三要帶好隊伍。各級黨委政府要關注辦公室幹部的工作、生活和成長，營造用事業留人、用感情留人、用待遇留人的環境和氛圍，真正把辦公室作為人才和幹部培養的搖籃。一方面要堅持嚴格管理和熱情關心相結合。對辦公室的幹部在思想上、工作上、作風上要從嚴要求，多給他們出題目，交任務，壓擔子。也要為他們創造良好的工作環境，想方設法解決幹部職工的實際困難，竭誠為他們排憂解難，努力解除他們的後顧之憂，為他們幹事創業創造條件。另一面要堅持"出業績"和"出幹部"相結合。建立和落實工作激勵機制，重視幹部的選拔培養，將那些想幹事、能幹事、乾成事而又能共事的優秀幹部選出來、用起來。對那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀幹部，要積極向黨委推薦，大膽提拔使用。要根據工作大局和隊伍實際，加強幹部交流，既要把外面的優秀幹部選調充實到辦公室來，又要將辦公室的優秀幹部推薦到外面的崗位上培養鍛鍊，拓寬幹部成長的渠道，讓在辦公室工作的同志看到前景、看到奔頭，切實感受到組織的關懷和溫暖。
同志們，辦公室工作任務艱巨，責任重大。我們一定要在縣委、縣政府的正確領導下，團結一致，開拓創新，紮實工作，爭創一流，努力開創全縣黨委政府辦公室(政研室)工作新局面，為推進xx"創新轉型、跨越崛起"做出新的更大的貢獻!