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協調，對本公司各部門安全生產實施相應監督管理，對相關職能部門，履行職責的情況實施監督。
第二章安全管理職責
第五條安全生產委員會職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》國家有關勞動保護的方針、政策和法律、法規。
2、建立或審定安全生產，文明生產的規章，並監督檢查各生產單位安全生產工作的執行情況。
3、組織開展安全生產競賽，審定安全生產，文明生產先進事跡與獎勵辦法。
4、組織安全大檢查，並對不安全生產問題進行研究，制定改進方案，督促按計畫實施。
5、參加對重大事故的調查、分析、處理。
6、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會（或職工大會）報告安全生產工作，認真聽取意見和建議，接受民眾監督
7、採取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產環境。
8、定期組織和領導全面安全生產檢查。
9、每月主持召開一次安全生產工作會議，及時分析企業安全生產狀況，匯總不安全隱患，提出相應的對策措施，並組織實施。
10、檢查和指導副職及下屬單位領導分管範圍的安全生產工作和履行安全生產職責。
第六條負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對企業員工進行安全培訓，對新員工及時組織入廠安全教育培訓，考核合格後方可分配到班組。
第三章安全檢查
第七條對安全生產進行監督、檢查與檢測，並實施考核，保證安全生產方針和目標的實現，保證安全標準化的有效實施
第八條檢查程式
1、安全檢查的內容：安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對於危險性大、易發事故、事故危害大的生產系統、部位、裝置、設備等應加強檢查。安全檢查的內容包括軟體系統和硬體系統，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
2、安全檢查的實施要求：公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門負責人及安全員，檢查結果由安全處匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改台賬》。
3、檢查結果的處理：檢查結果應及時上報公司分管副總及總經理，對檢查中發現的潛在不安全因素，安全處應立即令其對不安全隱患進行整改，整改後對其複查。
第四章安全生產獎懲
為了強化安全管理，充分調動職工安全生產的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀現象，減少工傷事故的發生，公司根據企業的具體情況，制定《安全生產獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。
第五章安全例會管理
公司安全生產委員會（領導小組），每月召開一次全體成員會議，分析安全生產形勢，布置下一步安全環保重點工作及應採取的措施，提出公司下一步安全生產工作目標。
第六章安全事故管理
1、人身事故：企業在冊職工在生產區域內發生的生產操作有關的傷亡事故（包括隱性中毒事故）
2、設備事故：由於各種原因構成採礦機械、動力、電器、儀表、運輸設備及管理、建築物等損失的事故；
3、生產事故：生產事故：因違反工藝流程、崗位操作規程和指揮失誤造成設備損壞以及停電、停水、停風等原因造成停產等事故
第七章安全生產檔案管理
安全生產檔案要編寫詳細的目錄分檔存放，以便於查閱。要逐步實現安全檔案的標準化、規範化、現代化管理。
第八章勞動保護用品管理
1、職工領取到防護用品後，上崗工作時必須按規定穿戴使用。
2、工作服必須保持整潔無破損，嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。
3、特殊工作必須按規定穿戴勞保用品。
4、對生產噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護罩，防護眼鏡、防護口罩和防毒口罩。
5、各（車間）的安全員每日要對現場職工勞保用品佩戴情況進行監督檢查，發現未按規定佩戴的，對當事人進行一定的處罰。
6、防護用品的管理實行主管和組長的逐級領導，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發現違規的要進行嚴格考核。
第九章特種作業人員安全管理
特種作業人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規定的本工種作業項目範圍內進行作業，嚴格執行其各項規章。
第十章安全警示管理
為了進一步強化安全生產監督管理，促進企業，加強現場安全生產順利進行，及時削除現場安全隱患，有效遏制重大安全事故的發生，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。
附則：為了全面落實安全生產監督管理，進一步提高工程安全監督管理水平，加強安全警示標誌的管理，達到標準化、規範化、制度化，確保、生產順利開展。
資料生產管理制度 篇33
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司管理制度大綱
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
6、公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
二、員工守則
1、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。
2、維護公司聲譽，保護公司利益。
3、服從領導，關心下屬，團結互助。
4、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
5、不斷學習，提高水平，精通業務。
6、積極進取，勇於開拓，求實創新。
第一部分公司管理制度
第一章檔案管理制度
為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮檔案在各項工作中的指導作用，特制訂本制度。
一、檔案管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發的各種檔案、資料。按照分工的原則，全公司各類檔案由辦公室歸口管理。
二、收文的管理
三、公文的簽收
1.凡來公司公啟檔案（除公司領導訂啟的外）均由辦公室登記簽收
2.對上級機要部門發來的檔案，要進行信封、檔案、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級機要部門，並登記差錯檔案的文號。
3.公文的編號保管
（1）、辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“檔案處理傳閱單”，並分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟檔案，公司領導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續。
（2）、本公司外出人員開會帶回的檔案及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管，不得個人保存。
4.公文的閱批與分轉
（1）、凡正式檔案均需分別由辦公室主任（或副主任）根據檔案內容和性質閱簽後，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要檔案應呈送公司領導（或分管領導）親自閱批後分送承辦部門閱辦。為避免檔案積壓誤事，一般應在當天閱簽完，緊急檔案要立即辦。
（2）、一般函、電、單據等，分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的'檔案，應同主辦單位聯繫後再分轉處理。
（3）、為加速檔案運轉，辦公室秘書應在當天或第二天將檔案送到公司領導和承辦部門，如關係到兩個以上業務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。
5.檔案的傳閱與催辦
（1）、傳閱檔案應嚴格遵守傳閱範圍規定，不得將有密級的檔案帶回家、宿舍
或公共場所，也不得將檔案轉借其他人閱看。對尚未傳達的檔案不得向外泄露內容。
（2）、閱讀檔案應抓緊時間，當天閱完後應在下班前將檔案辦公室，閱批檔案一般不得超過2天，閱後應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”，辦公室應責成有關部門和人員按檔案所提要求和領導批示辦理有關事宜。
（3）、檔案閱完後，應送交辦公室秘書，切忌橫傳。
（4）、辦公室秘書對檔案負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到檔案、函電應立即指定專人辦理。不得將檔案壓放分散，如需備查，應按照公司有關規定，並徵得辦公室同意後，予以複印或摘抄，原件應及時歸檔周轉。
第二章檔案管理制度
一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。
二、各部室應在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案並履行清交手續。
三、各部室應明確規定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。
四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計畫和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。
五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。
六、各類承包契約、商務契約、協定的正本原件由財務部歸檔，副本原件、複印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔並由信息中心實行電腦化管理。