二是以誠信贏得市常我們不斷強調：銷售產品，首先要銷售人品。今年以來，我們不斷加強誠信形象的樹立，並且把這種誠信滲入客戶和業務往來中，制定了“煤氣化廠不受歡迎的人和客戶”檔案，對弄虛作假的人和客戶，拒絕其進入本廠，並永不再進行業務往來。這樣不僅節約了客戶的寶貴時間，同時也讓他們建立起信用機制，實現了雙贏。某家供煤戶在給我廠供煤時弄虛作假，出現嚴重的煤質問題，經廠檢驗、化驗出後，立即把這個廠列為不受歡迎的客戶，拒絕其進入廠區，並永不和其建立任何業務往來。
回顧1-10月份支部工作，我支部始終堅持圍繞生產經營工作的重點，加強管理，在確保10萬噸新焦爐順利投產的同時，企業環境建設、文化建設、經營發展等都取得了一些成績。但在肯定成績的同時，我們也認識到我支部與其它支部工作相比尚有一定距離。還需我們負壓趕上。今後我們要進一步研究和探討支部工作的新思路、新方法，力爭把支部工作再上新台階，爭取在我廠兩個文明建設中，再做出新的貢獻！
《[推薦]圍繞生產經營,創建一流支部