棗莊市市中區鑫昌路國小是由市、區兩級政府投資1600萬元興建的一所的高標準、高起點的現代化學校。2011年8月28日，市中區教育局黨委研究決定，正式命名為市中區鑫昌路國小，成為市中區教育局直屬完全國小。
學校占地50畝，建築面積11000平方米，是目前我市占地面積最大的國小之一。規劃布局合理，辦公區、教學區、活動區分布明確，有標準的國小運動場。學校師資力量雄厚，現有教職工125人，學歷達標率100%，其中教育碩士2名，在讀研究生1名，大學本科85名，平均年齡32歲，是全市同類學校中學歷層次最高、教師隊伍最具活力的一所國小；學校教學設施先進，各功能室和專用教室齊備，有37個教學班，8個幼兒班，在校學生3300餘名。
鑫昌路國小獨立辦學以來，我們確立了正確的辦學方向，大力推進素質教育，不斷提高學校管理水平，全面深化教育教學改革，努力實現教育教學創新，積極開發課題實驗研究工作，各項工作進展順利，在教學管理、隊伍建設、辦學條件等各方面均取得了顯著成效，教育教學質量大面積提高，凸顯出鮮明的辦學特色，贏得了社會各界的廣泛讚譽和學生家長的好評。先後被評為山東省藝術教育示範學校、棗莊市規範化學校，棗莊市校本研訓示範學校等多項榮譽稱號。此次區級教學示範學校爭創活動，對我們來說，既是機遇，也是挑戰。我們希望通過創建工作，一方面可以使我們全校職工明確當前教育改革的基本形勢和任務，從而更新教育觀念，增強責任感和使命感。同時對學校教師隊伍建設，全面提高教師專業素質也將起到積極的促進作用。另一方面，對於學校教學管理水平的提高，進一步完善現代化教學手段，全面提高教學質量，提升學校社會地位，擴大社會影響都具有非常現實的意義。在整個創建過程中，我們以實施素質教育為核心，以學習和貫徹落實《山東省普通中國小管理基本規範（試行）》和《棗莊市國小省級教學示範學校評估標準》為重點，努力實現教育思想的現代化，辦學條件的標準化，學校管理的規範化，學生素質的優良化。下面我從教學管理、教學工作、教學質量等三方面，向各位領導作以匯報：
一、教學管理情況
以黨的xx大精神為指針，全面落實科學發展觀，堅持與時俱進，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學質量，全面推進素質教育，積極推進教育創新，以新課改理念為指導，以育人為根本，以提高學生的整體素質為宗旨，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，以轉變教師的教學方式和學生的學習方式為核心，加強思想品德教育，重視培養學生的興趣愛好、個性特長，全面推進課程改革和教學改革，進一步推進素質教育，全面提升教育教學質量。在教育教學改革方面有成熟經驗和突出成績，形成了一定的辦學特色。
學校工作千頭萬緒，但教學工作是學校的中心工作，教學管理是學校管理的核心。近幾年來，我校積極探索新時期學校教學管理的途徑和方法，把教學計畫管理，教學常規管理，教科研管理融為一體。健全組織。學校成立以校長為組長，業務副校長為副組長，教師發展中心主任為成員的領導小組，制定教育教學考核意見，充分調動教師、學生、學生家長、社區等方面的積極因素，促進育人環境的進一步最佳化。成立業務副校長為組長，教師發展中心主任，各學科組長為成員的工作小組，具體實施學校各項教學與教科研計畫和方案，組織常規檢查與督促指導。教師發展中心下轄的教學質量檢測中心、課程資源開發中心、教師專業化發展中心、信息技術服務中心、藝術教育中心職能明確，運轉高效。構建了學校——年級組——年級學科組；學校——教師發展中心——教研組兩縱三級運行機制，形成了圍繞中心上下連動、橫向連同的教學管理與教科研網路，各項工作相互配合，協調發展。