開展房屋安全隱患整治行動方案範文 篇1
為了進一步推進“以房管人、人房共管”，規範房子租賃行為，維護當事人的正當權益，增強活動人口和出租屋治理，依據《市房子租賃治理方法》（以下簡稱《方法》）和市綜治委《關於進一步增強社區活動人口和出租屋治理服務站建設的意見》（以下簡稱《意見》）的相關要求，現就在我區社區活動人口和出租屋治理服務站（以下簡稱流管站）具體開展房子租賃註銷立案工作再推進方案制訂如下：
一、指導思想
開展房子租賃註銷立案工作是完成管人與管房相結合、人與房信息採集錄入相結合的主要手段，是落實以房管人，增強活動人口治理服務工作的有用路子。《方法》明確規則流管站受房管和公安部分託付，開展房子租賃註銷立案綜合治理服務工作，依據《方法》規則和《意見》的要求，結合我區房子租賃治理實踐，進一步完善房子租賃治理準則，將房子租賃治理與社會綜合治理工作嚴密結合，構成綜合治理和服務機制，促進我區房子租賃市場的健康發展，維護社會和諧不變。
二、工作目的
依據市流管辦、市房管局和市公安局結合簽發的《關於在活動人口和出租屋治理服務站開展房子租賃註銷立案工作的通知》（流管辦〔20xx〕3號，以下簡稱《通知》）的要求，在區綜治辦的統一部署下，共同公安、街道等部分切實將社區流管站建設起來，充分發揚司法、律例賦予流管站的工作本能機能，知足房子租賃註銷立案工作需求，推進租賃立案工作順利開展。
三、組織指導
成立《開展房子租賃治理再推進工作》指導小組。局長 任組長，調研員 、副局長 任副組長。辦公室、房管站、物業科、判定站等部分負責人小構成員。日常工作專班設在房管站，詳細負責推進工作的組織協諧和落實。各科室要積極共同，統一行動，圓滿完成該項工作。
四、職責分工
在市、區指導小組的統一部署下，各本能機能科室要切實落實協作工作機制，明確職責，增強溝通。
（一）房管站依法開展房子租賃治理。
依據新的《方法》，進一步增強非房屋類房子租賃治理，推行網上立案，逐漸向新的工作方法轉向。
依據《方法》的規則和《通知》的要求，在區綜治辦的統一部署下，共同公安、街道等部分切實將社區流管站建設起來，充分發揚司法、律例賦予流管站的工作本能機能，知足房子租賃註銷立案工作需求。增強房子租賃工作組織治理，與社區流管站簽署託付書，組織營業培訓。印發相關材料，推進租賃立案工作順利開展。
（二）物業科增強對物業服務行業治理。負責督促轄區物業服務企業共同社區流管站開展小區內的房子租賃註銷立案工作，實時向公安機關和流管站供應出租房子、出租人以及承租人員信息。
（三）判定站增強對出租房子安全的監控。經判定為風險的房子不得出租，並督促房子一切人實時對風險房子採取排險辦法；拒不採取排險辦法的，要採取強迫排險辦法。
（四）辦公室負責專班工作經費、車輛、硬體、宣傳等後勤保證。
五、工作要求
（一）提高認識，增強指導。各專班成員要把流管站建設作為增強和創新社會治理的主要內容，充分認識其主要性和需要性，將建設工作歸入到日常工作的總體規劃和部署中。切實增強指導，實時研討處理工作中的問題，首要指導要親身抓、分擔指導要詳細抓，保證工作落實。
（二）落實責任目的。把流管站建設工作歸入到年度審核准則中，各本能機能科室要實行法定責任，大力支持、積極參加流管站建設工作。
（三）落實經費保證。爭奪區縣政府支持，落實流管站建設經費，把人力、財力、物力更多地投向基層，增強工作的聯接、共同，構成合力，保證流管站房子租賃註銷立案工作順利開展。
