三是定期召開民主生活會，認真開展批評和自我批評，自覺維護班子團結和集體權威，努力形成政治素質高、事業心強、作風深入紮實、以身作則、率先垂範、團結協作，凝集力和戰鬥力強的領導集體，帶領全村幹部民眾以經濟建設為中心，圍繞本村工作大局，創造性地開展工作。
四是建立健全廉政建設各項規章制度，狠抓黨風廉政建設，嚴懲“吃、拿、卡、要”等行為，堅決杜絕違法亂紀行為和案件的發生。
在做好上述工作的同時，我村大力加強和改進領導幹部作風建設，切實搞好四種服務：一是“面對面”服務。村兩委班子成員時常入戶與民眾面對面交流，把政策帶下去，把情況摸上來，幫助民眾解決實際問題。二是“線連線”服務。將村兩委班子成員的姓名、職務、分管工作、聯繫電話印製成“便民聯繫卡”，發放給人群，為民眾辦事開闢“綠色通道”。在此基礎上，村里還建立村民需求服務站，接受民眾諮詢，解答民眾疑難，為民眾提供致富信息，提供供求信息、種養殖技術等涉農信息。三是“手牽手”服務。每位村幹部聯繫一戶幫扶對象，為其提供一筆扶持資金，為其尋找一條致富信息，並將幫扶成績與幹部考核相結合，做到“對象不脫貧，幹部不脫鉤”。四是“心貼心”服務。建立臨時救濟機制，專門設立緊爭救助基金，對各種突發事件造成暫時困難的民眾進行救濟。與此同時，我村創新“五坊五問”機制。即：訪困難戶問衣食冷暖，訪專業戶問發展路子，訪富裕戶問致富經驗，訪糾紛戶問事情原委，訪老黨員、老同志問強村良策。在“五訪五問”過程中，村書記、主任及“兩委”幹部率先垂範，深入農戶家中與村民談心、交心，聽取民眾的意見和建議，幫助解決生產生活中的實際問題，做到“三個幫助”：幫助民眾解決一個熱點或難點問題；幫助民眾尋找一條致富門路；幫助民眾做一件看得見、摸得著的好事實事。全村幹部訪談上戶率達到了100%。
由於我村深化村務公開民主管理，紮實推進“五化”，因而使村級經濟取得了較好的績效。XX年，全村完成總產值24億元，總收入22.5億元，村級純收入達到2100萬元，上交國家稅金4846萬元，村民人均收入達到10666元。主要經濟指標的增幅是近幾年最高的，多項經濟指標連續十多年在全省村級經濟排名中名列前茅，今年我村1-9月各項經濟指標與去年同期相比有大幅度的增長，全村經濟呈現出持續、快速、健康發展的良好局面。