員工基本素質提升方案範文 篇1
為進一步改進作風、提高效能，建設高素質幹部隊伍，增強幹部應對新機遇、迎接新挑戰的能力和水平，以優良的作風和效能保增長、保民生、保穩定，促進全鎮經濟社會又好又快發展，根據區效能辦《關於提高機關幹部素質和能力的實施方案》精神，結合我鎮實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以培養“眼界寬、思路寬、胸襟寬”幹部為目標，以教育培訓和實踐鍛鍊為主要途徑，提高機關幹部的政治、文化、業務、身體和心理素質，增強領導、管理和服務的能力，為應對金融危機，變壓力為動力，變經濟波動期為發展機遇期，化危機為生機提供堅強的保證。
二、基本原則
1、堅持以人為本、科學規劃的原則。根據鎮、村實際和幹部履職的需要，切實做到因人、因時制宜，合理安排，科學規劃，努力實現人的全面發展。
2、堅持求真務實、學用相長的原則。堅持把提高機關幹部素質和能力與促進我區經濟社會又好又快發展的實踐結合起來，求真務實、真抓實幹，學以致用、用以促學、學用相長。
3、堅持講求效益、厲行節約的原則。牢固樹立質量和效益觀念，增強投入產出意識，講求經濟和社會效益，促進有效資源發揮最佳效益。
三、工作目標
通過建立幹部素質能力培養長效機制，採取專題培訓、引導自學、跟蹤督學、實踐鍛鍊等有效形式，教育培養鍛鍊幹部，提高服務科學發展的素質和能力、提高履行崗位職責的素質和能力、提高依法行政的素質和能力、提高破解工作難題的素質和能力。
四、主要內容和具體措施
1、主要內容
（1）加強思想政治理論學習。重點學習__屆三中、四中全會精神和科學發展觀科學內涵，並圍繞我鎮經濟社會發展，開展專題討論和交流。
（2）加強品德作風建設。一是加強思想品德教育和職業道德教育。積極引導幹部“講黨性、重品行、作表率”，積極參與“黨性教育年”活動。教育引導幹部嚴於律己，規範自己的品行，遵守社會公德和職業道德，始終保持高尚的境界和操守。二是在廣大幹部中大力弘揚求真務實、真抓實幹、盡職盡責作風。教育引導機關幹部把精力放在抓落實、求實效上，堅持深入基層、深入民眾，問政於民、問需於民、問計於民，千方百計為民排憂解難。
（3）加強法律規範學習。以提高依法辦事水平為宗旨，加強《行政許可法》、《村鎮規劃管理法》、《土管法》等法律法規學習習，做到工作要求應知盡知，政策法規爛熟於心，工作程式流暢貫通。
（4）加強實踐鍛鍊。選調部分機關幹部到“雙抓雙促”、新農村建設、招商引資等重點中心工作一線實踐鍛鍊，到矛盾聚集的工作崗位接受鍛鍊，讓幹部學會做民眾思想工作的方法，提高幹部應對突發事件、化解矛盾、綜合協調等駕馭複雜局面的能力，使幹部儘快成熟起來。
2、工作措施
（1）加強領導，創建學習型機關
一是提高認識。廣泛開展思想發動和宣傳教育，使幹部認識到，學習一種責任、一種追求、一種境界，是發展的前提、創新的動力，必須把學習作為一項基礎性工作做好做實。二是加強領導。成立機關幹部素質能力建設領導小組，由主要領導任組長，分管領導任副組長，同時確定一名中層幹部具體負責學習教育，抓組織協調與督促落實，組織日常學習。三是有序組織。堅持季度制定學習教育計畫，明確學習專題、學習內容，保證學習任務的落實。四是培育理念。教育和引導幹部樹立"學習為本"的理念、"終身學習"的理念和"創新學習"的理念，增強學習的主動性。
（2）營造氛圍，強化幹部學習動力
一是營造領導幹部帶頭學的氛圍。制定鎮領導小組年度學習計畫，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題，做好讀書筆記並搞好討論交流。二是營造“工作學習化，學習工作化”的氛圍。做到學習內容有安排，學習時間有保障，突出學習的針對性和實效性，人人是學習之人、處處是學習之所。三是營造嚴格考核的氛圍。將學習教育納入了年度重點工作目標，進行專項考核，並將學習績效列入年終考核，作為評選先進的重要依據。
（3）創新載體，提高幹部學習成效
一是集中學與自學相結合。採取集中交流、專家輔導講座、觀看電教片等形式進行，提高學習效果。二是重點學與全面學相結合。在堅持全面學的`基礎上，重點學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想和黨的__大精神，學習法律、管理等相關知識的學習，拓寬幹部視野，提高工作水平。三是學與用相結合。注意"學用結合，學以致用"，把所學知識及時用於工作，創新工作思路、工作方法，促進各項工作的深入開展。
（4）健全制度，注重用機制推動幹部學習
一是修訂完善學習、督查等制度。明確規定學習時間、內容、範圍和方式。二是建立學習交流制度。組織學習專題交流（座談）會，相互交流學習體會和學習經驗。三是嚴格學習考勤、補課制度。每次學習都做好考勤登記，學習缺席人員要在《考勤登記表》中註明原因。四是嚴格檢查講評制度。採取定期檢查和考試的辦法，檢查學習制度落實情況，作為年終考核評比的一項重要依據。
五、工作步驟
第一階段：制定方案
成立機關幹部素質能力建設領導小組，在認真分析研究本單位幹部素質能力結構的基礎上，精心挑選培訓內容，制定具體的實施方案。
第二階段：組織實施
認真做好乾部素質能力培養活動的動員布署，增強機關幹部提高自身素質能力的積極性。採取靈活多樣、切實有效的形式，教育培訓幹部，大幅度提高幹部素質和能力。召開專題會議研究工作中出現的情況和問題。
第三階段：總結提高
對一年來開展幹部素質能力培訓活動進行回頭看，對活動中好的做法和存在的問題認真分析總結，健全相關長效機制和措施，把幹部素質能力培養列為日常工作常抓不懈。
六、幾點要求
1、提高認識，明確責任。把提高幹部素質能力作為新形勢下貫徹落實科學發展觀，加強幹部隊伍建設，提高機關效能的一項戰略性、基礎性工作，擺上重要議事日程，建立領導責任制和目標責任制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。
2、精心組織，抓好落實。結合實際，精心制定工作方案，認真抓好工作落實。在實施過程中要做到邊實施、邊總結、邊完善，確保幹部素質能力培訓活動不走過場。安排適當工作經費，為幹部素質能力培訓活動提供必要保障，確保工作的順利實施。
3、加強督查，務求實效。不定期對照實施方案的要求進行自查、自糾，加強對幹部的督學、檢查，避免幹部素質能力培養活動流於形式，確保活動取得實效。
員工基本素質提升方案範文 篇2
班組長素質提升計畫是提高企業班組長管理能力的證書培訓，旨在提高班組長的工作能力和綜合素質，加強班組建設，打造高素質、高效率、高水平的基層管理隊伍，強化企業基礎管理，提升企業核心競爭力，構建和諧企業。
一、課程介紹
學員需完成兩門必修課《通用管理能力開發》和《企業管理實務》，同時選修《實用文書寫作》、《實用法律基礎》中的一門課程，考試合格後頒發初級工商管理證書（EBA）。教材由市總工會組織專家學者編寫，高等教育出版社出版。
二、學習與考核
（一）學習方式
通過廣州職工教育網自主學習、名師網路導學、案例作品演練、網路學友互助四種學習方式，實現對基層管理工作者管理知識和技能的全面提升。
（二）考核方式
採用三項考核方式，100分為滿分，包括網路課程學習（占30%），即學員完成兩門必修網路課程和一門選修網路課程的內容學習，可獲得30分；案例分析作品（占10%），即學員網上遞交完整的案例分析作品，最高分10分；線下筆試（占60%），即學員完成網路課程學習和通過提交案例分析報告後，參加集中筆試。最終考核成績由以上三項相加，總成績達到60分，即通過“班組長素質提升計畫”的考核，獲取相應學分和證書。
（三）學分互換