（四）明確時限，穩步推進。8月份召開《在活動人口和出租屋治理服務站開展房子租賃註銷立案工作》再發動會，完成人員培訓和材料印發，理順房子租賃註銷立案相關流程等預備工作。9月份每個街道選擇1-2個社區開展房子租賃立案工作試點，堅持日常巡查準則，對未實時進行房子租賃註銷立案的出租人，協管員應督促其按規則處理註銷立案手續，並下達《督辦通知書》；對不符合房子租賃前提的，要採集人、房信息，並實時傳遞相關部分。10月份驗收試點社區工作，總結經歷、經驗，研討制訂回響處理辦法，進一步理順工作流程，指導推進房子租賃治理工作的落實。11月份力爭在全區開展房屋類房子租賃註銷立案工作。
（五）健全機制，落實租賃立案準則化治理。流管站堅持後，將著手完善租賃立案治理準則和審核機制，保證治理到位，堅持健全治理、督辦、整治、審核的長效工作機制。
開展房屋安全隱患整治行動方案範文 篇2
為切實開展好房屋建築和市政工程質量安全提升三年行動，不斷提高我市工程質量安全水平，確保人民民眾生命和財產安全，促進全市建築業持續健康發展，根據住建部、住建廳、市住建局相關工作部署要求，結合我實際，制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》和《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》（國辦發〔20xx〕19號）精神和市住建局印發《x市房屋建築和市政工程質量安全提升行動方案》的通知，鞏固質量治理兩年行動成果，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監管”兩個重點，堅持企業管理與項目管理並重、企業責任與個人責任並重、質量安全行為與工程實體質量安全並重、深化建築業改革與完善質量安全管理制度並重，嚴格監督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構建質量安全提升長效機制，全面提升我工程質量安全水平。
二、工作目標
在中央、省、市上級部門的領導和指示下，通過開展工程質量安全提升行動（以下簡稱提升行動），用3年左右時間，進一步自上而下的理順完善工程質量安全管理制度，建立健全法規體系、保證體系、監管體系，嚴格貫徹落實省廳印發的《雲南省房屋建築和市政基礎設施工程質量監督機構及人員管理和考核辦法》等5個規範性檔案，落實工程質量安全主題責任，強化工程質量安全監管，提高工程質量安全管理水平，提高工程技術創新能力，住宅工程質量常見問題得到有效控制，工程質量安全總體水平得到明顯提升。
三、組織領導
為切實開展好全市工程質量安全三年提升行動各項工作，成立工作領導小組，按照“黨政同責，一崗雙責，失職追責”和“三個必須”的要求，嚴格落實分工負責制。
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在規劃建設局辦公室，辦公室主任同志兼任，負責協調和匯總專項整治工作。切實做好職責範圍內質量安全管理工作，切實提升工程質量安全水平。
四、工作任務
（一）嚴格落實工程質量安全主體責任
1.嚴格履職盡責，督促落實建設各方主體的質量安全責任。各相關部門要切實抓好《雲南省房屋建築和市政工程質量監督機構及人員管理和考核辦法》《雲南省房屋建築和市政工程安全監督機構及人員管理和考核辦法》等工程質量安全規範性檔案的貫徹執行，綜合運用法律、經濟和行政手段，督促建設、勘察、設計、施工、監理單位等五方嚴格落實企業主體責任，特彆強化建設單位的首要責任，建立自我規範、自我約束、持續改進的工作機制，推動質量安全管理標準化建設。
