股份公司年度工作總結

二00一年工作總結

二00一年是進入新世紀、實施公司“十五”發展規劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入WTO的新機遇，公司認真貫徹落實黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民總書記“三個代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強做大”的總目標，堅持以行銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產經營、品牌經營、人才經營並駕齊驅，嚴格強化制度與規範，強化計畫與考評，強化協作與協調，強化市場與網路，強化信息與開發，突出強調忠誠、敬業、廉潔、高效、協作、進步六項自律，促進企業穩步發展。

主要成績

一、招商引資取得初步成功

引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產設備，年產8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司註冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產品私人有限公司占註冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目於10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。

引進日本富土（重慶）印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閒置資產經營，進一步盤活公司不良資產。

二、順利通過ISO9001：2000質量體系認證和ISO環境質量體系認證

三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業有限公司

公司在先後兼併射洪縣屬玻璃廠、糖酒公司、製藥廠，收購市屬遂洲酒廠、綿陽西蜀企業總公司、江油太白酒廠、吉林天河酒精廠的基礎上，今年又以“零價格”的方式成功收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業有限公司。並首次償試繼續生產原企業品牌“蓬山特曲”系列，占領周邊市常自

9月17日該司點火投產以來，9-11已生產蓬山系列酒40多噸，實現主營業務收入27萬元，為繁榮地方經濟作出了貢獻。

四、藥業軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發區西區順利奠基

沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，於今年8月正式啟動實施，並於11月28日在成都國家級高新技術開發區西區順利奠基。該項目是沱牌經過多方考察論證，投資建設年產1000萬袋非PVC軟袋輸液生產線。預計一期工程竣工後，年可實現產值2.1億元，實現利稅5000萬元；到項目最終建成後，年可實現產值10億元，實現利稅近3億元，成為西部最大的非PVC軟袋輸液生產基地。

五成功創建了沱牌釀酒工業生態園，並舉辦了“中國釀酒工業生態園建設研討會”，積極倡導綠色消費、健康飲酒新概念

3月19日至20日，由中國食品工業協會白酒專業協會主辦、四川沱牌麯酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業生態園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評審11人，政府領導12人，《人民日報》、新華社《經濟參考》、四川電視台等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態園建設的總結，又是對我司開創釀酒行業之先河——走生態化經營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發揚傳統工藝，加大科技創新力度，提高酒的品質起到積極的作用。

六涪江柳樹防工程經受洪峰考驗安然無恙

七公司總部全面實現會計電算化

自去年行銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月行銷公司會計電算化工作經射洪縣財政局驗收合格；公司總部全面實現會計電算化。

八精神文明建設再結碩果

繼去年公司工會獲“全國模範職工之家”、公司檔案達“國家一級”標準之後，公司黨委今年先後被盛市、縣評為先進基層黨組織；公司黨委書記、董事長李家順獲半月談雜誌社“思想政治工作創新獎”；公司被國家體育總局、國家工商行政管理總局先後授予“全國民眾體育先進單位”、“全國首批

520家重契約守信用企業”稱號。

主要工作

一、強化市場行銷，突破目標市場，鞏固拓展市場份額

二00一年，國家從巨觀上對酒類生產進行調控，採取了白酒消費