五、 抓權力公開透明運行工作。縣社黨委根據XX年3月31日政府第四次廉政工作會議精神和灤平縣行政權力公開透明運行工作領導小組灤權力[XX]1號檔案精神，依據自身職責及“三定”方案，按照“六清、六要”的要求對XX年本項工作進行了回頭看和全面清理工作。為抓好此項工作，縣社首先組建了以黨委書記為組長的清理工作組；其次是認真學習檔案和畢縣長3月31日在縣政府第四次廉政工作會上的講話和有關法律法規，明確責任；三是認真抓好清理和完善職權目錄工作。我單位鹽業行政管理所按行政職權分類屬行政許可和行政處罰兩大項。從行政許可權力目錄和行政處罰權力目錄看，共分19道程式，都是按行政許可和行政處罰規定設定的。為做好食鹽供應和維護食鹽市場秩序設定了食鹽零售許可辦理服務指南和鹽業違法案件查處服務指南。從辦理流程圖看，方便簡捷，有利於廣大民眾監督和為廣大民眾服務。縣社就每項職權是否公開，公開內容和範圍、形式和時限及建立相關制度提出了具體意見，為建立行為規範、程式嚴密、運行公開、結果公正、監督有力的行政權力運行機制提供了可靠保障。通過清理，我們發現在過去行使行政管理部門的責
任中還有一定差距，體現了我們在學法和執法方面還存有不足之處，通過清理行政許可和違法案件查處，設定的法律依據不明確，現已糾正。
六、抓機關效能建設。依據縣委、縣政府《關於開展機關效能建設的意見》內容，按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關要求，以提速、提質、強化“三農服務”為主要內容，通過一年來的活動，取得了較好的效果。總的看，工作效率提高，辦事能力增強，為農服務作用發揮較好，帶動了各項工作的開展。就此項活動我們抓了五方面工作。
（一） 成立組織，制定方案。為抓好機關效能建設，縣社成立了以黨政一把手為正副組長的機關效能建設領導小組，設定機關效能辦公室，負責對機關效能建設的組織、督促、檢查，並設立了五名機關效能建設監督員，為抓好機關效能建設奠定了組織基礎。
（二） 搞好動員，提高認識。在這個階段中，我們把開展機關效能建設與開展文明機關創建活動結合起來抓。學習了《行政許可法》、《公務員暫行條例》和縣委、縣政府《關於進一步最佳化經濟發展環境的若干紀律規定》及有關工作制度、工作紀律等。通過學習，廣大職工對機關效能建設有了進一步認識，為下步工作奠定了思想基礎。
（三） 查找問題，邊查邊改。此項工作安排了兩個月時間，通過班子會、職工會、老幹部座談會和基層主任會等形式認真查找問題。通過匯總：一是存在“辦事難”問題；二是存在“素質不高”問題；三是存在作風不實問題；四是存在效率低下問題；五是“服務質量有待提高”問題；六是便民措施需進一步改進問題。對六個問題，縣社黨委號召從黨員做起，做到邊學邊改，從而推動了機關風氣的好轉。
（四） 認真總結，整章建制。根據查找出的問題，縣社黨委採取了三項措施，一是通過學習，提高素質；二是制定整改措施，強化改進；三是整章建制，規範行為。通過整章建制進一步規範了機關工作程式，堵塞了機關管理漏洞，實現了以制度規範行為，以制度管人管事的新機制。
（五）突出服務，以“萬村千鄉”市場工程建設為主，大力興辦“農家店”，積極改善現代農村消費環境。以實施“萬村千鄉”市場工程建設為契機，以連鎖配送為主要形式，我們全力參與了“萬村千鄉”市場工程建設，制定了具體的實施方案。在先行完成了全縣現有網點的摸底工作後，又分別在巴克什營、張百灣、金溝屯、虎什哈五個鄉鎮建成了13家農資和日用品示範店，為下步工作的開展奠定了堅實基礎。縣政府於8月4日專門召開全縣“萬村千鄉”市場工程建設工作會議，全面部署“萬村千鄉”市場工程建設工作。在縣委、縣政府的大力支持下，縣社以生產資料有限責任公司為龍頭企業，建成了“富萬家”農業生產資料配送中心和“富萬家”文杰日用品配送中心。在全縣100%的鎮、93%的鄉、31%的村建成了具有現代農村經營業態特點的超市群。到10月26日，已有81家農家店通過了市商務局組織的“萬村千鄉”市場工程驗收。其中，日用品加盟超市68個，農資加盟店13個。在81個加盟店中，屬供銷社職工改建的21家，其中在冊職工9人，置換身份12人，虎什哈供銷社利用現有資產建成農家店3個。
七、組織職工學習貫徹省第七次黨代會精神。為認真貫徹落實縣委灤字[XX]42號檔案精神，縣社對學習貫徹省第七次黨代會精神和省委七屆一次全會精神做了進一步安排。利用年末兩個月時間，把每周五下午做為學習省第七次黨代會精神的學習日，號召黨員幹部帶頭學習。所有黨員幹部在參加集中學習外，要抓好自學，一月末，每人寫出500字以上的學習體會。通過學習，把廣大幹部職工的思想統一到省第七次黨代會精神上來，統一到縣第十三次黨代會精神上來，為落實十六屆六中全會精神，為灤平經濟的大發展，建設和諧灤平做貢獻。