調整農業產業結構 走產業化發展道路的經驗介紹

以上成績的取得,是與各級領導的關心支持和企業內部積極進取分不開的。同時,公司的迅速發展壯大,讓周邊農民民眾看到花卉產業是大有發展前途的,公司的建設真正起到了示範輻射的效應。

二、以“公司+基地+農戶”為紐帶,帶動民眾走產業化道路

怡林園林公司之所以在短短的幾年間取得了很好的生態效益、社會效益和經濟效益,發展成為 市有名的花卉龍頭企業,這得益於該公司奉行“公司+基地+農戶”的發展模式,帶動當地農民民眾走上了發展花卉業,走產業化的道路。具體做法是:

(一)依靠科技,抓好信息

企業要發展,必須以市場為導向,並建立一支穩定的科技隊伍。公司建立之初,我們就注意充分發揮股東方順峰園藝公司的作用,他們不僅派來了有豐富經驗的花卉種植專家進行“傳、邦、帶”為企業培養了一大批技術骨幹,還提供了大量的市場信息,在品種選購及產品銷售上均給予優先幫助。另外,通過有關部門的牽線搭橋,促使該公司與廣西林校、欽州農校等有關院校聯姻,作為他們的定點實習基地。公司以這些科研院校為依託,從中獲取了大量的先進技術和有關信息,為企業的良性發展提供了許多參考依據。由於該公司在帶領農民民眾進行科技種植方面作出了突出的貢獻,被自治區科委、 市科委授予“科普示範基地”榮譽稱號。

(二)大量培養當地農民為產業工人

要引導扶持當地農民民眾發展花卉業,就必須對他們進行培訓。為此,怡林公司制定了一系列措施,優先吸收當地民眾進場就業,讓他們邊乾邊學,學業有成要求自己建場經營的,公司還繼續在技術、種苗上給予扶持。

(三)給予種植戶提供產、供、銷一條龍服務

公司成立以來,十分注重做好帶動、扶持農戶發展花卉種植業,與農戶建立利益分享機制,向他們提供種苗、技術,實行產品回收,走以銷定產,產銷結合,以短養長,長短結合的發展道路,建立了產、供、銷一條龍服務體系,既幫助當地農戶改革了傳統的經營方式,又促進了花卉業的快速發展。

目前,以公司為龍頭,以基地為龍身,帶動農戶發展為龍尾的發展模式已擴大到周邊縣區,生產規模也由原來的10多戶40多畝庭園式發展到現在100多戶800多畝的成片種植、規模化經營的花卉生產基地,銀海區高德鎮平陽村已成為名符其實的花卉村。

(四)抓重點,樹典型

為了更好地帶動廣大民眾發展花卉業,該公司還注意抓好以點帶面的工作,力爭做到扶持一個,成功一個,影響一大片。因此,近年來我們還十分注重選擇發展較好的花卉種植專業戶進行重點宣傳,樹立典型,以此影響和帶動

更多的農戶來發展花卉業。

三、銀海區花卉業的發展規劃及前景

我區以高德鎮平陽村為重點的花卉業,雖然已經具有了一定的規模,但隨著人們生活水平的不斷提高,居住環境,生活環境要求的變化,以及城市園林改造的需求,所需的花卉、苗木品種的數量將逐年增加、品位相對提高,所以必須擴大生產繁育基地,引進培育更多更好的產品才能滿足市場的需要。因此,我區擬在高德平陽花卉基地的基礎上,繼續擴大規模,建設十里花卉長廊,此項目已經 市政府辦公會議審議批准。

(一)建設規模及內容