凡參加班組長素質提升計畫培訓學習，並獲得相應證書的`學員，可免試參加中央廣播電視大學開放教育大專學歷教育。班組長素質提升計畫中取得的12個學分，可以帶入中央廣播電視大學開放大專學歷教育中，免修大專學歷教育中的相同課程，根據報讀專業情況不同，最高可替換12學分。
（四）培訓證書
學員學習合格後，由廣州市總工會和廣州市廣播電視大學聯合頒發《初級工商管理證書》。
三、收費標準
每位學員480元（含教材費），可採取轉賬繳費和直接交費的方式。轉賬賬戶開戶名稱：廣州遠程教育中心有限公司，開戶銀行：交通銀行廣州分行五羊支行，賬號；或開戶名稱：廣州遠程教育中心有限公司，開戶銀行：工商銀行麓景路支行，賬號x5673。直接交費請到廣州遠程教育中心（麓景西路41號廣州市廣播電視大學校區內6號樓6樓）交費。
四、報名時間與報名方式
首期報名時間從20xx年1月至3月15日，在3月下旬舉行開學典禮。各單位請在3月15日前將本單位參加學習的職工名單和繳費回執統一報送市總工會宣教部。
員工基本素質提升方案範文 篇3
為進一步改進作風、提高效能，建設高素質幹部隊伍，以優良的作風和效能保增長、保民生、保穩定，促進全省經濟社會又好又快發展，根據《關於在全省開展機關效能年活動實施方案》要求，結合我省實際，現就提高機關幹部素質和能力制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以培養“眼界寬、思路寬、胸襟寬”幹部為目標，以教育培訓和實踐鍛鍊為主要途徑，提高機關幹部的政治、文化、業務、身體和心理素質，增強領導、管理和服務的能力，為應對金融危機，變壓力為動力，變經濟波動期為發展機遇期，化危機為生機提供堅強的保證。
二、基本原則
1、堅持以人為本、科學規劃的原則。根據不同區域、不同層次的實際和幹部履職的需要，切實做到因地、因人、因時制宜，合理安排，科學規劃，努力實現人的全面發展。
2、堅持歸口管理、分級實施的原則。根據幹部管理許可權，分級、分步組織實施，著力構建分級分層分類的工作體系。
3、堅持求真務實、學用相長的原則。要把提高機關幹部素質和能力與我省推動科學發展、加快中部崛起的偉大實踐結合起來，求真務實，真抓實幹，努力做到學以致用、用以促學、學用相長。
4、堅持講求效益、厲行節約的原則。牢固樹立質量和效益觀念，增強投入產出意識，講求經濟和社會效益，使有效資源發揮出最佳效益。
三、目標任務
1、提高服務科學發展的素質和能力。準確把握科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，努力改造主觀世界，切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念，著力提高推進改革開放、領導科學發展、促進社會和諧的能力，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，著力解決民眾反映強烈的突出問題，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利於科學發展的體制機制，使廣大機關黨員幹部成為科學發展觀的忠實執行者。
2、提高履行崗位職責的素質和能力。始終以強烈的事業心和責任感認真做好本職工作，愛崗敬業、忠於職守，認真履行崗位職責，做到在其位謀其政、盡其責、竭其力，把自己負責的工作做出成效。要有針對性地開展崗位必備知識和能力培訓，努力克服“知不抵位，識不符職”的問題，防止“知識透支，本領恐慌”的現象，成為勝任本職工作的行家裡手。
3、提高依法行政的素質和能力。按照法律法規公正、合理、透明地行使權力，堅持依法理政、依法辦事，勇於接受問責監督，帶頭學法、知法、守法、用法；積極探索和創造實現民主法治、公平正義的新機制、新方式、新途徑，著力提高幹部特別是領導幹部科學執政、民主執政、依法執政的能力。
4、提高做好民眾工作的素質和能力。始終堅持黨的民眾路線，踐行全心全意為人民服務的宗旨，強化民眾觀念和公僕意識，進一步增進與人民民眾的'感情，切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。要立足於本單位的職能範圍，深入基層和民眾，大力推進“利民”舉措，不斷完善“惠民”政策，主動實行“便民”措施，認真解決民生問題，讓人民民眾共享改革發展的成果，不斷提高機關服務基層、服務民眾的水平。
四、主要措施
1、加強機關黨員幹部的黨性修養。要把加強領導幹部黨性修養、樹立和弘揚優良作風作為重大政治任務抓緊抓好，納入深入學習實踐科學發展觀活動，落實到黨要管黨、從嚴治黨的工作和措施上。要搞好理論武裝工作，堅持用發展著的馬克思主義指導搞好主觀世界的改造，提高運用黨的基本理論觀察、分析和解決問題的能力；要嚴格黨內政治生活，加強對黨員尤其是黨員領導幹部的教育、管理與監督，強化黨性觀念；要充分利用、挖掘我省豐富紅色資源的豐富內涵，針對當前機關黨員幹部在黨性修養上存在的突出問題，教育和引導機關黨員幹部始終保持共產黨人的政治本色，發揚黨的光榮傳統和優良作風，以優良的作風，帶領廣大黨員、民眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。
2、推進新一輪大規模幹部培訓。要根據中央《幹部教育培訓工作條例（試行）》、《江西省20__—20__年大規模培訓幹部實施意見》和《江西省行政機關公務員培訓綱要》的精神，結合實際，制定提高幹部素質和能力建設實施措施，科學設定培訓內容，以黨校、幹部學院為主陣地，充分發揮各種培訓資源的效能，認真落實新一輪大規模幹部培訓任務。要加強與省內外高校的聯繫，拓寬培訓渠道，充分利用高等院校的人才、教學優勢，爭取舉辦一些高層次、高水平的專題研討班。要適應新形勢，實施“走出去”戰略，擇優挑選一些具備條件的培訓機構承擔幹部教育培訓任務，開展聯合辦學、辦班，或組織外出學習參觀，使幹部開闊視野，增長見識，鍛鍊才幹。
3、切實引導機關幹部加強實踐鍛鍊。要注重引導機關幹部立足崗位成才，加強崗位鍛鍊。要為機關幹部創造更多的實踐鍛鍊的機會，組織和引導機關幹部尤其是年輕幹部到改革、發展、穩定的第一線，在艱苦環境和各種風浪中磨練意志、積累經驗、提高素質、增長才幹。要創新機關幹部實踐鍛鍊的方式方法。採取上掛、下掛等形式，不斷加大機關幹部掛職鍛鍊的工作力度；要在開展機關黨組織與農村基層黨組織結對聯創活動中，組織和引導機關黨員幹部深入基層，促進定點包扶、支持返鄉農民工就業創業。要加大幹部輪崗交流力度，通過多崗位工作鍛鍊，全面提高幹部的綜合素質和實際工作能力。
4、積極鼓勵機關幹部搞好在職自學。要積極引導幹部自我學習、自我提高，大力倡導“終身學習”的觀念，正確引導和幫助他們明確自學目標，制定自學計畫。要深入開展形式多樣的機關幹部讀書學習活動，大力倡導幹部結合實踐思考問題、研究工作、撰寫文章，並評選表彰優秀學習成果和讀書自學先進個人。要創造條件鼓勵機關幹部參加在職學歷教育和各種相關職業資格考試。
5、組織開展崗位練兵和技能競賽。根據部門、單位業務性質和特點，以應知應會為標準，按照“以競賽促普及，以競賽促提高”的思路，積極開展崗位練兵和專業技能競賽活動，著力提高機關幹部的業務素質和基本技能。要把握重點，把崗位練兵和幹部培訓、隊伍建設與業務工作緊密結合，針對實際工作中存在的薄弱環節，對照崗位業務技能標準，增強崗位練兵的針對性。省直機關工委將會同有關部門舉辦全省機關效能綜合知識競賽。
