10.確定崗位評價要素和指標的基本原則：
1）少而精原則。
2）界定清晰便於測量的原則。
3）綜合性原則。
4）可比性原則。
11.權重亦即權數，或稱權值、權重值。在統計學中，從兩方面來理解：
1）在加權算數平均數中，由於各變數值出現的次數多少，對其平均數有著權衡輕重的作用，因此，通常將各變數值出現的頻數稱為權數。權數可用絕對數或比重來表示。
2）權數也是同量度因素，即將不能相加的總體過渡到能夠相加總體的因素。
12.權重係數的類型：
1）從權數一般形態來看，有自重權數（絕對權數）與加重權數（相對權數）。
2）從權數的數字特點上看，可採用採用小數（可大於1可小於1）、百分數（是小數變形，總和為100%）和整數（整數是加倍數，雖便於計算，但無法細緻反映崗位差別）。
3）從權數適用的範圍來看，可將權數分為三大類：①總體加權。②局部加權。③要素指標加權。
13.權重係數的作用：
1）反映崗位的性質和特點，突出不同類別崗位的主要特徵。
2）便於評價結果的匯總。
3）使同類崗位的不同要素的得分得以比較。
4）使不同類崗位的同一要素的得分得以比較。
5）使不同類崗位的不同要素的得分得以比較。
14.測評誤差的分類：
一）登記誤差。是在進行數據處理中產生的誤差。
二）代表行誤差。
1）隨機性誤差。
2）系統性誤差。亦稱偏差。
15.工作崗位評價標準是根據崗位調查、分析與設計及初步試點的結果，在系統總結經驗的基礎上，由專家組對評價指標體系的構成，各類指標的衡量尺度及崗位測量、評比的方法等所作的統一規定。15.崗位評價標準包括：工作崗位評價指標的分級標準、量化標準、方法標準等具體標準。
一）分級標準。工作崗位評價指標的選擇與界定是製作崗位評價分級標準的前提。
1）勞動責任要素所屬的工作崗位評價指標的評價標準。有：質量責任、產量責任、看管責任、消耗責任及管理責任指標的分級標準、操作複雜程度、看管設備複雜程度、產品質量難易程度及處理預防事故複雜程度的分級標準。
2）勞動強度、勞動環境和社會心理要素所屬評價指標的分級標準。有：體力勞動強度、工時利用率、勞動緊張程度、高溫作業危害程度、噪聲危害程度、輻射熱危害程度、其它有害因素危害程度及社會心理評價指標的分級標準。
二）工作崗位評價指標的計分標準制定。即量化標準。計分標準的制定，可採用單一計分和多種綜合計分兩類標準。
1）單一指標計分標準的制定。可採用自然數法和係數法。係數法可分為函式法和常數法兩種。
係數法和自然數法根本區別：自然數法是一次性獲得測評的絕對值，而係數法獲得的只是相對值，還需要與指派給該要素指標的分值相乘，才能得到絕對數值，故亦稱相乘法。
2）多種要素綜合計分標準的制定。方法是其測評尺度建立等距水平或假設具有等距水平基礎之上。具體方法有：簡單相加法、係數相乘法、連乘積法和百分比係數法等。
三）評價指標權重標準的制定。
四）工作崗位的誤差調整。調整的方法有：事先調整和事後調整兩種。事先調整主要是通過加權來解決，而事後調整多採用平衡係數調整法，
五）崗位測評信度和效度。
1）信度是指測評結果的前後一致性程度，即測評得分可信賴程度的大小。
2）效度是指測評本身可能達到期望目標的程度，即測評結果反映被測評對象的真實程度。效度的實質是測評結果的客觀性、有效性問題。
a、內容效度。
b、統計效度。
16.工作崗位評價主要方法有四種：排列法、分類法、因素比較法和評分法。前兩種為“非解析法”，後兩種為“解析法”，兩者主要區別是：前兩種不把崗位劃分成要素來分析，而後兩種則是崗位內各要素之間的比較。具體崗位評價方法詳細比較表見書242頁。
一）排列法。
1）簡單排列法。亦稱序列法，是一種最簡單的崗位評定方法，是由評定人憑著工作經驗主觀進行判斷，根據崗位相對價值按高低進行排列。具體步驟：a、由有關人員組成評定小組，並做好準備工作。b、了解情況，收集有關崗位方面的資料、數據。c、評定人事先確定評定標準，對單位同類崗位的重要性逐一做出評判。d、將經過所有評定人員評定的每個崗位結果加以匯總，得到序號和。