山東教學特色名校觀摩考察報告

(2)學生組成方面:

20%的學生——特優生;70%的學生——優秀生;10%的學生——待優生。

(3)影響學生學習的因素:

20%的因素——智商;70%的因素——情商;10%的因素——行商。

(4)271課堂模式的時間分配:

20%(約10分鐘)——(老師)詮釋學習目標,組織課堂教學,課堂引領、激勵、點撥;70%(約30分鐘)——(學生)分組合作,展示點評,質疑拓展;10%(約5分鐘)——(學生)總結反芻,當堂檢測。

“271高效課堂”的本質是教師走下講台,將課堂回歸給學生,讓學生掌握課堂的主導權,引導學生自主學習、合作學習、探究學習,以“生幫生”、“生帶生”的形式,最終實現學生的高效學習,快樂學習。

2、“271高效課堂”的五大抓手

(1).《271導學案》——鋪設“271高效課堂”快車道

預習案是引導學生對學習內容預習自學,為課堂探究學習做準備。

探究案是指導學生自主學習、合作探究的方案,強調學法指導,重在“導”字,解決“會學”的問題;

訓練案是學生對知識進行鞏固提升的載體,立足實際目標,解決“學會”的問題;

《271導學案》全面貫徹素質教育精神,打造高效課堂的有效載體,為真正實施素質教育提供了切實可行的方法和途徑。

(2).三駕馬車——“271高效課堂”的動車組

學習小組、科研小組、行政小組,是“271高效課堂”的有效載體,高效課堂成功的關鍵在於小組合作建設,這種學習方式的改變,化整為零,讓每一個孩子在小組內積極學習。

(3).多層培訓——“271高效課堂”的最好管理

建立一個優秀的學習小組,要從注重形式到進求實效。如何真正讓學生的行為、認知、情感參與到小組合作中來,使合作學習具有實效,培訓至關重要。

(4).課堂評價——“271高效課堂”前進的動力

評價旨在調動每一個學生學習的積極性,為每一個同學認真自學、熱烈討論、積極展示提供源源不斷地動力。

(5).班級文化建設——“271高效課堂”的輔動力

班級文化建設為“271高效課堂”打造快樂、團結、向上的合作氛圍。對學生的教育、學習、成長以及成才,起著不可估量的作用。

3、“271高效課堂”二十條:

1.深刻的教育來自深刻的體驗。

2.真正的教育是對學生人生道路的引領,課堂的一切活動都必須圍繞學生的發展來設計。

3.“271高效課堂”關注的是每一個孩子的發展,不讓一個孩子掉隊是評價一個老師是否成功的必要條件。

4.“271高效課堂”要下大力氣培養學生的問題意識和提問精神

5.讓每一個學生自尊、有顏面地在班級內學習、生活。

6.“271高效課堂”強化學生的人文精神和科學精神的和諧成長,讓學生的雙翼平衡發展。

7.“271高效課堂”的一個核心兩個重點:一個核心是課堂教學以育人為本;兩個重點一是要抓好備課和導學案,二是要抓好學習小組的建設。

8.“271高效課堂”努力實現三個轉變:教師變導師,教室變學室,灌輸變探究。

9.“271高效課堂”學生學習的三個定位:自主學習,合作學習,高效學習。

10.“271高效課堂”課堂師生關係的三個標準:平等,尊重,合作。

11.“271高效課堂”課堂建設的三個標準:開放的課堂,情感的課堂,高效的課堂。

12.“271高效課堂”的三個基本觀點:教育即解放,教師即開發,學習即成長。

13.“271高效課堂”的三個循環過程:預習自學充分,合作探究拓展深刻,整理反芻落實到位。

14. “271高效課堂”的三動:身動,心動,神動。

15. “271高效課堂”的三量:信息量,思維量,訓練量。

16. “271高效課堂”對學生的三看:看學生自主的程度,看學生合作的效度,看學生探究的深度。

17. “271高效課堂”小組學習的三種方式:自學,對學,群學

18.“271高效課堂”注重培養學生的三力:思維力,表達力、生成力。

19. “271高效課堂”課堂評價的三看:一看教師是否高效使用導學案和組織了當堂檢測,二看是否充分調動和發揮了小組長及學習小組的作用,三看是否關注了學生的學習過程和每位學生的學習狀態。

20. “271高效課堂”的三條高壓線:嚴禁教師控制學生學習進程;嚴禁教師與學生搶風頭;必須當堂落實達標。

昌樂二中的海量閱讀和“65公里野外徒步拉練”也是學校引以為豪的地方 ,從XX年秋季開始,閱讀被昌樂二中納入每個學生的必修課,從初一到高三,分別設定十節到四節不等的閱讀課。閱讀課,和其他課程一樣,有著詳細的課程安排,大部分的閱讀書目是老師規定的,引導學生的閱讀興趣,讓學生“讀好書”。此外,老師還會推薦一些課外閱讀書目供學生選擇,有精力的學生可以讀得比較多一些。校長要求學生在大學畢業前度300本以上的書籍。  趙校長說:“許多學校學習昌樂二中的拉練,但都沒有到位,拉練只有達到65公里,才會出效果,才能讓孩子們經受鍛鍊,才能真正起到磨練意志的作用。