近年來，該所對轄區的實有人口、常住人口、暫住人口、人戶分離人口、常駐機構住和臨時入境境外人員全部納入微機管理。掌握了常住人口中工作對象和重點人口的身份和現實表現，結合對暫住人口登記辦證，掌握了暫住人口的身份、暫住理由、戶籍所在地等情況，並建立健全了嚴格的登記、發函、復函等管理制度，對重點人口落實了幫教措施，無漏管、失控現象,努力發揮人口管理在維護社會穩定應有的作用。
一是抓常住人口管理。年初，該所對戶藉工作進行了重新研究，並在16周歲以上人口頭像入庫取得了新突破,常住人口中16周歲以上人員頭像掃描率由上年85%提高到95%。通過集中全所警力深入社區，對轄區內常住人口進行了徹底清查、整頓，多渠道、多途徑廣泛宣傳相關法律法規，普及宣傳第二代居民身份證、戶口管理常識，積極發動轄區各鄉、村、單位戶口協管配合工作，取得明顯的管理工作成效。常住人口入庫率達100%，人口信息做到“四一致”。在常住人口管理中，該所還推行了分層管理的辦法，重點是管住兩頭，熟悉治安積極分子和重點人口，對居民提供防範建議，做到動靜結合。為方便在校學生和邊遠山村民眾辦證，利用休息時間到學校、山村上門辦理第二代身份證，換髮工作排名全縣前列。
二是抓暫住人口管理。對暫住人口管理採取日清夜查，定期回治的辦法，堅持每月對轄區暫住人口居住場所進行檢查、登記、辦證，對轄區實有暫住人口全部錄入微機管理，真正做到底子清、情況明。為核實暫住人口的身份，掌握暫住人口的現實表現，對常住戶口在本縣的，逐一進行電話聯繫查詢，對外地流入的均發函調查，今年，對外共發函調查65人次。同時，形成一種管理管理制度，保證暫住人員登記、查詢管理工作的落實。
三是抓重點人口管理及工作對象監控和幫教。該所堅持責任到位，包乾到人。將轄區內重點人口、工作對象的管理及監控幫教工作逐一明確分工到每個民警肩上。轄區內重點人口79人，工作對象382人，共成立幫教組織251個，幫教成員610人。要求包乾民警對重點人口要發現得了，列管到位，控制到位，做到監管雙到位，又靈活實施監管和幫教。對重點人口還要求做到“七熟悉”，即熟悉身份情況、列管依據、體貌特徵、經濟狀況、交往人員、活動場所及現實表現。做好日常幫教工作和重點人口管理工作，每季度考察一次，工作對象每半年考察一次，對列入重口管理、長期在外的人員，則採取與流入地警方和單位聯繫並委託管理的方式，保證了轄區無漏管現象的發生，無一名重點人口、工作對象重新犯罪。
四是抓出租房屋的管理。為了進一步加強對出租房屋的管理，依照“誰出租誰負責”的原則，加大日常工作管理，對申報和在工作中查處的出租房屋逐一簽訂治安責任狀。全年轄區內出租房屋112戶，簽訂治安責任狀112戶，納入電腦微機管理，規範建檔，保證了出租房主依法經營，未發生任何違法行為。
五是抓情報信息收集。在開展人口管理工作中，每個民警還積極物建了3名以上治安耳目和情報信息員，全所共建治安耳目和情報信息員127人。隨時收集整理他們以及治保會、單位保衛科，從重點人口中掌握信息，提供有價值線索10起。從中破獲一批刑事和治安案件。