3、對w的轉制，轉為外商投資企業。在境外註冊bvi公司，逐步完成對w的控股，合理利用優惠政策。
六、 未來發展
1、關於企業的發展，當今社會向法制化發展，各項政策法規逐漸完善，作為企業規模大了，被社會關注的程度也提高了，完善企業自身的制度逐步向規範化合法化發展，承擔企業應承擔的社會義務，固然這樣會增加企業的財務負擔，但這是一個趨勢。建議公司進行股份制改造，爭取上市，主動接受社會的監督，這對於資本運作、開拓國際市場有很大的好處。需要付出的是企業要承擔更多的稅收、更多的社會義務、更強的監督。
2、引入戰略投資者，企業的發展僅靠自己固然可以，但有時資金的欠缺會限制企業的發展，引入戰略投資者可以改善資本的結構，對於股份制改造也有很大的好處。
3、完善公司產業結構，向多元化發展。目前整個集團產業單一，不適於長期發展，一榮俱榮，一損俱損。建議一，向行業前端發展，避免重複建設，目前同行業建設產能飛速擴大，已進入薄利時代；二，向房地產發展，縱觀世界500強，沒有一個不從事房地產開發的，如果企業資金充足的話，從事房地產開發風險是很小的。三，向其他行業發展，如製藥、化妝品、汽車等等。
4、企業的發展另一個捷徑就是收購，只要準備充分，收購虧損企業是資本積累最快的方法。收購完成進行改造，馬上就可以辦理抵押，對融資也有好處，如果原來企業擁有大量土地資源，還可以進行房地產開發。如果是收購上市公司，就可以借殼上市，通過重組還可以進行股市融資。
七、 人力資源
企業的發展離不開人才，人才的穩定性需要企業提供的報酬、福利、凝聚力以支撐。人才的招聘因崗招人，因材定崗，如外貿業務員要求掌握外語對話。
人才的流動也是必然，但流動性超過一定的比例對企業而言是一種損失，企業自己培養的工程師如果離開，企業的損失就更大，所以企業需要忠誠的員工（包括高層管理人員、技術人員），除了給予高額報酬外，福利和凝聚力也能重要。
福利：包括各類保險、居住條件、配套設施、業餘娛樂。人才一般集中於企業的中高層，他們的收入自然很高，但是現在人們講究的是生活質量，業餘時間可以休閒運動娛樂，調節一下精神狀態，享受一下天倫之樂。目前我們的工作時間不能提供這種氛圍，管理人員是企業的財富，所以建議中高層允許每周休息一天，如遇特殊情況需立即到達自己的崗位。這樣有利於人的生活節奏的調節，也有利於一個人的身心健康，我們應該關注管理人員的健康問題，一個人的神經長期處於緊張狀態並不利於高效的工作。
在關注公司管理層身體健康的同時，我們也應關注公司最高層—董事會成員的身體健康。建議：公司高層參加高爾夫俱樂部、北京上海的企業家俱樂部，在休閒中獲取更多的新理念、新知識。
還有員工的福利，要員工有飽滿的精神狀態來工作，很大程度上取決於對他們生活的關愛上。
公司地處郊區，業餘生活確實枯燥，是否可以每周提供幾次班車晚上送員工到市里，儘可能地豐富員工的業餘生活。
福利的好壞影響到企業能否吸引和留住人才，所以這是一個長期的工作，我們需要逐步地改進。
凝聚力：這是企業文化的範疇，需要企業提供更多的宣傳、活動，需要企業給員工提供多方面的培訓學習機會，需要企業提供員工一個升職的途徑。這也是一個複雜的管理問題，需要我們慢慢摸索，其中培訓員工和後備幹部很重要。
培訓方式有：理論培訓、技能競賽、戶外拓展訓練，對提高員工和幹部的工作能力和管理能力、管理魄力有很大的幫助。
具有強大凝聚力企業的員工的工作肯定是愉快的，管理人員的工作也是高效的，對企業是忠誠的，一個團結的集體具有的能量遠遠超過簡單的個人能力的相加。