為充分發揮鄉鎮紀委職能作用，更加紮實有效地促進全縣反腐敗和黨風廉政建設的深入開展，特制定如下評估辦法。
一、評估內容：以《××縣鄉鎮紀檢監察工作目標評估內容》(附後)中所列目標為主要內容，具體分為落實黨風廉政建設責任制、領導幹部廉潔自律、信訪和案件查辦、行風建設、執法監察、源頭治理、宣傳教育、效能建設、特色工作及信息報送、自身建設等10大類42項。
二、評估辦法：按照百分制的形式，採用“累積分=基本分+獎勵分-倒扣分”的計分方法。
1、基本分。按時保質完成年度目標任務的，記基本分100分。
2、獎勵分。單項成績優異的，另行記獎勵分。如，單項工作(如信息報送等)或某一方面工作(如執法監察、糾風等)成績突出。
3、倒扣分：有下列情形之一的，記倒扣分：完成某一單項工作任務質量符合要求但不及時的，每次扣1分。完成某一單項工作任務及時但質量不符合基本要求的，每次扣1分。既不按時又不保質保量完成某一單項任務的，每次扣2分。出現惡性事件、違法違紀案件或紀檢監察工作明顯失誤、出現嚴重偏差的，視情節輕重和影響大小，每次扣3—5分。倒扣分不封底，各條有扣分規定的按該具體規定。
三、評估成果運用
評估工作結束後，由評估小組提出評估初步意見，提交縣紀委常委會研究，評出評估等次，等次分為一類(2名)、二類(6名)、三類(2名)。對評為一類等次的單位，縣紀委、監察局予以通報表彰;對評為二類等次的單位，肯定成績，指出存在的問題，加強督促指導;對評為三類等次的單位，予以通報批評，限期整改，並列為述職評議對象。評估情況上報縣委、縣政府，同時報送市紀委。
附：《××縣鄉鎮紀檢監察工作目標評估內容》
附：
××縣鄉鎮紀檢監察工作目標評估內容
一、落實黨風廉政建設責任制(8分)：
1、把反腐倡廉工作納入工作計畫，列入黨建責任目標，納入年終考核內容，實行一崗雙責，一把手負總責 (2分);
2、及時調整黨政領導班子責任範圍，對責任內容進行細化分解、責任到人，一級抓一級，層層抓落實，並嚴格實行責任考核和責任追究制度(3分);
3、全面落實“六個機制”，積極探索構建教育與監督、懲治和預防腐敗體系，建立健全黨員幹部教育、管理、監督的制度，並嚴格執行(3分)
二、領導幹部廉潔自律(10分)：
1、進一步加強對領導幹部的教育、管理和監督，增強領導幹部廉潔自律意識(2分);
2、領導幹部帶頭遵紀守法、廉潔勤政，管好配偶、子女、親屬及身邊工作人員，做到自重、自省、自警、自勵，並作出廉政承諾(2分);
3、健全廉政談話制度，鄉鎮領導對所管理的責任對象談話每年不少於1次，並有記錄。加大對領導幹部廉潔從政監督力度，有效減少領導幹部違紀違規現象，鄉鎮領導(含非領導職務)年內出現違紀違規的，該大類不得分(2分)。
4、按照上級部署，開展領導幹部廉潔自律專項治理，每少一項扣1分，扣完為止(4分)。
三、信訪和案件查辦工作(20分)：
1、領導重視。黨委、紀委重視信訪舉報和查辦案件工作，鄉(鎮)領導親自接待和解決聯名信、集體訪，親自組織和協調信訪舉報件的查辦工作，有“領導接待日”制度(1分);
2、基礎建設。鄉(鎮)有民眾來訪接待室，所轄行政村有接待民眾來訪的場所(1分);
閩浙黨建工作考察報告
省第十一次黨代會指出，要“跳出江西看江西”，要以開明開放的胸懷，深入學習兄弟市市的先進經驗，指導推動我省各方面的工作，為此，上半年，省交通廳直機關黨委組織部分直屬單位黨委書記組成黨建工作考察學習組赴福建、浙江交通系統實地參觀考察學習。現將代表考察組此次學習的考察報告摘編如下。
閩浙兩省的主要做法
在黨建工作、行業精神文明建設和宣傳工作方面，福建、浙江兩省交通部門很多好的經驗和做法值得我們借鑑、學習。
黨建工作
