匯報材料 篇1
東沖村位於桃嶺鄉東部，梅山水庫上游，是集庫區、高寒山區為一體的貧困村。全村有27個居民組960戶3580人，貧困戶430戶**10人(人均收入2300-2530元65戶230人，2300元以下365戶**80人)。全村總面積13.6平方公里，耕地306畝，山場面積**360畝，人均耕地不足0.2畝，人多地少。經濟來源主要有：外出務工，茶葉、油茶、毛園竹等種植業以及養豬、養魚等養殖業。20xx年全村人均純收入為6498元，比全鄉平均水平低**1元。
東沖村是20xx-20xx年實施的扶貧開發“整村推進”重點村。縣委督查組組長史連生掛點指導我村的扶貧工作，縣林業局、體育局、建設銀行聯繫幫扶我村。一年多以來，在各級領導的支持下，我們精心組織，科學謀劃，突出重點，狠抓落實，扶貧開發整村推進工作進展順利，目標任務基本完成。現將工作情況匯報如下：
一、工作開展情況
1.農業發展項目
我們以油茶生產作為東沖村農業產業結構調整的重點產業，並以此促進農民增收。20xx年利用整村推進資金22萬元種植油茶500畝，並將土地流轉給大別山油茶公司，發放土地流轉資金105萬元，帶動5個居民組800餘人脫貧致富;同時，安排5萬元資金給金山寨食藥用菌專業合作社，
用於發展茯苓、天麻(籽)、草菇、金針菇等食藥用菌，帶動附近50戶近250居民脫貧。
2.危房改造項目
20xx年安排危房改造資金106.8萬元，實施危改造100戶。
3.村級道路建設項目
利用“整村推進” 扶貧資金23萬元，完成英灣1.1公里水泥路建設。
二、工作中存在的問題
我村扶貧開發工作雖然取得了一定的成績，但要鞏固扶貧成果，建設美好鄉村，形勢依然嚴峻。
1.貧困農戶增收渠道狹窄。我村人多地少，很難形成主導產業，多以種植業和養殖業為主，經濟結構單一，增加貧困農民收入的難度較大。同時，貧困民眾的文化素質較低，接受農業實用新技術慢，也嚴重製約了自身的發展。
2.部分民眾因災因病返貧。我村自然條件差，農業基礎薄弱，抵禦自然災害的能力較低，每年都存在因災、因病返貧致貧的現象。
3.村集體經濟差。項目資金缺口大。我村基本上沒有集體經濟，無錢辦事，美好鄉村建設缺口達540萬。
三、下一步工作計畫
1.是繼續發展油茶連片種植面積200畝，達到了3000畝。打造千畝油茶連片種植基地，並加大管護扶持工作。
2.開展美好鄉村建設。完成107戶居民房屋改造工程，環境整治工作，休閒廣場建設，完成路面硬化，鄉村綠化、亮化、美化工作，完成沼氣池建設。
3.完成500畝金銀花種植和500畝毛竹種植。
4、發展優質茶葉“烏柳早”，結合金寨縣四季春茶葉合作社發展茶葉生產，增加民眾收入。
匯報材料 篇2
我區第三次全國農業普查工作在上級統計部門和區委、區政府的關心支持，各項前期準備工作正在緊張有序的展開，現將主要工作情況報告如下：
1、成立機構，落實人員。為做好我區第三次全國農業普查工作，20xx年底，金安區政府印發了《關於認真做好第三次全國農業普查的通知》(金政秘【20xx】77號)，要求各鄉鎮街、園區和區直各單位，認真貫徹落實國務院和省、市有關檔案精神，充分認識農業普查的重要意義，切實做好我區第三次全國農業普查工作。為加強對普查工作的組織和領導，區政府成立由區委常委、常務副區長張士銀為組長，區政府副區長汪家勝為副組長,區直有關單位負責人為成員的金安區第三次全國農業普查領導小組，要求各部門按照職能，各負其責，積極做好普查相關工作，領導組下設辦公室，辦公室設在區統計局，領導組辦公室內設綜合業務、數據處理和後期保障三個小組，具體負責全區第三次全國農業普查日常工作，六安市金安區第三次全國農業普查領導小組及其辦公室印章同步啟用。
各鄉鎮、涉農街道也相應的成立了普查領導組和普查辦公室，鄉鎮街普查領導組一般有鄉鎮長、街道辦事處主任擔任組長，鄉鎮有關站所負責人為成員，普查辦公室主任由首席統計員擔任，配備3-5名工作人員。
2、落實普查經費、場地。區級普查工作經費初步安排約200萬元，其中60萬元工作經費，分三年撥付，20萬元PDA增購經費，120萬兩員補貼，目前PDA增購經費和20xx年20萬元的工作經費已經撥付到位，兩員補貼已作為20xx年預算報財政部門審批，各鄉鎮街農業普查經費按實報實銷的方法給予解決，初步預算每個鄉鎮街需要安排農普工作經費10萬元。同時為保障普查正常開展，區統計局在區政府四樓安排兩間約40平方米的辦公室作為普查辦公用房，基本能滿足需求，各鄉鎮街也依託鄉鎮統計站，均落實了普查用房。
3、擬定工作制度和計畫，穩步推進普查。按照省市普查辦的要去，區普查辦擬定的區農普領導組成員單位工作職責、區普查辦各工作組工作職責等工作制度，做到明確職責分工，工作責任到人，避免推諉扯皮。制定普查工作計畫，按計畫有序推進普查工作。
4、積極做好普查宣傳工作。利用農普簡報、一封信、宣傳車等宣傳載體，積極做好農普宣傳工作，截止目前為區普查辦已印發《農普簡報》5期，同時在農普試點期間，發放農普一封信1200份，農普宣傳扇1000個，印製宣傳橫幅60條，出動農普宣傳車2輛，同時還充分利用各種會議，以及各鄉鎮街黨員微信群、工作群宣傳農業普查，收到了良好的宣傳效果。
5、做好普查試點工作。6月下旬，全省農業普查綜合試點工作在我區三十鋪鎮鳳凰村、棗樹回民村進行，全省各市及我市各縣區、我區部分鄉鎮普查辦主任、業務骨幹總計170多人參加試點，試點期間，省普查辦對普查方案、流程以及普查表的填報說明進行了詳細的講解，6月25日-7月10日，我區組織18名普查員和4名普查指導員對兩村範圍內所有的農業生產經營戶、規模戶和農業生產經營單位，以及村、鎮表進行了調查，經過清查摸底、入戶登記、數據審核、錄入上報等階段工作，共調查普通農戶1333戶，規模戶11戶，農業生產經營單位9家。7月26日省普查辦對我區普查試點數據質量進行質量抽查，對在我區舉辦的全省農業普查綜合試點工作給予了充分的肯定，認為此次試點非常成功。
匯報材料 篇3
20xx年是全面實施“十三五”規劃、決勝全面建成小康社會的重要一年，是爭創第五屆全國文明城市關鍵之年。池州市建立健全“21項工作機制”，確保創建常態長效，全面達標。
一、建立城市綠化、美化、亮化日常巡查、常態維護機制，及時維修更換損壞綠化、亮化設施。
二、建立健全市政基礎設施、施工地面破損綜合修復工作機制，及時發現破損缺失，及時統一規範修復處理。
三、建立健全背街小巷、居民小區基礎設施常態巡查修復工作機制，及時發現破損缺失，及時修復處理，做到當日發現，當日交辦，三日內處理，一周內結單公示。
四、建立主城區水體常態管護機制，對城市黑臭水體進行全面治理，並加強管護，確保達到全國文明城市測評標準。
五、建立健全小區衛生保潔和物業管理服務提升工作機制，制定分類保潔標準，增加保潔頻次，強化對物管企業考核，全面提升居民小區整體創建水平。
六、建立健全農貿市場規範管理工作機制，加強農貿市場管理，組織實施農貿市場環境整治、設施維修，著力解決農貿市場內空外賣和市場周邊“髒、亂、差”問題，全面提升農貿市場內外形象。
七、建立門前“三包”督查落實工作機制，統一部署、統一標準、分工負責，全面落實門前“三包”工作，不斷美化市容環境。
八、建立農村街道、鄉鎮、村居駐地環境提升工作機制，全面實施農村街道、鄉鎮、村居駐地環境綜合整治，強化日常巡查、通報和整改，確保創建對標、環境達標。
九、建立地下停車場開放使用與停車管理工作機制，組織開展摸底統計，制定開放使用與規範管理工作方案，加強日常管理，推進地下停車場科學合理使用。
十、建立主城區公共部位停車泊位市場化管理機制，強化公共部位停車泊位的施劃和管理，切實做到停車規範有序。
十一、建立居民小區停車泊位有償使用管理機制，按照應劃盡劃的原則，全面施劃居民小區停車泊位，實施有償使用和規範管理。
十二、建立完善大貨車、農用車停放管理機制，強化主城區大貨車、農用車管理，引導大貨車進場停放、農用車定點規範停放，並常態保持。
十三、建立健全居民小區“牛皮癬”清理工作機制，採取疏堵結合的方式治理小區“牛皮癬”，並常態保持。
十四、建立健全“牛皮癬”依法清理打擊工作機制，加大“牛皮癬”市場化清理工作力度，組織開展常態巡查，從嚴從重打擊主次幹道、背街小巷亂貼、噴塗“牛皮癬”行為，對典型案例實施曝光。
十五、建立雜亂線纜聯合集中整治和常態管理工作機制，對主城區空中雜亂線纜進行普查摸底，組織實施集中整治，加強常態管理。
十六、建立消防設施常態巡查管理工作機制，對學校、醫院、賓館飯店、商場超市、集貿市場、文化娛樂場所，以及小區、小工廠、小作坊等人員集中區域進行定期巡查，及時發現、修復損壞消防設施。