6、大力培育健康向上的機關文化。要引導機關幹部加強體育鍛鍊，不斷增強身體機能。要注重人文關懷和心理疏導，積極開展心理健康普查，加強和改進機關思想政治工作。要提倡機關幹部在出色完成本職工作前提下，按照《公務員法》有關規定進行休閒度假，釋放壓力。要建設富含人文關懷的政務環境、開展各種健康有益、形式多樣的文體活動，引導幹部職工養成良好的生活方式，提升文化素養和身體心理素質，營造出朝氣蓬勃、團結奮進、和諧發展的機關工作氛圍。
五、幾點要求
1、提高思想認識。各地、各部門、各單位要提高思想認識，以高度的政治責任感和歷史使命感，把提高幹部素質和能力貫穿機關效能年活動的始終，放在更加突出的戰略位置抓緊抓好。要進行專題研究，建立組織機構，制定工作實施方案，切實做到標準更高，要求更嚴，效果更好。領導幹部要帶頭積極參加學習培訓和社會實踐，充分發揮表率和示範作用。
2、明確工作職責。省直機關工委、省委組織部、省委宣傳部、省人力資源和社會保障廳等單位要認真履行工作職能，推動《關於提高機關幹部素質和能力實施方案》各項任務的落實並搞好績效考評。各地、各部門、各單位要建立“主要領導負總責，分管領導具體抓，組織人事部門和機關黨組織實施”的管理體制。充分發揮各有關方面的積極性和主動性，形成統一協調、分工協作、齊抓共管、有序運行的工作機制，推動提高幹部素質和能力工作健康開展。
3、創新方式方法。要根據提高機關幹部素質和能力的特點和規律，堅持與時俱進，大力推進創新，積極探索有利於提高機關幹部素質和能力的方法、途徑，逐步形成富有特色、充滿活力的工作體制機制，使之步入規範化、制度化的軌道。
4、建立激勵機制。要建立健全分級與分類、定量與定性相結合的幹部教育培訓激勵和考評機制，將提高機關幹部素質和能力納入各級黨政領導班子目標管理、機關效能年活動考核內容。要建立和推行幹部個人“述學、評學、考學、獎學”相結合的學習考核制度，考核結果與年度考核、評先評優掛鈎，作為培養、選拔、任用幹部的重要依據。堅持正確的用人機制，通過選拔“政治上靠的住、工作上有本事、作風上過的硬、人民民眾信得過”的高素質幹部到重要崗位上，引導和激發機關幹部自覺提高自身素質和能力上來。
5、加大經費投入。要加大對提高幹部素質和能力的經費投入，列入年度財政預算，優先安排，保證需要。加大幹部教育培訓的硬體設施建設，對重要培訓項目經費和幹部教育培訓主要機構的基本建設經費，要給予重點保障。做到專款專用、厲行節約、杜絕浪費。
6、加強督促檢查。要通過召開情況匯報會、交流會、調研督導等形式，及時了解掌握工作的情況，實行分類指導，跟蹤督查，防止形式主義。各地、各部門、各單位也要對提高幹部素質和能力落實情況督促檢查，確保取得扎紮實實的成效。要及時向上級反饋信息、報告情況、提出建議，實現上下聯動、整體推進。
員工基本素質提升方案範文 篇4
為深入貫徹落實市委、市政府關於開展爭創全國創建文明城市工作先進城市和國家衛生城市工作部署，提高文明素質，培養文明習慣，踐行文明行為，營造優美環境，共建和諧永州，根據永文明委發[20xx]2號檔案精神，結合我局實際，特制定本方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，緊扣“做文明市民、創文明城市、建幸福家園”活動主題，以全國創建文明城市工作先進城市、國家衛生城市管理要求為標桿，多措並舉，標本兼治，竭力扭轉文明城市創建工作中存在的突出問題，努力營造良好的市容環境秩序，推動 “六城同創”工作有序開展。
二、整治內容和標準
以公民文明素質提升行動為契機，深入開展亂設攤及占道經營、夜市排擋、亂停亂擺、“控違拆違”、城區禁止焚燒冥幣紙錢、亂張貼廣告及亂設大型戶外廣告等專項整治行動，嚴格落實“門前三包”制度，強化環境衛生秩序管理。
（一）整治環境衛生。總的要求：重點從源頭上治理髒、亂、差薄弱環節。
1、對建築工地進行一次全面清查，督促所有建築工地按規定要求設定圍牆（圍檔）、建造洗車台、配備車輛沖洗設施、對施工場地進出口進行硬化、落實現場保潔人員等措施，對建築渣土運輸沿途撒漏、帶泥上路污染路面的行為從嚴處罰。
2、強化臨街單位、店面亂倒垃圾的監管。嚴格生活垃圾袋裝管理，確保生活垃圾定點投放、定時收集、日產日清。加大對亂倒垃圾行為的執法管理，對隨意將垃圾傾倒在街道兩旁和街頭果殼箱內的行為進行嚴格監管、嚴厲處罰。
3、強化“門前三包”責任制的督查落實。聯合街道辦事處，對“門前三包”責任制的落實情況開展考核評比，對責任落實不到位的進行媒體曝光、通報批評、限期整改。
4、加大薄弱環節整治。對背街小巷、城鄉結合部、城中村、無物業管理的小區等區域的環境衛生進行全面清查，對垃圾死角和長期積存、堆放的建築裝璜垃圾、生活垃圾、殘渣余土、廢棄的家具物料等進行一次徹底的清理。
（二）整治占道經營和跨門經營行為。總的要求：主幹道堅決取締，次幹道嚴格控制，小街小巷規範管理。
1、取締主次幹道上各種流動攤點、占道修車、占道洗車、占道配裝車輛、占道焊接門窗、占道堆放物品、占道擺放冰櫃、占道設定水果攤等占道經營、跨門經營行為。
2、取締主次幹道上流動擦皮鞋、流動叫賣水果和食品，在人行道上下棋、打牌、玩麻將、卜卦、算命等行為。
3、取締主次幹道上未經批准的宣傳、諮詢、促銷、展銷、表演、慶典、賣藝、摸獎等活動。
4、對主次幹道兩側原有的修鎖、配鑰匙、修腳踏車、釘鞋、修鐘錶等攤位進行全面清理，將其規範遷移到次幹道、小街小巷或居住小區指定的位置經營。
5、取締在主次幹道上擅自設定早市、夜市、菜市和早餐車的現象，對已批准的早餐車必須在早上9:30之前撤走。
6、督促臨街建築、臨街店鋪門面裝修占道、更新店面招牌搭架占道的現象，辦理相關審批手續，並按規定圍場施工，否則予以取締。
（三）整治道路交通秩序。
進一步規範整治車輛停放秩序。對城區人行道停車泊位重新調整最佳化，在不影響交通和行人通行、不影響市容環境的前提下，因地制宜適當設定一批停車泊位並實行收費管理，緩解停車難的問題；對機動車在人行道和非機動車道亂停亂放現象嚴格依法處罰；對不按劃定的位置停放的機車、電動車、腳踏車和人力板車，進一步加強勸導監管和執法處罰。通過劃線定位、教育勸導、依法處罰等形式，不斷規範車輛停放秩序，確保中心城區道路交通暢通有序。
（四）整治規範戶外廣告。總的要求是：堅持“控制總量，合理布局，提高檔次，美化亮化”的原則，規範提升戶外廣告設定檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告，整治規範樓體廣告，取締商業占道廣告，嚴厲打擊和清除城市“牛皮癬”，統一規範店名招牌。
1、對未經批准或影響市容市貌的戶外廣告一律予以拆除。
2、嚴格控制檔次低下的條幅、布幔、燈箱、旗桿、牌匾、氣球、彩虹門等形式廣告，及時清理主次幹道上過期或有礙觀瞻的`燈箱、旗桿、條幅廣告。
3、責成臨街單位、店鋪按“門前三包”要求清洗清除所屬建築物上的“牛皮癬”，責成產權單位對其設定的臨街亭、箱、筒、桿上的“牛皮癬”進行清洗清除，加大對制“癬”、造“癬”人員的依法打擊力度。
4、對在街道上隨意散發廣告宣傳單的，進行收繳和處罰。
5、清理清除未經批准的占道、占綠設定的導向牌、指示牌。
6、對主次幹道店名招牌進行清理整治，做到規格統一、標準統一、色彩和諧。督促整改文字不全、燈體殘缺、標次低下的牌匾。
（五）整治違法（章）建築。加強對城市規劃區內違章建築的排查，建立健全排查工作劃片包乾、責任到人的機制；對新出現的違章建築確保發現在苗頭，遏制在起萌芽狀態，發現一起，拆除一起，認真貫徹落實好市政府《永州市中心城區控違拆違工作實施方案》，確保實現違法建築“零增長”目標。
（六）整治噪聲、焚燒等擾民現象。總的要求是：從嚴查處噪聲、焚燒冥幣紙錢現象，減少和降低噪聲、焚燒對市民工作、生活上的干擾和影響。