一是建立黨委工作職責與工作制度。重點規範黨委會議議事規則，明確黨委議事的七項內容，從制度上保證了黨委統一領導的落實，確立了黨委的政治核心、重大決策和監督保證作用的定位。二是實施基層黨支部創“五好”活動。把支部建設標準分為支部班子好、黨員隊伍好、黨建制度好、思想作風好、工作業績好五個方面，制定相應的考評內容及標準，每年進行一次自查、複查考評。三是完善支部工作制度。包括支部委員會工作職責、支部組織生活制度、支部委員職責等。四是黨建基礎工作程式化。實行入黨積極分子考察工作進展情況登記公示制。五是資料整理歸檔工作紮實規範。注重工作資料的蒐集整理，併科學歸類裝訂成冊，以歸檔備查。
精神文明建設
一是開展主題創建活動。福建省開展“創文明行業，建滿意視窗”競賽活動。浙江省組織實施“三文明一提高”工程，即建設文明、服務文明、執法文明，全面提高幹部職工隊伍的素質。二是建立精神文明建設工作制度。推行了首問責任制、失責追究制、一次性告知制、限時辦結制等工作制度。三是“視窗”硬體建設起點高、適度超前。站房建設注重與環境相協調，內務環境優雅，具有一定建築藝術品位。四是精神文明建設經費解決較好。福建省交通廳除每年安排精神文明專項資金外，每年從場所建設資金中切出一塊，由廳精神文明辦統籌安排，作為交通行業文明建設的補充投入。浙江省交通廳從場所建設中列出專項經費，獎勵文明班子行業、文明單位、文明示範視窗等。五是青年文明號創建氛圍濃厚。符合青年文明號創建條件的“視窗”單位制定了創建規劃和工作制度，公布了創建標準，推出了青年文明承諾服務。
宣傳工作
兩省交通廳配備了專職宣傳工作人員，工作經費按年度預算撥付。加強了宣傳陣地建設，拍攝了反映交通兩個文明建設的專題片；開辦了交通信息網站。福建省公路局出台了《全省公路系統通訊報導評比獎勵辦法》，這一辦法具有很強的可操作性，值得借鑑。
幾點思考
考察學習出發點是借他山之石，以求攻玉，落腳點是把學習的經驗與自身實際相結合，推動我們的工作。在這次考察學習過程中，邊看邊聽，邊思邊議，對一些問題有初步的思考和探討。
（一）以強化層級管理為主線，建立廳直機關黨委工作組織體系
廳直屬機關黨委領導廳直屬單位（南昌地區）黨建工作，指導全省交通行業精神文明建設。工作任務十分繁重。因此，必須對基層黨委工作責任細分，明確職責，明確任務，制定工作制度和工作程式，建立黨建體系、行業精神文明建設體系、宣傳工作體系和民眾組織工作領導體系。要以強化層次管理為主線，分別建立自上而下的工作組織體系，即：直屬機關黨委→二級單位黨委→基層黨支部的黨群工作層次體系；省交通廳→二級單位（設區市交通局）→三級單位（縣市交通局）的精神文明建設及宣傳工作層級體系。要整合協助承辦單位和部門的力量，發揮廳業餘黨校、交通工會、《江西交通》（報）編輯部、廳信息中心的作用，覆蓋滲透到基層黨的建設、行業精神文明建設、宣傳工作、工會建設和共青團工作。組織體系是工作體系的重要支撐和保證，必須建立以黨委工作人員為主體的黨建工作組織體系，建立了宣傳教育工作人員為主體的精神文明建設工作組織體系，實行網路化管理，形成整體合力，共同做好工作。
（二）以黨委和支部建設為重點，建立廳直黨建工作體系
要以黨委領導班子建設為核心，強調一個“準”，理順黨委領導領導與行政負責的關係，全面貫徹黨的領導，加強決策和管理的民主科學。支部建設要以黨員為主體，突出一個“實”；要建立檢查考評機制，督促監督支部工作的落實。
（三）以工作制度和創建標準為主導，建立行業精神文明建設工作體系
一是“有人管事”：建立一支精幹高效的工作隊伍；二是“有章理事”：建立一整套文明創建的標準體系；三是“有錢辦事”：參照兄弟省交通部門的作法，從場站建設中列出專項經費；四是“有‘尺’度事”：制度考核評估標準，建立考核結果公開發布和激勵約束機制。要順應形勢發展的需要，按照現代標準和適度超前的原則，把交通系統各“視窗”建設的更好。
（四）以完善宣傳網路為支撐，建立全系統宣傳工作體系
