企業管理經驗材料(採油廠實施目標管理過程中的一些做法)

以上是我廠在實施目標管理過程中的一些做法，在實際管理中還有許多工作有待於進一步深化細化，還存在著政策上的不配套、細化不夠全面、標準的針對性不夠具體等方面的缺陷，與兄弟單位相比，仍有許多方面不及。XX年是石油系統大發展的又一年，在油田黨委、總部的正確領導下，採油八廠將認真落實工作會議精神，不斷向兄弟單位學習，為油田發展做出更大的貢獻。