1、對各種噪音擾民現象進行一次全面清查，加大對娛樂場所、夜間中午施工、商業促銷、店面焊接作業等超標產生噪音的查處力度。
2、禁止在城區主次幹道、廣場、綠地、沿河路段的公共場所焚燒垃圾、冥幣紙錢、樹枝、樹葉、稻草、嚴禁飲食服務點露天燃用煤炭、木炭加工食品。
（七）整治集貿市場。總體要求是：通過整治，使城區集貿市場經營秩序明顯好轉，以路為市、占道經營行為得到取締，市內環境衛生得到改觀，人民民眾的滿意度明顯提高。
1、取締以路為市、占道經營行為，引導和監督經營人員進入市場交易。
2、整治集貿市場周邊秩序。對集貿市場進出口擺攤設點行為，該取締的取締，該規範的規範。對市場容量有限，確需在進出口道路兩旁擺攤設點的，本著嚴格控制、方便民眾的原則，在保證道路暢通的前提下，實行統一划線，嚴格定點定位經營。同時，全面清理清除影響市容市貌和行人通行的亂搭亂建、亂吊亂掛、亂拉亂扯、亂堆亂放現象，規範進出口停車秩序。
3、集中力量整治城區舜德花園馬路市場、湖塘路、逸雲路、零陵中路、瀟湘西路、汽車西站、沿江西路、河東昌盛街等地段占道經營、亂搭亂設和環境衛生髒亂差問題。
（八）整治夜市排擋
1、在廣泛調查摸底，深入宣傳勸導的基礎上，加大與特色飲食協會等行業自治部門的溝通，集中力量對夜宵市場進行全面整治，依法取締城區主次街道兩側占道無序經營的夜宵攤點。
2、按照創建“國家衛生城市”的有關要求，遵循“嚴堵序疏、規範管理”的原則，參照周邊縣區的成功做法，結合冷水灘實際，建議在冷水灘區河西設定一個大型夜宵市場，將冷水灘區河西的流動夜宵攤點統一遷入該夜宵市場，並配備垃圾收集容器，鋪設油氈布，達到“六統一”要求，即“統一管理、統一出收攤時間、統一服裝、統一帳篷、統一水電、統一衛生設施”，最大程度降低對市容環境的影響。
三、實施步驟
“文明素質提升行動”從8月份開始至20xx年底，具體分四個階段實施：
第一階段：準備階段（20xx年8月至9月中旬）根據市文明辦的要求，參加“文明素質提升行動”啟動儀式。各大隊根據本方案的目標任務和總體安排，結合工作實際，研究制定各項專項活動方案。
第二階段：集中行動階段（20xx年9月中旬至20xx年10月底）
全面開展專項整治工作，集中時間、人員、設備，開展大規模的清理整治。
第三階段：督查驗收階段（20xx年10月至11月）組織全面督促檢查整治方案的各項任務落實情況，對一些回潮現象，限時整改。
第四階段：鞏固提高階段（20xx年11月至20xx年底）領導小組對各項專項整治工作落實情況進行檢查，對沒有落實工作的大隊、辦事處查明原因，限期整改。各大隊要認真總結創建經驗，鞏固創建成果，建立長效機制。
四、工作要求
（一）加強組織領導。按照“統籌協調、分級負責、協調聯動”的原則，成立“文明素質提升行動”領導小組。組長：唐榮輝
常務副組長：周先偉、副組長：唐華豪、肖衛兵、胡智華、賈淑香、劉成群 成員：各大隊、科室負責人
領導小組下設辦公室，由副局長唐華豪兼任辦公室主任，具體負責此項行動的組織實施。
（二）明確目標任務。細化分解行動任務，定要求、定責任、定進度，真正把各項整治行動落到實處。同時，各科室、大隊要樹立全局觀念，密切配合，通力合作，促進市民素質的整體提高。
（三）加大督促檢查。局考核領導小組將加大督查考核力度，定期不定期對各大隊、科室活動開展情況進行督查考核，並計入季度、年終考評成績。各大隊、科室要制定專題方案，落實有效措施，確保文明素質提升活動順利開展。
（四）強化宣傳發動
（1）充分利用電台、電視、報紙、網站、張貼通告、傳送書面告知書等新聞媒體和各種形式對廣大市民及商販進行“文明素質提升行動”活動的宣傳。並利用我局執法宣傳車的優勢，做好各項政策、法律、法規的宣傳。
（2）印發“城市管理文明素質提升行動”市民調查問卷，發放到廣大市民和商戶手中，認真聽取民眾的意見和建議，採納合理意見，爭得廣大民眾理解和支持。
（3）樹立先進典型。對文明素質提升活動中湧現出的先進事跡、先進個人及時進行宣傳報導，樹立先進典範，弘揚正氣，以先進感染帶動後進，從而帶動整個執法隊伍日趨精銳。
（五）堅持管教並舉 公民文明素質提升行動，特別是對亂設攤、亂停車、“控違拆違”、亂張貼廣告的專項整治，要堅持教育與處罰相結合的原則，堅持依法辦事、嚴格執法、綜合管理。
員工基本素質提升方案範文 篇5
為進一步加強領導幹部能力素質建設，準確把握和應對新時代公安交通管理工作新要求，積極回應人民民眾對公安交通管理工作的新需求、新期待，按照市交警支隊《全市公安交警系統大隊領導幹部素質提升行動實施方案》要求，結合大隊工作實際，制定本方案。
一、指導思想
牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，緊緊圍繞不斷增強人民民眾“獲得感、幸福感、安全感”總目標，牢牢把握“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”總要求，按照黨中央關於全面增強執政本領的要求和市交警支隊關於大隊領導幹部能力提升的有關部署，結合省公安廳《關於進一步加強全省公安隊伍建設的指導意見》，進一步提升交警大隊領導幹部政治、業務素質和履職擔當能力水平，強力推進新時代交警隊伍建設和公安交管事業健康發展，為維護全縣交通環境安全和提升人民滿意度保駕護航。
二、目標任務
緊緊圍繞隊伍正規化、專業化、職業化和“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的總目標，對標新時代公安交管工作面臨的新形勢、新情況、新挑戰，從講政治、精業務、善管理、重落實等方面入手，著力提升領導幹部新時代新擔當新作為的本領能力。通過“領導幹部素質能力提升行動”，解決“十個不到位”，即：吃苦擔當精神不到位；政治理論學習不到位；業務精通能力不到位；依法管理能力不到位；工作落實力度不到位；輿情應對能力不到位；風險研判能力不到位；綜合協調能力不到位；分工配合意識不到位；工作創新能力不到位。實現“五個目標”，即：政治素養明顯提升；業務能力明顯精進；管理水平明顯改善；創新能力明顯增強；工作作風明顯轉變。努力鍛造一支政治堅定、業務精通、作風過硬、紀律嚴明、勇於擔當的高素質專業化大隊領導幹部隊伍。
三、組織領導
為切實加強對領導幹部素質提升行動（以下稱“素質提升行動”）工作的組織領導，確保此項工作紮實有效開展，大隊成立領導幹部素質提升行動領導組：
組長：、
副組長：、
、
成員：各科、室、所、中隊第一責任人
領導組下設辦公室，設在大隊辦公室，由教導員兼任主任，具體負責日常工作的推進和落實。
四、實施步驟
領導幹部素質提升行動從20xx年6月開始至20xx年底結束，主要分為以下三個階段：
（一）動員部署階段（20xx年6月下旬至7月中旬）。充分利用公安專網、微博微信，召開動員部署會等形式，廣泛宣傳、深入動員，在全體民警輔警隊伍中營造良好的工作氛圍。
（二）組織實施階段（20xx年7月下旬至20xx年10月下旬）。“素質提升行動”以大隊、科、室、所、中隊領導班子為主，大隊全體民警輔警全員參與。將全警素質能力提升貫穿於整個隊伍建設之中，做到有組織、有安排、有計畫，自主學習、崗位練兵相結合，堅持工學並舉、學以致用。
（三）總結提升階段（20xx年11月中旬，20xx年5月中旬、11月中旬）。全面總結“素質提升行動”的成功經驗、缺點不足和工作成效，探索建立長效機制，鞏固和擴大“素質提升行動”的成績。發掘、選樹、宣傳、表彰一批先進典型，積極宣傳公安交警正能量，營造公安交警良好的工作環境和執法環境。
五、具體措施
（一）強黨建，大力提升政治素養
