非公有制企業黨建考察報告

(三)以明確具體的功能職責定位非公企業黨建工作

**市委賦予非公企業黨組織政策導向、思想政治、文化建設、培育人才、整合利益、協調溝通和領導群團等七項功能,並指導非公企業黨組織正確履行職責。一是抓企業主這一關鍵要素,切實加大對業主的引導力度。以“黨組織和董事會理論學習聯合會議制度”為平台,暢通黨組織與企業決策層的溝通渠道,尋找黨的方針政策、法規要求與生產經營實際的結合點,使企業在法律法規框架內謀求更大的發展。充分發揮經濟管理部門的教育監督管理協調職能,加強對業主的教育引導,為構建“活力和諧企業”創造良好條件。自提出“建設活力和諧企業”目標以來,全市已新增企業黨組織920個,286名企業主積極向黨組織靠攏。二是抓企業文化建設,積極培育團隊精神。開展“和諧與黨建”、“我為和諧企業做什麼”、 “講奉獻、愛員工、築和諧”等討論活動,積極培育企業精神;開展精神文明創建活動,主導企業先進文化;抓好企業黨校、企業網站、企業報刊和職工活動中心等文化陣地建設;開展知識競賽、職工運動會等活動,營造團結進取的文化氛圍,培養“愛企如家”的團隊意識。三是抓人才工作,強化企業智力支撐。積極探索強黨與興企相結合的途徑,通過黨愛人才、黨薦人才、黨聚人才,幫助企業最大限度地利用人才資源。協助企業制定人才政策,引導企業完善人才激勵措施,並建立黨組織班子成員聯繫企業人才制度,定期安排企業主與人才談心交心,穩定企業人才隊伍;以黨校、團校為依託,幫助組織各類知識講座和業務培訓、技術比武、評選“金牌員工”、技術標兵等活動,把黨員培養成敢於爭先的強手,套用科技的能手,全市黨員科技管理骨幹占到非公企業黨員總數的65%;建立黨員優秀人才和非黨員優秀人才信息庫,實行動態分類管理,並建立企業黨組織參與企業幹部推薦考察制度和企業後備幹部檔案,及時向企業和上級黨組織推薦優秀人才。四是抓協調利益關係,實現企業勞資和諧。通過大力開展關愛員工活動,積極引導企業開設“節日食堂”、“自助廚房”、“一幫一”結對幫扶、建立幫扶基金等措施,解決員工困難,凝聚人心;通過健全職代會,勞、資、工會三方面工資福利集體協調等制度,構建利益協調機制,妥善協調勞資矛盾和薪酬糾紛,維護員工合法權益;通過建立黨組織書記、業主談心接待日制度、民主懇談會制度,開展“員工在我心中”等活動,構建員工反映意見機制,為企業提“金點子”,化解員工積怨。五是抓科學發展,增強社會效益。在創造良好的就業環境上著力,開展以關愛民工為主題的“和馨行動”,在勞動用工等方面切實維護民工的合法權益,在子女入學等方面給予更多的人文關懷,讓外來民工真正融入**。全市簽訂集體契約非公企業占已建工會企業的70.6%,員工與企業簽訂勞動契約率達85%,員工投保率達63%。在加強企業間的合作上著力,按照“行業相近、地域相鄰、數量適中、方便工作、促進發展”的原則,開展企業黨建聯合共建工作,達到了社會治安聯防、思想工作聯做、公益事業聯辦、文明企業聯建、黨員教育聯動。在引導企業參與公益事業上著力,引導業主成立了“民營企業慈善基金”,目前基金已達15億元。在建立以工促農機制上著力,組織規模以上非公企業與貧困農村開展“千企千村共建”活動,培訓農村勞動力並將他們吸收為企業員工。在引導企業依法經營上著力,廣泛宣傳貫徹黨和國家的路線方針政策,引導企業樹立科學發展觀,遵守法律法規,合法經營。

(四)以科學系統的目標任務體系驅動非公企業黨建工作

**市委系統設計了非公企業黨建工作目標,在“發展充滿活力、內部關係融洽、外部環境友好”主要特徵下面,提出了具體的子目標和一整套活動載體,推進了非公企業黨建工作向縱深發展。一是圍繞“企業經濟效益好”謀劃活動。建立企業黨組織與企業決策管理層 “共謀發展機制”,不斷提高企業管理層領導科學發展的素質和能力;建立“黨組織班子與董事會成員雙向例會”制度,經常性地加強溝通交流,努力解決企業發展中遇到的困難和問題。二是圍繞“人才隊伍培養好”設計活動。組織實施“素質提升計畫”,提高企業員工的思想素質和業務水平;組織實施“黨員人才工程”,建立優秀人才與黨員、員工聯繫制度,不斷壯大黨員人才隊伍;定期組織知識講座和技能培訓,不斷提高員工的業務技能;組織黨員、員工技術攻關,開展小創造小發明、勞動競賽、評選技術標兵等活動,提高企業科技創新能力。三是圍繞“企業文化氛圍好”組織活動。實施“品牌文化戰略”, 創建“文明企業”,不斷提高企業的文明程度。四是圍繞“安全生產管理好”安排活動。實現剛性制度約束和柔性管理相融合,建立安全生產長效機制,牽頭組織開展“平安企業”創建等活動,最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態。五是圍繞“員工利益維護好”開展活動。牢固樹立“關愛員工就是關愛企業”的觀念,開展“談心接待日”活動,及時掌握員工的思想動態;建立“黨員調解小分隊”,做好思想政治工作;建立員工互助基金,定期組織“送溫暖獻愛心”活動,解決員工的實際困難。六是圍繞“社會責任履行好”籌劃活動。組織實施“反哺社會工程”,動員業主參與“慈善一日捐”等社會公益事業,組織開展扶貧幫困活動,提高了企業社會美譽度。