2.嚴格項目監管，強化項目負責人的質量安全責任。工程建設過程中，嚴格執行建設、勘察、設計、施工、監理五方主體項目負責人質量安全責任規定，強化項目負責人的質量安全責任。要嚴格按照《建築施工項目經理質量安全責任十項規定》的要求，督促施工企業切實落實好項目經理的質量安全責任。
3.嚴格教育培訓，加大從業人員責任追究力度。嚴格落實施工現場項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、機械員等關鍵崗位、特種作業人員持證上崗，逐步建立探索全市建築工人培訓信息公開機制、職業技能鑑定制度和工人技能分級管理制度，切實提高建築工人參加培訓的主動性和積極性。尤其是督促各方強化個人執業能力管理，落實註冊執業人員的質量安全責任，強化工程建設質量安全相關知識的教育培訓，規範從業行為，推動建立個人執業保險制度，加大執業責任追究力度。
4.嚴格執法檢查，落實工程質量終身責任。進一步完善工程質量終身責任制，嚴格實行五方主體項目負責人質量終身責任承諾書簽訂、新竣工項目永久標牌設立、質量終身責任信息檔案等制度。加大工程質量監督執法力度，對違反有關規定、造成工程質量事故的，依法給予處罰。
（二）提升項目管理水平
1.推進工程質量管理標準化。開展工程質量管理標準化示範活動，推廣質量精細化管理，全面推進施工現場樣板引路、質量行為標準化管理、工程實體質量標準化控制。推廣套用簡潔、適用、易執行的崗位標準化手冊，細化質量關鍵崗位職責，將質量責任落實到人。持續推進住宅分戶驗收，提高住宅工程施工質量水平。加大市政工程質量監管力度，發揮優質工程的示範引領作用，引導企業積極開展優質工程創建工作。
2.提升建築施工安全生產水平。要嚴格貫徹落實《雲南省建築施工企業及監理企業安全生產動態管理辦法》，深入開展建築施工企業和項目安全生產標準化考評工作，推動建築施工企業實現安全行為規範化和安全管理標準化，提升施工人員的安全生產意識和安全技能，督促建築施工企業積極開展施工現場應急演練活動，不斷強化施工人員安全生產紅線意識，提高事故應急避險及自救能力。
（三）健全監督管理機制
1.落實主管部門質量安全監管責任。規劃建設局要強化對工程建設全過程的質量安全監管，重點加強對涉及公共安全的工程地基基礎、主體結構等部位和竣工驗收等環節的監督檢查。進一步工程質量檢測制度，加強對檢測過程和檢測行為的監管，堅決依法嚴厲打擊出具虛假報告的行為。採取切實有效措施，從房屋建築工程勘察設計質量和住宅工程質量常見問題治理入手，規範設計變更後的圖紙審查。推進質量安全誠信體系建設，監理健全信用評價和懲戒機制，強化信用約束。狠抓工程實體質量突出問題治理，嚴格執行標準規範，積極推進質量行為標準化和實體質量管控標準化活動，落實建築施工安全生產標準化考評制度，全面提升工程質量安全水平。
2、創新工程質量安全監管模式。積極推行“雙隨機，一公開”檢查方式，創新和改革現有的監管方式，改變事前通知、打招呼的檢查方式，採取隨機、飛行檢查的方式對工程項目實施有效監督。加大抽查抽測力度，加強工程質量安全監督執法檢查，深入開展以深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點的建築施工安全專項整治及施工現場消防安全檢查。加大對市政工程項目的監督檢查力度，組織開展新建工程抗震設防專項檢查，確保工程實體質量，保障生產安全。
3、加強隊伍建設。規劃建設局要認真貫徹落實《雲南省房屋建築和市政工程質量監督機構及人員管理和考核辦法》《雲南省房屋建築和市政工程安全監督機構及人員管理和考核辦法》檔案要求，加強監督隊伍建設，統籌市場準入、招標投標、契約備案、施工許可、質量安全、行政執法等各個環節的監管力量，建立綜合執法機制，在人員、經費、設備等方面提供充足保障，保持監管隊伍的穩定，強化監管人員的業務技能培訓，全面提高建築市場和工程質量安全監督執法水平。鼓勵爭取地方政府購買服務的方式，委託具備條件的社會力量進行監督檢查。