十七、建立車站環境秩序常態管理機制，常態開展環境秩序綜合整治，確保環境整潔、交通有序、服務規範。
十八、建立公共運輸從業人員定期培訓、定期考核和社會監督工作機制，加強計程車、公車培訓教育管理，加大對違章、不主動出票和被投訴人員的懲處力度，加強監管，提升行業文明服務水平。
十九、建立“黑頭車”依法打擊工作機制，加強交通運營市場管理，規範網約車運營行為，強化交通重點部位巡查，依法取締“黑頭車”和載人三輪車。
二十、建立主城區公交站牌常態巡查維護、定期清潔修復機制，及時修復、更新破損公交站牌。
二十一、建立社區協商機制，出台池州市社區協商機制相關檔案，督促社區貫徹實施。
匯報材料 篇4
為進一步深化班組文化建設，促進南網方略和南網企業文化在我局的深植轉化，為我局新一輪科學發展提供文化支撐。根據都勻供電局相關檔案要求，現結合我局實際，就側重匯報荔波客戶服務中心班組文化建設情況:
一、荔波客戶服務中心概況
荔波客戶服務中承擔著荔波縣縣城城區及周邊二個鄉鎮供電服務，供電戶數12045戶，公變167台，專變95台。荔波客戶務中心現有職工26人(其中正式職工16人，派遣工10人)，大學本科學歷1人，專科學歷13人，中專學歷5人，高中學歷7人，黨員3名，共青團員9名，平均年齡35歲。
二、荔波客戶服務中心文化建設情況
1、理念生根
要作好“管理到基層，文化到員工”，就要讓每一個員工心裡都有著對服務文化的清楚認識和認同，通過不同形式和渠道在局內部進行文化理念的宣貫，讓無形的文化通過員工有形的工作表現來展示。荔波客戶服務中心開展電力知識宣傳下鄉活動以及電力知識競賽，提高員工對文化理念的關注和認同;開展豐富多彩的團隊活動，加強團隊之間的溝通，提升團隊的凝聚力，從而實現文化理念指導員工行為;最後通過整合和細化到班組，形成特色的班組文化、團隊文化等。
2、行為落實
1)、提高認識，加強班組建設工作。荔波客戶服務中心定期組織班組文化交流活動，推行班務公開，制定工作計畫、總結、評先選優、獎金分配等。
2)樹立標桿，推動班組建設工作的規範化、科學化。班組的規範化、科學化建設是保證企業不斷發展的基礎。基於這種認識，荔波客戶服務中心以“五項基礎達標”為條件，評比表彰了模範班組，以推進班組工作的規範化、制度化建設。
3)創新載體，深入開展以“趕超”和“創新”為主要內容。荔波客戶服務中心結合班組工作實際，不斷創新班組競賽活動，廣泛開展了不同形式的崗位練兵、技術比武、合理化建議、爭創學習型班組、創新示範班組等競賽活動，提高了班組職業道德、技術素質和創新能力。
3、制度管理
制度能夠保障文化更好的實施。再好的理念，如果沒有通過制度來保障，最後也是一套空話。在理念生根、行為落實後，員工對電力服務文化已經有了很好的認識和認同，使員工在行為上也得到了很好的導向。但還需要完善的制度來更好的規範員工行為，保障前兩步的努力成果。因此制定了員工行為規範和建立班組制度，組織編寫中心層面的班組制度，並進行上牆展示，作為班組日常管理的指導等。
三、開展班組文化建設的體會
1、搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企業單位的基礎性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務，是一項立足長遠、任重道遠的任務，必須持之以恆，才能真正取得實效。
2、搞好班組工作必須堅持以人為本的思想。要使班組在管理過程中能夠把嚴格的規章制度和人性化管理有機結合起來，在班組中營造和諧、愉快的環境，這樣才能增強班組凝聚力，更好地激發班組職工的潛在能力。
3、搞好班組建設工作要突出“創新”。新時期的班組建設工作必須與時俱進，緊緊圍繞“發展”這個第一要務，把 “創新”落實到班組，要緊貼實際，不斷創新形式，創新內容，通過開展豐富多彩的活動，在班組中形成愛崗敬業、比技術、比貢獻的良好氛圍。
四、開展班組文化建設試點工作的突出優勢
1、荔波客戶服務中心是一個學習型班組。十分注意每個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計畫，利用班前班後會、周一周四學習會等，擠出時間，學習理論、技能知識， 堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，通過安規學習考試、技術問答、事故預想等多種手段提高職員的技能水平和安全意識。
2、荔波客戶服務中心是一個制度嚴謹規範管理的班組。荔波客戶服務中心結合實際工作制定了相關制度和考核辦法約束班員的日常工作，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依。
3、荔波客戶服務中心是一個推崇民主和諧友愛的小家。對於業務經驗少、動手少的新進班員，專門組成手牽手互幫助、互學習小組，使員工快速適應崗位要求。經常開展多種形式的活動豐富業餘生活，促進成員間的友誼。
4、荔波客戶服務中心是一個業績不凡的班組。組織開展春、秋季用電檢查、偷竊電檢查、零點工作等為企業挽回經濟損失，免費為特困戶、殘疾戶上門服務、開展用電知識下鄉活動等工作提升了企業形象。
5、荔波客戶服務中心是局人力資源發展前景比較廣闊的班組。
五、下步工作重點
1、20xx年要圍繞班組文化建設的基本內容，要採取靈活多樣的形式開展以下活動。
1)、班組集體活動
定期組織集體活動，開展一些運動項目比賽、戶外拓展活動等，如燒烤、郊遊、聚餐、辯論賽等活動。
2)、班組文化牆
班組文化牆是展示班組的宣言、標語、口號、定期活動通知、活動成果展示等情況等，並將先進事跡和案例顯性化在文化牆上。根據班組文化建設的情況，定期更新班組文化牆的內容。
3)、班組文化部落格
文化部落格是班組文化建設的陣地，在部落格上傳全組成員的集體照、個人照，並附個人簡介，部落格定期更新一次;班組成員每月需在部落格發表博文。
4)、班組文化故事集
組員圍繞企業核心理念，寫下發生身邊的有關企業文化的故事，把工作生活中有關企業文化的點滴寫成故事案例，交給每組班組長。由班組長交給局企業文化負責部門進行整理、挑選、整合成冊，一年出版一冊《班組文化故事集》。
2、要始終把“以人為本，構建和諧班組”的理念作為班組工作的主線，將各項工作進行有機整合，協調推進兩個文明建設和諧、健康、持續發展。嚴格要求嚴格管理，本著“敬業、奉獻、創新、爭先”的精神，立足於崗位本職，進一步增強“人民電業為人民”的意識，以及“優質、方便、規範、快捷”的服務理驗堅持班組的規範化管理，俗話說:“沒有規矩彌不成方圓”，我們班按照上級的管理制度和要求，結合實際，制定了嚴格的作息時間，並與獎金進行掛鈎。要在工作上結合實際制定工作計畫，堅持做到月計畫、周安排、日布置。在生活上實行定置管理，每人都養成文明衛生的好習慣，無論何時，走進我們班，都給人整潔、溫馨、文明的感覺。班組台帳、資料進微機，不斷拓寬計算機在班組工作中的套用範圍。實行微機化管理。
3、以提高職工素質為重點，大力創建知識型班組。要通過開展創建學習型班組、爭作知識型職工活動，以及各種自學成才活動，切實提高班組職工的文化技術素質。為了更好的完成生產任務，把本職工作乾好，我們要本著“乾什麼學什麼，缺什麼補什麼，學以致用”的原則，在局的領導下，每周開好安全活動會，民主管理會，每月組織人員進行班組的技術問答。在做好本職的前提下，還鼓勵大家不斷的提高自身的知識，注重開展形式多樣的文化載體活動，在寓教於文、寓教於樂的活動中陶冶班員情操，全力打造一支思想覺悟高、道德素養好的隊伍。為了培養職工樹立“工作講敬業、服務重誠信”的觀念，要開展以“讀一本書、做有益事、當文明職工”為主題的讀書活動，向班員推薦優秀書刊，引導職工“樹愛崗敬業精神、做企業忠誠信使”，要通過開展這些讀書活動，使大家的思想觀念有很大的轉變，增強對企業的忠誠和乾好本職工作的責任感， 逐步形成一個我要爭做“優秀電力工人”的氛圍。
客戶服務中心將堅持“以人為本”的理念，以和諧促發展，以發展促和諧，二者並舉，把建設和諧班組作為長效“投資”，使班組建設建立在了和諧的基礎上，實現了建設和諧和發展的“雙贏”。
匯報材料 篇5
招商引資活動月開展以來，我鄉積極回響、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人。現將我鄉招商引資活動月工作總結如下：
一、組織領導得力