要加大宣傳工具設備配置力度，實現各單位宣傳工具配備的“五個一”。要重點辦好“江西交通信息網”和《江西交通》（報），使之成為宣傳江西交通的重要陣地和平台。建立激勵約束機制，年終統一考核，獎優罰劣，並列入年度綜合考核內容。要加大對外宣傳工作力度，實行宣傳採訪接待制度、稿件發出審批制和對外宣傳獎勵制。要堅持和完善信息高層反饋制，繼續辦好《交通快報》。
（五）以推廣信息管理系統為依託，建立信息化工作體系
要結合我廳實際，著力研製開發三個管理系統：一是“江西省交通廳黨建工作信息管理系統”；二是“江西省交通系統精神文明建設工作信息管理系統”；三是“江西省交通系統宣傳工作信息管理系統”。
廳直黨建工作要變傳統的管理方式為現代的管理模式，變經驗管理為制度管理，以高效管理促優質服務。要著重建好三個工作體系：即黨建工作體系、精神文明建設工作體系和宣傳工作體系，並以現代信息技術為支撐，形成規範、科學、合理、高效的工作運行機制，這是整體推進提升工作的重要課題，是帶有全局性、根本性和長遠性的系統工程。（小註：有刪節。江西省交通廳赴閩浙黨建工作考察學習組）
關於歐洲工會工作的考察報告
一、赴歐洲培訓考察概況
9月6日至24日，應歐盟中國協會的邀請，由市商貿控股公司副董事長兼工會主席張一夫同志帶隊，市直有關區、局、戰線及部分基層單位的工會主席一行23人，到歐洲8國16個城市，往返2.4萬公里，進行了為期19天的學習考察。期間，我們在歐盟中國協會培訓中心分別聽取了法國工運事業的熱心人賽法綠先生和法籍華人姚蒙先生就法國工運史，維護勞工權益，社會保障等專題講座；瞻仰了周恩來同志1922—1924年在法國巴黎的故居和拉雪斯公墓（巴黎公社牆）；另外還拜會了法國的奧塞爾市工會和工人力量總部以及義大利的勞工總部。整個學習培訓、訪問考察活動，始終充滿著團結、友好、和諧的氣氛，在團長的精心組織和團員們的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、歐洲工會組織及其工作特點
法國是高度發達的工業國家，同時農業也是僅次於加拿大位居第二的糧食出口國。法國在二戰後，經濟迅速崛起，這與法國工會高度重視維護會員的合法權益，全力促進勞動關係的協調和穩定，並在實踐中形成了一套完整有效的工作制度和工作機制有著密切的關係。
（一）工會組織體系完備
法國和義大利工會運動的歷史都相對悠久。法國1884年法律允許成立工會，到1895年即出現了法國第一個規模較大的全國性工會——法國總工會。目前在法國，寫入《勞動法典》的工會有5個，即法國總工會（CGD）、法國工人力量總會（FO）、法國工人民主聯合會（CFDT）、基督教工會聯盟（CFTC）、法國幹部總會（CGC）。除上述5大工會以外，法國還有許多各具特色的工會組織，比如，在法國幹部總會則代表除一般職工和老闆以外的、以工薪收入為生活來源的中層幹部的利益，在稅收部門有7個工會，銀行系統也有7個工會。可以看出，法國工會種類繁多，形式各異，工會多元化的特點十分明顯。多元化的工會運動在一定程度上分散了工會運動的力量，由於歷史原因和其他因素，隨著現代化的發展，職工利益需要的多樣性越來越突出，法國各類工會根據不同行業、不同群體職工的特點和需要而設立，使工會的代表性更為突出，也更具特色。義大利勞工總部是該國最老最大的一個工會組織，已有99年的歷史了。全國還有很多大大小小的工會，大的有3個，涵蓋了90%的勞動者。他們都是獨立於任何經濟力量，僱主、政府或政治團體之外的，完全按照自己的原則行事。工會堅持的基本原則是，工會是民間結社，不是一項制度，是一種協會，不是一種運動，是非教派、非黨派的組織。
由於會員與非會員在權利保障上沒有太大差別，上述兩國的入會率並不高，法國僅占8—9%；義大利則為25—30%。
（二）工會活動依法進行