責任領導：、大隊辦公室牽頭，各科、室、所、中隊配合。
1、以黨建為抓手，強化政治建警。“素質提升行動”要始終堅持以政治建設為統領，全面從嚴治黨、全面從嚴治警，忠實踐行“四句話，十六字”總要求，嚴格落實黨建主體責任，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”和領導幹部“一崗雙責”，建設一支“學習型、實幹型、廉潔型、創新型”領導班子。
2、開展主題教育活動，弘揚光榮傳統。持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，嚴格落實黨內生活制度，提升政治理論知識和實踐套用水平；開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，突出對黨紀黨規、黨史國史、黨的優良作風等正面教育。著力解決吃苦擔當精神不到位問題，弘揚光榮傳統、傳承紅色基因、提升黨性修養。
3、開展“四個一”活動。著力解決領導幹部等、靠、要思想嚴重、政治理論學習不到位、“本領恐慌”等問題，各級領導幹部要每月學習一篇好文章、每季為民警講一堂黨課、每半年讀一本好書、每年寫一篇與隊伍建設相關的調研論文，並建立月學、季講、年評的“三項督學”機制。
（二）精業務，大力提升業務能力
責任領導：、大隊法制科牽頭，各科、室、所、中隊配合。
4、建立領導幹部個人素質提升檔案。為推動領導幹部增強提升素質的自覺性和主動性，對領導幹部素質提升培訓實行痕跡化管理，對個人參加培訓的資料和考核結果等重要信息要歸檔留存。
5、開展領導幹部輪值輪訓。著力解決業務精通能力不到位問題，大隊秉著堅持“乾什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的實戰原則，以補齊短板為目標，著重培養在科技信息化套用、重點道路安全隱患排查、農村道路交通事故預防等方面的能力。
6、開展領導幹部帶頭辦案活動。開展領導幹部帶頭辦案活動，著力解依法管理不到位問題，充分發揮領導幹部在執法規範化建設中率先垂範、勇做標桿的示範帶頭作用。重點辦理涉牌涉證、醉駕等行政、刑事案件，辦案過程要親力親為，必須由領導幹部本人親自辦理，不得掛名辦案。20xx年12月底前，大隊領導幹部每人至少親自辦理3起案件，並與20xx年年底將辦案類型、情況反饋大隊領導組辦公室。
7、開展全國交警網校培訓。充分依託全國交警網校套用平台，發揮交警網校“圖書館”作用，多渠道提升領導幹部素質能力，培養“善講善學”的基層領導幹部。領導幹部督促並參與線上學習、培訓、考試。
（三）勤交流，大力提升服務管理水平
責任領導：、大隊宣教科牽頭，各科、室、所、中隊配合
8、開展“警營大講堂”活動。著力解決領導幹部工作落實力度不到位、輿情應對能力不到位、風險研判能力不到位等問題，領導幹部上講台，通過分析研判隊伍隱患、總結當月工作、談經驗講想法等述職報告形式，提升領導幹部的文字表述、語言表達以及研判總結的能力。
9、開設交流互學園地。參與支隊開闢的“大隊領導幹部素質提升行動”專欄，加強領導幹部學習交流。自20xx年7月底起，“大隊領導幹部大講堂”板塊面向領導幹部徵集優秀調研論文，以科室為單位每月報送，大隊將定期篩選優秀作品報支隊上傳至板塊，供全市交警系統領導幹部參閱學習。
10、召開經驗交流座談會。20xx年3月初，大隊將以打造優秀中隊工作為目的，組織召開經驗交流座談會，面對面互動研討交流，展示優秀中隊的亮點工作和經驗做法。20xx年10月底，推選1名的能說善講的“教官型”領導幹部作演講。20xx年12月底，推選1名經驗豐富、工作成效顯著的`領導幹部參加學習。
（四）重人才科技並用，大力提升創新能力
11、建立人才庫。為有效創新交通管理水平，發揮人才在政策研究、決策諮詢、創新發展等方面的重要作用，努力培養建立一支規模相當、結構最佳化、勇於創新、服務實戰的人才隊伍，為大隊的決策提供依據，對大隊在工作中遇到的各類疑難問題提供解決方案或意見、建議。
12、開展“送教上門”服務活動。通過建立人才庫，挖掘一批業務能力強、實戰水平高的實戰教官團隊，尤其是要培養一支“教官型”人才隊伍。
13、套用科技手段，創新工作檯階。在新時代交管工作形勢下，大隊將主動順應大數據、雲計算、人工智慧等科技信息手段與公安交管工作深度融合的大趨勢，大力實施大數據戰略，定期組織領導幹部進行科技化、信息化套用培訓，普及新科技、新知識。著力解決工作創新能力不到位問題，鼓勵領導幹部緊貼基層一線實戰需求，充分利用大數據研判平台開展分析研判、指導警務實戰。
14、持續推廣“一網通一次辦”平台套用。為全面推進審批服務扁平化、便捷化、智慧型化，牢固樹立堅持以人民為中心的發展思想，為民眾提供便捷優質服務的宗旨，在車駕管、交通秩序、交通事故業務3大部分86項已實現民眾最多跑一次，其中50項業務實現“一網通”辦理，36項業務“一次辦”，對5項無法實現“一次辦”的駕考業務提供了預約服務。要充分發揮平台“全省域、全覆蓋、全流程”的特點，領導幹部帶頭註冊、使用、宣傳“一網通一次辦”和“交管12123”APP平台交管業務，著力構建公正、透明、便捷、高效的公安交管服務體系，提升交通管理服務便利化工作。
（五）嚴考核，全面提升整體工作水平
責任領導：、大隊辦公室牽頭，各科、室、所、中隊配合。
15、開展大隊領導幹部實戰比武。以“大比武”促進“大提升”，為目標，使領導幹部既上的了“講台”也上的了“擂台”，既能講得了政治業務，也能善於實戰套用，培養和樹立公安交警隊伍思想政治過硬的排頭兵和實戰業務精通的領頭雁。
16、開展民意測評工作。20xx年9月至10月，大隊將開展對內對外民意測評工作。一是在大隊內部組織民警對各級領導幹部工作情況進行測評，二是對外開展民眾滿意度測評，測評結果及時進行通報。
17、建立考核機制。制定科學合理的大隊“素質提升行動”考核評價標準，建立長效考核機制。20xx年底，大隊將通過內部考核評估的方式，解決“十個不到位”方面進行督查，及時發現問題，及時整改問題，達到以考核促使實現“五個目標”的目的。
六、工作要求
為主動適應新時代公安交通管理工作發展要求，各單位要高度重視、精心組織、主動作為，確保素質提升行動取得明顯成效。
（一）提高認識，加強組織領導。開展“素質提升行動”是當前將強交警隊伍建設和公安交管工作的一項重要舉措，是提高基層各級領導幹部素質提升的有效途徑。各級領導幹部要切實提高認識，增強素質提升工作的緊迫感、責任感和使命感，加強組織領導，將其列為加強隊伍建設的重要抓手，強力部署推進。同時做好“素質提升行動”素質提升行動的信息收集和報送工作。
（二）統籌推進，確保良好效果。各單位要按照大隊的統一部署，按時完成各級領導幹部素質提升建檔工作；各級領導幹部要根據本單位實際，勇於擔當，敢於創新，抓好各項工作貫徹落實，確保“素質提升行動”實現隊伍建設和業務工作雙促進、雙豐收。
（三）示範引領，強化宣傳引導。要充分運用好各種媒體，大力宣傳“素質提升行動”的重要意義，為素質提升行動”開展營造良好輿論氛圍。要及時發現挖掘敏於思考、勤於總結、善於帶兵、敢於作為、勇於擔當的領導幹部和先進典型，把先進的經驗法、工作法推廣出去、宣傳出去，努力打造出一批政治堅定、素質過硬的領導幹部班子。領導幹部素質提升行動計畫安排參照支隊安排部署、時間節點進行。
員工基本素質提升方案範文 篇6
為進一步轉變幹部職工工作作風，不斷提升幹部能力素質和工作效率，樹立統計局幹部職工新形象，根據全縣統一安排，結合實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