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉成立了以鄉黨委書記李永東為組長，鄉長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號檔案精神，於8月中旬召開了黨政聯席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉招商引資活動月工作方案》，並以檔案形式下發，明確我鄉招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。儘管我鄉財政非常緊張，但鄉政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用於對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業或人員的獎勵，充分調動了全鄉幹部職工、企業業主的招商積極性。
二、招商成績喜人
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊於20xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察，對我鄉20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑑之處，將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業，拉長產業鏈條，強化產業整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老闆黃小姐受邀於9月6日來我鄉考察投資環境，準備來永興投資興業，重點考察了我鄉天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協定，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“捨己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀，考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示願意投資20xx萬元。
三、跟蹤服務優質
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環境至關重要。為此，我們把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，營造優質的服務環境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉黨委書記和鄉長親自帶領相關人員到所有企業進行了走訪，了解企業的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業十聯村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯村的取土協定還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬於典型的強買強賣行為。鄉黨委、政府把它作為影響我鄉投資環境的典型案例。成立了由鄉綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細緻的工作，業主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現招商承諾，幫助外商辦理有關手續，促進項目儘快落地，做到想企業之所想、急企業之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協調解決建設過程中的各種問題，促進項目儘快投產;對竣工項目，切實落實有關優惠政策。積極創造條件，努力為投資者提供更優質、更高效的服務，確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創業。
匯報材料 篇6
我校認真貫徹學習國家中長期教育改革和發展規劃綱要，全面推進義務教育，不斷提升學校辦學條件。學校在XX區委、區政府和區教育局的正確領導與指導下，認真貫徹執行上級相關檔案精神，紮實推進學校義務教育均衡發展各項工作，現將學校開展廣西壯族自治區義務教育均衡發展的工作情況匯報如下：
一、學校基本情況
XX國小座落在風景秀麗的江畔，毗鄰風景怡人的XX公園，校園環境優美。學校創辦於1945年，20xx年校由政府收編併入我校。我校現有教學班21個，教職工59人，學生948人。其中進城務工人員子女656人占全校學生數的70%。大班額共7個，其中人數最多班級為52人。學校有各類功能室11間，總面積680平方米。近幾年在XX區教育的領導和大力支持下以及學校不斷努力下，學校辦學條件逐漸完善，投入金額逐年增加，增添功能室儀器和設備，能基本滿足學校教學輔助用房要求，確保了學校正常的教學秩序。
二、指標達標自評情況
根據《廣西壯族自治區義務教育學校辦學基本標準達標評估表》的細則要求，學校對評估內容的3項一級指標和9項二級指標進行了認真的自查自評，自評分數為：校園校舍建設25 分;儀器圖書裝備50分;教師隊伍建設20分。總計 95分，根據基本標準達標評估細則得分達標，具備了“廣西義務教育學校辦學基本標準達標評估”的條件。
三、主要做法和經驗
(一)加強檔案學習，全面推進義務教育均衡發展工作
1、為使學校義務教育均衡發展工作能高標準完成，根據七星區教育局通知精神和要求，我校成立了由校長、各職能部門負責人及教師代表組成的均衡發展工作領導小組：
組 長：(校長)
副組長：(黨支部書記)、(黨支部副書記)、(副校長)
組 員：
認真組織學習《XX市人民政府教育督導團關於印發XX縣域義務教育均衡發展督導評估實施方案的通知》(市督導團〔20xx)7號)等檔案，嚴格按照評估標準，查找問題，採取有效措施。及時檢查評估進展情況和指導、協調評估工作，領導小組定時、定人、定地點召開會議，交流、匯報各組工作進展情況及存在問題，及時進行整改，並及時做好資料的收集整理工作。
2、學校投入大量的人力、物力、財力到功能室建設中，保障了學校義務教育均衡發展工作正常、有序開展。
(二)學校辦學基本條件工作推進情況
1、責任到人、分工明確。為了使我校義務教育均衡發展的各項工作有序開展，高標準完成各項數據和資料的收集整理工作，明確各部門和相關人員的工作任務，按照廣西壯族自治區義務教育學校辦學基本條件評估標準和要求實行人員進行分工：工作小組組長全面負責學校均衡發展全面工作，副組長具體負責，小組成員分為校園校舍建設小組、儀器圖書裝備小組、教師隊伍建設小組等，分別對照《廣西壯族自治區義務教育學校辦學基本標準達標評估表》和《廣西壯族自治區義務教育學校教學儀器、圖書及衛生(保健)配備標準》進行全面摸底、清查，並認真對照各年度基礎年報表的數據與現有各功能室的各項數據正確無誤。
2、核實數據、查缺補漏、及時添置。為保證學校儀器圖書裝備達到評估標準，學校工作重點放在儀器圖書裝備的清查、配置採購工作上，組織相關人員對儀器圖書裝備及時清查，針對所缺的儀器圖書裝備成立採購小組，採取向上級主管部門申報和自籌資金的方式進行採購。至20xx年12月底，學校向教育局申報調撥科學、數學教學儀器122種1563件總價值35675元，學校自籌資金購置：圖書11770多冊，總計金額105980元，體育、音樂、美術、衛生儀器32種154件，總價值44697元，學校總計投入資金150677元。學校自購教學儀器及圖書已全部到位、並已達到國小儀器配備標準。
(三)加強教師隊伍建設與管理
學校在教師隊伍建設工作中，嚴格按照《廣西壯族自治區中國小教職工編制標準實施辦法(修訂)》及XX市核編檔案(20xx)139號文，配備教職工，並按照《廣西壯族自治區普通中國小、幼稚園崗位設定結構比例指導標準》，設定中級崗位。加強教師隊伍建設管理工作，努力提升教師素質。學校為提高教師的教學能力，每學期均投入經費組織教師參加各級各類的培訓學習，並鼓勵教師參加學歷提高的進修學習，目前我校教師學歷合格率達到100%，高於規定學歷教師所占比例96.43%。
四、存在的問題
(一)學校學生運動場地面積按照《廣西壯族自治區義務教育學校辦學基本標準(試行)》要求，尚缺2700平方米，學生課間活動、體育課受到限制，需要進一步投入資金進行建設。有一棟正在使用的教學樓為C級危房，急需進行維修加固。
(二)學校學生計算機為20xx年上級調撥，已到更換期，計算機記憶體小，運行慢，有70多台計算機無法正常使用，影響了學校信息技術課的正常教學。
