-----包裹類業務：要處理好發展與整治的辨證關係，繼續鞏固大宗包裹業務的整治成果，確保包件業務的健康發展，提高收入質量，重點做好以下工作：一是要繼續深化包裹協定客戶的清理和綜合整治，規範大宗包裹客戶的開發與管理，用好、用活大宗包裹協定客戶資費優惠政策，通過對社會運力和市價格的調查及競爭對手業務運作分析，將資費優惠比例控制在省局批准的範圍以內，以達到“提質增效”的目的；二是實施差異化行銷策略爭奪包裹競爭性業務市常做好視窗快遞包裹收寄工作，力爭快遞包裹收寄量達到營業視窗零星包裹收寄總量的%以上，狠抓土特產、民族工藝品、南藥包件等商業性質包件業務發展，抓好“家鄉”包裹，“工地”包裹的攬收。三是調整傳統郵政包件業務自身存在的各種制約因素，切實增強郵政包件業務的市場競爭力，促進業務發展，細分我州物流、速遞和包裹市場，分類、分流整合包裹業務市常～年要按照特快專遞、快遞包裹、普通包裹、貨運包裹和州內限時包裹分類，按照不同的資費、不同的時限、不同的規格、不同的服務方式面向市場，由用戶來選擇和使用包裹業務種類，杜絕討價還價和低資費收寄的現象，使物流、速遞、包裹業務各入其流、各行其道。
-----報刊發行業務：一是要轉變“重收訂，輕投遞”、重“整體、輕個體”、“重年度、輕日常”的觀念，在總結過去成功的管理模式和行銷經驗的基礎上推陳出新，以新的行銷手段、新的服務方式、新的激勵政策促進和加快訂閱業務在新形式下的發展速度。二是要抓好～年度報刊破訂工作，徹底改變只重視一次性收訂的情況；三是穩住黨報黨刊發行市場，強攻私費訂閱市場，狠抓行業、教育類報刊發行市常突出零售業務發展，努力拓展圖書音像市場，確保～年計畫任務的完成；四是要加強內部作業管理，做好報刊訂戶資料的收集整理，解決好報刊妥投問題，調動讀者續訂積極性；五是全力做好
～年春季教材征訂工作，為其他標段的競標打好基矗
-----特快專遞業務：堅持“轉觀念、活機制；抓能力、保服務；抓行銷、保市潮的工作思路，認真抓好五項工作：一、抓好同城“證、照”業務行銷服務，工作重點第二代居民身份證寄遞業務；二、開辦特快送匯業務，以此拉動特快業務量的增長；三、在營業視窗開展好業務宣傳，提高特快專遞郵件的優勢認知度；四、抓住國際“卡哈拉項目”實施的有利時機，推動國際特快業務發展，保證實現國際郵件收寄信息上網率占業務總量的%以上；國際、國內特快郵件以及國際航空包裹投遞信息上網率達到%以上，及時率達到%以上的目標；五、加強代收貸款業務的管理，重點做好收貨款的及時回款工作，確保回款率達到
100%。
-----集郵業務：一是在鞏固集郵業務專項治理成果的基礎上，抓住我州旅遊業較發達，節慶較多，與國內外經濟、文化、生活交流頻繁的商機，加上目前許多單位已經接受利用郵資、封、冊為載體，宣傳打造企事業單位形象，適時將郵品向企事業單位銷售；二是以市場為主，重視郵品開發，實施地方特色精品戰略，慎重、有選擇的開發風味足、特色濃的適銷集郵品；三是開發與銷售並重，避免只顧開發不顧銷售的現象出現，建立多種銷售渠道，在各大賓館設分銷點。同時，通過各種媒體加大宣傳力度，激發集郵愛好者的購買慾望，擴大郵票購買市常