XX年具體工作成效主要體現在以下幾方面：
一、著眼於選好配強新一屆市級領導班子，切實加強市級班子換屆的各項組織工作
1、認真搞好代表選舉。堅持充分發揚民主，嚴格依法辦事，注重代表的結構和代表性、先進性，抓好了出席省人代會代表、嘉興市“兩代會”代表和平湖“兩代會”代表的推選工作。共選舉產生平湖黨代表360名、人大代表219名；嘉興黨代表42名、人大代表49名；推薦省人大代表候選人5名。
2、認真搞好人事安排。按照上級要求，全面貫徹幹部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，統籌兼顧，合理安排人事方案。共選舉產生25名市委委員、5名市委候補委員、15名市紀委委員、21名市人大常委會委員，全部符合組織意圖。
3、切實搞好會務工作。組織和培訓了大會選舉工作人員；嚴格按程式對各類候選人進行了介紹；改進創新了投票方式等，確保了大會的勝利召開。
二、著眼於提高領導幹部的領導水平和執政能力，切實加強領導班子和幹部隊伍建設
1、加強幹部教育培訓和理論武裝工作。按照中組部、省委、市委的要求，我們堅持以學習xx大精神為主線，加強領導班子和領導幹部思想政治建設。制定了進一步加強幹部教育培訓工作的意見和XX——XX年全市幹部教育培訓實施方案，明確提出五年內使全市8900多名在職機關、企事業單位幹部輪訓一遍。並及時制定了XX年全市幹部教育培訓計畫，共安排63班次，109期。全年共舉辦培訓班69班次，140期，分別完成了年度計畫的109%、128%，共培訓各類幹部11256人次。市委組織部重點抓好了鄉科級領導幹部外經貿知識培訓班、第九期中青年幹部培訓班和機關股級幹部培訓班。還積極選送97人次的幹部參加上級組織的培訓。同時，會同市紀委和宣傳部，對XX年度領導幹部理論學習情況進行檢查考核，並組織全市鄉科級幹部進行了xx大精神理論考試。會同宣傳部積極探索了領導幹部理論學習積分制考核辦法。
2、適時調整配強領導班子。去年我市市級班子換屆結束後，適時調整了政府組成部門正職和部分鄉鎮主要領導。全年共提拔了40名領導幹部，其中提拔為正鄉科級12名，副鄉科級28名。新提拔幹部平均年齡37.38 歲，其中35歲以下12名，女性4名；文化程度都在大專以上。同時，促進了鄉科級領導幹部易地交流工作，從鄉鎮交流到部門10名，從部門交流到鄉鎮10名，鄉鎮間交流4名，部門間交流21名。從而改善和最佳化了鄉科級領導幹部隊伍的整體素質結構。
3、深化幹部人事制度改革。組織開展《幹部任用條例》知識競賽活動，參賽人數達843人次，推動了《幹部任用條例》的學習、宣傳和貫徹。積極參與了嘉興市縣兩級聯動公開選拔領導幹部工作，我市共有244人報名，經資格審查、筆試、面試、考察，有9人入圍嘉興市縣處級後備幹部，有5人經公開選拔走上副科局級領導崗位。全面實行民主推薦制和考察預告制，在班子回訪考察中，對現有班子成員都進行了民主測評；對新提拔領導幹部都進行了民主推薦，如對新提拔的領導幹部，確定考察對象前，共有1120人次的幹部民眾參與了民主推薦。對擬提拔對象，都實行了考察預告。堅持市委常委會票決制和新提拔幹部任前公示、任後試用期制。幹部任前公示職位範圍由原來的科局級擴大到了副鄉鎮長和鄉鎮黨委委員職位。對1名民眾意見較大的副局長予以免職，對2名表現差的公務員按《公務員條例》實行了辭退。