(三)根據圖書配備標準，生均藏書30冊的標準，學校生均藏書27冊，尚缺3冊。
(四)學校有7個班的學生人數超過45人/班的標準，其中人數最多的班級有52人。
五、今後工作努力方向
(一)認真對照《廣西壯族自治區義務教育學校辦學基本標準達標評估表》的評估標準和相關檔案精神，紮實推進我校義務教育均衡發展工作，縮小差距，提升辦學條件。
(二)加大學校基礎設施和功能室建設的資金投入，對各類教學儀器做到及時排查、及時購置添加，確保各類教學儀器配備達到配備標準，保障正常的教學秩序。
(三)認真做好各功能室、教學儀器的管、建、配等工作，充分發揮功能室的教學功能，保障學校的正常教學秩序。
(三)在今後學校義務教育均衡發展工作中，不斷總結經驗，加大資金投入，努力提高學校辦學條件，完善設施、儀器建設等工作，滿足教學要求，使學校基本辦學條件更上一層樓。
匯報材料 篇7
為貫徹落實市綜治辦[20xx]16號檔案精神,深入推進和諧平安樟樹建設,提昇平安創建整體水平,為建設和諧平安樟樹打下紮實基礎,我局成立了幫扶工作小組,制定幫扶工作計畫,明確局調控科負責與經樓鎮後窯村的掛點幫扶。局領導經常到後窯村進行幫扶指導，聽取工作匯報，實地進行檢查，根據後窯村平安建設情況，提出針對性意見和建議，幫助解決在平安建設中遇到的困難和問題：
一、督促指導完善治安防控體系，開展排查化解矛盾糾紛，建立完善矛盾糾紛排查調處中心，完善矛盾糾紛排查調處機制，切實把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態。
二、督促指導加強社會管理，深化和諧平安創建，抓好閒散青少年、流浪未成年人、農村“留守孩”的教育、管理和服務，有效防止青少年違法犯罪。大力加強法制道德教育，推動綜治工作進村入戶，促進村民家庭和諧平安。
三、督促指導加強法制道德教育，夯實綜治基層基礎，開展社會主義榮辱觀和反邪教警示教育，提高民眾法律道德素質，引導民眾通過法律途徑和正常渠道反映訴求，維護自身合法權益。進一步加強治安巡防員、治安信息員、治安志願者等群防群治隊伍建設。
四、解決民眾實際困難和問題，積極推動新農村建設。結合當地實際，在市掛點領導的帶領下，走訪了10戶貧困戶，為他們解決生產、生活中的實際困難，指導和幫助他們抓好災後生產恢復工作，做好春耕備耕。並開展了一次植樹造林及環境衛生整治活動，在駐點村委村前屋後栽種了一排排樹苗，對村委周邊衛生進行了一次全面清理，使當地人居環境大為改善，面貌煥然一新。
匯報材料 篇8
雲溪鄉位於岳陽市雲溪區南部，總面積135、6平方公里。下轄16個行政村、3個漁場、247個村民小組，總人口近3萬，是雲溪區幅員面積最大和人口最多的鄉鎮。這么大一個鄉鎮的財政所，現有幹部職工5人，財政在編3人，政府編制2人，平均年齡不到35歲。除一名男同胞主抓稅收征管工作外，其餘四名女人挑起了財政工作重擔，如果說“三個女人一台戲”，那么四個女人就能唱大戲。近年來，我們堅持與時俱進，牢記發展大局，不斷提高工作質量和服務水平，在文明創建活動工作中做出了一定的業績，唱出了一出出不平凡的好戲。
勤奮學習，愛崗敬業
我們四人中，所長游敏是會計師，信息員鄭智輝是會計師、註冊會計師，預算總會計李頎、支出總會計楊建勤是助理會計師。是一支高素質的鄉鎮財政隊伍。我們注重提高會計業務水平，把學習放在突出位置，把培養能當家理財、愛崗敬業的幹部隊伍始終作為工作的重點，把建設學習型、創新型、清廉型、效能型的和諧財政所作為既定目標，在文明創建活動中一步一個腳印，做好每個細節。我們求知於書本，問計於他人，創新於實踐。採取“三個加強”學習辦法，提高本領。一是加強政治理論的學習，時刻保持政治上的清醒和理論上的成熟，打牢依法理財、公平公正、清正廉潔的思想基礎;二是加強學習國家法律法規和財政業務知識，精通財政工作業務和技能;三是加強對新知識的學習，經常學習和了解經濟、金融、法律、計算機技術等方面的知識，拓寬視野。我們還堅持做到每人每季讀一本好書，寫一篇讀書心得;每人每月提一條好的建議、每年通過調查完成一篇有價值的調研報告;每人每年參加一次上級組織的學習培訓。在我所已經形成了一種相互傳、幫、帶的好風氣，學習氛圍十分濃厚。20xx年12月，在全區財政系統組織業務知識競賽中，我所的鄭智輝同志以100分的滿分榮獲一等獎。如此紮實的理論功底，連一些工作二三十年的老同志都紛紛表示欽佩。
在文明創建活動中，我們做到紮根基層，乾一行愛一行，克服了工作、家庭任務繁重的困難，沒有人向組織提出要調離或調整工作崗位等要求。我們努力做到在政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，對待工作一絲不苟，業務精益求精，對民眾滿腔熱忱，為鄉鎮財政幹部樹立典範。
陽光理財，務求實效
自20xx年農村稅費改革以來，財政收入短缺就成了以農業為主的鄉鎮的一大通病，雲溪鄉也不例外，這是我所開展文明創建活動中最為棘手的焦點問題。為了解決財政收入問題，我們四個女人跑遍了全鄉各個角落，全面調查落實鄉域稅源，宣傳稅收政策，與稅務部門共同完善收入征管辦法。
同時，我們注重發揮臨城伴廠的優勢，積極開展廠地協作、招商引資，採取優惠政策引進新稅源。
我們把開展文明創建活動與促進地方經濟發展相結合，走出了一條務實高效之路，四個女人出主意、想辦法，積極向上爭政策、爭項目、爭資金。僅僅20xx年一年，雲溪鄉先後包裝和申報了崔家坳堰壩，建設國小、青石國小重建，小型水庫整險，農村環境整治，勝利村新農村建設等一大批項目，這些項目不僅有力的促進了雲溪鄉的基礎設施建設，同時也為鄉政府爭取了200多萬元的可用財力。經過大家的共同努力，全鄉財政收入一年一個新台階，20xx年，全鄉財政總收入達到了780萬元。
在財政支出方面，雲溪鄉財政所在全區第一個全面推行“零基預算”，第一個實現了賬戶統管，第一個實施村賬鄉代管，為“鄉財區管鄉用”改革奠定了良好的基礎，既得到了上級主管部門的認可，也得到了廣大民眾的一致好評。
樂於奉獻，真心為民
心繫民眾，既是女人特有的性格優勢，更是開展文明創建活動的內在要求。20xx年年初，雲溪鄉經受百年難遇的冰凍災害後，我們經過一番商討，分別和鄉民政辦的同志下到各個村組進行受災情況的調查統計。當所長游敏同志在雲溪鄉荷花村調查時，發現村民朱光有因災導致房屋倒塌，在重建房屋時腿骨不幸骨折的情況後，立即向上級財政部門為他申請了災後重建補貼資金，並第一時間將20xx元的現金送到了他的手中，當時這位村民感動得都說不出話來。在汶川地震的訊息傳來，我們感同身受悲痛不已，在第一時間捐款捐物，積極交納特殊黨費。
為落實中央各項惠農政策，切實保護農民的合法權益，保障國家糧食生產安全，我們在建立農民補貼網和涉農補貼“一卡通”的打卡發放過程中費盡了心機，這畢竟涉及到全鄉5000多戶農戶，近30000農民朋友的切身利益。面對時間緊、任務重的情況，我們唯有放棄休息時間加班加點。我們從信息的採集、錄入、核對等各環節逐一調查落實，08年安全發放糧食直補、油價綜合補貼、良種補貼、油菜補貼等13項涉農補貼資金共320萬元。全部資金及時準確地發放到了農民朋友手中，沒有出現一分錯漏。在推廣農業保險方面，我們也是積極主動配合區農險辦、保險公司大力進行宣傳，通過大家的共同努力，08年全鄉參加水稻種植保險17043畝，共繳納保費8、59萬元，辦理理賠3、2萬元，有效的降低了農民朋友種糧的風險，提高了農民朋友種糧的積極性。20xx年在湖南省實施家電下鄉補貼政策以來，我們配合區商務局加大宣傳力度，擠出經費配備辦公設備，安排專職人員積極開展工作，面對農民朋友耐心解釋政策，經審核確認後將補貼資金髮放農戶手中，有效的激活了農民購買力，拉動了農村消費市場。
注重改革，敢於創新
20xx年，雲溪區財政局決定在全區7個鄉鎮全面實行“鄉財區管鄉用”改革，根據上級的統一部署，我們用文明創建活動標準嚴格要求自己，我們對鄉內設站所三年來的財務收支情況進行了清理檢查，較為全面的掌握了第一手資料。同時，撤銷了所有站所的賬戶，收回了所有票據，同時配備了相應的人員和設備。經過短短3個月的試運行，就實現了新舊會計系統的平穩過渡，受到了上級財政部門的好評。
我們還用文明創建活動指導規範鄉鎮公務員津貼補貼工作，通過多渠道籌集資金40多萬元，率先對公務員津貼補貼進行規範發放，使雲溪鄉成為全市範圍內第一個實施規範公務員津貼補貼的鄉鎮。同時，還適當提高了其他幹部職工的獎金和福利待遇，使機關幹部、職工，退休人員年人均增資4000元，村幹部月人均工資增長200元。同時，繳齊了部分差額撥款站所拖欠已久“三金”，使鄉村幹部紮根基層，服務基層的熱情得到了明顯提高。
