建築施工總承包契約(四)

1.1.3所謂 :“措施項目”是指除實體項目以外,為保證工程順利進行,按國家現行有關建築工程規範、規程要求必須配套完成的工作內容所需的措施。

1.2擴大初步設計圖紙

1.2.1已在招標檔案中附帶了2003年5月版擴大初步設計圖紙,其給出的工程介紹和工作內容的描述不應認為是全面和絕對準確的,本工程的實際情況應以有契約約束力的施工圖設計圖紙為準。甲方不承擔因擴大初步設計圖紙對任何數據或做法等初步的描述,而可能給任何他方帶來的損失或損害的責任。

1.2.2總包被認為,在甲方提供施工圖後,將在契約約定的時間內(專用條款4.5),組織相關人員詳細閱讀構成本工程契約檔案主要內容的基礎上,將充分研究施工圖圖紙,以掌握工程的全面內容,使工程進度、質量處於良好狀態。

1.3工程範圍的分工

關於工程內容範圍的分工:由總包自己完成的工程內容;以分包方式實施的工程內容;設備供應商製造、運輸、安裝過程。[下列分包和設備供應商的選擇採取三種方式:①總包負責擇優選擇,經甲方批准的分包;(當總包高於市場價格的報價,達到甲方不能接受的水平,甲方有權另行招標)②政府採購,經招標方式,擇優選擇的設備供應商;③甲、乙方聯合招標,擇優選擇的分包,由甲方聘請有資質的招標代理機構代理這個過程,這三種方式通稱“分包”。]

工程具體分包內容見專用條款中附屬檔案,本工程招標範圍一覽表。

2.檔案

2.1契約檔案

構成本契約的契約檔案之間應是相互說明和相互補充的。除非契約中另有約定,如果契約檔案之間出現歧義或相互矛盾,契約檔案的組成及優先解釋順序如下:

(1)契約協定書

(2)中標通知書

(3)投標書,包括有關的附屬檔案

(4)契約專用條款

(5)契約通用條款

(6)工程規範和技術說明

(7)契約圖紙

(8)契約價格組成:實體項目費、契約價格組成匯總表和計日工清單等

2.2契約價格中的實體項目費

由於契約簽定時,施工圖正在設計中,無法確定契約價格,在此特殊情況下,乙方在商務標書中對編制工程報價有了相關承諾,因此以下契約價格通稱定額計價(或稱約定價格)

2.2.1定額計價的實體項目費已在契約專用條款第六條中提及,其格式已由甲方在本工程招標階段隨招標檔案發給總包。實體項目費是組成定額計價的唯一的和全部的基礎載體。應當認為,總包的實體項目費是基於對招標檔案、施工設計圖的全面、充分、正確的理解而編制的。儘管在契約協定書籤訂後,實體項目費中的各項工程量已不具備契約約束力,總包應按照契約要求,在施工圖出圖後45天內,提供一份實體項目費的記價表,且總包應對其實體項目費中所有項目、工程量、單價或價格、費率的完整性和正確性負責。

2.2.2以上提到的定額計價的實體項目費包括兩大部分組成:①實體工程量;②基價(安裝工程為:基價+主材+設備費)

2.2.3契約條款中已對實體項目工程量計算規則作了說明。如果編制實體項目費過程中,所用的計算規則存在與契約條款所提及的工程量計算規則不一致的地方,不管是否有特別說明,都應按契約條款中約定的工程量計算規則,以便使定額計價的實體項目費、變更的計量和計價三者的計算規則具有統一的口徑。

2.2.4不管總包的投標書中是否有特別說明,雙方約定的相對固定的定額計價應包括:

(1)實體項目費;

(2)價差;

(3)利潤(以人工費為基數);

(4)措施項目費;

A.技術措施項目費,按定額規定取費,其中有:腳手架、垂直運輸,建築物超高增加人工與機械等;

B.其他措施項目費:按定額規定取費,其中有:臨時設施、文明施工、工程保險、工程保修、趕工措施費、總包服務費、預算包乾費(在契約具體約定)、其他費用;

(5)行政事業性收費(按規定計);

(6)稅金。

2.2.5本工程定額計價的實體項目費採用下列統一的計量單位:

(1)重量單位:噸(t)和公斤(Kg)

(2)體積單位:立方米(m3)

(3)面積單位:平方米(m2)

(4)長度單位:米(m)

(5)計數單位:個/座/件/付

2.2.6準備和編制定額計價中的實體項目費的工程量;契約履約期內各類變更,應依據契約檔案的約定進行計量和計價。總包進行的與本工程有關的所有計量和計價工作的費用完全由總包自己負責承擔。

2.3圖紙(對專用條款4.的補充)

2.3.1所有圖紙的尺寸者採用阿拉伯數字標註,圖紙中所採用的比例僅供參考,不套用比例尺量取任何尺寸;

2.3.2儘管契約協定書籤訂後,定額計價組成實體項目費中的各項工程量是不具備契約約束力的,甲方在此提醒總包,在開始實施任何工作或訂購任何材料和工程設備之前,總包應按圖紙重新核實相關工作的工程量,如果發現任何差異,總包在相應調整自身安排的同時,應立即通知監理工程師。在本工程契約履約期內,協助甲方和監理工程師核對契約檔案各個部分之間的差異可能給工程帶來任何損失或損害是總包的當然義務,總包如故意隱瞞或不及時向監理工程師通報此類較為明顯的差異,總包應自費負責糾正或消除此類差異給工程帶來的影響。

2.3.3不論是甲方免費提供的還是總包自費複印的圖紙,其智慧財產權都屬於甲方所有,總包不得將此圖紙於用於任何為本工程以外的目的,且除非經甲方同意,總包應在工程竣工交付後儘快將所有此類圖紙歸類整理和交還給甲方。

2.3.4總包有義務在拿到施工設計圖後14天內,將他認為圖紙中可能存在的任何缺陷、疏漏或不足以書面方式報監理工程師。總包可以在此書面報告中附上他關於彌補或修改此類缺陷、疏漏、不足的建議或方案,以及按此建議或方案實施對定額計價的造價的影響;如果總包遲於上述期限提出圖紙的缺陷、疏漏或不足,則他除必須按監理工程師批准或指示的變更實施外,將不會得到任何的補償。

2.4翻樣圖、大樣圖及設備管線綜合布置圖

2.4.1總包應根據契約要求或一般施工需要,進行製作翻樣圖、大樣圖、設備管線綜合布置圖的工作。總包的翻樣圖、大樣圖、設備管線綜合布置圖應都是完整和規範的,並應在相關工作前充裕的時間內,將此類圖紙和必要的輔助資料報給監理工程師備案。

2.4.2除非總包的翻樣圖、大樣圖、設備管線綜合布置圖錯誤或遺漏是直接源於契約檔案的遺漏,總包應對自己繪製的翻樣圖、大樣圖、設備管線綜合布置圖的正確性負責。

2.4.3總包應負責安排約定的分包人(包括設備供應商),繪製和報批必要的翻樣圖和大樣圖。為保證總包工程和各分包工程、各分包工程之間的交圈,總包應繪製設備管線綜合布置圖,用於各工序的交圈、配合、協調工作。開始前充裕的時間內,將其報監理工程師備案,以保證工程施工的有序和完整。