五、實施步驟
（一）動員部署（20xx年5月1日前）
各相關部門要高度重視，提高思想認識，積極部署動員開展提升行動。
（二）組織實施（20xx年5月至20__年12月）
各相關部門要加強監督檢查，強化責任落實。要在加強日常監督檢查、抽查抽測的基礎上，每季度對本轄區在建工程項目全面排查一次。
（三）總結分析（每年度的12月）
規劃建設局要對開展工程質量安全提升行動工作情況進行階段性總結，分析不足，按上級部門領導和指示開展下一步工作。
六、工作要求
（一）高度重視，加強領導
各相關部門要高度重視此次建築工程質量安全提升活動，堅持以人為本、以民為本，站在維護人民民眾根本利益的高度，進一步提高對工程質量安全提升行動的認識。
（二）加強檢查，力求實效
各相關部門要加強對工程質量安全提升行動工作的指導協調和督促檢查，檢查要結合日常監管和專項行動等要求，對提升行動期間的違法違規行為，依法從重從快，按上限處罰。
（三）統籌協調，有序推進
規劃建設局要統籌協調好各相關部門的`工作開展，安排好提升行動各項工作，使之與質量安全日常監督、建築市場監管、招投標管理、抗震設防審查等工作有機結合起來，相互促進、有序推進。按照本方案重點任務和時間安排，有序推進，確保提升行動如期高質量完成，達到提升效果。
（四）注重宣傳，營造氛圍
大力開展建築工程質量安全提升活動的宣傳工作，充分利用地方報刊、廣播、電視、網路等多種媒體，對提升行動的重要意義、進展情況以及取得的成效，進行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳。
開展房屋安全隱患整治行動方案範文 篇3
一、工作目標
拆遷危破房屋工作重點是拆遷城區內主幹道兩側、視窗地段及重要景區域周邊的危破房屋。
20xx年計畫完成拆遷危破房屋8000—10000平方米。
二、工作原則
拆遷危破房屋，堅持“條塊結合、以塊為主”，在區雙拆指揮部統一領導下，由具體實施。
拆遷危破房屋，結合市政建設項目實施，結合土地儲備規劃實施，結合老城歷史文化片區保護性改造實施，結合條件較好的危破房片區實施捆綁式開發改造，結合房屋產權性質由產權單位或各街鎮組織住戶自行集資改造或合作改造。
拆遷危破房屋，結合老城環境整治重點項目，按照“先急後緩、先易後難”的原則進行。
拆遷危破房屋政策與拆遷、住房保障政策相統一，依法拆遷，有情操作，保障被拆遷民眾的合法權益，保障困難民眾的正常生活。
三、責任分工
區房產局牽頭，負責做好拆遷房屋工作，落實拆遷安置的經濟適用房和廉租房。
區財政局負責拆遷危破房屋建設的拆遷資金安排。
區建設局負責危破房屋拆遷改造的立項，負責拆遷危破房屋後建設市政項目的拆遷審核、資金專戶管理和工企單位的拆遷協調服務。
市規劃局直屬分局負責危破房屋拆遷改造的規劃工作。
市國土資源局分局負責危破房屋拆遷後的土地管理工作。
區審計局負責危破房屋拆遷、建設資金的審計工作。
負責拆遷危破房屋拆遷的具體實施，落實實施單位和組織拆遷。
四、工作保障
（一）拆遷資金。
1、已落實用地單位的危破房屋，其項目拆遷資金由項目單位承擔，區國土分局負責督促啟動。
2、尚未落實用地單位又可用於出讓開發的危破房屋，由區國土分局根據市規劃局直屬分局出具的規劃外部條件和設計要點評估危破房屋地塊的土地拍賣價格和拆遷費用，按土地儲備項目土地收益分成辦法，藉資給實施單位先期實施拆遷。