法國的工會活動依法運行，例如雇用10人以上50人以下的企業，必須設1名職工代表，50人以上的企業必須建立工會委員會，雇用200人以上的企業要向工會提供一個工會活動室，工會代表每月可帶薪從事工會工作10—15小時，有代表性的工會可以與僱主進行對話和談判，簽定協定等等，都是法律規定的。工會嚴格依法活動，工會的權利通過法律來保障。同時，工會又通過自身的努力，促進勞動法律的豐富和完善。法國工會受法律保護，員工可選擇加入工會。法國工會規定，凡經選舉到全國性工會組織任職的幹部，在任職期間其工資由原部門行政支付，再雇用一些由會費開支的秘書，加上義工構成工會幹部體系。由行政支出工會幹部的工資，會不會制約工會幹部行為？法國工會的幹部們對此給予了否定的回答。因為工會幹部及工會代表的權利是有法律保障的，他們不必為此而產生後顧之憂。
（三）勞資關係調整機制規範
法國的勞資關係調整機制已形成一套比較規範的體系。勞動法、行業協定和企業協定共同構成勞資關係調整機制的框架。在法國，勞動法無一例外地適用於境內的一切行業和企業，它提供了最基本、最普遍的勞動標準；在此基礎上，法國的700多個行業，均有工會與僱主協會經過談判簽定的行業協定（即行業集體契約），行業協定根據行業特點具體確定本行業的勞動標準，這些標準適用於包括會員和非會員在內的全體職工。協定一旦簽定，必須執行。從起，法國的行業協定將全部改由光碟出版，進而更便於保存和查閱。依據行業協定，各企業還可以簽定企業協定（即企業集體契約），但企業協定不是每個企業都有，能否簽定企業協定，要取決於該企業是否存在有實力與僱主談判的工會。工會力量大的企業就可以再根據本企業的特點簽定企業協定，而工會力量不夠就不能簽定企業協定。在法國的企業中，往往會有幾個工會同時存在，而又不可能每個工會分別與僱主對話談判。面對這種情況，法國工會的對策是，幾個工會先在一起交換意見，達成共識，然後選出一位談判代表主談，其他工會的代表出席談判會議。儘管工會的多元結構影響工會運動的實力，但在勞資關係的對陣中，工會必須聯合一致，共同面對自己的對手。
（四）工人利益保障體系健全
法國是一個高福利國家。法定帶薪假期每年5周是工會的功勞。法國規定：疾病保險19.6%（雇員6.8%，僱主12.8%）；鰥寡保險0.1%（僱主支付）；家庭福利5.4%（僱主支付）；養老保險1.6%（僱主支付）；失業金6%（雇員、僱主各支付3%）。上述多種險率達32.7%（其中僱主要承擔22.9%）。
同時還規定：一個勞工一季度乾滿120小時或一年裡乾滿180小時，就有一年的社保，一人有了保險，全家受惠。
《勞工法》是規範勞工制度的總章法，《勞工法》下面有行業公約，是對《勞工法》的一種補充。例：勞工工作3年要解僱，勞工可獲得每年報酬的10%的補償；新聞界按新聞公約規定，第4年起則每年按15%補償。小孩結婚，其父母有3天假，本人有5天假。
三、幾點體會與思考
我們此行收穫很大，儘管我國與歐洲一些國家社會制度不同，工會組織的情況不同，但維護職工合法權益的基本職能和任務都是相同的。法國等歐洲一些國家工會協調處理勞資關係的許多制度、機制和做法是值得我們深入研究和借鑑的。
1. 見世面，長知識
為期19天的學習培訓與考察訪問，團員們對西歐的文化藝術、城市建設、環境保護、國民素質等方面留下了深刻印象。那裡的城市藝術雕塑、歷史文化館藏，充分顯示了西歐的歷史悠久，文化底蘊深厚；城市的建築布局典雅美觀，道路規劃合理，車流如織，但很少發生堵車的情況；環境保護的成就也令人佩服，美麗的塞納河上看不到一點漂浮物，歐洲的藝術殿堂——羅浮宮內儘管參觀人群川流不息，但地面潔淨如鏡，幾乎可映出人的倒影；國民素質之高突出印象有兩點，一是在公共場所大家相互禮讓，特別是講話的分貝很低。考察期間，未見過大聲喧鬧的場面。二是過馬路必須走人行橫道線，即使沒有車輛通過，也得等綠燈亮時才能通行，我們所有團員幾乎每人都受到了司機微笑著對你示意，讓你先過馬路的禮遇。為我們服務10餘天的老司機，在高速公路上嚴格遵守限速與連續駕車不得超過2小時的規定，確保行車安全，萬無一失。有的同志深有感觸地說，在歐洲呆了這么多天，我有三個看不到，即：看不到防盜網；看不到亂扯的電線；看不到當街晾曬衣服。
