二是針對轄區企業較多，特別是湖南雲箭集團和外來投資企業發展規模不斷擴大，交通便利，流動人口多，地方經濟差距較大，矛盾深淺不一的社情實際，該所確立了主動“走出去”的服務防範策略，根據轄區現狀，主動上門服務，了解社情，聽取民眾意見，積極收集有利於派出所工作的一切建議和意見，抓重點促工作。依照這一策略，該所對轄區雲箭集團、孝坪煤礦、田灣水泥廠等企業開展定期與不定期上門服務，了解企業治安，及時處理治安方面存在的問題，讓企業熟悉派出所的情況。這一舉措贏得了企業對派出所工作的支持和理解，警民共建，確保了轄區內發案總量得到有效控制，可防性案件得到有效遏制，今年以來，整個轄區內重點單位和企業無一起違法犯罪案件發生。
三是指導和幫助轄區村（居）委會、企業單位建立健全治保會、保衛科、股等護村廠等群防群治組織工作。同時，在年內還先後組織了兩期業務知識培訓，提高了治保組織的業務水平和工作能力。此外，堅持每月召開一次治保組織例會，具體落實治保組織成員、制度、工作職責、報酬、匯報當前治安狀況及存在的治安隱患，綜合形成文字材料後向轄區民眾和屬地單位予以通報。每月每個社區民警還要向下屬治保組織布置當月主要工作任務，聽取其工作匯報，開展全面工作檢查，掌握安全防範工作動態，提出相應加強和改進安全防範工作對策，有效地培養育了基層村組、屬地單位的安全防範功能。
五、加強內外監督，確保嚴格執法
該所以執法質量考評為契機，建立健全了各項內部規章制度，著力從制度上規範約束全所民警的執法行為，進一步加強了內外執法監督機制的建設，保證了案件質量，維護了公安民警嚴格、公正、文明執法的形象。今年共查處行政案件110起，行政拘留28人，行政處罰90人，立刑事案件63起，破53起，逮捕10人。
一是端正執法理念，提高執法水平。該所切實加強對民警端正執法理念的政治思想教育，建立健全了政治學習制度，深入開展了“社會主義法制理念教育學習活動”，同時，認真開展“三查三治”學習及法律、法規業務知識學習，立足崗位練兵活動，著力提高全所民警在實踐工作中正確運用法律的能力和水平，促成了民警從“接報警、審查立案、調查取證、作出處理”等各個環節都按照法律程式辦案的好習慣。
二是建立健全了辦案質量和主辦偵查員、法制主管員的層次把關審核制度。在使用強制措施上嚴把關，依法進行，堅決杜絕刑訊逼供，濫用警械警具，做到誰拿案卷誰負責案件的辦理完結，並保證無任何執法過錯、投訴案件發生。
三是主動從轄區各行業、社會階層中選任公道正派、有一定政策法律水平的人擔任本所的執法形象監督員，定期徵求意見，開展活動，收集改進執法的建議。
四是熱情接待報警民眾，嚴格執法辦案。為加大執法辦案的力度，該所極力推行首接警負責制、首調警負責制，並從接警抓起，無論是民眾上門報警或是電話報警，值班民警都熱情接待，並做好記錄，分清案件性質和管轄區後交刑偵組、治安組或警務組處理，應轉其他部門的則轉其他部門，未發生接警不認真、不及時或推諉而遭民眾投訴的問題。在辦理刑事案件中，則嚴格遵循報案、受理、立案、偵查、破案、報捕、起訴的法律程式，查處治安案件也嚴格按法律程式進行，在法定時限內辦結，並認真填寫執法基礎台賬資料。