3、拆遷危破房屋用於建設市政項目的，拆遷資金按照區有關房屋拆遷政策，由區財政局負責安排,列入城建計畫，同城建資金統籌考慮。
（二）前期運作。各實施單位，向區建設局申請危破房屋拆遷改造立項，區建設局於5個工作日內予以立項。各實施單位持立項批文向市規劃局直屬分局提出申請，市規劃局直屬分局於10個工作日內出具規劃外部條件和設計要點等規劃許可檔案。區國土分局將危破房屋拆遷改造項目列入年度土地出讓計畫，並優先安排可用於出讓開發的地塊上市出讓。
（三）拆遷服務。區房管局在危破房屋查產、凍結、入戶調查等拆遷前期工作及拆遷裁決上做好服務，簡化拆遷許可證的審批手續，於30個工作日內完成審核產權及拆遷許可證的辦理。
（四）住房保障。區房管局按照xx區有關住房保障政策規定，做好特殊困難群體的住房保障工作。符合條件的城鎮居民拆遷戶，可以申請購買一套經濟適用住房。符合城市居民最低生活保障標準或拆遷後本區現住房人均面積15平方米以下的拆遷戶，可以申請最低收入家庭住房保障租賃補貼。已領取《南京市xx區城市居民最低生活保障金領取證》、拆遷後在本區他處無住房的60歲以上的孤老、持有《中華人民共和國殘疾人證》的一級殘疾人、符合條件的市級以上勞模、可以申請承租廉租房。
五、工作步驟
按照區雙拆指揮部統一部署，拆遷危破房屋工作分四個階段實施，與拆除違法建築工作同步開展，協調進行。
第一階段為3——4月，調查摸底，項目認定，任務下達。組織各單位對實施範圍內的危破房屋開展逐一調查，登記造冊，報區房管局。區房管局會同區建設局、規劃分局、國土分局，對各單位上報的拆遷危破房屋項目進行認定，報區雙拆指揮部批准。區雙拆指揮部向各單位下達年度拆遷房屋工作任務。
第二階段為5——6月，集中宣傳，積極動員，拆遷準備。按照區雙拆指揮部工作宣傳部署，組織對區城市拆遷危破房屋工作進行統一宣傳。通過區屬媒體宣傳拆遷危破房屋的重要意義，公布全區拆遷危破房屋清單和工作安排，動員市民民眾積極配合拆遷工作，積極營造良好的工作氛圍。各單位實施單位開展拆遷房屋前期準備工作。
第三階段為7——11月，實施拆遷。各單位組織拆遷實施單位對危破房屋實施拆遷。
第四階段為12月，總結表彰。統計各街、鎮拆遷危破房屋完成任務情況，上報區雙拆指揮部，對拆遷危破房屋工作進行總結表彰。
開展房屋安全隱患整治行動方案範文 篇4
為全面掌握河東城區房屋建設現狀，確保城市總體規劃的順利實施，根據《中華人民共和國城市規劃法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》等法律、法規規定，市政府決定，網對河東城區房屋進行一次全面普查。為做好此項工作，特制定本實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實“突破河東”發展戰略，加快實現“三三一一”目標，按照“高起點規劃、高標準建設、高水平經營、高效能管理”的原則，進一步加強城市規劃建設管理，將房屋規劃建設納入科學化、規範化、法制化管理軌道，確保城市建設健康有序發展。
二、普查範圍
西至天香路，東至上海路（東外環），南至萬福河，北至北外環路（220國道兩側至高速路下道口兩側村莊）所圍合的區域，面積137.24平方公里（建成區40平方公里）。其中，牡丹區53.29平方公里（建成區25平方公里），開發區83.95平方公里（建成區15平方公里），該區域內所有平房、二層樓及“城中村”中二層以上樓房都要進行普查。
三、普查內容
普查的內容包括居（村）民的房屋座落位置、建設時間、建築面積、建築結構、規劃許可證、房屋所有權證、土地證以及每幢房屋的裝飾裝修情況。