緊扣州委“1236”總體工作格局，本著務實、開拓、創新、實效的工作原則，堅持圍繞中心服務大局、學習培訓增強素質、實踐鍛鍊提升能力、內挖潛力外樹形象，努力建設一支政治強、業務精、作風實、紀律嚴、服務好的高素質統計幹部隊伍，為推進全縣經濟社會發展，建設“美麗生態創新開放繁榮小康” 新稻城提供堅強的政治思想保證和人才保障。
二、基本原則
（一）以人為本，按需施教。把握幹部職工學習的需求，按照“缺什麼、補什麼，用什麼、學什麼”的原則，確定培訓重點和內容，增強教育培訓的針對性和實效性。
（二）聯繫實際，學以致用。堅持理論聯繫實際的優良學風，以問題為導向，把理論學習、總結經驗、研討問題與改進工作緊密結合起來，提高幹部職工運用所學理論和知識指導實踐、解決問題、推動工作的能力。
（三）分類分級，全員培訓。把教育培訓的普遍性要求與不同層次、不同崗位幹部的特殊需要結合起來，增強針對性，實現全覆蓋，全面提高幹部職工的思想政治素質、科學文化素質和業務技能素質，逐步建立多渠道、多形式的培訓機。
（四）改革創新，注重實效。適應統計工作需要，探索培訓工作的新途徑、新措施，推進幹部職工教育培訓的機制創新、制度創新和管理創新，把幹部參加培訓學習和運用理論指導實踐的成效，作為幹部選拔和使用的重要依據。
三、主要任務
（一）政治素質提升工程。組織幹部職工深入學習黨的十九大精神，學習黨的路線、方針、政策，學習省州委相關工作要求，加強幹部的理想信念、宗旨意識、思想作風、道德品質和廉潔從政教育，不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。
（二）政策法規提升工程。重點是國際國內形勢學習教育，通過政策形勢學習，深化對全縣面臨形勢的認識，準確理解把握改革發展的戰略機遇期，增強用世界眼光、戰略思維審視謀劃全縣發展的.意識和能力。我局加強對項目、統計等領域法律法規學習，著力提高幹部職工依法執政的水平和依法辦事的自覺性。
（三）業務技能提升工程。根據不同崗位幹部職工的實際需要，按照乾什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，有計畫、有重點地組織幹部職工學習各方面的知識，尤其是結合當前統計工作所面臨的各種挑戰和發展機遇，重點學習履行崗位職責所必備的業務知識、職業技能、操作規程切實提高辦事能力和水平。
（四）管理能力提升工程。通過開展政策法規教育、經濟管理、項目建設、投融資創新等專項業務培訓，切實增強幹部職工的管理水平。
（五）作風效能提升工程。加強幹部職工黨風廉政、理想信念和道德品行宣傳教育，全面貫徹落實中央、省州各項規定，教育引導黨員幹部弘揚優良作風，保持清廉本色，努力提高政治定力、辨別能力和實踐能力。
四、工作要求
（一）統籌兼顧，紮實推進。幹部人才“能力素質提升工程”必須統籌協調，合理安排，把握好進度和時間節點，力求活動開展得既轟轟烈烈又扎紮實實，努力達到預期目的。
（二）統攬全局，確保實效。要結合當前中心工作，以幹部人才“能力素質提升工程”統領全局，合理安排各項工作，圍繞熱點，突出重點，攻克難點，有序開展各項工作確保圓滿完成各項任務。
（三）著力創新，爭創特色。積極思考本單位工作理念、服務載體、工作體制和創新手段，不斷拓展幹部人才“能力素質提升工程”的覆蓋面和影響力。結合單位的實際探索幹部能力素質提升新路子。
（四）加強宣傳，搞好引導。充分運用政府入口網站、微信、QQ 等宣傳載體，及時宣傳活動工作動態、典型經驗和做努力營造“人人講素質，事事講效率”的良好氛圍，縱深推進幹部人才“能力素質提升工程”。
員工基本素質提升方案範文 篇7
一、培訓目的、培訓的目標
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網路，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式，業餘學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天;中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間不少於20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於30天
二、培訓對象
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。
3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造潛力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規範管理。
三、培訓資料及方式
一）公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。
2、開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策潛力和經營管理潛力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加各院校以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。
二）中層管理幹部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層幹部參加大學專本科函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理幹部參加執業資格考試，獲取執業資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營狀況，借鑑成功經驗。
三）專業技術人員
1、由各專業技術人員定期進行專題技術講座，並建設公司自己的遠程教育培訓基地，進行各專項培訓，培養創新潛力，提高研發水平。
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計畫安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓後要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員，通過計畫培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術人員的技術等級。
四）加強複合型加強複合型、高層次人才培訓高層次人才培訓
各部門和基層單位要用心創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業潛力向不一樣管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業潛力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的複合型人才和高層次人才。
四、培訓時間
20xx年11月1號正式啟動培訓計畫，為期進行高管人員參加經營管理培訓累計時間30天;中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間20天;一般職工操作技能培訓累計時間30天。預計20xx年12月1號完成培訓。
五、培訓地點
高管人員培訓地點為公司會議室、公司沙盤演練室，中層幹部和專業技術人員培訓地點為公司租借的教科室與公司工廠的儀器、工廠的實驗室，一般職工培訓場地為公司租借的大型階梯室、工廠場地。
