村支書任期工作總結

2、適時調整配強領導班子。去年我市市級班子換屆結束後,適時調整了政府組成部門正職和部分鄉鎮主要領導。全年共提拔了40名領導幹部,其中提拔為正鄉科級12名,副鄉科級28名。新提拔幹部平均年齡37.38 歲,其中35歲以下12名,女性4名;文化程度都在大專以上。同時,促進了鄉科級領導幹部易地交流工作,從鄉鎮交流到部門10名,從部門交流到鄉鎮10名,鄉鎮間交流4名,部門間交流21名。從而改善和最佳化了鄉科級領導幹部隊伍的整體素質結構。

3、深化幹部人事制度改革。組織開展《幹部任用條例》知識競賽活動,參賽人數達843人次,推動了《幹部任用條例》的學習、宣傳和貫徹。積極參與了嘉興市縣兩級聯動公開選拔領導幹部工作,我市共有244人報名,經資格審查、筆試、面試、考察,有9人入圍嘉興市縣處級後備幹部,有5人經公開選拔走上副科局級領導崗位。全面實行民主推薦制和考察預告制,在班子回訪考察中,對現有班子成員都進行了民主測評;對新提拔領導幹部都進行了民主推薦,如對新提拔的領導幹部,確定考察對象前,共有1120人次的幹部民眾參與了民主推薦。對擬提拔對象,都實行了考察預告。堅持市委常委會票決制和新提拔幹部任前公示、任後試用期制。幹部任前公示職位範圍由原來的科局級擴大到了副鄉鎮長和鄉鎮黨委委員職位。對1名民眾意見較大的副局長予以免職,對2名表現差的公務員按《公務員條例》實行了辭退。

4、強化幹部監督工作。根據《幹部任用條例》規定的個別提拔任用必經的程式和《監督檢查辦法》要求,制定實施了幹部選拔任用情況登記卡制度。統一設計了市委、市委組織部管理幹部和鄉鎮、部門管理幹部選拔任用登記卡,明確了登記內容、適用對象、管理辦法和責任,對幹部選拔任用工作實行“一卡式”監督。從對去年提拔的40名鄉科級幹部的登記情況看,全部符合《幹部任用條例》規定的程式。建立健全與紀委、信訪、審計、公安、檢察、法院等部門的聯繫通報制度,定期或不定期進行溝通,及時掌握幹部違紀違法情況。對去年新提拔的領導幹部人選事先分別請執紀執法等有關部門進行了審查。調整充實了幹部工作特邀監督員隊伍。出台了《關於進一步做好經濟責任審計的意見》和《領導幹部離任經濟事項交接辦法》,進一步加強了領導幹部經濟責任審計工作,全年開展領導幹部經濟責任審計15人次。切實加大了對鄉鎮、部門學習貫徹《幹部任用條例》、談心談話制度及股級幹部輪崗交流制度執行情況的督促檢查工作。

5、重視抓好人才工作和人才隊伍建設。按照“黨管人才”的要求,認真履行牽頭抓總的職能,積極營造全社會尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍。調整了市委知識分子工作(人才工作)領導小組,建立了專業技術人才工作聯席會議制度,制定了平湖市新世紀專業技術帶頭人隊伍管理辦法,開展了首屆“十佳科技工作者”評選活動,調整充實了新世紀專業技術帶頭人後備隊伍,建立了中級以上職稱人才庫。做好9名浙江大學、5名同濟大學研究生來平湖掛職鍛鍊工作,選拔推薦了7名嘉興市第六批有突出貢獻和優秀專業人才候選人。從應屆高校畢業生中公開招考錄用了20名公務員,面向社會公開選拔了23名鄉鎮事業單位工作人員。以學科帶頭人、有突出貢獻優秀專業人才為重點對象,加強了培養管理,選擇衛生局為試點單位,在專業技術人員中認真開展了“三創”活動。