非公有制企業黨建考察報告

(二)加強“兩新”組織黨建工作,黨組織活動必須與“兩新”組織健康發展的內在需要結合起來

**非公企業黨組織開展工作很講求針對性和實效性,即針對每一個非公企業發展的關鍵性問題和所急所難,發揮黨組織的整體優勢和黨員隊伍的先鋒模範作用,讓每一項工作或活動都踩準企業發展的節拍進行,收到實實在在的效果。有的黨組織通過協調企業與社會、政府、職工等的關係,為企業發展鋪平道路;有的黨組織通過開展企業文化等活動,凝聚、聯繫職工,增強員工對企業和黨組織的認同感;有的黨組織通過為企業出謀劃策,促進企業健康發展。這些都使企業黨組織在推動企業健康發展中“大展作為”,增強了黨組織的“政治核心地位”,避免黨的工作與企業發展“兩張皮”。重慶也要借鑑**經驗,在找準“兩新”組織黨組織工作與“兩新”組織健康發展的結合點上狠下功夫,一企一策開展適合自己的主題實踐活動,增強黨組織活動的針對性和實效性,使“兩新”組織黨組織更有為更有位。

(三)加強“兩新”組織黨建工作,要建設一支高素質的“兩新”組織黨務工作者隊伍

**市各級黨組織認為,非公企業黨組織能否有效運轉,關鍵在黨組織書記。基於此,**市高度重視非公企業黨務幹部隊伍建設,並把建立一支政治素質好、業務能力強、熱心黨的工作、有創新和奉獻精神的非公企業黨務幹部隊伍作為加強非公企業黨建工作的關鍵問題來抓,通過建立非公企業黨務幹部人才庫,採取內部選拔、公開招聘、組織推薦等多種方式,配置非公企業黨務幹部。他們還實行選拔黨政機關優秀幹部到非公企業掛職的制度,掛職期間保留工資等待遇,兩年後由幹部自行決定回原單位或留在企業。重慶也應大力加強“兩新”組織黨務工作者隊伍建設,切實改變選派黨建工作指導員重數量輕質量、多兼職少專職、有選派無考核、要求奉獻不講利益的作法,使指導員隊伍真正發揮作用。同時要借鑑**建人才庫的作法,運用市場配置手段,把黨管幹部黨管人才的原則落實到“兩新”組織中去。

(四)加強“兩新”組織黨建工作,要借鑑**經驗而不能照抄照搬**經驗

我們發現,重慶的“兩新”組織情況與**的非公企業、新社會組織的情況有一些明顯不同之處。例如,**市非公企業已步入集團化、股份化軌道,已組建集團130家,有33家企業躋身全國民營企業500強,有3家企業躋身全國企業500強;區域化的特色突出,有27個“國”字號特色產業基地。因此**非公黨建工作的重點主要放在規模較大的企業。而在重慶,非公企業大部分規模還較小,黨建工作需要大小兼顧,逐步推進,整體提高。又如,**民營資本雄厚,較少有外商投資企業,重慶如今卻成為了外商投資的熱土,有較多的外商投資企業。還如,**的商會、行業協會等,很多是經營者自發建立的,民間性很強,而重慶的很多行業協會,原來是隸屬於政府有關部門的,目前仍帶有一些官方色彩;等等。所有這一切,決定了我們不能夠簡單地模仿**加強非公企業黨建工作的具體做法,主要要學習他們敢想敢幹、敢為人先的精神,大膽運用社會主義的利益原則和價值觀抓非公企業黨建工作的理念,把加強非公企業黨建工作的人力財力物力精力自上而下落到實處的作風。從重慶實際出發,走出具有時代特徵、自身特色的“兩新”組織黨建工作新路子。

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