塑新的企業形象，即優質通信、優等服務、優美環境、優秀領導、優良員工“五優”新形象。努力創造客戶滿意、充滿生機、反應快速的服務體系，力求在激烈的競爭中立於不敗之地。
培育新的企業精神，即創新、求實、進娶高效的精神。創新，就是衝破舊觀念，舊習慣的束縛，根據新的公司制機制，創造性地開展工作；求實，就是立足實際，實事求是，說實話，辦實事，求實效；進取，就是不戀舊，不滿足現狀，想當前，看長遠，不計較個人和小團體利益，為大局著想，促整體發展；高效，就是積極採用新的科學手段，新的管理方式，新的工作思想，提高辦事效率，提高經濟效益。
建立新的企業管理模式。按照現代企業制度的要求，採用現代管理技術和手段，借鑑國內外和兄弟單位的做法，完善各種內控機制，制訂了一整套具體可行的管理辦法和規章制度，使公司各項管理規範化、制度化、科學化。在財務管理上，實行收支“兩條線”，努力增收節支，實現低成本擴張。在投資上以市場為導向，需要與可能相結合，提高投入產出效益。在經營上積極開發新業務，開展組合行銷，保持業務高速增長，擴大市場份額，擴大服務領域和未來商機份額，形成了多元化多層面的市場發展空間。在人力管理上，充分發揮“人”的潛能：機構設定精幹高效，能設能撤；幹部配置少而精，能上能下；員工分配實行“雙向選擇”，能進能出；收入分配拉開檔次，實行績效考核。充分調動了各類人員的積極性、創造性。
此外，我們還積極開展了擁軍、扶貧等各種社會公益活動。與邊防支隊等結成“雙擁”對子，兩年捐贈物價值數萬元；還開展了“移動杯”環城跑、徵文、英語晚會、書畫展等活動，開展了全球通音樂之旅等各種宣傳、回報活動，開展了捐資助學、捐助礦難家屬等活動，得到了社會各界的好評。
以上是我單位的粗淺做法。懇請省文明辦批評指正。謝謝各位領導！