第三，要加大幹部交流力度，最佳化團組織領導班子結構
團幹部是黨的幹部隊伍的一部分，搞好團乾的轉崗，推進團乾的交流，是加強團的領導班子和幹部隊伍建設、最佳化團組織領導班子結構的重要舉措，關係到黨的青年工作和團幹部隊伍的生機和活力。這次各級團委換屆中，我們特彆強調加大幹部交流力度，就是要抓住換屆的契機，把各級團的班子建設推進一步，把團的隊伍建設推進一步，切實增強各級團組織的創造力、凝聚力、戰鬥力。搞好團乾的交流使用，要加強巨觀指導，堅持統籌安排，既要從全省團組織領導班子建設的實際出發，綜合考慮幹部交流問題，又要根據工作需要進一步最佳化班子結構。要暢通吸納和轉崗輸送渠道，確定具體的交流對象、去向，明確交流對象的條件要求、相關待遇，防止工作的隨意性。特別是要教育引導團乾增強黨的意識和大局觀念，自覺把團的事業放在第一位，堅決執行組織決定、服從組織安排，不管組織安排什麼崗位，都要盡心竭力地搞好工作。這裡我要著重強調超齡團乾的轉崗輸送工作。超齡團乾就團的工作來說是超齡，但就整體幹部隊伍來說還是年輕的力量。他們在共青團崗位上歷練多年，為團的事業作出了積極貢獻，也積累了比較豐富的經驗。各級黨委要從團的事業新老交替的高度、從青年人健康成長的高度，抓住四級團委集中換屆的有利時機，下決心解決好超齡團乾的轉崗問題。要創新思路、拓寬渠道，把具有相應工作能力的團幹部輸送到經濟建設、文化建設、政治建設和社會建設的各個領域去。對那些工作實績突出，民眾公認的幹部要大膽提拔重用；對有一定專長、能夠在新的崗位上發揮更大作用的幹部要實行對口安排，做到人盡其才、才盡其用。