四是“激勵法”影響一大片，每月大張旗鼓的表彰獎勵優秀員工和優秀幹部，讓他們帶薪免費到港澳旅遊。特別是近期以來，我廠湧現出許多樂於助人，無私奉獻的員工，象幫助供爐司機卸車的王立斌、李鵬，對弄虛作假進行勇敢舉報的卸煤工李樹紅、吳和平等，他們都受到廠里的表彰和重獎。這些身邊的人和事，是企業思想政治工作最生動，最具體，最直接的教材，形成了一支具有巨大激勵作用的政工隊伍。
四、強化民主管理，維權邁上新台階
在我廠從領導班子決策到職工參與企業管理，無不廣開言路，充分發揮黨組織的政治核心作用和職工民眾參政議政的重要作用，保證和促進了企業的改革和發展。
一是在黨支部的參與下，形成了合理的決策機制。在廠里重大問題的決策，黨政領導先溝通，形成了黨政負責人共同的主導性意見，達成共識後再作出決定。每月還召開一次黨政聯席會，充分聽取每一個黨政領導班子成員的意見，並進行批評與自我批評。在我廠的生產經營中，高度凝聚了領導班子的集體智慧，增強了企業的競爭力，帶動了企業新一輪的發展。
二是把職工擁護不擁護，贊成不贊成，滿意不滿意，作為各項工作的出發點和落腳點。我們在企業內部堅持和完善民主制度，拓寬了民主管理、民主決策、民主監督的渠道，堅持每月召開一次民主生活會，聽取多方面的建議和意見。凡涉及廠里勞動用工、工資福利、重大問題等決策前，都要向職代會報告，由職代會審議，充分發揮廣大職工的聰明才智，真正維護職工的正當利益。
三是擴大企務公開範圍，從公開全廠工資、福利等項目到企業行銷情況、產品價格、原材料進廠價格等都成為企務公開的主要內容。讓職工對企業情況充分了解，更好地參加到企業建設中來。今年以來，全廠職工對生產經營共提出合理化建議320多條，廠里採納的達百餘條，如某職工針對廠里的安全狀況，建議對全廠職工進行案例教育和現場操作培訓，被廠里採納並實施後極大地提高了全廠職工的安全意識。
現在，我們“廠興我榮，廠衰我恥”的意識已深入人心，職工的主人翁意識得到了提高，在廠開展的各種形式的勞動競賽中，職工個個爭先，自覺自愿為企業的多做貢獻。
五、抓黨風廉政建設，全力構築堅強防線
艱苦奮鬥興幫，奢侈浪費誤國。我廠領導班子帶頭從我做起，率先垂範，共築廉潔自律、防微杜漸的堅強防線。
首先我們領導班子帶頭，認真學習，提高覺悟，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀。二是班子成員首先以實際行動嚴格遵守幹部廉潔自律的各項規定，並付諸實踐。求實務新，扎紮實實，不提口號，以各項廉政規定作為自己的行為準則和規範，凡是要求別人做到的自己首先做到。在管好自己的同時，還從各個方面管好自己的家人和身邊的人。三是防微杜漸，從嚴自律，從思想上抵制各種奢侈浪費之風。我們要求各級幹部要做到拒腐蝕，永不沾，居安思危，始終保持艱苦奮鬥的政治本色。在實踐中我們也是時時處處嚴格要求自己，自警自律，自覺接受黨和人民民眾教育，並時刻把自己置於黨和人民民眾的監督之下，做好企業的帶頭人。