五、建立健全機制，確保持續增收
主要建立完善了以下幾個機制：
一是領導責任機制。明確縣區黨政主要領導是促進農民增收工作第一責任人，分管領導是直接責任人，縣區全部由專職副書記分管農村工作。堅持召開季度農民增收形勢分析會，定期召開縣區委書記、縣區長專題會議，分析形勢，研究措施，改進工作。各縣區按照“配硬部長，配齊人員，保障經費，改善條件”的要求，進一步加大了對農工部工作的支持力度。
二是投入保障機制。在足額落實原有各類支農資金的基礎上，市財政每年拿出4000萬元專項資金用於促進農民增收、新農村建設和專項獎勵，並按每個村200元、每戶1元的標準，為12個縣區委農工部補助工作經費，要求配齊配強工作力量，各縣區農工部人員、經費和影響力顯著增強，“三農”投入力度也相應得到進一步加大。
三是考核激勵機制。把農民增收作為年度目標責任考核的一項重要內容，堅持經常性檢查與集中檢查相結合，按季度評估、公布各縣區農民增收情況。在今年全市農村工作會上，我們拿出1097萬元，重獎農民增收、新農村建設和農業重點工作先進縣區、市級部門、鄉鎮和村，較好地激發了全市各級促進農民增收的積極性和自覺性。市委、市政府主要率先垂範，不打招呼、不定期深入縣區和鎮村檢查縣域經濟、農民增收和新農村建設工作，有力地推進了工作落實。