調整農業產業結構 走產業化發展道路的經驗介紹

十里花卉長廊布局以 市迎賓大道兩側為主,逐步擴大到 大道東延線,面積共3000多畝。採用“前店後場”的建設模式,即公路兩側前22米用於鋪面建設,鋪面後為種植基地。

十里花卉長廊的建設採取政府搭台,企業唱戲的經營模式,通過區內外招商和社會資本運作,分期實施。穩步推進。長廊所需土地實行統一承租和反租倒包,統一規劃,分戶經營,分戶管理。

為了做好十里花卉長廊的規劃籌備,儘早動工建設,早出效益,將由市政府領導牽頭,匯合各有關部門成立專門工作領導小組,為各位投資者解決投資建場中遇到的各種問題,並將制訂一系列優惠政策,營造最佳的投資環境。

(二)發展前景

改革開放以來,隨著我國經濟持續快速發展,人民生活水平不斷提高,我國花卉出現了欣欣向榮的景象,但隨著我國加入世貿組織,花卉業也經受了機遇和挑戰的考驗,因此做大做強花卉企業才是根本的出路。我區今後在繼續發展壯大原有花卉龍頭企業的基礎上著重抓好十里花卉長廊的建設,使之成為廣西和我國西南地區具有一定規模的花卉生產基地和出口基地。並朝著生態型、創匯型、經濟型、觀光旅遊型方向發展,創造更好的經濟效益和社會效益。