女人唱戲，男人搭台
在創建文明活動中，我們不忘男人搭台。作為我所唯一的一名男同志，楊君良一直默默地奉獻，20xx年，我所決定對所內進行翻新改造，改善辦公環境，從施工組織、材料進場、現場監督，楊君良同志主動放棄休息日，連續加班加點2個月，從不叫苦。在日常工作中，重活、髒活、跑腿的事，差不多被他一人承包。楊君良同志在工作中主抓稅收征管，工作任務重，擔子壓力大，他始終以創建文明活動嚴格要求自己，發揮了男同志特有的作用。其實，他也是文明創建活動的主力軍。
一份耕耘，一份收穫。20xx年我所被省財政廳評為文明財政所，20xx年我所在雲溪區財政系統目標管理考核中排名第一被評為先進財政所。是財政巾幗們厚積而薄發的結果。我們相信，在文明創建活動中，我們女同胞所唱的戲同樣精彩，更有看頭。
匯報材料 篇10
xx市xx區公安消防支隊中隊，現有官兵42人，其中黨員16人，團員23人，青年3人。現有備防車輛8部，主要擔負著xx區89.6平方公里的消防保衛任務。中隊全體官兵以一種 “人人適應崗位、人人精通業務、人人勝任職責”的意識服務著轄區人民。
中隊在爭創“青年文明號”活動中，結合自身實際和社會發展趨勢，提出了“人民利益高於一切，消防形象重於生命”的口號，立足本職，創新思路，拓寬渠道，延伸內容，使創建活動開展得有聲有色，取得了優異成績。20xx年我中隊以“時時都是關鍵時刻、事事都是最高標準、人人都要最佳的狀態”的精神，投入到各項工作中。
一、統一思想，集思廣益共同激發創建熱情
火車跑得快全憑車頭帶，中隊黨支部高度重視，積極引導團支部開展各項工作，在“青年文明號”創建伊始，中隊一是組織全體官兵認真學習了《創建“青年文明號”規範化管理辦法》、《創建“青年文明號”實施細則》和相關創建工作的檔案精神，從而達到熟知創建程式，掌握創建方法和目的。
二是每年都要制定中隊創建的“實施方案”，成立了組織領導機構，明確了責任，並隨著情況的變化及時作調整，使創建工作貫穿全部工作的始終，突出重點而不偏離中心，圍繞中心而又富於特色，成為人人知曉、人人參與、人人有責的主線工程。
三是制定獎勵措施。為使中隊官兵的創建積極性主動性調動起來，充分發揮好中隊青年群體優勢突出和富有朝氣這一特點，建立健全創建活動的激勵機制，對在創建工作中任務完成較好、表現突出的個人，中隊將給予精神獎勵和一定的物質獎勵，從而激發官兵的創建熱情，充分調動起全體官兵的積極性。在創建活動的初始階段，中隊就向轄區人民喊出了“人民利益高於一切，消防形象重於生命”的口號，明確提出了“行業作風優良、規範服務達標、民眾評價滿意”的創建工作目標，並公布了“有難必幫、有險必搶、有災必救”服務承諾內容。目的就是使我們的創建工作融入社會，得到社會呼應，接受民眾的監督，更好地為社會、為民眾服務，以人民民眾滿意為目標，以自我加壓為動力，促使全體官兵提高服務人民態度和激發官兵工作熱情。進而使創建工作有一個良好的民眾基礎，同時也讓中隊官兵增強了創建工作的責任感和使命感。
二、立足本職，勝任崗位創造一流業績
創建“青年文明號”的一個基本目的，就是要促進本單位的各項工作更好更快的發展。為此，中隊全體官兵立足本職工作，通過創造一流的工作業績來推動創建“青年文明號”工作的順利進行。
中隊在抓青年文明號的創建活動中，把工作目標和著力點放在教育和人才培養上面。
一是堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在中隊內部唱響“知識消防、誠信消防、魅力消防”的主旋律。中隊充分利用駐地的有力的資源優勢，結合部隊開展的思想政治教育為主線，引導官兵樹立正確的“世界觀、價值觀、人生觀”。中隊出台了各種獎勵措施，鼓勵官兵積極參加成人學歷教育和技能培訓。同時，中隊為實現“科技強警”的目標，還積極開展“學理論、學電腦、學外語、學業務、學文化、學技術”的“六學活動”。到目前為止，我中隊xx0%的幹部達到大專以上文憑，90%的官兵懂電腦，每名官兵至少掌握1-2門實用技術，從而使官兵的文化素質、為人民服務的本領得到了進一步提升。
三是積極聯繫社區和社區民眾開展一些聯誼活動，比如藝術家進警營活動。
四是全體官兵結合自身實際開展一些喜聞樂見、寓教於樂的文體活動，進一步增強青年的凝聚力。每逢元旦、春節、“五·一”、中秋、國慶等重大節日，中隊都要舉辦各種樂器演奏、知識競賽、演講比賽、卡拉OK等歌舞晚會。從而進一步陶冶了官兵的思想情操，培養健康向上、團結互助、平等友愛的新風尚。
抓好部隊管理，帶出一流隊伍。這是我們中隊的一條基本經驗。中隊堅持以條令條例為依據，緊密結合中隊的工作實際，堅持以人為本，堅持依法施管，以制管人，從大處著眼，從細微之處入手，並總結摸索了“六抓六促”的管理經驗。中隊從規範一日生活制度入手，建立健全了各種管理制度和各級職責。如中隊制定了官兵行政管理量化考評實施細則，將官兵個人的德、能、勤、績用分值的方式表現出來，每日自評，每周講評，每月總評，並以此作為獎懲的重要依據，使管理由“粗放”走向“細量化”、“規範化”，我們為了構建“全方位、全時空、全員額、全過程”的管理網路，實行了一人一責、一崗一責、一事一責、一物一責的管理制度，使管理無處不在、無所不有、無時不存。正是常年堅持這種嚴格、科學、規範的管理，使中隊的精神面貌煥然一新，為之一振。中隊營院常年一塵不染，就連車庫的消防車的輪子上都找不到一點泥巴。中隊的一物一品，一屋一室總是讓人感到井井有條、賞心悅目。我們的管理水平和經驗，得到了上級的充分肯定。20xx年國慶安保期間我中隊成立了國慶安保青年突擊隊，在國慶消防保衛大會戰中，中隊反恐處突小組枕戈待旦、奮勇攻堅，在獻身國慶消防保衛事業的使命中踐行著“舍小家、誓保國慶平安”的錚錚誓言，以實際行動確保了國慶盛典的順利舉行。為確保國慶期間各項滅火搶險救援任務的順利完成，因此突擊隊認真做好四個方面工作：
一是深入做好“六熟悉”工作，國慶保衛期間，中隊每日抽調出一名戰勤員、一名戰鬥員，由一名幹部帶隊對轄區所有重點單位進行逐一熟悉調研;
二是制定、修訂詳細具體、切實可行的滅火救援預案，突擊隊隊員們白天進行調研，晚上就利用休息時間針對熟悉的重點單位詳細情況對之前沒有制定的或者是不完善的滅火救援方案進行修訂，為滅火救援及實戰演練提供了第一手資料，自8月份以來，中隊共製作支隊級重點單位滅火救援預案95份、中隊級滅火救援預案119份、轄區“六熟悉”手冊60餘本，有力地促進了國慶安保反恐處突工作深入開展;
三是紮實開展滅火救援實戰演練，自國慶消防保衛攻堅戰開展以來，中隊滅火搶險救援突擊隊共深入轄區實地又針對性地開展實戰演練5次，出動警力xx0餘人次，出動車輛 15車次，切實做到了心中有數，臨戰不亂;四是加強對車輛器材裝備的熟悉及維護保養。車輛器材是否能夠處於完整好用狀態是部隊完成各項保衛任務的前提條件，為使車輛裝備時刻保持良好的戰備狀態，發揮最大的滅火效能，做到“拉得出、沖得上、打得贏”，突擊隊隊員實行
每日車輛器材裝備維修保養制度，國慶安保期間共對隨車所有器材進行維護保養20餘次，同時為使每名隊員對車輛器材裝備的熟悉掌握，突擊隊專門制定出了車輛器材裝備手冊，並經常組織進行熟悉，達到了人人會講解、會操作、會教授、會維修一般故障，有效確保了國慶消防保衛任務的圓滿完成。
三、做好宣傳，打造和諧警營氛圍。
在創建“青年文明號”的活動中，不僅僅是把自己的本職工作做好就可以了，還應積極的搞好社會宣傳和鼓動工作，把自己的優點特點宣傳出去。
加強與地方團組織聯繫，中隊充分利用“請進來，走出去”的方式，積極與地方團市委聯繫，與他們共同組織和策劃一些大型具有社會影響力的活動，使大家了解消防、了解消防官兵，積極參與到服務社會的活動中。如：團支部在每年組織“五·四入團宣誓儀式”、“清明青年掃墓活動”、“3月5日雷鋒青年志願服務活動”、“八月十五中秋茶話會”、“警民新春聯歡會”等。通過舉辦一系列活動，使社會各層面能進一步了解消防部隊，也可以從側面向廣大人民民眾展現消防官兵的風采和消防部隊形象，為創建工作打下一個良好的社會基礎。
“台上一分鐘、台下十年功”幾年來，中隊團支部一直把爭創“青年文明號”工作與消防保衛工作緊密結合起來，以實際行動默默為社會的精神文明建設做出貢獻。我們雖已取得了一些成績，但也存在一定的不足之處，我們將繼續發揚中隊的優良傳統，深入開展爭創“青年文明號”活動，帶領廣大青年官兵站在新的起跑線上，邁出新的步伐，制定新的工作目標，愛崗敬業，無私奉獻，處心積慮、蓄勢待發，以更高的標準，更嚴要求，創出一流業績，為培育更美更好的青年文明之花作出不懈的努力!