六、培訓組織者
培訓組織者為公司董事會
七、培訓教師
培訓教師將專門聘請大學教授，高級技師，中級技師多名進行不一樣層次不一樣職位的培訓教導。
八、後期保障工作
所有參加培訓的公司職員或者公司預報職員，務必簽下參加公司培訓後要與公司進行多少年工作的相關契約，職員若是培訓成功或者有優秀表現，公司將重點培養與思考進行升職加薪等相關獎勵，望本公司職員們用心進行培訓，充實自己為公司作出貢獻。
員工基本素質提升方案範文 篇8
根據《遵義縣農村教師素質提升工程實施方案》精神，期間是我省基礎教育全面推進素質教育、不斷提高教育質量的關鍵時期，也是促進教育均衡發展的關鍵時期，這一時期，基礎教育的一項重要工作是加強中國小教師隊伍建設，切實提高中國小教師、特別是農村教師實施素質教育的能力和水平。中國小教師絕大部分在農村學校，中國小教師繼續教育的重點在農村，難點也在農村。為全面提升農村教師的整體素質，在今後三年實施農村教師素質提升工程。按照這一要求，結合我鎮實際，現擬定山盆鎮農村教師素質提升工程實施方案。
一、工程目標
“貴州省農村教師素質提升工程”（以下簡稱“工程”）是“貴州省‘’中國小教師繼續教育工程”的子工程。根據《貴州省中國小教師繼續教育實施意見》中“傾斜農村”的原則，此工程以農村骨幹教師、村小和教學點教師為培訓重點，以“一德三新”為主要內容，以“決戰課堂，新教材大練兵”為抓手，全面提高農村中國小教師整體素質。
二、實施原則
1、突出骨幹，傾斜農村。一方面要突出對骨幹教師的培訓，充分發揮他們在本片區、本校教學中的引領作用；另一方面要加強對村小、教學點教師的培訓，使他們更多地享有省、地、縣優質的培訓資源。
2、按需施訓，注重實效。培訓要針對農村教師的實際需求，緊密結合基礎教育課程改革及當前農村中國小教學實踐中存在的問題進行，增強培訓效果。
3、模式創新，遠程輔助。各校充分利用遠程設備，開展遠程培訓；教師培訓與教研活動相結合，把課題研究與教師培訓相結合。採取多種形式，有效的方式來加強教師培訓。
三、培訓內容及任務
培訓分為省、地、縣和校本培訓，我鎮狠抓校本全員培訓，全員培訓方式主要由學校具體組織，培訓時間由學校自行安排，培訓內容以所發教材為主，結合校本教材開展。
1、師德師風培訓。以“增強教師魅力，共建和諧校園”為主題來開展，以有計畫地培養一批青年師德標兵、優秀班主任、優秀少先隊輔導員、打造師德建設示範學校、完善教師師德評價體系、師德年度考核和校園文化建設等為具體目標，培養教師的學術魅力和人格魅力，增強教師的敬業精神和奉獻精神，弘揚學為人師、行為世范的職業道德；建立學校優良的校風、教風、學風，最佳化、美化校園文化環境，提高學生綜合素質和提升學校整體品味。
2、新理念培訓。以實施素質教育為核心，以關注學生髮展為主題，以課程改革實施過程為載體。樹立教師正確的教育觀，即終身教育和學習化環境。“活到老學到老”，不斷更新教育理念，培養教師的創新能力，在實踐中提煉真正適合教學的教育理念，富有個性的教育方法。使教育理念與教學過程逐步融合，滿足教育發展的需要。
3、新課程培訓。以提高課堂教育教學質量為重點，以“決戰課堂，新教材大練兵 ”為抓手，提高教學業務能力和水平。積極開展校本培訓和研修，充分發揮學校教研組的作用，要求教師把課堂教學作為教師成長的主陣地；充分利用鎮級、片區、縣級的教研網路，高效開展各學科的教研活動，深刻領會新課程理念，促進教師專業成長。
4、新技術培訓。以“農村中國小現代遠程教育工程”為平台，按照普及、鞏固、提高的原則，以全面提高教師教育技術套用能力，並在學科教學中有效運用為目的。各校要抓好農村中國小現代遠程教育工程的培訓工作，轉變觀念，狠抓實幹，通過培訓以提高每位教師的計算機知識水平及操作技能，提高運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。
5、加強教師“兩字一話”的培訓。把粉筆字和鋼筆字的規範書寫作為全鎮中國小教師素質提升的基礎內容進行常規培訓。加強國語訓練，校園內一律使用國語，教師上課必須使用國語，並對獲得二級甲等以上國語水平的教師給予獎勵並在晉級晉職上優先考慮
6、強化教師各學科課程標準的解讀。各學校必須組織教師認真解讀學科課程標準，把握課標縱橫尺度，使學生全面接受教育。
7、提高教師課堂教學的有效性。向課堂四十分鐘要質量，有效激活課堂教學，使學生快樂接受知識的同時並培養其技能，杜絕課堂教學常規化填鴨式教學、平板式教學，有效提高教師課堂教學設計能力。
四、組織管理
（一）加強領導、明確職責山盆鎮農村教師素質提升工程，在山盆鎮中國小教師繼續教育工程領導小組的領導下，由鎮中心學校繼續教育辦公室具體負責安排和組織實施。各學校在認真完成中心學校繼續教育工程領導小組安排的繼續教育相關培訓的基礎上，要積極組織和實施校本培訓。
（二）籌措經費、保證投入為確保農村教師素質提升工程順利實施，除縣教育局安排的培訓經費外，中心學校積極籌措經費，安排專 項資金，確保培訓工作順利完成。
（三）考核要求農村教師素質提升工程有關培訓學時記入中國小教師繼續教育總學時，培訓成績載入教師個人繼續教育檔案。“工程”實施情況納入中國小教師繼續教育工程總體驗收。
員工基本素質提升方案範文 篇9
為認真做好我校小學生綜合素質評價工作，全面推進素質教育，結合我校辦學和教學實際，特制定本評價方案。
一、組織機構
領導組組長：王彩玲
副組長：楊煥珍關紅梅
成員：全體班主任
二、評價原則和內容
（一）堅持發展性評價與終結性評價相結合，評價內容多樣化和評價工作民主化原則，充分體現過程性、發展性、激勵性評價要求，注重質性評價及多方面潛能的發展，促進學生綜合素質全面提高。
（二）評價內容
國小畢業綜合素質評定內容：學生的學習與探究能力、道德品質與公民素養，交流與合能力，審美與表現，體育與健康五個方面，從五個維度23個要素，若干個突出表現對國小校畢業生綜合素質進行客觀、公正的評價。
三、評價方案
對學生綜合素質評價採取學生自評、家長評價、同學互評、教師評價相結合的辦法。
1、學生自評：學生通過自己陳述、自己鑑定，按評價內容的方面對自己在國小里的成長過程，所取得的成績（如：榮譽證書、書畫作品等）及今後努力方向進行充分展示和自己描述，並給出自評等級。
2、家長評價：以各學生法定監護人對學生在家庭中生活、勞動、習慣等方面表現給學生進行評價。
3、同學互評：全班同學在聽取學生個人自己陳述，展示和作出自己評價的基礎上互相評價。
4、教師評價：由了解學生的5名教師（含班主任1人）組成評價小組，根據學生道德品質與公民素養，學習與探究能力、交流與合作能力、審美與表現、體育與健康五個方面給予全面評價並給出評價等級。
同學評價、教師評價採取多檔生效或中檔生效的原則進行，嚴禁由班主任或任課教師一人填寫等級，使評價過程化。
員工基本素質提升方案範文 篇10
根據德普公司《關於關於進一步深化“全員素質提升工程”活動的實施意見》要求，為了切實加強職工隊伍教育、培訓、激勵和管理，激發廣大職工的智慧潛力，全面提升職工隊伍素質，滿足公司當前發展對各類員工素質提升的緊迫要求。經廠研究，決定實施全員素質提升工程，現制定實施方案
一、指導思想和總體思路
以天元公司“全員素質提升工程”實施意見為指導，深入貫徹“培訓提升素質，素質推進發展”的人才培養理念，以建設學習型組織、促進企業又好又快發展為出發點和落腳點，以系統開展分層分類的重點培訓項目為抓手，以多種形式相結合的培訓方式，不斷加大培訓工作的力度和廣度，著力提升全體員工的綜合素質能力，努力形成全員學習，共同提高，為實現企業的發展目標而學習的培訓氛圍，將企業全員素質提升到一個新水平。