2. 練內功，強自身
西歐之行，團員們一致認為，中國特色社會主義建設的今天與歐洲相比，確有差距。歷史地看，我們的國情不同，社會發展經歷不同；發展地看，我們的起點比較高，改革開放20餘年的發展速度比較快。只要我們按照黨的十六屆三中、四中、五中全會精神抓落實，特別是抓住當前保持共產黨員先進性教育的契機，切實解決構建和諧社會中的不諧之音，我們全面建設小康社會的奮鬥目標是一定能實現的。大家紛紛表示，要正視差距，增強信念，立足本職，多作貢獻。我們工會組織在當前要特別抓好創新業績，創高效益活動，抓好新型職工素質教育工程，為社會主義現代化建設奠定人才基礎。
3. 抓維權，樹形象
維護職工的合法權益是工會組織的基本職責，也是中國工會與西方工會唯一能對接的一項工作。儘管我們在維護弱勢群體中的特困職工和先模人物的合法權益方面做了一些工作並取得了令人驕傲的成績，但究其面來說還是不夠的。如：醫保的覆蓋面還很低，大多數職工民眾就醫難的問題；民營企業中職工的勞動權利、經濟利益屢受侵犯的問題；進城務工人員中工資打白條等等問題，都有待我們工會組織作出鍥而不捨地努力，要以我們的實際行動，影響黨和政府從政策與法律制定和完善、督促有關部門抓落實這個層面，切實把維護廣大職工的合法權益落到實處。工會組織要積極藉助社會力量宣傳好《工會法》和《武漢市工會條例》，擴大知曉面；要善於與相關法律機構聯繫，為職工伸張正義，運用法律手段維護好職工的合法權益；還要運用已建立起來的工會與政府的聯席會議制度，善於表達職工民眾的願望和要求，從而使工會更好地從巨觀上、源頭上、整體上代表和維護好工人階級的利益。同時，也要從鞏固黨的執政基礎，擴大黨的民眾基礎這個高度，加快工會組建步伐，把工會永遠置於黨的領導之下，自覺增強黨的領導的觀念，使工會組織真正成為黨聯繫職工民眾的橋樑和紐帶。
4. 建組織，多樣化
法國工會多元化的特點十分突出，這在一定程度上削弱了法國工會的整體實力。
從我國國情來看，中國工會不能走多元化道路。這是我們全體團員的共識。因為如果沒有中國共產黨的領導，沒有中國工會的統一，就不會有中國工會的今天。因此，我們更應當倍加珍惜工會組織的團結和統一，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，這是我們在任何時候都應當堅持的基本原則。但是，改革當前我國工會與市場經濟不相適應的地方也是我國工會的當務之急。我們應當在堅持中國工會一元化的前提下，實行工會組織的多樣化。因為市場經濟條件下，所有制形式多樣化，經營方式多樣化，勞動關係多樣化，分配方式多樣化，職工民眾的要求也多樣化，出現了不同的職工利益群體，以往的工會組織體制已經受到嚴重的挑戰，已經不能適應市場經濟的需要，必須進行相應的調整，以滿足不同利益群體職工的需要。
一是工會組織體制多樣化。隨著我國多種所有制共同發展格局的確定，應打破原來工會條塊分割的組織體制，按地區、按行業、按不同投資主體建立工會。
二是工會的機構設定多樣化。過去傳統的各級工會組織機構，是按照上下對口的要求設定。隨著改革的深入，機構的設定也應該隨著形勢的變化而改變，工會的機構設定應當根據不同層次、不同地方、不同產業的具體需要來設定。
三是工會的活動方式多樣化。原有的那種自上而下依靠上級工會的行政指令開展工作的統一方式，已難以被廣大的基層工會所接受，基層工會活動的方式和活動內容應根據會員的要求發生轉變。上級工會應根據下級工會的需要來開展工作。
武漢市總工會赴歐洲培訓團全體成員：
張一夫歐陽和平孫昌林劉尚雄
劉三友張廣源魏斌張培利