匯報材料 篇11
一直以來，我校堅持把德育放在學校工作的首位，全面貫徹教育方針，堅持把創建“平安校園”列入學校管理的重要內容，常抓不懈。我們認真貫徹落實《中央綜治委、教育部、公安部關於深入開展安全文明校園創建活動的意見》的精神，全面貫徹落實《加強和改進未成年人道德建設的若干意見》，進一步提高認識，統一思想，樹立育人為本和注重實效的觀念，緊密結合教育改革的發展和穩定的實際。堅持教育與管理、治理與建設相結合，以活動為載體深化教育。我們認真總結、抓住重點、突破薄弱，使創建工作真正落到實處，發揮作用。為學校深化教育改革、全面推進素質教育營造一個安全、文明和諧、穩定的良好環境，使師生安全得到進一步得到落實。
一、機構完善，責任落實
我校切實要把創建安全文明校園納入重要議事日程，針對校園安全文明的各個環節，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實崗位責任，學校成立以校長李榮三為組長的安全文明校園創建活動領導小組，成員由黨支部書記、本校法制副校長、總務主任、德育處、校醫等組成，建立由領導小組成員、年級組長、班主任門衛為骨幹的學校管理隊伍。李榮三校長作為學校安全的第一責任人，全面部署學校安全防範工作。
二、把握重點、落實具體措施
學校修訂和完善了各種安全及安全有關的制度與工作職責。有了制度，關鍵在於抓落實。每學期校長與處室負責人及各班主任、教育教學人員等簽訂《安全目標責任書》，並建立嚴格的考核制度。校創建“平安校園”領導小組每周抽查，每月綜合檢查，在期末進行全面考核，做到獎罰分明。校長、副校長帶領各科室負責人在全校範圍內定期進行水電、教室、消防等處進行安全檢查，政教處、班主任按要求經常進行檢查教育，總務處建立檢查台帳，記錄檢查情況及整改情況、時間，使安全檢查制度化。
1、通過各種渠道，不斷強化全體師生的安全意識
學校無小事，處處有安全。學校各種會議、如行政會、教職工大會都要講安全工作，每天的晨會都要講安全工作，班級黑板報常以安全為主題，做到安全工作常常講，不斷強化全體師生的安全意識和責任。強化安全教育，我校還利用主題班會、板報、櫥窗、國旗下講話等多種形式對學生進行安全教育，通過班級、大隊部多種渠道向學生講述安全知識，利用周月班主任例會，首先培訓班主任，再由班主任培訓學生向學生宣傳防水防電、交通等方面自救常識，提高學生的安全防範意識和自我保護意識。
2、依法管理，活動育人
學生正處於形成正確思想意識和法制觀念的關鍵時期。為此，要加強教育管理，用系列化的活動全方麵塑造學生健康的身心，做到“兩個安全”、“三個禁止”和“四個結合”。兩個安全：外出交通安全和飲食飲水衛生安全。做好學生參加大型活動或到校外參加勞動、社會實踐等活動的詳細方案和應急機制;經常深入學校食堂了解情況，把安全衛生意識擺在一切工作的首位。三個禁止：禁止學生進入電子遊戲室;禁止觀看不健康的錄像製品和書畫作品;禁止在未經監護人同意的情況下在外留宿。四個結合：將愛國主義教育與思想品德教育相結合，每周一舉行升旗儀式和國旗下的講話，不斷增強學生的法律意識、文明意識、主體意識，使師生的安全意識不斷增強;將法紀知識與自律意識相結合，以隊會課為載體，要求學生“樹個人形象，為班級爭光”“樹班級形象，為一小增光”;將校園文化活動與安全教育相結合;將後進生的轉化與依法執教相結合，學校以“為了一切學生，為了學生一切，一切為了學生”指導思想，讓每一個學生接受同等且充分的教育，每學期進行轉化後進生工作交流，使教育的春風沐浴每一顆成長的心靈。堅持每學期兩到三次的防火、防震安全演習，讓師生懂得遇到火警、地震等突發事件時如何沉著、冷靜、有序地疏散和自我保護，提高師生的應變能力。
為調動各班級的創建積極性和實效性，學校德育部和大隊部開展把安全教育與雛鷹爭章活動相結合。我們從“班風”建設為基礎，合理利用西樵鎮所編寫的本土教材《生命與安全》，把《生命與安全》中的有關應急避險、電力安全、交通安全、消防安全、網路安全等內容融入到班隊會課中，開展一系列的雛鷹爭章活動，以爭章促進安全常規工作的持續紮實開展。如608中隊舉辦“安全伴我成長”主題隊會，動員學生通過調查、上網查閱資料，把知道的安全防護知識，在班上與同學交流，讓學生學到更加豐富的安全知識，並在此過程中爭得雛鷹獎章，活動氣氛活躍，學生收穫良多。610班張菁老師開展的“校園安全齊關注”的主題班會以校園安全為重點，教育學生在學校如何平安而又快樂地學習，課堂上，學生們還巧動腦筋，想出了很多安全小點子，很好地讓把安全意識、安全方法融入到日常的學校生活中。該課還作為xx區班主任培訓課程在全區亮相，受到專家和各班主任的高度評價。德育部和大隊部還舉行安全知識大賽，各班推選出了優秀的學生，代表班級參加學校比賽，以筆答、搶答的形式，讓學生記住許多安全小知識和小學生日常行為規範，有力促進了學生安全意識的形成。
3、學習法律法規，提高師生法制觀念
創建“平安校園”是學校建設的一項長期工作，學校經常組織對師生員工的思想教育、法制教育、師德教育，防止教師犯罪發生與教育教學事故發生。我們充分挖掘校園內外教育資源，聘請西樵派出所馮志勇同志為法制副校長，定期到校舉辦法制報告，開展安全教育、普法教育。進一步增強了師生的法制觀念，提高了師生學法、守法的意識。並及時下發新《中小學生守則》、《中小學生日帶行為規範》，組織學生學習，開展系列活動如舉行全校性的徵文競賽、辯論賽等。
4、加強心理健康教育，促進平安行動
學校成立了“陽光小屋”心理諮詢室，並開設了網上信箱和“心情物語”欄目及時了解學生的心理變化，了解他們的喜與悲，及時幫助學生解決心理方面的問題。做到：有專人負責學校心理健康教育工作，有開展心理健康教育活動的年度計畫，有受過專業培訓的心理健康輔導教師，有專門的心理健康教育場所，有開展工作所需的充足書籍報刊資料，有向學生傳播心理健康知識的開課情況資料，有學生心理檔案;能及時發現學生問題行為背後的心理問題，能及時化解學生心理發展中的矛盾與衝突，促進學生身心全面和諧發展。
學校大隊部、德育處和心理輔導教師還根據學生普遍的具有共性的問題舉辦心理講座，使學生始終保持健康、樂觀的學習、生活心態。針對青少年學生的思想道德和心理現狀，學校積極開展德育研究——小學生安全系列講座：家庭破裂子女的管理教育; 後進生轉化等等方面，開展了多維廣角的探索，以此推動平安行動，推進平安校園建設。
7、學校、社會、家庭共建安全管理網路
構建學校、家庭、社會“三結合”的立體化教育網路。我們積極發揮家長學校的優勢，並建立家校聯繫本，向家長宣傳家校配合的重要意義，及時與家長溝通，取得家長的支持與配合，重視子女的安全教育。結合安全教育主題和節假日，向家長發放《致家長的一封信》、《告學生家長書》，並通過家長會等途徑向家長傳遞信息，使家長充分了解我校創建“平安校園”的具體活動，提醒家長們在家裡加強對孩子的安全教育。並充分利用各個社區，特別是東碧社區，這一國家級示範社區的資源優勢，形成社會共管網路。
四、常抓不懈，形成合力
學校的穩定是學生得以健康成長的必要保證，為此，我校切實地把創建制定和完善校園安全文明建設管理的規章制度，並做到制度上牆，責任到人，考評與獎勵掛鈎。將安全責任目標分解到各個部門和責任人。各司其職，密切配合，形成齊抓共管的工作合力，增強整體安全責任感，著力做好如下幾項工作：(1)門衛值班。學校增設四個門衛，兩邊校區各兩個，分日夜班輪值，實行24小時值班制度。節假日安排後勤人員輪值護校，學校領導巡視，確保假期校產安全;出入實行出入登記驗證制度。(2)常規檢查。定期對校舍進行全面檢查，發現安全隱患立刻採取防範措施。校內不擺灘設點，並經常教育學生不買零食，不亂花錢。對中午不願意在學校搭食，而在校外無牌私設學生飯堂的，能說服家長的儘量讓孩子在學校搭食，也讓其寫責任書。(3)活動安全。學校在出操集隊、上下樓等活動中，統一具體要求，學生的課間活動以及午休實行教師值日巡查制度，確保學生活動安全。學生上課、午休情況登記表，發現學生缺席，立即追蹤。學生郊遊、社會調查活動，能嚴格執行申報制度，一律選擇安全性能好的運輸工具和有正規運營資格的運輸單位。(4)消防安全。校內消防設備齊全，設清楚醒目的安全警示牌。為了讓師生加深對消防知識的了解，還請了佛山消防指導中心的指導員張少錦來我校作消防栓、滅火器的使用說明以及防火知識講解。今年6月，西樵鎮安全委員會的同志為碧玉校區師生上了一節生動、有趣的家居安全知識課，使師生收益非淺。(5)飲食衛生。抓好飯堂的飲食衛生，與蔬菜肉類販簽定契約書，每天留食物樣本，並保留兩天。飯堂證照齊全，炊事人員持健康證上崗，確保食堂餐具清潔衛生。(6)交通安全。堅決執行未滿12周歲不得騎腳踏車往返學校，對已滿12歲堅持騎腳踏車的學生，讓其家長寫申請書，並嚴格要求騎車時，一人一車，不準搭載別人，嚴格遵守交通規則等。學校門口交通規劃合理、標識完備。(7)學校財物保管。實驗儀器有專人保管，並做好記錄，逐步形成學校安全工作管理系統。(8)加強安全宣傳。利用升旗儀式、校園廣播、牆報、法制講座等向師生宣傳安全知識，提高師生的安全意識。(9)校園周邊治理。定期向西樵鎮綜合治理辦匯報校園周邊的情況，共同商議學生上學、放學時交通疏導的辦法，藉助政府的力量清理整頓和取締校園及周邊地區非法經營的不利於青少年健康成長的場所、攤點，淨化校園周邊環境。