四、普查方法
這次普查由市政府統一領導，牡丹區和市房管局負責對牡丹區轄區的房屋實施普查，開發區和市規劃局負責對開發區轄區的房屋實施普查。兩區分別成立普查指揮部，主要負責人任指揮長，具體負責各轄區普查工作的指揮、調度和協調工作，同時，在各辦事處設立分指揮部。市規劃局、市房管局、牡丹區、開發區各抽調150人，組成普查小組。每個普查小組6人，由兩區和兩局人員混合編組。牡丹區和開發區工作人員主要負責宣傳和民眾工作，保證普查組能及時進門入戶;規劃、房產工作人員主要負責普查技術工作，確保普查的工作質量。各普查小組逐街、逐戶上門核查，逐項填寫普查登記表，繪出現狀圖，房屋現狀和裝飾裝修情況都要詳細拍照。普查後統一匯總，建立檔案。
五、普查步驟
普查分為四個階段。
第一階段：動員準備階段（5月11日—5月20日）。
一是5月14日召開城區房屋普查工作動員大會，使所有參加普查工作的人員統一思想，提高認識，增強搞好這項工作的信心和決心。
二是搞好普查宣傳。充分利用廣播、電視、報刊、通告、召開專門會議等形式，向廣大市民宣傳普查的目的、意義、要求，統一認識，積極配合房屋普查工作。
三是準備好丈量用具、各類表格、拍照器材等普查用的各種物品，建立指揮部，落實普查經費。
四是對普查人員進行科學編組，明確各自職責。
五是搞好人員培訓。舉辦全體人員參加的培訓班，學習表格填寫的方法和普查的技術要求等，宣布普查紀律。
第二階段：實施階段（5月21日—6月21日）。
（一）普查以建成區為中心，按照先建成區、後城鄉結合部，先一般民房、後平房家屬院的原則，逐步向周邊推開，普查入戶率必須達到100。
（二）對現有房屋進行認真詳細丈量，準確記載房屋的位置、面積、結構、建設時間和房屋裝修狀況等主要數據，並繪製現狀示意圖。
（三）對現狀房屋進行拍照。拍照要能全面反映每個院屬和室內裝修情況的全貌，要求所有的現狀都能在照片上反映出來，每張照片都必須拍照上戶主的姓名，以利歸檔立卷。
（四）認真查驗發證情況。對已發的土地證、規劃證、房產證和無證的有效票據，由普查小組負責認真審驗，核實無誤後由普查組親自複印歸檔入卷，以利鑑別其房屋的合法狀況。已發證件不得由本人複印，有證件不出示的，按無證件處理。
（五）嚴格實行責任制。各區指揮部在普查過程中，要經常抽查各組普查質量，發現問題及時解決，並不斷加強組織、協調、督導、檢查等。
第三階段：建檔立卷階段（6月22日—7月1日）。
按照一戶一檔、一居（村）一卷一處一櫥的原則，將普查登記表、每戶現狀房屋照片、裝修照片進行統一歸檔，分類整理。
第四階段：檢查驗收階段（7月2日—7月7日）。
普查任務完成後，牡丹區、開發區指揮部分別建立檢查驗收組，依照技術標準進行驗收。驗收按下列標準進行：
1、普查範圍內，房屋實際普查登記率達到100。
2、以戶為單位，房屋勘丈項目、數據齊全、準確，每戶建築面積誤差不超過±2。
3、普查登記表記錄真實、填寫齊全，無錯項、漏項;拍照、資料能反映整個院落每幢房屋及室內的裝飾裝修狀況。
4、區分辦事處、社區、街、巷（胡同），對普查房屋編號，建立普查檔案和台帳，做到卡（信息目錄卡）表（測繪數據表）圖（房屋平面圖）片（現場照片）四相符。
六、工作紀律及注意事項
1、嚴肅組織紀律，實行考勤和請銷假制度，確保人員相對穩定。
2、講究工作方式方法，認真做好民眾思想工作，引導民眾積極配合。
3、堅持實事求是，深入實際、深入村戶，了解真實情況。
4、要高標準、嚴要求，確保時間和質量。
5、明確職責，對玩忽職守、弄虛作假的，嚴肅追究責任。
6、文字書寫要工整，表格填寫、繪圖要清晰規範，有關材料要全面翔實。
