5.7.2總包的保全人員應是訓練有素的專業保全人員，允許總包直接僱傭專業保全公司負責現場保全和保衛；保全保衛制度除現場出入大門控制外，還應規定不規律的在全現場和現場周邊的保全巡邏。
5.7.3總包應制定並實施嚴格的現場出入制度；車輛的出入須有出入審批制度，並有指定的專人負責管理；人員進出現場應有出入證，應包括工程名稱、證號，持有人姓名、性別、職務、所屬公司和持有人照片等內容；出入證應加蓋印章和做塑封，防止偽造；總包應為與本工程有關的各方人員，包括工人，準備每人兩張出入證，其中一張做空白備用。
5.8參觀現場
總包應確保任何經監理工程師同意的參觀人員進入現場；總包應準備足夠數量的專門用於參觀人員的安全帽並帶明顯標誌，總包同時應準備一個參觀人員登記簿用於記錄所有參觀現場人員的姓名、參觀目的和參觀時間等內容；總包應確保每個參觀現場的人員佩帶安全帽，確保所有經甲方和監理工程師批准的參觀人員的人身安全。
5.9文明施工和環境保護
5.9.1文明施工和環境保護須嚴格執行相關的法律、法規、規章、規範性檔案和標準等。
5.9.2本工程施工現場應按照**市建設局創建文明安全工地的標準和要求進行文明安全施工管理，包括有關設施的設定、辦法的制定與實施以及資料的準備等。
5.9.3特別提醒總包，不管契約檔案中是否另有約定，總包應遵守《民用建築工程室內環境污染控制規範》GB50325---2001的規定，在任何臨時和永久性工程中不得使用政府明令禁止使用的對人體有害的任何材料（如放射性材料、石棉製品等）和方法，同時也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會給使用人帶來不適感覺或味覺的任何材料和添加劑，如有害氣體的混凝土外加劑等；總包要在項目質量保證計畫中明確防止誤用的保證措施；總包違背此項約定的責任和任何後果由總包完全負責。
5.9.4總包應為防止進出場車輛的遺灑和輪胎夾帶物等污染周邊的公共道路而制定並落實必要的措施，這類措施應至少包括在現場出入口設立的沖刷池，對現場道路作硬化處理等等；總包還應對臨時污水排放系統建立符合排放標準的臨時沉澱池和化糞池等。
5.9.5總包應制定嚴格的措施和管理制度，防止施工擾民和民擾所給工程正常施工進度帶來不良影響；總包應處理好本工程的周邊關係，且應保證甲方不會承擔任何與施工擾民或民擾有關的費用，且不會遭受任何與施工擾民或民擾有關的工期索賠。
5.10現場衛生、醫療站和急救設施
5.10.1總包應為現場工人提供符合文明施工規定的生活條件，保證工人的健康和防止任何傳染病，包括工人的食堂、廁所、工具房、宿舍等；總包應僱傭專業的衛生防疫部門定期對現場和工程進行防疫和衛生的專業檢查和處理，包括消滅白蟻、老鼠、蚊蠅和其它害蟲，以防對施工人員、現場和永久工程造成任何危害。
5.10.2總包應在現場設立專門的臨時醫療站，配備足夠的設施、藥物和稱職的醫務人員，總包還應準備至少一套擔架，用於一旦發生安全事故時對受傷人員的急救。
5.10.3針對近期全國對非典型肺炎（SARS）進行統一控制，總包應為來自各地的民工做好防止SARS的準備工作，應包括登記民工詳細個人信息及健康狀況，對民工進行入場前的身體檢查，設立臨時隔離場所等，必須按照國家有關指示精神進行充分準備。
5.11對外宣傳
5.11.1除契約檔案中約定的現場名稱牌以外，總包為自身企業形象需要所做的現場臨時或永久圍牆內、外的，任何帶宣傳意義的標語、名稱、圖畫都應經監理工程師批准；未經監理工程師批准的任何上述宣傳物都由總包負責按監理工程師指定的時間清除，不管是否源自總包。
5.11.2如果總包計畫在任何新聞出版物或媒體上做有關本工程的報導或宣傳等，總包應提前將宣傳報導材料報甲方審批，以確保所有宣傳報導材料的準確性、正確性和統一性。
5.11.3甲方有足夠的權利拒絕或禁止總包或總包的任何人員或其他組織做任何有關本工程的宣傳報導或引用有關本工程的任何宣傳材料。
5.12契約價款與支付
請看專用條款的（六）契約價款與支付。
5.13措施項目費的調整
除非契約檔案中另有約定或設計有重大變更，總包在措施項目費中對任何措施項目的列項和報價完全是總包的風險，此類項目和價格，無論是總價還是單價都是固定的、不可調整的；甲方和監理工程師都不允許總包在工程竣工結算時和工程履約過程中對此類項目和價格進行調整。
5.14工程變更的計量和計價
請看專用條款的（八）工程變更。
5.15工程款支付
參見契約條款第26條
5.16質量保留金
參見契約條款第34.3款。
5.17進度計畫
參見契約條款第三條施工組織設計和工期。
5.18現場例會
5.18.1監理工程師將主持召開有甲方、總包、設計人、其他承包人和主要分包人出席每周一次的監理例會，在監理工程師認為有必要時，監理工程師可隨時召集所有上述各方或他們中的一部分參加的其他會議；總包應保證三位能代表總包，當場作出決定的高級管理人員出席會議，同時確保在契約關係上受他管理的任何人出席。
5.18.2由監理工程師召集並主持的監理例會的內容將涉及契約管理和工程管理的各個方面，會議紀要由監理工程師整理並在相應會議後24小時內分發給出席會議的各方；會議紀要將如實反映會議的內容，包括任何決定、存在的問題、責任方、有關工作的時間目標等等；各方在收到會議紀要後24小時內，如有任何異議，應將有關異議以書面形式通知監理工程師；如監理工程師在會議紀要發出後24小時內未收到任何書面異議，則會議紀要的全部內容對各方產生契約約束力；對在上述時限內提出的任何有效異議，監理工程師應將對此類書面異議轉發給其他出席會議方，有異議的事項在下一個會議上重新討論或由監理工程師依契約條款的有關約定發出相應指示；但對任何事項的異議，不影響會議紀要中無異議的事項的契約約束力。
5.18.3除非監理工程師另有指示，由監理工程師主持的例會將在每周一下午兩點在現場會議室召開，遇法定假日和休息日順延。
5.18.4總包應每周至少召開一次包括所有分包人出席的內部生產協調會，並提前24小時將每次會議的時間和地點通知監理工程師，由監理工程師自己決定是否出席；每次會議後48小時內，總包應將該次會議紀要遞交給監理工程師；會議紀要的格式應等同於監理工程師每周監理例會的會議紀要的格式。
5.19進度報告和進度照片
5.19.1除契約條款第10款約定總包提供的各類進度計畫外，總包應向監理工程師負責進度的代表呈遞一份每周的周進度報表；周進度報表應在次周的周一上午12時前遞交。同時總包應有一本記錄全面、完整、原始的施工日誌，備監理工程師隨時地檢查。