強烈的安全意識、嚴密的安全制度、優美的校園環境、完善的教學設施、一流的師資隊伍、一流的管理水平使學校全方位的工作出現了前所未有的喜人景象。一分耕耘，一分收穫，顯著的成績已經為我們播灑的汗水做了最好的詮釋。創建“平安校園”以來，我校三千多名師生員工遵紀守法、秩序井然，無違法犯罪及其它治安事件發生。我校20xx-20xx學年被評為xx市安全文明學校、禁毒教育先進基地，20xx-20xx學年被評為xx市心理健康達標學校，20xx-20xx學年被評為xx省“安全文明校園”、 xx省心理健康達標學校、西樵鎮中國小安全教育月系列作品評選優秀組織獎,20xx-20xx學年被評為xx市優秀“書香校園”、 xx市安全文明學校。
創建“平安校園”是一項長期、複雜的工程，我們還要拓寬工作思路，逐步建立適合校情的長效機制，以逐步鞏固和提高創建成果。真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。今後，我們還將進一步提高認識，明確任務，狠抓落實，以求真務實的工作態度，紮實有效的工作方法，推進少年兒童平安行動，推進“平安校園”創建活動的深入開展，努力構建和諧校園，形成“校以育人為本，師以敬業為樂，生以成才為志”的校風。
匯報材料 篇12
在20xx年“品種效益年”活動中，小組承擔了《有梭布機生產大卷裝布》技術改造任務，通過小組人員的多次試驗，製作成功了運布車，
並改造布機試織成功。使有梭織機卷裝長度由300米提高到xx00米左右，達到了噴氣織機的卷裝水平，贏得了客戶的認可，為企業拓展了新的市
場。該項技術在行業中處於先進水平。
小組創造的《通過給織機刺毛軸纏砂布生產稀薄產品》技術，翻改產品方便簡單實用，既節約了材料費用，又適應了產品頻繁翻改的需要，還減少了疵布，提高了質量。此方法被推廣到企業後來生產的所有稀薄產品上，經濟效益明顯。該項技術在行業中屬於獨特的，創新性的技術方法。
在20xx年15個新產品上機生產過程中，小組成員加班加點，甘於奉獻，全部順利完成了任務。小組3名改車人員連續40天沒有休過一天假，另有6名人員下到輪班，協助開車修車，也是40天連軸轉。在試織50X50/2 115 X 75 54"產品時，他們創造性的使用踏盤加多臂混合開口機構，成功試織並生產了這一高難度產品。這項技術在行業中是獨特的唯一的技術。
小組人員技術精湛，作風過硬，管理科學，團結協作，連續多年安全無負傷事故。小組成員多人多次被評為先進生產者，技術創新能手，優秀共產黨員，突出貢獻獎，勞動競賽成績顯著，具有鮮明的時代性和示範性，深受領導讚許和同志們的好評。
匯報材料 篇13
新疆生產建設兵團農八師石河子市檢修分場汽機本體班主要負責石河子熱電廠一、二廠七台汽輪機組、六台高加、八台低加的維護、檢修工作，是保證熱電廠正常發電供熱的重要班組，現有班員8人，班員全部為大專以上學歷。其中:黨員1名，團員5名，平均年齡28歲，是一個年輕而又充滿活力的班組。
一:強化創建力度，切實有效地推進“工人先鋒號”活動
自開展“創建工人先鋒號”活動以來，班組提出了“立足本職、敬業愛崗、提高檢修技能”的創建目標，並根據檢修實際工作，提煉出"扎紮實實工作，提升自身價值;兢兢業業檢修，保障運行安全"的班組口號。在各項工作中，本體班始終把“應修必修，修必修好”的檢修方針貫穿於日常工作中，以“兢兢業業，一絲不苟”的工作作風為熱電廠的安全、連續、穩定運行提供了有力的保障。個人也都根據自身情況，制訂出各自目標。本體班全體人員，發揚“艱苦奮鬥，頑強拼搏”的企業精神，大膽創新，積極進取，班組工作成績斐然。圍繞創建目標，積極開展多種有特色的創建活動。使員工的精神面貌煥然一新。
二:加強培訓，努力提高全員綜合素質
在技術飛速發展和更新的時代，作為現代化企業的員工，努力掌握專業知識和業務技能是我們的根本，也是我們乾好本職工作的基石。
通過開展“創建工人先鋒隊號”活動，調動了每個員工自覺學習的積極性，變“要我學習”，為“我要學習”，在班裡形成了工作學習化，學習工作化的氛圍。為提高每個員工的檢修技術水平，班組在培訓上主要採取了以下幾種方式:
1、自主學習的方式
每位員工，都有各自的作業本，每月每人針對各自的薄弱環節，制定本月的學習計畫，根據計畫至少要自行學習兩次並做作業，作業由工段長進行批閱。要求班組長及培訓員不定期對班員進行現場提問。
2、現場工作中傳統的“傳、幫、帶”培訓方式
對新學員的實際操作進行現場培訓，採取傳統的“傳、幫、帶”的培訓方式。老員工對新學員在每項工作前的講解、工作中的指導和監督、工作後的總結，都和新學員每一點滴的進步分不開的。
3、工段集體授課的方式
無論工作有多忙，工段每個月都會集中員工集體授課一次，學習新技術、新知識，並對某些疑難問題和技術難題集中講解、討論，通過以上工作，使員工的理論知識和實際操作有了較大的提高。
4、 技術培訓和考試相結合的方式
針對以往班組人員只注重實際操作而不注重理論培訓的情況，工段組織各班檢修人員進行了工作票比賽，並對優勝者進行獎勵。而對學員的考試每月一次，考試成績和績效掛鈎。
5、“請進來”的培訓方式
工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時，有時會請廠家技術人員來現場指導。工段會及時抓住這樣的機會，請廠家技術員給大家講解一些專項知識。如:凱泉泵業的人員講解的泵的有關知識。
6、“送出去”的培訓方式
工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運，他出去工作的同時，還學習一些別的電廠的先進經驗，回來後和大家一起分享。
通過各種學習和培訓，班組學習風氣日益濃厚，在班裡形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學習、愛鑽研的學習氛圍濃厚，20xx年被評為"學習型班組"。
匯報材料 篇14
各位領導、各位同事：
大家好!
歡迎來到我校檢查指導工作!首先，我匯報一下學校的基本情況。蓮子口中心國小是東口、南口、北口、西口、中口五個村的聯辦國小。學校現有12個教學班，包括3-6四個年級，學生367人，教職工28名。我校去年11月份順利通過了標準化學校的檢查驗收。下面我就教學方面一些具體工作做簡單的匯報：
一、 學校的教科研工作
我校始終很重視教科研工作的開展，以教科研為龍頭帶動學校教學工作的全面發展。學校建立了教研網路，按照不同學科、不同的年級成立了教研組，有組長組織，教導主任協調，每周利用周六時間開展教研活動。
從上學期開始，我校教研的中心就是依照縣教研室提出的“十六字”教學法進行課堂改革。20xx年10月，在學區領導的組織下，我校派出六名骨幹教師到山東杜郎口中學參觀學習。回來後我們取其精華，大膽實踐，把五年級作為教學改革的實驗班，開始嘗試“自主學習、合作探究、展示交流、訓練反饋”的十六字教學法。學校通過組織互相聽課、評課，邊實踐邊總結經驗教訓，一學期下來，參與教學改革的五年級教師在摸索中得到了逐步提高。
一年之計在於春!新學期伊始，正是萬物復甦，生機盎然的好季節，我們決定在五年級實驗班取得初步成效的基礎上，把教學改革全面鋪開。首先在教研室的周密組織下，我校派出多名教師參加了導學案的培訓，參訓教師回來後都認真的寫出了培訓體會，還提前備課寫出了部分導學案，為本學期的教學改革做好了準備。之後，在學區領導的組織下，我們和兄弟學校互幫互學，交流課堂改革的得失，多次聽課、評課、搞教研，對新的教學模式潛心研磨。通過近兩個月的努力，“十六字”教學法在我校教師的課堂中已初步得以體現，課堂改革之風吹遍校園!
二、學校特色發展
在學校教科研工作開展的同時，學校特色發展也同步進行。主要包括兩個方面：(一)、剪紙。剪紙原來是我校六年級的校本課程。本學期，我校把這一課程向低年級推廣。準備在兩年內把這一課程普及，作為全校的特色。(二)、武術操。本學期，我校聘請了校外武術教練協助體育教師創辦了一套獨具特色的武術操。每天下午最後一節課外活動，體育老師便組織學生加緊練習。如今，一拳一腳，頗具力度!一招一式，殺氣騰騰!
三、學校檔案工作
檔案工作是一項長期而細緻的工作，年年需要充實，時時需要積累。這項工作是由教導主任親自負責的。在主任的組織領導下，各位分管教師積極配合，及時記錄和整理學校各項工作的資料，並分類入檔。因此，我校檔案資料較為齊全周詳!
總之，我校在各方面工作上都有了一定的發展。學校的發展是學校的希望!也只有在不斷發展中學校才能得以生存!這就是我校的一些基本情況，希望各位領導檢查指導，並留下您的寶貴意見!
匯報材料 篇15
為進一步加大學校安全管理力度，預防和減少安全事故，維護正常教育教學秩序，保障師生員工的身心健康、生命和財產安全，xx鎮迅速安排部署，三舉措紮實推進學校安全管理工作。
加大宣傳力度，強化安全思想教育。通過發放宣傳單、廣播等形式宣傳日常生活中危急情況應對的辦法，使師生了解學校和日常生活中的基本安全知識，樹立安全觀念，防患於未然。
多部門聯防聯動，齊抓共管安全管理。各部門各司其職，互相協助，堅持“教育發展，安全優先”的理念，“預防為主，綜合治理”的方針，對危害學校安全的行為堅決抵制杜絕。
健全管理機制，落實責任包保。建立“縱向到底、橫向到邊、上下聯動”的責任網路，加強督查督辦，確保責任落實，強化問責機制，對於職責履行不到位而發安全事故的，嚴格追究相關責任人的責任。
匯報材料 篇16
穿越夢幻的時空，捷運人用最小的代價最短的時間，實現了捷運之夢;當風馳電掣的“人文號”將xx市民的出行帶入捷運時代，迅速發展的捷運事業正悄然改變著我們的生活;不遠的將來，條條巨龍又將帶領我們穿越何等夢幻的時空?