二、活動概述
、全員素質提升工程涵蓋的主要項目
按照公司關於全員素質提升方案要求，遵循科學設計、穩步推進、力求實效的原則，充分汲取先進培訓理念，綜合利用有關培訓方法和工具，分步實施全員素質提升工程：
1.結合企業實際擬定全員素質提升方案。
公司全員素質提升工程具體實施方案，包含副職綜合素質提升、班組長輪訓、主專業技術人員培訓項目；重點是培訓項目要做到有針對性、系統性和可操作性，使全員素質提高工作系統化和制度化。
2.針對工作需要制定年度培訓計畫。
在制定方案的基礎上，本著輕重緩急，“立竿見影”的原則組織落實方案，制定年度具體培訓計畫，做到長有規劃、近有計畫。對制定的年度培訓計畫要做到具體細緻，內容實用，切實可行。按照公司的安排部署，廠內建立健全分層分類的培訓體系，不斷提高課程設計開發和內部師資培養能力，著眼於全體員工綜合素質能力提升，科學有效地組織開展培訓項目，努力實現全員培訓工作的系統化和制度化，為企業發展提供強大的人才支持和智力保障。
3.認真抓好方案和計畫的組織實施。
根據年度培訓計畫要求，做好各項培訓的組織工作。一是加強對培訓工作的組織負責人，落實培訓管理責任，將培訓計畫的落實作為工作任務，保證培訓計畫的順利實施；二是做好培訓前的準備工作，根據培訓需要配備適當的培訓設施，為提高培訓效果創造有利條件；三是選擇適用教材，配備高水平師資，保證教學質量；四是認真組織培訓操作，保證授課課時，保證參加人員，保證各項培訓工作按計畫實施，使培訓工作達到預期的培訓效果。
三、有關工作要求
1.全員素質提高工程的實施由廠內班子成員具體負責組織實施，必須按方案要求認真組織和協調，提前做好每項培訓的準備工作，確保培訓計畫落到實處。
2.授課老師應按照培訓計畫要求，認真備課、講課，做到授課內容科學實用，緊密結合崗位工作實際。
3.廠內各班組要積極配合班子成員做好培訓工作，正確處理好培訓與工作的關係，按要求組織本單位員工參加培訓，對於不按要求組織培訓的單位和個人，將根據績效考核方案有關規定，對有關人員予以懲罰。
4.建立嚴格的培訓考勤制度，參加培訓的員工必須按要求及時參加培訓，不得缺課，特殊情況不能參加培訓須經單位負責人及分管領導批准。培訓期間遲到、早退將按公司有關規定處理。
5.建立全員素質提高培訓工作的激勵機制，將培訓工作列入年中工作任務之一，每項培訓結束後，由公司組織授課教師本著知識與能力並重的原則，對參加培訓的員工進行統一考試或考核，對於學習成績優秀的學員要給予表彰和獎勵，並作為提拔任用幹部、評選樹優的條件之一，考試或考核不及格者，進行懲罰；通過有效的激勵機制推動促進培訓工作的開展，確保全員素質升工程方案的有效實施。
員工基本素質提升方案範文 篇11
為加強基層基礎工作、提高基層治理能力，根據《x區農村（社區）黨員幹部素質能力提升行動計畫》有關要求，在新區實施農村（社區）黨員幹部素質能力提升行動計畫，對農村和城市社區黨員全覆蓋開展系統化、專業化、特色化、常態化教育培訓。現制定如下行動計畫方案。
一、工作目標
按照農村和城市社區黨員教育培訓全覆蓋的要求，在抓好黨員日常教育培訓的同時，對廣大黨員普遍開展主題教育、專題教育等培訓，確保每名黨員年內至少參加一次集中培訓，通過教育培訓使廣大黨員進一步提升政治能力，進一步增強專業能力，進一步強化履職能力，進一步提升個人能力，推動全體黨員努力爭當“講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的合格黨員。
二、培訓對象
新區內農村和城市社區黨員（含預備黨員）。
三、培訓內容
黨員教育培訓工作結合“黨史的學習”、“主題黨日”等活動，以黨章黨規黨紀、黨的宗旨、革命傳統、形勢政策教育等為基本內容，對全區農村、城市社區黨組織書記和黨員開展全員輪訓。緊扣全面推進鄉村振興、黨建引領基層治理、推動改革發展等重點工作任務，開展專題培訓，提升黨組織書記和黨員抓落實的專業化能力。圍繞抓黨建、抓發展、抓治理、抓服務等職責任務，突出實踐、實戰、實幹要求，分領域、分類別搭建特色教育培訓載體，提升基層黨員幹部幹事創業的履職能力。以基層黨支部為主體，採取靈活多樣的形式，加強黨員日常教育培訓，進一步提升黨員個人能力，促進黨員隊伍素質整體提升。
四。培訓方式
（一）開展全員輪訓。結合新區實際，每年冬春季集中組織開展一次農村和城市社區黨員全覆蓋集中培訓。充分發揮新區黨校教育培訓主陣地作用，組織新村（社區）黨員分期分批到新區黨校進行全員輪訓。
（二）實施專題培訓。立足於新一屆村、社區“兩委”成員等基層幹部知識能力現實需要，積極組織新村（社區）黨員參與上級安排的.各類專題培訓。要結合新區實際，圍繞黨建業務、鄉村振興、基層治理和提升職業技能等重點工作任務邀請省市級專家到新區通過集中授課、分組討論等方式對新村（社區）黨員進行專題培訓。
（三）創新特色培訓。根據農村、社區、“兩新”黨組織的特點和基層幹部需求，以為主題，搭建特色教育培訓載體。
1、抓實“農村黨建”。由新區黨（工）委牽頭組織，以新村黨委為承辦主體，採取分期分批組織方式，通過實地觀摩、案例介紹、村黨組織書記主題發言及互動交流等多種形式，圍繞基層黨建、民主管理、產業發展、信訪維穩、民眾工作等方面開展培訓，搭建農村黨組織書記學習交流平台，著力提升抓黨建促鄉村振興的能力。
2、抓牢“城市黨建”。由新區黨（工）委牽頭組織，以城市社區黨委為承辦主體，採取分期分批組織方式，圍繞新區的重點任務和中心工作，通過現場觀摩、案例介紹、優秀社區書記現身說法、研討交流等多種靈活方式開展培訓，搭建城市社區黨組織書記學習交流平台，著力提升黨建引領城市基層治理水平。
3、抓細“兩新黨建”。由新區黨建部門進行指導，各行業黨組織分別牽頭組織實施，圍繞加強“兩新”組織黨建、發揮黨組織和黨員作用、引領企業高質量發展等主題，通過實地觀摩、案例介紹、企業負責人座談會等方式開展培訓，搭建“兩新”組織黨組織書記學習交流平台，提升黨建引領高質量發展水平。
（四）豐富日常培訓。針對不同領域黨員個人需求，進一步豐富培訓內容“選單”。依託新時代文明實踐中心（所、站）、“學習強國”學習平台、“有聲圖書館”等陣地，用好基層黨組織書記宣講團等宣講隊伍，開展惠民宣講活動，深入村莊、社區，廣泛開展宣講活動。依託“燈塔—黨建線上”網路平台，結合開展“三會一課”、主題黨日等活動，組織基層黨員通過燈塔入口網站、手機APP等渠道開展線上學習。按照上級統一部署，面向符合條件的村（社區）“兩委”成員，開展專科學歷教育，全面提升村（社區）“兩委”成員學歷層次。
五、抓好組織保障
（一）加強工作統籌。實施農村（社區）黨員幹部素質能力提升行動計畫，堅持新區黨（工）委統一領導，新村（社區）負責推進落實，黨建部門負責對新區黨員幹部教育培訓工作進行統籌謀劃，制定年度培訓計畫，加強工作協調調度和質量評估，督促各項任務落實。要建立第一專題制度，進一步加強政治理論教育和黨性教育。
（二）壓實工作責任。各級黨組織書記要把實施農村（社區）黨員幹部素質能力提升行動計畫作為抓班子帶隊伍、抓工作促落實的重要舉措，每年帶頭講1次黨課，黨（工）委班子成員每人每年至少講1次課。有關工作開展及質量評估情況作為黨組織書記述職評議和基層黨建考核的重要內容。
（三）加強經費保障。新區組織開展的黨員集中培訓等，納入新區財政保障範圍，予以足額保障。其他特色培訓，由新區和有關部門單位具體組織實施，所需經費由組織承辦單位負擔。
（四）實施典型引路。黨（工）委和基層黨組織要及時總結提煉工作中的好經驗、好做法，通過報紙、電視、網站、公眾號等多種渠道進行宣傳，強化輿論引導，形成大抓黨員教育的濃厚氛圍。