7、服從領導，聽從指揮。
七、組織領導
這次城區房屋普查工作統一由市政府領導，編制統一的實施方案，統一普查標準，統一時間和步驟。具體工作由牡丹區、開發區、市規劃局、市房產局組織實施。牡丹區和市房產局、開發區和市規劃局分別組成指揮部，各辦事處設立分指揮部。牡丹區、開發區、市規劃局、市房產局各抽調部分縣級幹部，到第一線指揮房屋普查工作。實行責任制，兩區兩局的領導分別對牡丹區、開發區的房屋普查工作負責。參加指揮部的副縣級幹部要包辦事處，辦事處的幹部包社區，普查組的工作人員包戶，一包到底，共同完成普查任務。
這次普查是對城區房屋現狀進行的一次全面調查，主要是客觀反映城區房屋狀況，為政府決策提供科學依據。駐城各有關單位、城區辦事處、社區、居（村）委會要高度重視，精心組織，抽調精兵強將，集中時間，集中力量，以高度負責的態度，認真做好普查工作。
開展房屋安全隱患整治行動方案範文 篇5
為深入推進社會管理創新，提升街道、社區工作的科學化管理水平，進一步加強和改進流動人口、出租房屋管理服務工作，特制定如下工作方案。
一、工作目標
全面、及時、動態採集本轄區內出租房屋信息，滾動摸清轄區流動人員底數，根據房屋租賃行為當事人的現實表現、出租房屋設施配備和治安狀況，對出租房屋實行分類管理，實現全區出租房屋綜合管理形成合力、環境秩序明顯好轉、基礎防範能力明顯好轉、治安形勢明顯好轉、民眾安全感和滿意度明顯好轉的工作目標，為政府決策提供依據，為社會管理提供支撐，為治安管理提供抓手。
二、職責
街道成立出租房屋工作領導小組。主要負責全區出租房屋分類管理工作的組織實施，協調解決轄區內遇到的問題，落實各項措施。
三、工作步驟
1.調查排摸。摸清街道內出租戶數量和流動人員實際居住情況。對清理整頓出租房屋，核對暫住人口信息，各社區結合計生工作情況，完成流動人口信息採集的錄入。
2.分類管理。
（1）對“重點隱患戶”：向上級匯報，並令其整改，領導小組成員每半個月至少一次上門入戶排查，對有嚴重妨礙社會安全傾向的、社區應勸其返鄉並做好管理工作，情節嚴重的，需向上級報告。
（2）對“關注戶”：進行提醒，時刻掌握其動態信息，家庭信息，戶籍所在具體地址，領導小組成員每月至少一次上門檢查管理。
（3）對 “一般戶”：街道社區應了解其家庭基本情況，成員情況，介紹本社區、街道相關知識，政策。
（4）對“放心戶”；街道社區動員其積極參加街道舉辦的各種活動，利用現有條件，及時反饋了解流動人口租房信息。
四、工作要求
（一）加強組織領導。出租房屋管理是最基本的公共服務和社會管理，直接關係到經濟、社會、資源、環境的協調發展，是保障我社區改革發展和社會穩定的基礎性工作。
（二）加大宣傳發動。加強對出租房屋分類管理工作的宣傳力度，藉助各種宣傳渠道和載體，營造良好氛圍。要擴大宣傳的廣度和深度，做到宣傳工作“全覆蓋”。通過上門走訪、集中宣傳、“六送一”等形式多樣的方式，提高居民對出租房屋分級分色管理的知曉率，引導承租人自覺辦理暫住證，督促房屋出租人主動辦理房屋租賃契約登記備案，發動居民民眾積極配合入戶調查。
（三）規範隊伍建設。充分發揮領導小組成員的作用，進一步加強出租房屋分類管理隊伍的規範化、組織化建設。定期開展全員培訓，落實信息採集、維護工作責任，加強規範考核，建立長效管理機制，確保戶、人信息及時、準確、實效。
（四）落實檢查督導。出租房屋分類管理工作領導小組成員要深入基層，加強跟蹤和督導，及時解決出現的問題，提煉總結成功經驗和做法。
（五）及時報送情況。要加強信息報送工作，工作推進中要按時上報各項進度情況，做好數據匯總上報。定期向上級部門匯報工作進展情況。