（一）規範村務公開，強化民主管理
村務公開民主管理工作是黨在新農村工作的重要內容，我村把村務公開民主管理工作作為加強班子高效廉潔、凝聚民力、集中民智的民心工程來做全做好，各項公開及時規範制度健全，民眾反映好，主要採取以下幾個措施：
一是成立村務公開民主管理工作領導小組和村務公開監督小組，明確村黨委書記是村務公開民主管理第一責任人，全面負責領導、組織、協調和落實村務公開和民主管理工作的開展，監督小組由村里退休老幹部以及村民小組長、黨員等在民眾中有威信的人士組成，形成黨政領導、社會群體監督的民主管理格局；二是規範運作，保障村民的知情權，把民眾最關心及反映最強烈的重要的幾個方面進行公開。財務方面：公開年初制定財務收支計畫表、並且按月公開財務收支明細表、村幹部工資獎金補貼表、村固定資產一覽表、工程項目招投標公開等；民政方面：公開優撫救濟金髮放、低保工作等；黨務方面：公開黨費收繳、民主評議黨員、入黨積極分子、後備幹部培養情況，黨委年度計畫，黨員聯繫戶等；計畫生育方面：公開村幹部執行計畫生育情況，村民當年初婚、領取生育服務證情況，當年出生人口、社會撫養費徵收情況，獨生子女和二女戶獎勵兌現情況，“三結合”幫撫情況，查環查孕未到位人員，節育措施未落實人員等等；把公開內容擴展到村幹部所做的每一件事上；三是完善制度，擴大村民參與權，組織村民代表結合村實際，討論修改和制定村民自製章程，村規民約，村民會議和村民代表會議議事規則，財務管理制度等，明確規定村幹部的職責，村民的權利和義務，加強民主理財制度的落實，每月組織本村集體財務帳目進行審核，通過監督小組查閱審核財務帳目，要求當事人對財務問題作出解釋，使村財務更加規範、健全；並且進一步規範村集體財務收支審批程式；四是注重實效，凝聚民心，設立了村務公開意見箱，公布了舉報電話，將村幹部的工作置於民眾的監督之下，廣泛聽取民眾的意見和建議，做到自查自糾，與民眾監督相結合，虛心接受和採納民眾的意見並定期在村務公開欄上進行解惑釋疑。隨著村務公開民主管理工作的深入開展，各項監督工作的建立和健全，村兩委幹部對照規章制度加強自我監督，自覺為民辦實事、辦好事。
（二）堅持苦練內功，實行村務管理企業化
順外村兩委班子在民主管理中借鑑、移植正大集團的現代管理理念和方法，眼睛向內，苦練內功，不斷夯實村級內部管理的各項基礎工作，建章立制，實行村務管理企業化。嚴格勞動人事管理，實行競爭上崗，增強了幹部的危機感、緊迫感。
同時，我們制定了村黨委一班人每天一早的碰頭會制度（即晨會制度），村兩委班子每月四次、每周一次的村務財務工作例會制度，第一周為工作研討會，第二周為工作協調會，第三周為工作學習會，第四周為工作績效會。會上由各個部門負責同志匯報工作進展情況，提出建議和意見，在此基礎上，由村領導班子集思廣益，形成下一步的正確決策，從而保證了村務工作的順利開展。從1998年重組班子至今歷經十年，雷打不動，堅持不懈。從而，保證了村務工作決策的科學性、正確性，避免了決策失誤。
此外，我村在總結經驗，加強管理的基礎上，形成了自身的工作方針，即“整體工作分工負責，分中有合動中聯絡，大事研究小事自攬，特殊情況自我主張”，明確幹部職責，使其自加壓力，激發了幹部工作的積極性和創造性，創造了被上級領導概括為“九塊一桶論”的“桶式”管理方式，我們將全村工作細分成內部企業管理、外部企業管理、物業管理、計畫生育、治安保衛、環境衛生、財務管理、清理債權債務、辦公室工作九大塊，各位村幹部分工負責，權職明確，然而這九塊“木板”要組成一個盛水不漏的“木桶”，全面推進順外村的各項工作，又須協調配合，才能彰顯整體功能。
（三）堅持團結協調開拓創新，執行民主集中制原則
只有一個好的領導班子，才有一支好的幹部隊伍，工作才能取得好的成績。為此，我村狠抓領導班子整頓建設，形成了率先垂範、團結協調、思想解放、開拓創新、凝聚力和戰鬥力強的領導集體。
一是以xx重要講話、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、現代科技、法律法規和市場經濟知識等為主要內容，堅持集中和自學相結合的原則，加強理論學習，不斷提高班子成員的理論水平，使黨的各項方針政策和鎮黨委、鎮政府的各項決議、決策得以順利地貫徹落實。
二是建立健全領導班子議事規則和決策程式，認真貫徹執行民主集中制原則，堅持並嚴格執行重大事項和重要工作經過領導班子集體討論決定，堅持集體領導和個人分工負責相結合，班子成員根據集體決定和分工，認真履行職責。