劉建華孫東光高心菊陳德明
王功穩何秉峰吳丹田李瑞霞
馬開陸陳三定阮慶安李菊芬
鄭登新張玉媛舒蘭枝
11月
為進一步做好人口和計畫生育優質服務工作，拓寬服務領域，提高服務質量，3月28日，根據局機關的安排，我對xx省xx市計畫生育服務站進行了學習和參觀，現將考察基本情況和主要心得體會匯報好下：
一、基本情況
xx市計畫生育服務站始建於1982年，該站硬體設施齊全，軟體規範到位，總建築4500平方米，內設康復床位55張， 現有幹部職工88人，其中副高級職稱人7人，中級職稱14人，是一所集計畫生育、醫療衛生、生殖保健、優生優育、心理諮詢為一體的綜合性生殖健康服務機構。
二、xx市計畫生育服務站值得學習的主要經驗和作法
一是加大服務陣地投入力度。按照“技術優良、服務優質、管理科學、環境優美、民眾滿意“的標準，xx市計畫生育服務站累計投入1600餘萬元加強了市鄉服務站建設。其中：投入500餘萬元，新建、擴建了龍們、薜峰等10個鄉鎮服務站，特別是投資200餘萬元建成了融宣傳教育、幹部培訓、生殖保健、政策諮詢、技術服務為一體的1480平方米的龍門鎮計生服務站，在設備、技術等方面給予大力傾斜，力爭打造全省一流鄉級計生服務站。投入240餘萬元用於計畫生育信息化建設工作，建成了人口計生信息中心，配備了硬體設施，安裝了遠程信息化會診系統，為鄉鎮服務站提供了信息技術支持，真正的做到了技術資源共享，提升了整體工作水平。投入了560餘萬元，新建設了計生服務站康復大樓，為市、鄉服務站購置了彩色b超、無痛分娩儀、育齡婦女三查信息管理系統等先進設備，為民眾提供安全、優質、高效的技術服務奠定了堅實基礎；同時，為了適應人口早期教育的發展，滿足民眾對0—3歲兒童早期教育的需要，投入了1300餘萬元籌建人口早期教育中心。
二是加強人員培訓，推進常規計畫生育手術標準化（sop）進程。xx市計生服務站採取“請近來、走出去“的方式，加強同西安等知名醫院的的合作，定期邀請省、市專家教授和技術權威進行操作指導；選派技術骨幹赴省指導所、四軍大、西交大二附院進修學習和接受項目培訓；每年舉辦以“比素質、比技能、比服務、比實踐”為主要內容的市鄉兩極技術服務人員大比武活動。在實踐中，他們注重實踐操作，探索、修改和完善sop操作規範，並在各鄉鎮推廣使用sop。
三創品牌，打造亮點服務。通過積極努力，xx市計生服務站取得了《醫療機構執行許可證》及《母嬰保健執業許可證》，在搞好傳統服務的基礎上，開展了優生優育檢測、嬰兒護理、嬰兒洗澡等新業務，其中購置的嬰兒培養箱填補了全市新生兒護理的一大空白，嬰兒洗澡間平均每天給新生兒洗澡達8人次之多，推廣套用宮腔鏡介入法治療不孕不育症，已使48例患者成功孕育。在xx人民心目中，計生服務站“15元保一年”的生殖健康服務卡、孕產婦胎兒優生檢測及無痛（無痛絕育、無痛人流、無痛分娩）技術已經成為響噹噹的名牌。
四是縱向聯合，實現資源共享。對市、鄉兩極服務站實行“市站統一管理，設備、技術、資源共享”的模式，充分發揮市站設備、人才和技術資源優勢，輻射帶動鄉站。在西莊、金城兩大經濟發達、人口密集的鄉鎮建立分站，設立了女性科、內科輔助科室。配置了b超等設備及技術全面的業務人員，對持有生殖健康服務卡的民眾免費檢查，使民眾就近享受優質、安全的生殖保健技術服務。
三、學習後的啟迪
優質服務是人口和計畫生育工作的永恆主題。學習後啟迪是：
（一）按照“技術優良、服務優質、管理科學、環境優美、民眾滿意”的標準完善服務陣地建設
（二）加大培訓力度，以科技大練兵為契機，全面深入掌握sop；
（三）創信譽、創品牌，在開展優質服務中打造亮點工程。
（四）規範技術服務操作程式，實現跟蹤服務與隨訪服務並進，取得民眾的信任和支持。
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