捷運一號線自20xx年開通至今，運營已近六載，期間為xx城市交通的高效運行提供了重要保障。在捷運運營的最前沿，活躍著一個熱情四溢、朝氣蓬勃的青年集體，該集體立足基層，“用心服務，關愛一路”，全心全意為廣大乘客出行保駕護航，這就是捷運一號線車站集體。
捷運一號線車站集體現有職工x人，其中黨員x名，團員x名，青年職工平均年齡為26歲， 35周歲以下的青年所占比例為x%，是一支思想過硬、業務嫻熟、紀律嚴明、作風紮實、充滿青春朝氣的戰鬥集體。在市委、市政府及運營分公司黨委的正確領導下，該集體堅持以人為本，注重加強領導班子和職工隊伍建設，全體幹部職工精誠團結，勤勉敬業，與時俱進，務實創新，“青年文明號”創建工作穩步推進，成效顯著，20xx年，一號線車站集體成功創建“青年文明號”。現將20xx年創建市級“青年文明號”工作匯報如下：
一、擔通途之任，育站務精英
人才是企業的生命線，作為分公司職業化員工培訓基地，站務中心始終堅持理論先行，夯實基礎，並強化實操能力，學以致用。
捷運是技術密集和現代化程度較高的行業，而車站日常工作所需接觸的部門又涵蓋了票務、水、電、土木結構、軌道、調度等多個專業，因此職工業務技能培養的重要性不言而喻。在長期實踐中，站務中心定期開展技術練兵，夯實業務基礎，內容涵蓋點鈔、故障處理、設備操作、手信號、消防、服務技能等xx余個競賽項目，同時注重效率優先，提素強基，師徒幫帶，創建了“學習型”班組的氛圍。
二、行人文之道，樹服務標桿
捷運屬於公共服務型企業，作為視窗工程，服務是第一要義。這就要求我們要創新服務形式，倡導主動服務，增強青年文明號示範效應，用“情”字溫暖視窗，用“潔”字淨化視窗，是用“心”字點亮視窗。
在車站日常服務實踐中，我們開展形式多樣的服務監督，深化服務內涵，提升服務品質。如，“愛心接力，無障礙特服”行動、站長接待日活動、新街口站“我為哥本哈根減斤碳”活動、周恩來中隊“紅領巾”進站活動等。
“贈人玫瑰之手，經久猶有餘香 ”，久而久之，捷運的優質服務得到了廣大乘客和市民的認可。20xx年捷運第8期乘客滿意度調查中，捷運獲得了8.72分，再次刷新高分紀錄。20xx年年度，車站共收到錦旗31面，乘客感謝信91封，乘客致電捷運熱線表揚97起。凡此種種，更加堅定了職工“用心服務，關愛一路”的服務理念。
隨著服務水平的提高，捷運品牌創建也以車站服務為基點不斷推進，“人文捷運”品牌在繼20xx年獲“中國公共事業十大影響力品牌”稱號後，20xx年再接再厲，再次入選xx市服務品牌，同時“人文捷運”還同時入選全國MBA教學案例庫，成為MBA課程的必修教材。基於此，人文捷運品牌將更加香滿馥郁，深入人心。
三、領交通之先，展站務風采
志願行動是創建“青年文明號”的重要組成部分，在“青年文明號”創建過程中，站務中心定期組織青年職工前往敬老院開展志願行動，並積極與殘聯、特教學院、博愛安養庇護中心等單位聯合組織“送溫暖，獻愛心”活動，以此關懷殘疾弱勢群體;與此同時，車站還積極與xx大學、師範大學等xx余家家高校掛牌成立志願者服務基地，在提供實踐環境的同時也擴充了車站的服務力量。
20xx年5月28日，捷運一號線、一號線南延線、二號線(東延線)三線同時運營，開啟了捷運網路化運營新時代，自此，捷運通車總里程達85公里，躍居全國第四，促使捷運 以絕對的優勢 和明顯的實力快速 進入 了 全國軌道交通第一方陣。 榮譽的背後是“包容、凝聚、奮發”的捷運青年職工。網路化運營期間，湧現出一大批“先進個人”、 “青年崗位能手 ”、“服務明星”、“優秀團員”。艱難時他們不曾停步，險阻時他們負重前行，他們始終不忘肩負的“建百年人文捷運，創都市交通新生活”之使命，神聖的使命引領她們日夜兼程。在前進中，因為有他們，捷運日漸壯大，壯大成如今 經濟 快速發展的重要引擎 。期間，
“既然選擇了遠方，便要風雨兼程”，站在“”發展新起點，讓我們繼續“以科學發展觀統攬全局，以位列全國軌道交通第一方陣為長期目標，堅持統籌兼顧，堅持改革創新，紮實推進各項基礎工作，努力提升車站管理水平，力爭在捷運的“二次創業”中建功立業，成為‘三個發展’的表率” ，向世人展示新時代的“青年文明號”集體的新風貌!
匯報材料 篇18
一、基本情況
**縣**鄉**村委會距鄉鎮府所在地42公里,全村轄15個村民小組，有總人口611戶2476人，其中：建檔立卡貧困戶210戶813人，分別占全村的32.8%和34.4%，外出務工196人。20xx年底，全村農民人均收入3110元。設黨總支1個，黨支部6個。共有黨員89名。新型農村合作醫療參合率為100%，基本養老保險參保率98%。
土地總面積17.2平方公里，耕地面積5342畝，占土地面積2.1%，其中旱地5128畝，占耕地面積96%，50%的耕地坡度在25度以上。有森林面積158825.4畝，森林覆蓋率60%以上。境內最高海拔2300米，最低海拔640米，年平均氣溫22度。山高、坡陡、箐深，基礎設施薄弱，農村經濟發展緩慢是該村的主要現狀。
二、高度重視，強化組織領導。按照市委、市政府扶貧工作部署，移民局高度重視，多次召開黨組會和局務會議，專題研究“掛包幫”“轉走訪”扶貧攻堅工作，落實措施和安排部署。成立**市移民局扶貧工作領導小組，黨組書記、局長任組長，明確一名黨組成員、副局長具體負責抓，安排一名副調研員為長期駐村工作隊員，任**鄉**村委會第一書記、工作隊長。確保了“掛包幫”“轉走訪”扶貧攻堅工作的落實。
三、紮實推進扶貧攻堅工作。緊緊圍繞**鄉**村委會高寒邊遠山區、少數民族聚居區，基礎條件差、貧困程度深、“造血”功能弱的現實，為補齊“短板”，實施精準扶貧，建立“輸血”與“造血”相結合的長效機制，扶到“點”上、扶到“根”上。對喪失勞動能力的貧困民眾，充分發揮民政兜底的“輸血”作用，實現社會保障脫貧。對更多的貧困民眾則以“造血”為主，通過產業發展提供支撐，激活內生動力。
（一）摸清扶貧對象底數。自20xx年9月開展“掛包幫”“轉走訪”扶貧攻堅工作以來，積極發揮市、縣、鄉、村組的作用，對**村委會開展大走訪、大調查活動，做到村不漏組，組不漏戶，戶不漏人。認真傾聽民眾訴求，耐心詢問每戶貧困家庭的情況，與貧困戶交心談心，深挖致貧原因，對**村委會210戶貧困戶813人逐戶進行建檔立卡。通過算帳對比，幫助每個貧困家庭制訂幫扶計畫，推進精準扶貧。
（二）制定方案。通過多次深入14個村民小組調查研究，結合**村委會貧困人口多、困難程度深的實際，制定了《**縣**鄉**村“掛包幫”“轉走訪”扶貧工作實施方案》、《**縣**鄉**村項目建設實施方案》、《**縣**鄉貧困行政村整村推進精準脫貧實施方案》，進一步明確了扶貧攻堅工作的指導思想、基本原則、目標任務、基礎設施建設、產業發展、具體措施及組織保障等，為實施精準扶貧，精準脫貧奠定了基礎。
（三）落實措施。
1、圍繞六個精準五個一批開展扶貧、脫貧攻堅工作。通過“五個一批”投入100萬元扶持發展芒果種植5000畝；發展柑桔（茂谷柑）種植200畝；發展養殖大戶25戶，帶動養殖戶25戶；加大科技培訓力度（共舉辦實用技術培訓8期420人次），進一步提升傳統產業品質和效益，增加民眾收入。到20xx年4月底，共脫貧60戶266人，占分別占建檔立卡數的28.6%號32.7%。增強了貧困對象的內生能力、自力能力和發展能力。
匯報材料 篇19
20xx年xx縣茶產業園區管理委員會以發展經濟為核心，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出台的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創了園區招商引資工作新局面。
20xx年計畫完成招商引資任務6億元，到位資金不少於2.5億元。圍繞全縣產業發展特點，結合園區的實際情況和產業優勢，重點抓好茶葉規模化種植、加工廠建設、避暑、養生、休閒、旅遊、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發展，促進招商引資工作全面開展，20xx年採取以下措施：
一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區建設中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大幹部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發財、我發展”的招商意識;使每一位幹部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發展就有後勁。
二是強化領導，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
三是最佳化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環境方面努力：第一是要營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優質、最滿意的服務。第二是營造更加寬鬆的政策環境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業相關政策的落實服務工作，幫助企業落實各項政策服務。第三是營造規範有序的市場環境。第四是營造富有活力的人才環境，幫助企業引進人才。
四是創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目儘快落戶、儘快投資創造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，採取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區考察。
五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動幹部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商信息網路，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最後是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作夥伴。