XX年，全市系統的老幹部工作、工會工作、團的工作、對口扶貧工作、檔案工作等均取得了一定成績，多項工作得到上級部門的肯定和表彰。
一年來我們所做的這些工作和取得成績，是市委、市政府正確領導的結果，是市級各部門關心支持的結果，是全系統近XX名幹部職工團結一致、奮鬥拼搏、辛勤工作的結果。各級幹部特別是基層的同志付出了很大努力，在此我代表市局黨組向全系統幹部職工表示衷心的感謝並致以親切的慰問。在總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地看到，在系統內仍然存在的一些困難和一些不容忽視的問題。一是部分幹部職工思想觀念還跟不上形勢發展的需要，缺乏銳意進取的敬業精神，自我感覺良好，工作安於現狀，小進則滿，小進則安。工作缺乏新思路、新舉措，二是系統內發展還不平衡，個別分局發展步伐緩慢，基礎條件比較落後，人員經費、工作經費等實際問題還沒有完全解決，職工工作和生活存在困難。三是作風、行風建設還需進一步加強，個別人員宗旨意識淡薄，對企業、對民眾存在生、冷、硬和卡的現象；有的服務意識不強，存在重收費，輕服務的問題；執法不嚴和亂收費亂打牌子、亂評比等違規違紀現象時有發生。四是技術機構普遍存在著儀器設備落後，裝備水平偏低，檢測精度不高，尖子人才匱乏，人員素質參差不齊，技術水平落後，檢測檢驗手段較差，發展後勁不足等問題，難以適應檢測領域開放後的激烈競爭。五是規範化工作亟待加強，仍存在制度不夠健全，執行制度不剛性，隨意性大，職責不明確，職能交叉、推諉扯皮等現象。我們必須高度重視存在的困難和問題，以創新的思路和改革的辦法，求真務實的作風，逐步加以解決。
二、XX年工作思路
XX年全市質監工作總體思路是，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會、市第十次黨代會精神，圍繞中心，服務大局，求真務實，開拓創新，狠抓質監業務建設、黨風廉政建設和行風建設、規範化服務型政府建設、制度建設和自身建設，建立和完善適應社會主義市場經濟體制需要的質監工作體系，為實現“三新三最”目標、加快跨城式發展做出新貢獻。概括起來說，就是在工作重心上努力做到“三個緊緊圍繞”，在開拓創新和綜合管理上努力做到“四個一”，在業務工作上努力做到“五個突破”和“五個服務”。
（一）在工作重心上努力做到“三個緊緊圍繞”
---緊緊圍繞我市工業結構調整和21個工業集中發展區建設，認真做好新工業集中發展區的質量技術監督保障和服務工作。市十屆二次全委會提出，要調整最佳化我市工業布局，將我市現在的116個工業發展（園）區整頓規劃為21個工業集中發展區，培育一批主業突出，核心競爭力強的大型企業集團，把新的工業集中發展區建成區域工業經濟的主要載體。並要求各部門要集中提供服務，降低企業成本，促進產業聚集和優勢互補。新工業集中發展區的興起和發展壯大，為全市質監系統拓展了新的工作領域。我們一定要抓住機遇，認真做好新工業集中發展區產業優勢、結構特點、科技含量、發展趨勢等方面的調查分析工作，有針對性地認真研究措施，制定技術保障和服務方案，確保新工業集中發展區標準、計量、質量、認證等基礎工作起點高、覆蓋全，對產品安全和質量保障有力。新工業集中發展區有其獨特的運行和發展規律，產業聚集，可以達到標準、計量器具、檢測設備、原材料、管理方法等資源的共享；企業規模大，經營理念新，產品質量穩定，生產經營場地相對集中，有利於集中統一服務和監督；部分產品的科技含量和精密程度已經遠遠超出了質量技術機構現有檢測能力範圍，有利於促進我們進一步提高檢測能力和水平。因此，我們要切實為新工業集中發展區服好務，就必須有的放矢地做好調查研究和組織實施工作。近年來，我們在加強對專業市場和“購物放心一條街”的服務和監管中探索出了許多成功的做法，積累了寶貴的經驗。如在富坤美家居市場設立質監工作站、組建統一的物流驗貨站等，收到了較好的實效，受到了市場經營戶，市場管理者和消費者三方的共同歡迎。這些做法，可以為工業集中發展區的服務和監督工作提供借鑑，各分局各單位也可以結合實際，嘗試和摸索其它有效的服務和管理措施。